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1、机电人员设备包机管理制度为了管好用好机电设备，充分发挥设备的效能，使设备为我生产 服务，对于机电设备实行包机制。1、机电设备包机人员要保持相对稳定，主要设备要固定司机， 并通过培训考试合格后发证，所有工种司机必须持证上岗。2、包机组长必须是责任心强、干劲大、技术熟练，经常召集全 体人员学习技术，总结经验，布置任务，表扬先进，提出要求，保质 保量完成包机任务。3、包机单位要实行保出勤、包完好、包配件材料消耗的具体细 分制度。对包机组（人）实行奖罚考核。4、包机单位必须把机电设备、电缆、环境卫生分到每个人，做 到挂牌留名，各负其责，各班要做到包完好、保运转、保任务、包清 洁、包整理等。5、包机人员
2、要严格按照标准化要求维护设备，要积极按新要求、 新标准整改缺乏，完善创新。6、包机组及包机负责人对所包设备出现隐患及意外问题应及时 向有关领导汇报，并及时组织处理。7、对易损备件及影响设备正常运转的备件及材料，包机组及负 责人应订出合理的计划上报机电科长。8、包机组负责人，对负责的设备的责任事故，应负不可推脱的 责任，应根据情节的轻重给予追查处理。事故后，要接受教训，制定 措施，保证以后设备的正常运转。9、包机组及负责人对所负责的设备和各种规定的记录，测试数 据，运转日志，事故登记等表格应认真填写。10、各机房胴室置有包机组名单和管理范围，包机组成员要接专 责分工搞得了设备的维修，保养，卫生、
3、完好等工作，保证设备按全 运转。11、各包机组和包机负责人的具体责任如下：(1)确何设备的日常维护护及设备在完好状态下正常运转。(2)确保设备的定期检修和检查。(3)负责设备的中修、小修、试验、换油工作。(4)确保设备按井机电设备完好标准进行检查和检修。(5)确保设备卫生面貌良好。12、根据不同的设备包机组执行不同的组建，大型设备如主、付 绞车，主排水泵房，压风机房，主扇风机房的包机要实行定员制，包 机组由此可见-12人组成，并设立组长一名。中型设备如配电房、翻 车机、皮带机、掘进机、采煤机等包机组由2-9人组成，设组长一名， 单机及小型电器，如高爆开关，低爆开关分个人包机。13、包机组对设备承当全面的维护、保养、检修运转责任。14、包机组必须严格执行日检、周检、月检、半年检、年检制度，由包机人责任心不强，造成漏检出现设备事故要追究其责任。