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1、医院妇产科工作计划（15篇）医院妇产科工作计划1一.加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识 的培训，不断提升各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。1 .重点加强对新医院护士、聘用医院护士、低年资医院护士的考核，加强她们 的学习意识，按护理部计划加强基础护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达 标。2 .加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培 训与考核计划，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由医院护士长组织 进行考试，要求讲究实效、实用。3 .基本技能考核：属于规范化培训对象的医院护士，在年内21项基本技能必 须全部达标，考
2、核要求在实际工作中抽考。其他层次的医院护士工作计划安排操作 考试一次，理论考试一次。4加强相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用 相结合，检查遵章守规的执行情况。5 .加强人文知识的学习，提升医院护士的整体素养。6 .更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展 不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过 请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。二 .建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制医院护士长经常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评医院护士及 查看病人、查看记录、听取医
3、生意见，发现护理工作中的问题，明确提出整改措施。三 .进一步规范护理文书书写，从细节上抓起加强对每份护理文书采取三级考评制度质控医院护士一医院护士长一出院病历 终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改善，强调不合格的护理文书不归档。四 .加强护理过程中的平安管理工作计划：1.继续加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差 错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。 争取为医院创造不错的社会效益和不错的经济效益。二 .进一步提升医疗质量，广泛开展人文关怀随着科学技术的不断开展
4、，病人对医院的要求日益提升。XXXX年度，我科要 把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努 力提升全科医疗技术的整体水平。通过科内自身不定时的疑难病探讨，院外专家会 诊，病例讨论等形式，不断提升对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发 挥每位医生的作用，作出计划。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。 从而不断提升自身业务水平及素质，掌握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水 平得以提升。同时要给与病人更多的人文关怀，坚持从小事做起，将小事做成奇迹, 将细节做到极致，将服务做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的温暖。三 .进一步加强经营意识，树立科学
5、管理意识医院的可持续开展离不开有效正确的经营方式。营销不但仅是一种管理经营手 段，更是一种生存开展方式。我们每个科室、每位职工都必须要有营销的意识，并 将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不但要提升医疗硬性服务技术性服务， 更要创新医疗软性服务人文性医疗服务。只有不断创新服务内容、服务方式， 才能更加吸引病人，才能做到向服务要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进 取，克服困难，争取创造更大的效益。四 .继续加强质量管理，保证医疗平安可靠医护质量是医院可持续开展的命脉，XXXX年度，我科将加强质量管理，保证 医疗平安。病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作，抓好医疗文书书写， 坚持合理用药等
6、。止匕外，还需加强医疗事故处理条例、医疗护理文书书写 以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提升认识，从行为上严格把关，把风险防 范意识落实到每项工作中，平时要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。 消除隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。五 .增多业务培训学习，建设专业技术团队人才引进，队伍建设，是制约我科业务开展的一大瓶颈，也是平安问题得不到 保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是XXXX年又一项最重要的工 作之一。针对我科开展时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不健全等问题，我 科将在XXXX年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素质的 培训，每月组织业务学习及考
7、试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提升应 急能力，随时准备应对专科急救，加强妇科业务力量，要求科室人员积极参加上级 医疗机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业务知识，切实 提升妇产科人员的业务水平六 .努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务XXXX年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然严峻。生存与开展是我 们每个职工的历史责任，我们一定要提升认识按照医院的总体部署，竭尽全力多收 病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增多医疗收入，推 动医院可持续开展。医院妇产科工作计划10从书面上讲，妇产科护理学包含很多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊
8、 娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中假设想将 这门学问做得更好，不是件容易之事，以下是妇产科X月份护理工作计划：一.加强护理人员的规范化培训尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提升各级护理人员的 专业水平，更好地开展临床护理工作。1 .重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强她们的学习意识， 按护理部计划加强基础护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。2 .加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织 考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实 用。3 .基本技
9、能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必须全部达标，考核要求 在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次，理论考试一次。4加强相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用 相结合，检查遵章守规的执行情况。5 .加强人文知识的学习，提升护士的整体素养。6 .更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新 技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护 理会诊讨论等形式更新知识和技能。二.建立检查、考评、反响制度设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、催促、考评。考评方式
10、以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工 作中的问题，明确提出整改措施。三.进一步规范护理文书书写从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病 历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改善，强调不合格的护理文书不归档。医院妇产科工作计划11第一局部;整体目标计划1 .开展业务促效益整体上，医院将设置工作质量奖，更直接更简显的与医务人员的工作量，工作 质量，服务态度挂钩。一方面把目前的业务工程做好，利用住房环境好的优势，搞 好产科建设，对来我院产检的，认真做好宣教，宣传自然分娩，按要求认真搞好产 前检测，使病人满意度增多，做好新生儿听力筛查，新生儿胆红索
11、检测，疾病筛查, 新生儿游泳，胎心监护，由产科带动妇科，巩固开展20xx开展的腹腔镜，利普刀 手术，以及以往开展的剖宫产，子宫全切，子宫次全切，卵巢囊肿切除，卵巢囊肿 播离，宫外妊剖腹探查，输卵管通水，输卵管造口.积极开展无痛人流。更换 添置一些新的设备如阴道镜，宫腔镜，胎心监护仪。另外，参照县人民医院和县2 医院管理模式，门诊和住院部统一管理，调配，开展专科特色，有利于妇产科将来 的开展。2 .健全管理保证平安健全制度建设，加强质量控制，加强学习提升领导力，保证临床平安是创造不 错的解决效益的基础。20xx年出现的几例纠纷隐患，都是管理上没能很好的加强 导致的，这方面不加强管理20xx年效益
12、无法保证。国家很抓妇幼工作，儿保工作，国家政策规定的各项指标下达后，必须认真落 实，完成各项规章制度，落实各级医疗操作规程，做到服务规范化操作规程化，质 量标准化，妇产科是临床医疗科室，人员的工作责任心和业务能力关系到两代人的 生命，安危和身体健康，要在科室里切实建立平安责任制，从科主任护士长具体落 实到人。医疗平安天天抓，月月讲，坚持每月业务学习，技术操作培训，加强责任 意识，急救意识保证医疗平安，防范医疗纠纷的发生。3 ,培训学习队伍人才引进，队伍建设。我们妇产科年龄老化，35岁以下的只有3个，本科生 只有1个，知识老化。助产士无上岗证，不能单独接生，执助1个，不能单独上岗, 存在医疗隐患
13、，计划多项选择送人员进修学习，人才引进必须有一定的专业能力，年轻, 调进妇产科的医师必须先进产房工作3年。20xx年将进一步加强妇产科队伍业务培训，每月进行业务学习，考试，急救 知识学习培训，操作技能培训及考核，新生儿抢救复苏的处理，提升产科应急能力, 随时应对专科急救，成立产科应急抢救小组，加剧妇产科业务力量，要求科室里的 人积极参加上级组织的各项学习，学习新知识，开阔业务人员知识面，提升妇产科 人员的业务水平。4 .服务考核促营销在今年工作中，继续加强医务人员服务意识的教育，加强服务态度，提升服务 质量，1切实为病人做实事，想病人所想，急病人所急。经常与病人沟通，即给科 室带来效益，也减少
14、很多医疗纠纷。第二局部敬请医院领导关心解决的问题1 .助产士的配备，助产土专业性强，产科风险大，医疗隐患多，20xx出生新生 儿1300人，助产士必须能单独观察产程，单独接生。多年实事证明，妇产科的医 疗纠纷多出自产科。2,无痛人流开展欠佳。麻醉科医师少，无痛人流风险大，这个工程为热门项 目，病人要求人无痛人流开展欠佳流无痛苦，也反映一个医院的医疗水平的窗口， 也影响业务，能把能考虑给手术医师，麻醉科医师一些补助。3 .建议手术室配备一台婴儿吸痰器。4 .妇产科添置一台胎心监护仪。5 .一台婴儿复苏床。6 .开展婴儿游泳。7 .添置阴道镜，宫腔镜。8 .改善妇产科医师待遇妇产科医疗收入高，药品
15、比例低，因此相对其他科室， 妇产科医师其他收入相当少，为医院获利，特别为医院在合管方面降低了日平均费 用做了贡献，减少医院损失，妇产科医师同时兼妇幼工作，儿保工作，计划生育工 作。工作复杂，医师身心疲惫。请院领导多给妇产科以关爱。不能降低医疗比例奖, 药品比例期盼在去年的基础上调高一些。医院妇产科工作计划12近几年医院医疗业务逐年迅速增长，大局部基础设施、设备（包含网络与信息 设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的 建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了 根本变化，开展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能推动医院各项改革措施
16、 的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提升医院科学管理水平、医疗 服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、推动医院 开展的必然要求。医院审时度势，及时制定了新两年整体开展规划，描绘了医院未 来两年建设开展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为 配合医院建设开展战略，明确未来两年医院信息化建设开展的方向、目标和重点， 积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。一.医院信息化开展现状（一）开展基础1 .国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收费管理物资管理为中 心的管理信息系统向以病人为中心，以“一卡通”系统、条码技术、电子
17、病历、医生 工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进；医院虽然普遍面临资金、 计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管 理信息系统应用水平，但也在积极探索适合医院信息化建设开展的方法和途径，努 力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。2 .医院信息化建设尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院管理 信息系统，主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。但，系统的建设和稳定运行, 为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、 提升医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的开展奠定了一定的基
18、 础。（二）存在问题1 .网络基础设施需要扩充改造目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆带宽。目前条件设 施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满足未来两年医院业务开展的要求，达 不到医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向开展和数字化医院的建设。2 .其它制约医院信息化建设开展的因素1）信息化建设需要投入大量资金，但医院因为搬迁新建和各项基本建设已经 投入大量资金，资金的压力本身已经十分严重，因此未来几年资金问题将是制约医 院信息化开展的主要问题。2）信息化建设要靠意识推动，靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而 且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之前，临床一线工作的
19、同志不能真切看到 信息化将给他们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术普通不太了解， 因此大局部职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。3）、在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中，计算机在医院各项管 理及业务工作中的利用将会越来越普遍，要求大局部联工尤其是临床专业人员能熟 练地操作使用计算机，但目前医院能熟练利用计算机的职工数量非常有限。二.医院信息化建设指导思想、基本原那么及目标（-）指导思想紧密配合医院开展战略，以医院新两年开展规划为依据，以建立临床信息系统 为方向，以实现数字化医院为长远目标，以健全管理信息系统功能、打好数字化医 院建设网络基础为重点，稳步实效地推进医院信息化建设
20、。充分利用信息技术推动 医院管理，提升医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的开展及各项工作的正常运转提供信息 化方面的有力保障。（二）基本原那么按照医院信息化建设的指导思想，医院信息化建设应遵循以下基本原那么。1 .保证整体协调和可持续开展。医院信息化建设是医院整体建设与开展的一部 分，医院信息化建设必须适应医院的整体建设和长远开展。信息化建设本身又是一 个庞大复杂的系统工程，建设周期较长，各个阶段各个工程方案的制定和具体实施 必须充分考虑其整体适应性和是否便于长远开展，以免对系统整体建设和长远开展 带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。2 .基础设施尤其是网络建设要超前，新技术、新应用的
21、采用要切合实际。计算 机网络的机房、网络布线是信息化建设重要的基础设施，机房要一次性定位，网络 布线也属于一次性到位工程，机房的定位、网络布线一定要充分考虑未来的开展， 为未来的开展留足空间、留足余地。不然，到达一定时期，两者将成为阻碍信息系 统继续开展的因素，并给医院的建设和经济带来不必要的损失。3,突出重点，分步实施。医院信息化建设是一项长期艰巨的任务，很多内容不 可能一步到位，因此必须坚持分步实施的原那么，同时必须跟随医院建设开展的步伐,确定医院信息化建设开展的顺序，抓住突出各段时间内系统建设的重点，促使医院 信息化建设有序地、高质量高水平地向前开展。4坚持标准化先行。在医院信息化每个环
22、节的系统实施前，必须先完成管理流 程的标准化、信息编码的标准化、基础数据的标准化，确定好系统的接口标准。5.重视软件的地位和作用，融先进的管理思想于软件当中信息化建设要提升医 院的管理水平，关键在于软件的好坏，在于软件蕴含的管理方式、管理思想是否先 进合理。因此，一定要重视软件的地位和作用，重视软件的资金投入、软件的考察 挑选，要从工作流程、管理思想的角度去分析考察软件。6切实保证系统平安与稳定。因为医院工作的性质，要求医院信息系统一年 365天、24小时连续不间断地运行，一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作 的中断甚至瘫痪，给医院造成重大经济损失，因此医院信息化系统的建设必须切实 保证和
23、落实系统的各项平安保护措施，保证系统运行中的平安与稳定。医院妇产科工作计划13妇产科面对的工作对象是XX市的妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响到医 院在群众中的声誉，因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的 妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际情况，特制订以下工作计划：一 .抓学习、抓制度，保证医疗质量和医疗平安。妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到 两代人的健康和生命平安，因此，要在科室内切实建立起医疗平安责任制，坚持每 月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作 常规化，质量标准化。二 .加强细节管理，培养不错的工
24、作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯 穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成 不错的习惯医学，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。 另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提升大家参与 意识，发动全科人员参与管理，有效提升自我管理意识，提升科室管理的效率。三 .规范业务查房，提升查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历, 书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，明确提出 解决问题的方法，到达提升业务水平，解决护理问题的
25、目的医学。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专 科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提升护理工作的规范性。四 .加强业务学习，提升整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科 急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证 抢救演练，人人过关，提升应急能力及专科护理水平。五 .设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保 健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真 正去了
26、解知识医学。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化 健教内容，科室备份，人人掌握，有效提升健康宣教工作。六 .加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节，20xx年病房管理工作细化，每项工作指定 一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提升病房的管理工作。同时加强院 内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。医院妇产科工作计划14X月又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。 计划也是新的突破：一 .加强细节管理，培养不错的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务， 疏于管理，X月
27、将把精力放到日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日 工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成不错的习 惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提升大家 参与意识，发动全科人员参与管理，有效提升自我管理意识，提升科室管理的效率。二 .规范业务查房，提升查房效果。改变之前查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历, 书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，明确提出 解决问题的方法，到达提升业务水平，解决护理问题的目的。同时: 讨论的过程也是学习
28、的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾 病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提升护理工作的规范性。三 .加强业务学习，提升整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科 急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证 抢救演练，人人过关，提升应急能力及专科护理水平。四 .设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保 健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真 正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作
29、护理人员健教手册，形成一体化健教 内容，科室备份，人人掌握，有效提升健康宣教工作。五 .申请护理科研工程，开展科研工作。已申请护理科研工程：中药贴敷推动泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效 果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与 科研工程，学习开展科研的知识，提升各类人员整体素质及专业水平。六 .加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实, X月产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长负责全面质控工作，全 面提升产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控 制与管
30、理。X月是一年的开始，愿意付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复， 护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开 展，用每一天的付出提升管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理 人员的愉快工作。医院妇产科工作计划15L质量平安“讲究规范、重视细节”心胸外根据病种细化规范交*内容（给氧、胸腔闭式引流的病人必须测量血氧 饱和度;心脏病人必须听诊心率、心律等）;注射室加强门诊注射用药管理，每月学习 新药知识，贯彻注射用药平安操作及使用规程，实施科内制定的药物不良反响处理 流程;神经内科建立医院护士平安档案，实行月平安积分与年平安积分的管理，进 行一月一汇总
31、一排名，平安积分与年度评先、评优挂钩。骨二科制定并健全骨科专科应急预案，创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、 骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通过情景模拟的形式进行 培训与考核，提升医院护士的应急能力和处理突发事件的能力。妇科科内每半年评 选一次最正确质控员及最正确质量个人，给予表彰。手术室术前访视重质量、术中护理 重服务、术后随访重反溃止匕外，一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法，请各科室认真 组织学习，全院推广。消化内科、内分泌科重视静脉输液管理，明确提出了较简练的管理方法。要求 做到两及时，两不准，一保证。两及时：及时主动更换液体，不出现流空现象，减 少呼叫
32、铃声;及时发现并处置输液故障及输液反响。两不准：不准工勤人员或陪护 人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证：保证 输液病人“三送”到位（送饭，送水，送便器），让病人满意，病人放心。注意输液反 应的预防，抓好三个环节的质控。（1）药品检查环节：三查：加药前查，输液前查, 更换液体前查。四看：看液体与药品的有效期;看玻璃瓶有无裂纹;看瓶盖有无松动； 看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。二了解：了解药物的配伍禁忌、了解给药途 径与方法。五掌握：掌握药物的性能、掌握药物的主要作用、掌握药物常用剂量、 掌握药品的毒副作用及其预防、掌握输液反响的临床表现与处置方法。（2）加药环
33、节：做到一合理，两不宜。一合理：合理安排各类药物、液体的输入顺序。两不宜: 加药时间不宜过早，每次限配一瓶液体，不超过2小时，抗生素应现用现配;一瓶 液体内同时加入的药品种类不宜过多，严格按配伍禁忌要求组合。（3）操作环节： 掌握一个严”字，即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒;无菌注射器，输 液管包装与有效期等符合要求。出现输液反响按5个程序处理：停止该组输液，对 症处理，检查、报告，*,并按要求认真填写输液反响记录。肿瘤科、儿二基础护理“五看、五做、五说二 五看：看患者、看病床、看床头 柜、看床下、看四周;五做：做生活护理、整理床铺、整理床头柜和床下、整理设 备带、开窗通风、调整室温;
34、五说：问候患者、解释基础护理的意义、卫生宣教、 询问需求、征求意见。甲儿外科、骨二科明确提出：药物过敏阳性标识做到病历右 上角、临时医嘱、白板、床头、长期治疗本有标志，做到五统一。这些举措将更好的保障护理质量和患者平安。2 .教学培训产立足专业、结合临床”呼吸内护理人员培养目标清楚、计划具体;儿一科就“患者最满意什么样的医院护士”、“患者最 反感的语言和行为”、”最令患者感动的语言和行为”、“患者最不能容忍的易引发纠 纷的语言和行为”开展全科讨论，解读患者需求;重视人文知识学习、提升医院护士 情商;儿二科开展医院护士命题论文写作训练，鼓励医院护士工作中勤思考，提升 论文写作能力;肝胆外科鼓励3
35、年内年轻医院护士书写“工作反思日记”，记录参与 危重病人抢救护理的次数、工作中的不顺利或护理操作失败的次数、原因分析、体 会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与感悟，月会议上自我评价，带教老师取的教训，明确提出防范与改善措施。对同样问题反复出现的及个人，追究医院护 士长管理及个人的关于责任。2,严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带 教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3 .加强对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及 时发现问题及时维修，保持设备的完好。五.深化亲情服务，提升服务质量。在培养医院护士日常礼仪的基础上，进一步规范护
36、理操作用语，护患沟通技能。 培养医院护士树立不错的职业形象。2.重视收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调 查表等，获取病人的需求及反响信息，及时的明确提出改善措施，同时对医院护士 工作给予激励，调动她们的工作积极性。六 .做好教学、科研工作。1 .指定有护师以上职称的医院护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教 会，听取带教教师及实习生的意见。2 .医院护士长为总带教老师，医院护士长首日负责制，重视带教工作，经常检 查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排护理查房，了解实习计划的完成 情况，做好出科理论及操作考核。医院护士长安排一次法律、法规讲座。3 .加强科研
37、意识，各人论文1-2篇，争取年开展新技术工程1项。七 .培养医院护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行本钱效益核算, 降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。医院妇产科工作计划2一.加强细节管理，培养不错的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务， 疏于管理，20xx年将把精力放到日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于 每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成不错 的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发 挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提升大家参与意识
38、， 发动全科人员参与管理，有效提升自我管理意识，提升科室管理的效率。指点，帮助和催促她们养成回顾、检查、总结和自我评价的好习惯;泌尿外科床边 交*时注意引导年轻医院护士了解病人病情观察及护理的重点，引导全科医院护 土关注和重视患者的主诉和感受，及时发现病情变化，给予正确评估和提供有效干 预措施，产科加强专科特殊服务技术如*按摩、新生儿沐寓抚触、被动操、产后 课堂的培训工作;妇科制定了骨干考核指标;血液内科签订“责任医院护士责任状L 使责任医院护士主动担当病房管理的责任，积极参与病房管理并对病房满意度和质 量负责;消化内培训计划翔实，专科特点突出;急诊室选派两至三名综合素质强的主 管护师成立低年
39、资医院护士培训小组，利用“典型病例回顾分析、情景模拟、专题 讲座定期考核和随机抽查”等多种形式，从制度职责、专科理论和技能有计划的对 低年资资医院护士进行培训考核。3.护理服务“追求病人满意”手术室继续开展“星级医院护士的评选;注射室拟增设便民贮物柜，方便病人存药物 与物品;妇科开展“优质护理服务先进个人”竞赛，每半年评选表彰一次，继续实行 专业医院护士竞争上岗等活动，开展2次病人返科评议活动，了解社会对快乐团队 的认可度;胃肠外科实行出院病人投票评选当月“医院护士之星。充分挖掘和调动 医院护士的工作积极性。妇科继续坚持对每一位出院病人发放满意度调查表，每月 进行汇总分析;眼口科贴心服务：如科
40、室备放大镜、墨镜、一次性口杯，为口腔科 术后病人准备写字板，为玻切术后俯卧位患者提供舒适垫枕等。手术室合理调整手 术室内温湿度，准备保温毯加强病人保暖，添置液体加温箱，充分保证当日所有手 术病人术中有温盐水冲洗，防止病人术中低体温。添置果冻凝胶体位垫，利于危、 重症病人术中皮肤保护;新生儿提供自做软枕、耳垫等，保证患儿头型美、耳廓不 变形，使护理服务更人性化。二.规范业务查房，提升查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历, 书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，明确提出 解决问题的方法，到达提升业务水平，解决护理问题的目的。同时，
41、讨论的过程也 是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾 病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提升护理工作的规范性。三.加强业务学习，提升整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科 急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证 抢救演练，人人过关，提升应急能力及专科护理水平。四 .设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保 健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真 正去了解知识。同时规范
42、科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教 内容，科室备份，人人掌握，有效提升健康宣教工作。五 .申请护理科研工程，开展科研工作。已申请护理科研工程：中药贴敷推动泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效 果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与 科研工程，学习开展科研的知识，提升各类人员整体素质及专业水平。六 .加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实, 20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工 作，全面提升产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，
43、完成各项护理 质量控制与管理。一年的开始，愿意付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质 量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用 每一天的付出提升管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的 愉快工作。医院妇产科工作计划3一 医疗方面在科主任带着下，在主治医师的指导催促下，认真及时完成门诊、计划生育及 病区的日常医疗活动。严格按照病历书写规范的要求认真负责和实事求是地完 成病历记录，住院病历及观察病历必须在病人入院后2 4小时完成，主治医师必须 在4 8小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。 凡属疑难危重病人
44、，科内随时组织讨论，制定治疗方案，不断提升诊断符合率和抢 救成功率。二 .学习方面继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容实用, 科技含量高理念新，可操作性强，做到有计划，有针对性，有备课，并定时间定地 点定内容定主讲人。计划进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作 加强催促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提升整体素质。三 .管理方面抓好各项制度的落实，立足点放到医疗上的各项制度的严格执行，杜绝过失事 故的发生。继续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必须的记录工程，均应及时 认真登记记录，指定专人负责，定期检查催促。加强医德医风建设，杜绝医疗
45、工作 中的不正之风。医院妇产科工作计划4为巩固我院爱婴医院创立成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。围绕 长效管理，可持续保护、推动和支持母乳喂养，提升母乳喂养率，以降低婴儿发病 率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和开展，特制定爱婴医院工作计划：一 .健全创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，把爱婴行动的工作列为工作的管理 目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性开展。二 .重点培训，保证质量1 .为了保证巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的加强培训和复训工作，使 标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。2 .对新上岗人员进行操作指导并在半
46、年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后 方可上岗。3 .对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格 立即进行加强培训。三.加强产儿科感染管理，保证母婴平安1 ,科内设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2,设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔 离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。3 .新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。4 .对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外 线空气消毒。四.加强产儿科急救和规范化建设1 .为认真表达“儿童优先，母婴平安”的宗旨，工作重点立
47、足于产儿科急救及规 范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。2 .产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗平安提供必要的技 术保障。3 .提升产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护， 降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4 .对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时进 行指导。5 .继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。6 .深化乳房护理工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，保证分娩 后母婴喂养能顺利实施。7 .继续搞好产后母乳喂养咨询，开通咨询 ，对产妇在母乳喂养中存在的问 题要给予及时的指导。医
48、院妇产科工作计划5针对之前工作的总结，现对产科三月份的工作作以下计划：首先，抓好产科病人的服务和管理，包含产前、产时、产后，提升我院产科竞 争力：规范产前检查，充分发挥妇产科门诊作用的同时，建议开设孕妇学校或助产士 门诊，提供正规产检的同时，为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务，提升孕产妇对我们的依从性和信任感，这对提升业务量必将起到一个不错的推动作用。在房屋、 设备等硬件方面还请院领导帮助支持。加强产房建设，提升人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环 节。产房是高风险区域，关系母儿两条性命。20xxx年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作经验和管理模式。结合我 科工作实际，产房在技术水平和服务水平上有待提升，相关设备有待更新和引进。 如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。准备开展导乐分 娩、无痛分娩。提升新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的 协调配合和共同努力，更需要一个科学规范的管理模式，20xx年准备开展新生儿 抚触、新生儿游泳工程。产后患者管理也不容小觑，需要科学、全面、优质和贴心，