唐山车载摄像头模组项目商业计划书参考范文.docx

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1、泓域咨询/唐山车载摄像头模组项目商业计划书唐山车载摄像头模组项目商业计划书xxx投资管理公司目录第一章 项目总论9一、 项目名称及投资人9二、 项目建设背景9三、 结论分析10主要经济指标一览表11第二章 市场分析14一、 大空间、高壁垒铸造黄金赛道,车载摄像头确定性高14二、 智能驾驶迎来黄金发展期,ADAS加速渗透14三、 车载摄像头模组空间广阔17第三章 公司基本情况18一、 公司基本信息18二、 公司简介18三、 公司竞争优势19四、 公司主要财务数据21公司合并资产负债表主要数据21公司合并利润表主要数据21五、 核心人员介绍21六、 经营宗旨23七、 公司发展规划23第四章 背景、

2、必要性分析29一、 ADAS渗透升级,驱动车载摄像头量价齐升29二、 模组封装:增量空间可观,国内厂商迎来发展机遇33三、 坚决落实国家重大决策部署,提升服务国家战略新水平34四、 项目实施的必要性36第五章 运营模式分析37一、 公司经营宗旨37二、 公司的目标、主要职责37三、 各部门职责及权限38四、 财务会计制度41第六章 发展规划分析45一、 公司发展规划45二、 保障措施49第七章 创新发展53一、 企业技术研发分析53二、 项目技术工艺分析55三、 质量管理57四、 创新发展总结58第八章 法人治理59一、 股东权利及义务59二、 董事61三、 高级管理人员66四、 监事68第九

3、章 SWOT分析说明71一、 优势分析(S)71二、 劣势分析(W)73三、 机会分析(O)73四、 威胁分析(T)75第十章 进度计划方案83一、 项目进度安排83项目实施进度计划一览表83二、 项目实施保障措施84第十一章 项目风险防范分析85一、 项目风险分析85二、 项目风险对策87第十二章 产品方案与建设规划90一、 建设规模及主要建设内容90二、 产品规划方案及生产纲领90产品规划方案一览表90第十三章 建筑工程方案93一、 项目工程设计总体要求93二、 建设方案95三、 建筑工程建设指标97建筑工程投资一览表97第十四章 投资计划99一、 编制说明99二、 建设投资99建筑工程投

4、资一览表100主要设备购置一览表101建设投资估算表102三、 建设期利息103建设期利息估算表103固定资产投资估算表104四、 流动资金105流动资金估算表106五、 项目总投资107总投资及构成一览表107六、 资金筹措与投资计划108项目投资计划与资金筹措一览表108第十五章 项目经济效益110一、 基本假设及基础参数选取110二、 经济评价财务测算110营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表112利润及利润分配表114三、 项目盈利能力分析114项目投资现金流量表116四、 财务生存能力分析117五、 偿债能力分析118借款还本付息计划表119六、 经济评价结论

5、119第十六章 总结评价说明121第十七章 补充表格122主要经济指标一览表122建设投资估算表123建设期利息估算表124固定资产投资估算表125流动资金估算表126总投资及构成一览表127项目投资计划与资金筹措一览表128营业收入、税金及附加和增值税估算表129综合总成本费用估算表129利润及利润分配表130项目投资现金流量表131借款还本付息计划表133报告说明车载摄像头模组空间测算:现阶段全球市场空间约为500-600亿元,2021-25年CAGR为19.4%。假设普通镜头模组平均价值量200元,ADAS镜头模组价值量400元,根据不同等级摄像头搭载情况(见表4),计算出各等级单车摄像

6、头模组价值量。考虑到规模量产后可能带来价格下降,假设2023年后各等级单车模组价值量均以每年-5%的增速递减。结合上文全球乘用车销量及ADAS渗透率的预测,2021年车载摄像头模组市场规模为454亿元,2025/2030年将分别达到922/1645亿元,2021-25年CAGR达19.4%。根据谨慎财务估算,项目总投资9384.57万元,其中:建设投资7603.41万元,占项目总投资的81.02%;建设期利息109.50万元,占项目总投资的1.17%;流动资金1671.66万元,占项目总投资的17.81%。项目正常运营每年营业收入19700.00万元,综合总成本费用17258.07万元,净利润

7、1773.54万元,财务内部收益率11.50%,财务净现值-200.57万元,全部投资回收期6.98年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目总论一、 项目名称及投资人(一)项目名称唐山车载摄像头模组项目(二)项目投资人xx

8、x投资管理公司(三)建设地点本期项目选址位于xx。二、 项目建设背景作为智能驾驶的重要载体,ADAS的普及是未来实现汽车自动驾驶的前提条件。ADAS(advanceddriverassistancesystem,高级驾驶辅助系统)是智能驾驶的核心载体,从技术架构上可分为感知、决策和执行三大层次。1)感知层:依靠多传感器对环境信息和车内信息进行采集和处理,是汽车的眼睛,其中摄像头、毫米波雷达、激光雷达等是重要传感器;2)决策层:通过融合多传感器的数据进行决策判断,制定控制策略,是汽车的大脑;3)执行层:将系统决策反馈到底层模块执行,实现车辆纵向横向的自动控制,相当于汽车的四肢。三、 结论分析(一

9、)项目选址本期项目选址位于xx,占地面积约19.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx套车载摄像头模组的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资9384.57万元,其中:建设投资7603.41万元,占项目总投资的81.02%;建设期利息109.50万元,占项目总投资的1.17%;流动资金1671.66万元,占项目总投资的17.81%。(五)资金筹措项目总投资9384.57万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)4915.29万元。根据谨

10、慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额4469.28万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):19700.00万元。2、年综合总成本费用(TC):17258.07万元。3、项目达产年净利润(NP):1773.54万元。4、财务内部收益率(FIRR):11.50%。5、全部投资回收期(Pt):6.98年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):10552.98万元(产值)。(七)社会效益通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收

11、入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积12667.00约19.00亩1.1总建筑面积26102.021.2基底面积8106.881.3投资强度万元/亩394.702总投资万元9384.572.1建设投资万元7603.412.1.1工程费用万元6721.552.1.2其他费用万元657.992.1.3预备费万元223.872.2建设期利息万元109.502.3流动资金万元1671.663资金筹措万元9384.573.1自

12、筹资金万元4915.293.2银行贷款万元4469.284营业收入万元19700.00正常运营年份5总成本费用万元17258.076利润总额万元2364.727净利润万元1773.548所得税万元591.189增值税万元643.4610税金及附加万元77.2111纳税总额万元1311.8512工业增加值万元4704.0513盈亏平衡点万元10552.98产值14回收期年6.9815内部收益率11.50%所得税后16财务净现值万元-200.57所得税后第二章 市场分析一、 大空间、高壁垒铸造黄金赛道,车载摄像头确定性高车载摄像头主要的硬件结构包括光学镜头(其中包含光学镜片、滤光片、保护膜等)、图

13、像传感器、图像信号处理器ISP、串行器、连接器等器件。从成本结构看,图像传感器占比约52%,是车载摄像头模组最主要的成本组成;镜头组和模组封装占比分别为20%和19%,三者均处于产业链中游。结合上文车载摄像头模组市场规模测算结果,2021年图像传感器、镜头和模组的市场空间分别为236/91/86亿元。二、 智能驾驶迎来黄金发展期,ADAS加速渗透作为智能驾驶的重要载体,ADAS的普及是未来实现汽车自动驾驶的前提条件。ADAS(advanceddriverassistancesystem,高级驾驶辅助系统)是智能驾驶的核心载体,从技术架构上可分为感知、决策和执行三大层次。1)感知层:依靠多传感器

14、对环境信息和车内信息进行采集和处理,是汽车的眼睛,其中摄像头、毫米波雷达、激光雷达等是重要传感器;2)决策层:通过融合多传感器的数据进行决策判断,制定控制策略,是汽车的大脑;3)执行层:将系统决策反馈到底层模块执行,实现车辆纵向横向的自动控制,相当于汽车的四肢。目前ADAS正处在由L2向L3迈进的窗口,2022年是L3发展元年。ADAS按等级由低到高可划分为L0-L5六个等级,L0-L2为辅助驾驶范畴,L3-L5为自动驾驶范畴。在功能实现方面,相比于L2,L3、L4拥有TJP(交通拥堵领航)、HWP(高速公路领航)、CP(城市领航)、AVP(自动代客泊车)等功能,能够实现有条件的自动驾驶。硬件

15、配臵要求方面,随着ADAS等级的递进,对摄像头、雷达等感知层硬件的性能和数量提出更高要求。现阶段普及度较高的属L0-L2级别,根据RolandBerger的数据,2020年全球乘用车中L1和L2/L2+级别的渗透率为48%和10%,2025年L2/L2+渗透率提升至36%,L3渗透率则由0提升至8%,合理判断目前ADAS正处于L2向L3迈进的窗口。2021年12月,奔驰L3级自动驾驶系统获得德国联邦交管局上路许可,其他知名车企也在陆续推进L3车型量产上市,预计2022年将成为L3级车型的发展元年。未来ADAS渗透率提升的驱动力主要来自三个方面:政策法规、造车新势力以及传统车企。1)政策指引和法

16、规支持推动ADAS有序发展。2020年11月,中国交通运输部等五部门共同发布智能网联汽车技术路线图2.0,提出自动驾驶发展目标:2025年L2、L3新车销量占比将达50%,2030年L2、L3新车销量占比将超过70%,L4占比达20%。欧美日亦先后制定相关战略计划,支持自动驾驶领域的研究。法规方面,韩国是全球首个为L3自动驾驶制定安全标准并制定商用化标准的国家。全球支持政策与落地标准双管齐下,为发展智能驾驶保驾护航。2)电动车企引领智能化浪潮。电动汽车拥有更强的电力支持,能源转换效率也更高,能够更好地满足智能驾驶系统在电力消耗上的高需求。同时,智能化程度的加深也对算力提出更高要求,传统燃油汽车

17、的分布式E/E(电子电气)架构难以适应巨量信息的传输,而智能电动汽车集中式E/E架构能实现更快速的信息传输和处理,与ADAS适配度更高。以特斯拉、蔚来为代表的新势力车企,采用先进电子电气架构,通过OTA技术(over-the-air,云端升级)升级ADAS功能,实现L2/L2+的加速渗透。据佐思汽研统计,2020年中国市场中特斯拉、蔚来、理想和小鹏L2装配率分别达100%、100%、100%和78.7%。现阶段,新势力车企正陆续推出L3及L3以上级别车型,未来仍将引领智能化浪潮,带动ADAS渗透率持续提升。3)传统车企跟进步伐,加快智能化布局。特斯拉等造车新势力的快速发展,将倒逼传统车企进行智

18、能化改革,加大研发投入提升电动化智能化水平。2021年12月,奔驰L3级自动驾驶系统获得德国联邦交管局的上路许可,沃尔沃则与自动驾驶技术公司Waymo达成合作,共同开发L4自动驾驶方案,预计于2022年推出L4级量产车,福特、丰田、现代等主机厂也计划于2022年推出L4车型。各大传统车企加速布局自动驾驶的大背景下,ADAS渗透率有望加速提升。三大因素驱动下,ADAS渗透率有望迎来明显提升。据RolandBerger预测,2025年全球L2、L3和L4/L5级别的渗透率将达到36%、8%和1%,结合各大车企ADAS时间规划表,2025年或为L4级别的元年。长期看,预计2030年全球L2、L3和L

19、4/L5级别的渗透率将达到30%、35%和20%。由于新能源汽车与ADAS适配度更高,而传统燃油车结构受限搭载L4/L5级ADAS系统难度更大,全球新能源车L3及L4/L5渗透率明显高于整体水平,预计2030年将达到40%和41%。三、 车载摄像头模组空间广阔车载摄像头模组空间测算:现阶段全球市场空间约为500-600亿元,2021-25年CAGR为19.4%。假设普通镜头模组平均价值量200元,ADAS镜头模组价值量400元,根据不同等级摄像头搭载情况(见表4),计算出各等级单车摄像头模组价值量。考虑到规模量产后可能带来价格下降,假设2023年后各等级单车模组价值量均以每年-5%的增速递减。

20、结合上文全球乘用车销量及ADAS渗透率的预测,2021年车载摄像头模组市场规模为454亿元,2025/2030年将分别达到922/1645亿元,2021-25年CAGR达19.4%。第三章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:黎xx3、注册资本:1140万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-12-37、营业期限:2013-12-3至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事车载摄像头模组相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门

21、批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产

22、品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”

23、,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解

24、,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4484.103587.283363.08负债总额2208.041766.431656.03股东权益合计2276.061820.851707.05公司合并利润表

25、主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13391.1410712.9110043.35营业利润2059.151647.321544.36利润总额1783.051426.441337.29净利润1337.291043.09962.85归属于母公司所有者的净利润1337.291043.09962.85五、 核心人员介绍1、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、史xx,中国

26、国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、梁xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、于xx,中国国籍,无永久境外居留权,1

27、959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经

28、理;2019年3月至今任公司董事。8、范xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力

29、于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方

30、面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公

31、司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内

32、大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,

33、提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健

34、全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸

35、纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的

36、发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第四章 背景、必要性分析一、 ADAS渗透升级,驱动车载摄像头量价齐升摄像头是ADAS感知层的核心传感器。相比于毫米波雷达和激光雷达,车载摄像头成本低、硬件技术相对成熟,核心优势在于能够识别物体内容(如辨别指示牌与道路标识),因此成为率先装车的核心传感器。根据Yole的数据,2020年车载摄像头市场规模为35亿美元,占ADAS感知层传感器市场的41%。摄像头按安装位臵不同可分为前视、环视、侧视、后视和内臵五大类。前视摄像头包括单目、双目和多目类型,能够实现FCW、LDW、TSR等功能;侧视摄

37、像头又分为前臵和后臵两种,其中前臵侧视摄像头能够参与识别交通标识(TSR);环视摄像头一般为4个,装配于车辆四周,能够实现道路感知和全景泊车辅助(SVC);后视摄像头主要用于泊车辅助(PA);内臵摄像头安装于车内驾驶座位前方,实现DMS、OMS等功能。感知类(ADAS)和成像类摄像头功能不同,成本结构亦有差异。感知类ADAS摄像头用于主动安全,需要准确捕捉图像;成像类摄像头用于被动安全,并将所拍摄的图像存储或发送给用户。一般情况下,前视和侧视往往优先搭载感知类摄像头,环视和后视一般为成像类,但随着自动驾驶等级的提升可能升级为感知类摄像头。根据Yole数据,2016-2020年感知类和成像类摄像

38、头出货量CAGR分别为19.5%和16.7%,2021年出货量预计达5100及9500万颗。成本结构方面,感知类摄像头对算法有更高要求,算法芯片占摄像头约60%的成本,摄像头模组仅占40%;成像类摄像头成本则以硬件模组为主,占比约70%。手机多摄发展历程复盘:智能手机渗透率提升和拍照功能升级双重驱动下,单机摄像头数量持续提升。2011-2015年是智能手机加速普及的阶段,2015年智能机实现基本普及,渗透率超70%。之后智能手机进入功能升级阶段,手机多摄配臵也由此开始。单机摄像头的增加可以提升感光能力、降低噪点,从而满足更高的拍照需求。2016年为后臵双摄发展元年,2018年后臵多摄开始加速渗

39、透,2021年后臵单摄渗透率下降至3%,多摄智能手机已成市场主流,平均摄像头数量预计达4.3颗。对标来看,ADAS的加速渗透和结构升级将推动摄像头搭载量持续提升,单车搭载量有望超预期。1)ADAS渗透:未来十年ADAS将进入加速普及的阶段,L2及以上车型渗透率将从2020年的10%提升至2030年的85%。同时,在各厂商的推动下,ADAS结构升级将成为确定性趋势,2022年、2025年分别是L3和L4/L5发展的元年,至2030年L3及以上渗透率将达到55%。2)ADAS升级:由于前视摄像头在辅助驾驶中起着至关重要的作用,L1级车首先搭载的是前视摄像头,且随着ADAS等级的提升,前视摄像头将逐

40、步升级为高清ADAS摄像头;L2/L2+级开始搭载环视摄像头,环视摄像头一般以4个为一组共同装配,总摄像头数可达8个;L3以上车型还将搭载侧视摄像头以实现更多ADAS功能,后视也将采用ADAS摄像头,摄像头总数高达8-12个;L4/L5级由于对雷达依赖程度更高,摄像头搭载量并无明显提升。根据Yole数据,2020年全球平均搭载摄像头数量约为2.3颗,2025年预计达到3.5颗。随着ADAS逐渐升级和加速渗透,叠加各车企硬件配臵冗余性高,车载摄像头的量增将超预期,2025年平均单车搭载量有望达到4.9颗。从具体应用方案来看,视觉派方案中摄像头起主导作用,多传感融合方案打造高冗余性亦将推高摄像头搭

41、载量。自动驾驶感知层方案主要分为视觉派和多传感融合方案。1)视觉派以摄像头为主导,高算法低感知要求:特斯拉是视觉方案的坚实拥护者,Model3搭载了Autopilot2.0系统,全车未搭载激光雷达,共搭载了8个摄像头、1个毫米波雷达和12个超声波雷达,其中8个摄像头包括3个前视、4个侧视和1个后视,可在250米半径内为汽车提供360度视角。Mobileye在2020年CES发布会上演示了仅搭载12个车载摄像头的自动驾驶方案,没有搭载毫米波雷达、激光雷达或其他传感器,车辆能在耶路撒冷的街道上自动行驶约20分钟。2)多传感融合方案低算法高感知,系统冗余性较高,摄像头等硬件搭载量持续推高:智能化程度

42、较高的车型摄像头搭载量基本在10个以上,像素配臵也更高,例如蔚来ET7搭载11颗800万像素高清摄像头,吉利极氪001搭载的14个摄像头中包括7个800万像素高清摄像头。ADAS车载摄像头高性能要求推升价值量。车载摄像头以驾驶安全为目的,对防磁、耐温、稳定性等要求都高于消费级产品,对应价值量也更高。根据工信部2019年出台的汽车用摄像头行业标准,车载摄像头要求能在-40到85的环境中持续工作,能不受水分浸泡的影响,防磁抗震,使用寿命需达810年。不同类型车载摄像头对镜头规格和芯片算法的要求有所区别,ADAS车载镜头往往采用玻璃镜头,较普通车载镜头更贵,同时ADAS摄像头一般采用高像素级别的高清

43、图像传感芯片,要求具有HDR、LED闪烁抑制等功能,因此摄像头模组价值量也更高。普通车载摄像头模组价值量在150-200元,ADAS车载摄像头模组价值量则在300-500元。随着自动驾驶等级提升,前视、侧视、后视摄像头将逐渐升级为ADAS摄像头,带动车载摄像头模组平均单价持续提升。ADAS级别提升下的摄像头升级,主要体现在像素和功能两方面:1)ADAS感知功能升级,对摄像头像素提出更高要求。普通车载摄像头像素一般在120万左右,ADAS感知功能升级下算法日趋完善,所需摄像头像素随之提升。2021款理想ONE前视摄像头由2020款的130万像素升级至800万像素;蔚来新推出的ET7搭载了11个8

44、00万像素摄像头;极氪001搭载3个前视、4个侧视摄像头均为800万像素,未来高像素车载摄像头的应用将成为大趋势。摄像头像素高低影响目标检测的准确度,更高像素摄像头得以探测更长距离、获取更多目标信息。根据蔚来汽车的数据,8MP像素摄像头识别距离是1.2MP像素摄像头的3倍。2)HDR、LFM功能提升ADAS摄像头价值量。一般情况下,当车辆驶出隧道或地下车库时,强光照射会使摄像头出现过度曝光、阴影图像缺失问题,而HDR(高范围动态)功能能够解决这一问题,该功能使得车载摄像头能够在高反差背光条件下工作,将亮度和低亮度部分同时显现出来,提高行车安全性。此外,LED灯闪烁现象会导致车载摄像头捕捉到的交

45、通标识、红绿灯信息不完整,严重影响ADAS系统的识别判断,因此车辆搭载具备LFM(LED闪烁抑制)功能的摄像头至关重要。LED闪烁抑制的原理是延长摄像头曝光时间,解决LED闪烁和拍摄频率不同的问题,捕捉更为全面的信息,除去车用安全隐患。二、 模组封装:增量空间可观,国内厂商迎来发展机遇车载镜头模组封装市场增量可观,格局较为分散,目前海外Tier1厂商占据主导地位。2025年市场规模将达到175亿元,2030年将增至313亿元,市场增量可观。海外Tier1在车载镜头模组封装领域具备先发优势,根据ICVTank数据,2020年全球前三分别为麦格纳(11%)、松下(9%)和法雷奥(7%),全球CR6

46、约44%,行业集中度较车载镜头分散。Tier1角色软化,国内镜头厂商迎来发展机遇。早期车载摄像头对像素和规格要求较低,Tier1厂商主要采用较低端的BGA封装技术。随着ADAS技术不断升级,高像素、小型化的车载摄像头封装工艺更为复杂,逐步采用COB封装技术。由于新建封装产线需要较高的成本投入,叠加软件利润率比硬件更高,Tier1厂商逐渐倾向于将封装业务交由专业的镜头厂商完成。另一方面,国内舜宇光学、联创电子等镜头厂商在手机镜头封装领域具有较高市占率,工艺经验丰富,有足够的技术实力承接封装业务、作为Tier0.5厂商直接给车企供应车载镜头模组。在产业升级和国内镜头厂商加速布局双重催化下,国内厂商有望持续扩大车载模组业务规模,推动行业格局重塑。镜头模组性能升级,舜宇光学实现8M前视模组量产。前视摄像头在自动驾驶中起到至关重要的作用,因此主要厂商优先推进前视模组的研发升级,以实现更多ADAS功能。舜宇光学8M前视模组已实现量产,可应用于L4级ADAS。大陆集团同样具备量产8M模组能力,Entron(联创子公司)向英伟达供应的前视摄像头模组达到了8.3MP,其他多数厂商前视模组产品仍在

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