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1、实验室搬迁工作实施方案为确保实验室搬迁工作按时、有序、平安、高效进行特制定如下方案：一、组织领导在公司营销部的统一领导下成立实验室搬迁领导小组负责审定用房分配、 房屋调整、基础设施配置、平安保卫方案等工作负责制定搬迁工作方案、研究解 决搬迁工作中的全局性问题。组长：副组长：成员：二、搬迁对象1、采集终端检测实验室2、电能表检测实验室3、互感器检测实验室4、用电信息平安实验室三、搬迁时间安排1（准备阶段:2012年11月1日-11月15日：调研摸底确1定房源分配拟定搬迁方案召开搬迁发动会,协调会，。2（搬迁阶段:2012年11月16日-月31日各实验室设备搬迁。时间天数搬迁对象实验室数量联系人备
2、注3（完善阶段:2012年11月1日一10日各搬迁实验室设备试运行，上缴原实验 室、办公室钥匙,微调系部楼内办公室,补缺补差完善使用功能。四、工作要求1 （加强领导高度重视。为切实做好搬迁工作营销部成立了搬迁工作领导小 组各部门要尽快成立以处长为组长的搬迁工作领导小组进一步明确责任人和联 系人并报营销部。要树立责任意识、大局意识在营销部搬迁领导小组的统一领导 下周密部署、超前谋划、责任到人、落实到位。各部门主要负责人要亲自领导和 组织本部门的搬迁工作。2（统筹兼顾有序安排。各部门要精心统筹整个搬迁工作处2理好搬迁与使用、新旧资源调配、新老实验室功能的协调、办公地点变动等关 系确保整个搬迁工作有
3、序进行同时确保正常的工作秩序不受影响。任何部门或 个人不得随意占用未经分配的办公室或实验室。搬迁后原办公室、实验室的物品 应及时清理完毕钥匙分别交到相关部门。3（明确责任保障到位。各部门要厉行节约、精打细算、提高资金的使用效 益。要广泛发动广大员工积极参与搬迁工作以确保搬迁任务顺利完成。在搬迁过 程中要注意保持环境整洁保护好现场的装修成果不要拖动重物防止碰撞墙 角、门、窗和墙面等确保国有资产不流失、不损坏。各部门要加强沟通、协调 对存在的质量问题及时整改。五、考前须知1、所有人员在实验室搬迁过程中要服从营销部的统一安排特别要服从营 销部的临时工作安排。2、装卸车责任人要认真核对装车物品清单。3、装卸车责任人要监督装卸人员做到轻拿轻放防止设备、仪器损坏。4、所有人员在整个搬迁过程中要高度负责服从安排遵守交通规那么确保 人身平安杜绝人为事故做到平安搬迁。5、出现意外后要及时和营销部联系并根据情况采取相应措施。