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1、在学校中层单位负责人聘用合同签约仪式上的讲话在学校中层单位负责人聘用合同签约仪式上讲话 在学校中层单位负责人聘用合同签约仪式上讲话同志们：今天，我们在这里隆重地举行各学院（系）、直属单位、机关部处负责人聘用合同签约仪式。首先，我代表学校党政领导班子对被聘任各位同志表示衷心祝贺！我校全员聘任制工作，经过了很长时间酝酿和筹备，有关职能部门和各学院（系）、直属单位、机关部处等，对于这项工作用心思投入，动脑动心，并且都有一致共识，都认为全员聘任制这件事情意义重大。今天，我们在这里郑重举行各学院（系）、直属单位、机关部处负责人聘用合同签约仪式，就是其中重要一步。可以说，整个全员聘任制工作正在正常有序进行
2、之中。利用今天这个机会，我代表学校党委强调三点：一、深刻认识全员聘任制改革内涵和实质。我国市场经济体制改革已经进行了很多年，国有企业改革整体可以说比较成功，而且国有企业改革给高校人事改革提供了一些经验。特别是中科院开展一期、二期知识创新工程，取得了令人瞩目成绩，激发了科学院队伍整体活力，很值得我们学习和思考。我们学校这几年发展很快，浅层次改革、容易改革基本做得差不多了，也取得了一些实效。但是居安思危，大家要有一种危机感，要站在一个更高高度思考我们发展和改革。现在高校竞争这么激烈，沉下心来看我们自己，和世界一流大学差距还比较大，而最根本差距还是教师队伍结构和水平，包括我们管理队伍能力和水平。这就
3、必须逐步进入深水区改革，必须从人事制度入手进行改革。政策确定之后，干部就是决定因素。我们希望通过这次全员聘任制改革，在干部管理（按岗位约定管干部）和依法治校（人事管理按协议管理）上取得突破，激发我们管理队伍，我们管理骨干，加倍珍惜现在岗位，把自己岗位看作学习、锻炼和提高机会，以高度责任感和更强烈使命感，创造性地开展工作，不断提高学校管理能力和水平。二、更好地承担自己肩负责任和使命。大家都是所在单位一把手负责人，选择了交大管理岗位，就选择了责任。今天签约对大家来说虽然是一种形式，但我更希望大家通过这次签约，从认识上和思想上对自己提出更高要求，全新地审视自己岗位职责和要求，全新地审视自己不足和差距
4、，对自己、对工作提出一些更高要求。治国之道，在于得人。在学校快速发展情况下，我们需要一大批具有坚定理想信念，具有世界眼光和宽厚知识结构，德才兼备复合型管理人才。大家要加强对问题研究，要有谦虚、不断追求卓越精神；要敢于承担责任，对工作有高度责任感，有百折不挠毅力；同时要胸怀开阔，能够听不同意见，敢于使用和培养比自己更强人。真诚希望每位同志珍惜自己舞台，淡泊名利、胸怀开阔、重责轻权，树立一种新观念、追求和境界，认真锤炼自己，创出一流业绩。三、切实保证全员聘任制改革取得成功。改革是发展动力。我们通过改革，是要逐步建立和完善具有交大特色、符合科学发展规律和人才成长规律人才培养机制，建立和完善以责任和绩
5、效为导向，市场化、社会化、国际化人才评价机制，建立和完善以公开、公平、公正、竞争择优为基础，有利于人才快速成长选人用人机制，建立和完善与社会主义市场经济体制相适应，鼓励人才创新、充分施展才能人才激励机制。我们这次改革宗旨是打破大锅饭，把过去终身制任职改为有限期聘任，从而对各个基层单位、每个人有一种触动，有一种危机感。根据教育部要求，学校对于全员聘任制改革这项工作经过很长时间酝酿，但学校有再大决心，有再好理念，工作实施还得紧紧依靠在座每一位同志，需要大家提高工作水平和能力，改进工作作风，深入细致地推进本单位全员聘任制工作。尤其是在改革操作过程中，要坚持以人为本，合情、合理，还要合法，有些事情要想得比较周全，真正把好事办好。同时，要学会做一个有智慧领导，除了按照学校要求，还要善于结合本单位实际来做，确立自己单位工作要求，把发展理念及目标结合起来，创造性地开展工作，这样，我们工作空间就会很大，就会通过这次改革有力地促进发展。