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1、通安队防尘宣传教育培训管理制度范本1目的与范围为规范职业病防治宣传教育培训工作，加强员工遵守职业卫生相关法律法 规、规章制度、操作规程的自觉性，提高公司员工职业病防治意识和防范技能， 保护劳动者的健康，结合公司实际，制定本制度。本制度规定了教育培训的对象、方式、内容、计划制定及培训实施、记录保 存、实施及效果检查等。本制度适用于公司各部门、单位，以及在本公司参观学习及进行有关作 业的人员。2编制依据职业病防治法平安生产法生产经营单位平安培训规定 工作场所职业卫生监督管理规定省平安生产培训管理规定省职业卫生管理制度及操作规程编制要点3职责分管职业健康的公司领导是职业病防治宣传教育培训的主管领导。
2、人力资源部为职业病防治宣传教育培训的归口管理单位。负责职业病防 治宣传教育培训计划的审定。根据需要统一安排新员工、外来人员（包括外来参 观、学习、临时工作、劳务用工人员等）职业病防治宣传教育培训。3. 3平安技术部是职业病防治宣传教育培训的配合管理单位，负责实施和 检查考核职业病防治宣传教育培训。主要职责是：a）负责公司职业病防治宣传教育培训管理，制定职业病防治宣传教育培训 管理制度，配合所属各部门、单位开展职业病防治宣传教育培训。b）负责公司级主要负责人、职业卫生平安管理人员的职业卫生平安教育培训、再教育培训、考核和资格证取（换）证等工作。3、各工种最新版本平安技术操作规程必须齐全，并有存档
3、。4、每个工种必须熟悉自己岗位的操作规程，掌握岗位操作过程中的危险因素以及相关的防范措施，在工作过程中必须严格按操作规程执行。九、劳动纪律管理制度1、员工要做到不迟到、不早退、不旷工。迟到一次者罚款元，无特殊原 因未完成当班工作早退者，罚款元；当月每旷工一天罚款一元，连续旷工 三天者，上报劳资科。2、请探亲假、婚假、丧假、护理假者，在当月绩效奖分配方面执行矿上文件 的规定。3、当月工日达不到法定工日（一天）者，缺少一天扣除绩效奖%,缺少两天者不得奖。4、未保质保量完成当班工作任务，无特殊原因者，参与本项工作所有人员各 罚款一元，当班班长罚款一元。5、在员工考勤方面班组长出现营私舞弊者，发现一次
4、，取消班组长及责任人 当月绩效奖，发现两次，班组长就地免职。6、特殊工种及办公室工作人员必须24h开机，确保联络通畅，凡一次不接电 话者罚款 兀。7、下井未带齐工器具或材料影响工作者，当班班长罚款元，相应员工罚7 匚 o8、不正确使用工器具，造成工器具损坏者，按工器具原价赔偿；将工器具丢 失或不交还者，除按工器具原价赔偿外，加倍罚款。9、安瓦员出现空班、漏检、假检、不按规定在井下指定地点进行交接班者，扣除当月绩效奖。10、安瓦员在巡检过程中发现“一通三防”问题不及时汇报处理者罚款 元，发现“一通三防”隐患不及时汇报者罚款元，发现问题或隐患不汇报造 成事故者，扣除当月绩效奖金并从严处理。H、按时
5、保质保量完成当班工作任务及临时安排的工作者或因特殊原因需要 临时加班表现积极者，奖励 元。十、平安奖罚制度为调动全队员工平安生产积极性，确保本队平安生产，特制定本队平安生产 奖惩制度。1、本班组当月无工伤、无“三违”、无责任事故，每个员工均得9平安结构工资及绩效奖，并将有机会参加优秀员工的上报资格。2、对于出现以下情况的班组进行一次性罚款处理，平安结构工资不够时，从 绩效奖中扣除：1）班组出现轻伤及以上人身事故的。2）班组平安秩序不良的。3）工程质量不好，每周的质量标准化检查没有到达要求的。4）因管理不善损 坏或丧失通风设施的。5）平安监管不到位，存在平安隐患，不及时处理的。十一、平安生产制度
6、1、全队必须牢固树立“平安第一，预防为主”的思想。2、发生工伤事故，将视情节轻重予以处分。3、作业人员必须严格执行三大规程，坚持不平安不生产的原那么。4、对违章作业、违章指挥，工作中不负责任造成事故和质量平安隐患者，必 须严肃处理。5、不服从工作安排，打架，出现一次给责任者双方各罚款元，造成的医药费、误工费由责任者全部承当。以上各项制度，望全队职工认真执行，以不断提升我队平安管理水平，推进 职工队伍建设，有力开展平安监管工作，确保矿井平安生产。c）负责公司级职业卫生教育培训，催促各部门、单位进行职业卫生教育培训。d）负责公司级的新员工、外来人员（外来参观、实习、临时工作、劳务用工人 员等）职业
7、卫生平安教育与考核。3. 4各部门、单位是公司职业病防治宣传教育培训的具体实施单位。主要职责是。a）负责对本单位主要负责人、职业卫生平安管理人员的职 业卫生平安教育培训、再教育培训、考核和资格证取（换）证等工作。b）负责本单位在职员工的日常职业技能培训和职业病防治宣传教育培 训。c）负责本单位新上岗从业人员职业卫生教育工作；新上岗的员工在职业健康 体检合格后，由所属单位对其进行上岗前的职业卫生培训，经培训合格后方可安 排具体工作。d）负责建立本单位员工的职业卫生教育培训台帐，并妥善保存签字 记录、考核资料等；4. 5工会负责催促并协助开展本单位职业卫生宣传教育和培训。4教育培训内 容与方法4.
8、1基本要求2教育培训方式及类别主要负责人及管理人员教育培训、新员工教育培训、在职员工日常教育培 训、外来工作人员培训等。公司主要负责人和职业卫生平安管理人员，应具备与公司生产经营活动相适 应的职业卫生知识和管理能力，必须接受专门的职业卫生平安培训，经平安生产 监督部门对其职业卫生平安知识和管理能力考核合格，取得职业卫生平安资格证 书后，方可履职。新员工入职前必须进行三级教育培训中的全部职业卫生培训，保证其具备本 岗位职业病危害防护设施及应急救援设施操作、个人防护用品使用及自救互救所 需的知识和技能等，经考核合格后方能安排上岗作业。转岗、复岗员工必须完成三级教育培训中的部门级和班组级教育培训。在
9、职员工在岗期间的定期（不定期）开展职业卫生培训。教育内容主要包括：本单位所从事生产的特点、各生产装置存在的职业危害 因素及防护措施、本单位发生的职业病危害事故案例及事故应急处理措施。4. 3教育培训内容公司及所属各部门、单位职业病防治教育培训内容具体包括：1）国家职业病防治方针、政策，职业卫生相关法律、法规、规章及标准；2） 单位职业病防治目标、管理机构、实施计划、方案及生产工艺流程等基本情况；3） 职业卫生管理相关知识；4）公司生产经营过程中存在的职业病危害因素预防和控制的基本知识；5）公 司制定的职业卫生管理制度和职业卫生操作规程；6）法律法规及政府主管部门规 定的其他内容；7）职业病危害
10、防护设备使用、维护以及个人使用的防护用品佩戴、使用；8）发生职业病危害事故时的应急救援措施、基本技能等；9）典型职业病危害 事故案例分析及防范措施；10）设备检维修作业、受（有）限空间作业等危险作业 前，相关作业人员进行有针对性的职业病防治教育培训，培训重点为作业期 间可能产生的急性职业病危害、考前须知和防范措施等。通安队防尘宣传教育培训管理制度范本（二）潞宁煤业有限责任公司安通队管理制度潞安集团潞宁煤业限责任公司-安通队为认真贯彻执行国家煤矿平安生产相关法律法规，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，紧紧围绕公司生产经营和平安 管理这一要务，适应新形势下平安生产工作的需要，全面
11、提升队组管理水平，促 进队组管理科学化，规范化，不断强化队组建设，进一步提升职工队伍素质，明 确岗位职责，扎实稳固推进平安监管工作，确保各项平安监管制度落实执行到 位，顺利实现全队平安目标，确保矿井平安生产，结合我矿及我队实际，特制定 本制度。一、班前会制度班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。1、全队职工必须按照班次按时参加班前会，班前会时间为：八点班七时整、 四点班十五时整、零点班二十三时准时召开。班前会时间不得少于 分钟。2、班前会必须由队干主持召开，依据本班工作任务及平安考前须知进行具体 的工作安排，强调具体工作要求，做好班前平安提示。3、班前会的主要内容。1）传达上级
12、指示。2）上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不平安因素；本班工作当中 可能出现的不平安因素。3）当班的工作任务及工作标准和要求。4）临时性的平安技术措施、作业规程的贯彻学习。5）安排落实领导和业务科 室临时交办的工作和任务。6）职工开展每日学习一题或一项工作标准活动。4、班前会上，由技术人员、班组长认真开展多种形式的平安学习和教育 活动，及时传达集团、公司、队组平安会议精神及指令。强调各岗位、各工种的 平安考前须知，平安互保联保与平安防范措施等。5、对于临时性的重要工作，必须由技术员学习专项技术措施，并进行签字确认。6、班前会上，班组长必须对上一班存在的问题进行及时纠正，布置当班工作 和
13、当班平安工作的重点。7、征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议。8、最后由跟班队干总结、点评当班平安生产任务及其他工作。二、平安目标管理制度平安工作实行互保、联保，以个人保班组，班组保队组，以便顺利实现全队 平安目标。1、平安目标：1）各班组要努力争取每月不出现“三违”现象。2）争取各班每季度不出现轻伤人次，全年消灭重伤及以上人身事故。3）牢固树立“重大事故可防可控”理念，不断提高“一通三防”平安知识水 平与业务素质，增强实际操作能力，全面做到全天候实时监测，数据准确，防范 到位，措施到位，处置及时，杜绝“一通三防”各类平安及责任事故的发生。4）严格现场平安监管，强化现场监督检查力
14、度，按照煤矿平安2质量标准化标准的规定，严要求、高标准进行检查验收，确保作业现场安 全，确保工程质量。5）强化隐患整改，对所查各类平安隐患要按规定、按要求认真严格落实隐患 整改责任、措施、时间，确保各类平安隐患整改治理到位。2、具体规定：1）各班组在平安监管和工程建设过程中，必须紧紧围绕班组及全队平安目标 开展具体工作，坚决执行“平安第一，预防为主”的平安生产方针。2）队组管理人员不得违章指挥，不得强令员工冒险作业，安排各项工作任务 时必须首先考虑员工在操作过程中的危险因素，将防范措施连同具体工作任务一 起安排到班组及个人。3）针对矿上各阶段的平安会战，队组必须制定详细的会战活动目标，并有具
15、体的措施和奖罚方法，实行重奖重罚，确保各阶段平安目标的顺利实现。4）员工有权拒绝任何管理人员的违章指挥，现场发生紧急危险情况时，有权 立即停止作业，并迅速撤到平安地点；现场危险情况未排除前，有权拒绝作业。5）技术人员必须经常进行平安培训，提高员工的平安素质和平安意识。6）全队必须以平安质量标准化标准为准绳，严格执行“三大规程”，严格遵 守矿纪矿规，遵守队上的各项规章制度。三、平安会议制度为了强化平安理论的学习，提高员工平安意识，促进员工熟练掌握现场操作 标准、规定及危险因素的识别、防范等，每月必须召开一次全员平安会议，由队 长或主管平安生产的副队长主持，除井下盯岗人员外，当天在岗员工必须全部按
16、 时参加，无故缺席者将按旷工处理。会议内容：1、传达上级有关平安指示、会议、文件、通报、指令，研究制订本队具体贯 彻落实措施。2、总结分析本周的平安质量标准化工作情况。3、针对本队工作的实际情况及平安管理重点，采取有效措施，并拿出整改方 案，明确负责人，定期完工，以到达动态日常检查的标准化。4、月度平安会议时间不得低于一分钟。四、平安质量标准化管理制度1、队长为本队平安质量标准化的第一责任人，全面负责本队平安质量标准化的检查验收工作，各副队长、班组长、技术员为平安质量标准化验收员。2、管理人员负责检查矿井通风系统、局部通风、瓦斯管理、监测系统、 管理、防灭火、综合防尘、通风设施及作业现场中所存
17、在的质量和平安隐患。及 时编制有针对性、实效性的管理措施，并贯彻落实到现场。3、管理人员每周进行一次质量标准化抽查，月底评选出质量最好的班组给予 奖励，对质量较差的班组给予处分，每月要在队考评会上通报各班组质量标准化 工作进展情况。4、各班组要认真搞好工程质量及文明生产，对现场检查中出现的重要质量问 题及平安隐患，必须时处理。5、技术副队长负责监督现场平安质量标准化工作的落实情况，严格执行平安 质量标准化标准及考核评级方法实施细那么。6、对各类平安质量标准化检查中存在的问题，按照问题大小对责任人进行 100-元的罚款，责令认真查找原因，限期整改到位。五、“一通三防”灾害预防管理制度1、建立健全
18、瓦斯、煤尘、井下火灾预防措施，明确各工种岗位人员的职责。2、建立健全瓦斯管理制度，根据本矿实际，制定相应的瓦斯检查制度、通风 瓦斯管理制度、瓦斯重点区域管理制度、巷道贯通及盲巷管理制度、无计划停风 管理制度、平安监测监控管理制度、“一炮三检”及“三人连锁”放炮制度等， 采掘作业规程必须编制相应的防止瓦斯事故的措施。3、对煤尘事故的预防，制定专项防尘管理制度，以总工程师负责，队组配 合，切实加强对防尘工作的监管，把防尘工作做为重要内容来抓。对全矿防尘工 作按区域划分，各负其责，认真落实好防尘措施。4、安通队要把井下自燃发火的防治工作做为“一通三防”的一项重点，制定针对性的防灭火措施，加强自燃发火
19、预测预报工作。5、安瓦员必须在井下指定地点交接班，当班瓦检员在交班时，必须将本班检 查存在的问题及处理情况向接班瓦检员交代清楚，上井后及时认真填写记录并向 值班队干汇报。6、安瓦员在井下因伤病不能坚持工作时，要立即向调度和值班队干汇报，由 队组派人顶岗，不得空班漏检。7、安瓦员必须带齐、带够所需用具方可接班。特殊用具的配备由队组确定。8、安瓦员必须按规定的地点、次数，沿指定的路线检查瓦斯。六、平安教育与培训制度为了切实加强我队员工教育培训工作，不断提高员工整体素质，加速人才培 养，为我矿平安监管、通风专业储藏人才，以适应现代化矿井开展的需要，结合 我队创立学习型队组的要求，特制定安通队教育培训
20、管理制度。1、培训模式：由队管理人员根据各自分管业务具体分工负责。班组长利用班前会进行班组 级（三级）理论培训，利用现场实物进行实践指导；技术员利用班前会、员工学习 会等进行队级（二级）平安培训。同时，广泛开展师带徒的岗位培训模式，签定 师带徒协议书，由老带新、熟带生、技能水平高的带技能水平低的，理论培 训和岗位培训双管齐下，持之以恒地开展员工教育培训，不断提高员工理论水平 和操作技能。2、培训目标：1）普及平安知识，倡导平安文化。坚持“三并重”原那么，坚持“先培训、后 上岗”的制度，所有员工必须经过上岗资格培训，严格做到全员持证上岗。2）通过全员理论培训和现场岗位培训，全面实现所有岗位工作人
21、员专业知 识、专业技能达标，”三个百分之百”、“三个全覆盖”、“手指口述” %通过，全面提升员工岗位工作能力和工作效率，确保平安监管工作细致到位，护驾 矿井平安生产。3、培训实施要求：1）授课人员要根据培训计划编制培训教案。2）要建立点名册和培训记录本，坚持每次做好培训授课记录。3）全队员工要 人手一本学习笔记并做好记录。4）对培训内容实行每月一考，检测培训效果，并每月一总结，写出深刻的学 习心得，强化学习效果。5）对设备的疑难故障的排查，新工艺新设备的投入使用要加强培训并做好学 习笔记。6）所有员工必须按时参加培训学习与各类考试，无故不参加者，将处以一 兀罚款。七、跟班队干跟班管理制度1、跟班队干必须按规定入井，及时掌握生产现场情况，对各类通风设施、巷 道、文明生产等状况做到心中有数。2、每项工程施工前，向员工详细讲解施工要求，工程结束进行7验收，确保工程质量标准。3、跟班队干要与员工同甘共苦，以身作那么，吃苦在前，做到与工人同上同 To4、现场排除生产中的各类平安隐患，正确指导生产。5、严格做到不违章指挥，对违章作业现象及时纠正，并按照规定严肃处理。八、平安技术操作规程管理制度1、各工种平安技术操作规程班组长以上管理人员人手一册。2、制定完整的平安技术操作规程培训计划，定期向全队员工贯彻学习。