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1、加油站车辆排队应急处置预案一、总那么（-）编制目的旅游旺季或发改委宣布涨价等情况，可能造成大量车辆排队，造成拥堵，甚 至影响道路交通，为及时、有效的处理，维护加油站正常经营秩序，根据相关法 律法规及文件精神，结合本站实际，特制订本预案。（二）编制依据中华人民共和国道路交通平安法中华人民共和国平安生产法中华人民共和国治安管理处分条例中华人民共和国突发事件应对法国家突发公共事件总体应急预案（三）适用范围本预案适用于XX加油站车辆发生排长队的应急处置工作。二、组织机构与职责成立以加油站站长为组长的应急领导小组组长：副组长：成员：职 责：制订和管理加油站排队应急预案，全面指挥应急工作，联系交通部 门支
2、援。三、应急响应当发生车辆排长队，拥堵，影响交通时，工作人员立刻报告应急领导小组组 长，组长不在时应报告副组长，组长接到报告后立刻启动应急预案。四、应急处置1 .安排保安员负责维护秩序，指挥交通，加油站办公人员、会计协助收费、 解释等工作，加快加油进度。2 .对想插队的车辆要立刻制止，并要求退回排队。3 .假设排队车辆以及在公路上排队时，影响到道路交通，应联系交通部门进行 支援，由交警维护道路交通。4 .假设加油站发生拥堵，哄抢，车主互不礼让，不听从指挥，严重影响加油站 经营，应第一时间报警，请求公安人员帮助处理。5 .假设发生交通平安事故，按加油站交通事故应急预案进行处置。五、应急结束当恢复正常经营时，由加油站应急领导小组宣布应急终止命令。六、培训与演练1 .培训I由应急领导小组组长组织职工开展面对车辆排长队时的应急处理知识，培训 每半年进行一次。2 .演练每年至少组织职工开展一次车辆排队应急预案演练。七、附那么1 .预案管理应急领导小组负责预案的制定和管理，发生车辆排长队后，要对应急预案进 行重新评估，必要时予以修订，进一步健全应急机制。2 .预案修订解释本预案由加油站应急领导小组集中审定，并负责解释与组织实施。实际操作 中，将根据实际情况、实施中发现的问题，以及上级（或专业机构）的新要求进 行修订、补充。3 .预案实施或生效时间本预案自印发之日起实施。