《工程质量事故奖罚管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量事故奖罚管理制度.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程质量事故奖罚管理制度1、工程质量事故划分为重大质量事故和一般质量事故，质量事 故按照国家有关规定由平安主管部门和业务部门、质量监督部门共同 追查处理。2、一般质量事故：(1)建工程返工、补救处理损失金额一次达5000元以上(含 5000 元)。(2)影响设备及其应用系统的使用功能，造成永久性缺陷，或 虽未造成永久性缺陷但返工处理在48小时以上者。(3) 一贯违反施工验收验收规范和操作规程造成分项工程返工 两次以上或返工累计损失达5000元以上者。(4) 一般工程质量事故由事故单位报调度室和生产技术科，生 产长负责组织有关单位对质量事故进行追查处理。3、调度室接到质量事故通知后，立即通知生产
2、技术科，生产技 术科派专人赶赴现场进行勘查，掌握第一手材料。在2天内本着三不 放过的原那么进行充分考虑追查，拿出处理意见和措施，事故单位在3 天内将事故报告报生产技术科和安监处。4、一般质量事故追查处理中如属非人为因素引起可免于追究责 任,如属工人技术操作水平引起，根据情节轻重处事故单位3001000 元罚款。处责任者50100元，如属“三违”引起，罚事故单位500 1500元罚款。罚责任者100200元并给予通报批评，甚至降级处 分，如属有意破坏那么加重处分。5、对质量事故隐瞒不报而被检查出来，按6. 3条款加重处分。6、对于日常检查或大检查中查出的事故隐患，生产办建立登记 台帐，假设同一问题连续三次落实不下去也按质量事故进行追查，对责 任者处以200-800元罚款，假设愈期不整改那么对领导级予降级处分。7、工程结算（1）外包单位工程结算时必须有质量定级表（包括复查定级表）, 工程质量合格方能结算工程价款，奖罚按合同要求执行。（2）自营工程每月由生产技术科开具内部经营承包月度计划完 成情况基础表，对于质量的奖罚要求按有关规定执行。（3）设立质量标准化专用基金帐户，罚款统一建账，由安监部 门用于奖励质量标准化工作有贡献的单位和个人（个人奖励局部不超 过每次罚款额的20%）,年底结余局部可下一年度继续使用。