审管办2022年上半年工作总结和下半年工作思路(区县).docx

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1、审管办2022年上半年工作总结和下半年工作思路(区县)今年以来,区审管办以数字化改革为总牵引,紧紧围绕政务服务 标准化规范化便利化等核心工作,统筹政务服务和公共资源交易服务 线上线下服务资源,全力激发市场活力,打造一流营商环境。2022年 x月,XX区打好“缩、减、控”组合拳全市率先“清零”建设工程 公开招标工程投标保证金底数在市府办XX政务信息刊登,获常 务副市长XXX批示。x月,XX区上线“云上交易”国有资产数字平 台在省委办公厅XX信息(每日简报)刊登,获副省长高兴夫批 示。行政服务中心获得x月份全市窗口行业“流动红旗”。一、上半年工作总结上半年,区行政服务中心香积寺路大厅和绍兴路大厅共

2、受理各类 办件XXXXXX件,办结XXXXXX件,办结率XX. XX%;累计接待群众XX. X 万余人次,接听咨询 XXXXX个;收到锦旗XX面、表扬信XX封。 交易中心建设工程进场交易工程XX个,交易总额XX. XX亿元,节约资 金X. XX亿元;缴退保证金XX笔,涉及金额XXXX. X万元;进场拍卖房 产共成交XX处,总成交金额XXXX. XX万元;政采云全省一张网商品上架审核通过XXXXXX件;完成政府集中采购工程X个,交易额XXX. XX万元;进入小额交易平台(含招必得)交易工程XXX个,交易额 XXXXX. XX 万元。(一)坚持系统化思维,夯实政务服务基础。一是有序推进政务 服务标

3、准化。推进行政权力事项和公共服务事项标准化建设,及时调 整发布政务服务办事指南,确保线上线下同源发布、同步更新。参与 起草的出生“一件事”联办服务规范(DB33/T2499-2022) xx省级 地方标准经省市场监督管理局批准正式发布,对出生“一件事”联办 服务的基本要求、服务事项、服务提供、服务改进等内容进行了详细 规定,推动出生“一件事”服务有标可循、有规可依。二是有效推进 政务服务规范化。编制窗口政务服务效能指数评估细那么,规范审批服 务行为,推进政务服务事项依法依规办理。规范政务服务办理方式, 线上线下并行提供服务,满足企业群众自主选择办理渠道,做到线上 线下无差异受理、同标准办理。全

4、面推进政务服务“一网通办”,持 续提升业务流程、系统功能、办理体验,实现线上线下“一网通办” 办件率xx%,大厅窗口 “一网通办”收件率xx. x%。推进投资工程审批 涉审中介规范管理,推动中介服务机构开展信息公示、资质管理、合 同备案,定期开展中介服务评价xx项。三是有力推进政务服务便利 化。统筹线上线下服务资源,落实企业开办“一件事”、亲清D小二队伍建设,“亲清在线”受理线上咨询XXXXX件。会同区市场监管局 等多部门推出个体工商户“歇业一件事”联办,推进因受疫情冲击而 被迫暂停经营的个体工商户以歇业登记代替注销登记,帮助市场主体 渡过难关,降低市场主体存续本钱,为后续复工复产创造有利条件

5、。“xCall”应用小程序创新推出“远程视频踏勘”应用场景,实现卫健 部门的医疗机构择址勘察、公共场所承诺发证后复查,市场监管部门 的医疗器械变更等业务“云上办”“跑零次”。疫情期间累计通过“xCall”办理线上踏勘业务xx件,有效保障业务办理不受影响。(二)坚持数字化思维,强化交易服务能力。一是承办市区联动 攻坚工程。作为市区联动攻坚工程签约单位,负责承办“推广数字见 证系统示范应用”工程,研究制定推广数字见证系统示范应用联动 攻坚工程工作方案。协助市审管办推进数字见证系统提升完善及应 用、公共资源交易数字见证管理服务规范市标制定两项主线工 作,在全市范围内推广应用数字见证系统及服务管理工作

6、规范。目前 市级地方标准已成功立项。二是规范限额以下小额交易。在完成XX区 小额公共资源交易平台建设的基础上,根据xx个街道的实际情况,按 照数字见证工作要求,有序推动各街道小额开评标场地监控、电脑等 硬件部署,以及小额平台、各街道开评标场地监控与数字见证系统的对接工作。结合平台试运行情况,向各街道征集平台使用过程中的意 见建议,对平台功能作进一步优化提升。目前,XX个街道已按照数字 见证相关要求完成硬件安装及软件对接工作。三是编制政府采购交易 手册。携手区财政局,在政府集中采购目录及标准基础上,结合政采 云平台各品目操作细那么,按不同预算金额、采购方式及组织形式,修 订XX区政府采购计划规那

7、么,形成政府采购流程图、操作流程及其他特 殊事项操作规程,完成全省首个政府采购全类别交易手册的制定 工作。二、下半年工作思路(一)政务服务标准化规范化便利化。修订完善政务服务事项基本 目录、优化实施清单,汇聚至国家政务服务平台事项库,实现政务服 务事项数据同源、动态更新、联动管理、精简优化。建立xCall视频 咨询与政务服务“一网通办”间的联动新模式,完善xCall线上咨询 队伍建设,推进xCall视频办优化升级。拓展政务服务主动办场景, 梳理更多事项通过数据比对分析触发精准主动提醒,实现“免审即 享”。完善政务服务数字驾驶舱建设,对全区政务服务现场管理、办 件情况、服务评价等数据进行归集、分

8、析、监控、预警等,实现等候 时长超限预警、办件规范异常预警、差评处理超期预警等应用场景。调整政务服务布局,试点建立区域政务服务中心。加快区级办事大厅 融合,抓紧完成场地改建及搬迁工作。(二)优化营商环境提升为企经济服务。围绕工程开工,协调各 审批部门优化审批流程,提速审批效率。推进一般企业投资工程“最 多XX天”改革,对亚运工程和重大工程实行“一对一” “店小二”式 服务,为业主开通绿色通道。组织区级各部门对需提交营业执照为申 请材料的高频涉企服务事项开展新一轮“减材料”工作,探索实行企 业仅凭营业执照即可办理高频审批服务事项,实现企业办事“一照通 办”。协调全区行业监管部门加强招标文件备案审

9、核,清除招投标领 域对外地企业设置的隐性门槛和壁垒。加快实现EPC和设计工程的全 流程电子化,推进招投标全流程电子化改革。(三)数字见证系统在全市示范应用。在市交易中心的指导协调 下,对数字见证系统功能进行优化升级,打造数字见证系统x.x版, 协助推进全市应用。明确数字见证的业务类型、范围和对象,从设施 设备配备、见证流程规范、岗位人员管理等内容对工作规程进行优 化,制定发布公共资源交易数字见证管理服务规范市级地方标 准,构建数字见证系统全市通用体系。(四)公共资源交易服务水平优化提升。配合市审管办完成云平台现有国有资产交易业务调整到XX产权交易所,同步打造XX区集体 资产产权交易云平台,继续发挥云平台在规范集体资产交易公开透 明、增值保值方面的积极作用。优化调整小额公共资源交易平台功 能、流程,增加教育培训模块,完善平台预警功能。制定政府采购全 类别交易手册,组织召开宣讲会,在区内进行推广使用,帮助解决政 府采购工作中的难点堵点。

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