《x驾校2022年上半年工作情况汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《x驾校2022年上半年工作情况汇报.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、X驾校2022年上半年工作情况汇报一、工作开展情况1 .学员招生工作在挑战中求突破。统筹推进疫情防控和企业开展，始 终关注市场变化和政策调整，迎难而上，应对挑战，努力实现驾驶人招生 和从业资格证培训工作的新突破。一是制订招生任务，落实奖惩措施，充 分调动职工招生的积极性，实现学校与个人“双赢”。二是做好农民工春 节返乡、学生高考等重点时段的宣传工作。印制宣传扇子及彩页，6月7 日、8日两天班子成员分别带队在考点宣传，实行高考学生凭准考证报名 优惠100元政策，提高了生源入学率。三是想方设法拓展业务，在做好初 学驾驶员招生的基础上，认真做好从业资格证、增驾等招生培训工作，形 成推进xx驾校开展的
2、新动能。2 .成功实现与xx交通技师学院合作开展。积极发挥市交通教育培训 中心职能作用（与xx驾校一套人员、两种职能），加强与xx交通技师学 院的对接协调，并及时向局党组汇报争取支持。今年6月23日，市交通 运输局与xx交通技师学院签订合作协议，并成立领导小组，印发工作通 知，依托市交通教育培训中心开展系统干部人员教育培训和初中、高中学 生升学招生工作，做到资源共享、优势互补、合作开展。3 .从业资格证委托培训有序开展。落实放权赋能改革政策，协调xx 六县交通运输部门委托xx驾校开展从业资格证培训工作，全部签订了委 托培训协议。通过开展从业资格证委托培训，发挥xx驾校培训人员、设 施、管理等资
3、源优势，实现了合作共赢、共同开展。4 .设置新能源教练车和充电桩达成初步意向。坚持绿色开展，协调xx 发投集团公司在xx驾校设置新能源教练车和充电桩，推进企业节能减排， 提高企业经营效益。xx发投集团派人到xx驾校现场考察，对场地十分满 意，初步达成了在XX驾校设置充电桩的意向。相关事项正在进一步对接。5 .持有路兴公司股权转让正在推进。分别向律师事务所、工商管理部 门咨询，及时向局领导汇报情况，成立化风险和维稳工作领导小组。积极 推进xx驾校持有路兴公司股权转让工作，化解xx驾校的连带责任风险。6 .能力作风建设攻坚成效明显。坚决落实市交通运输局王晓东局长春 节后上班第一天调研xx驾校时“重
4、学习强能力、办实事开新局”的指示 要求，成立领导小组，制定实施方案，压实工作责任，按照步骤要求开展 “能力作风建设攻坚”活动，提升五种能力，锻造五种作风。组织全体党 员重温入党誓词，科室设置共产党员先锋岗、教练车设置共产党员先锋号, 工作面貌焕然一新，工作效能显著提升。在总结成绩的同时，也清醒地认识到存在的问题。一是企业经营非常 困难。驾培市场竞争激烈，再加上今年1月、4月受疫情影响业务停摆， 业务收入几乎为零，经营十分困难，工资拖欠半年，存在不稳定隐患。二 是股权及担保问题事关xx驾校生死存亡。xx驾校因分别于2015年、2017 年持有路兴公司股权及2019年最高额担保问题，今年来先后被梁
5、园区人 民法院、xx区人民法院判决承当连带清偿责任，xx驾校有被法院封门的 危险。协调、应对这些问题，牵涉了校领导的很大精力。二、下半年工作计划1 .坚持把汽车驾驶员招生作为第一要务抓紧抓实。继续加大宣传力度, 实行优惠政策，落实奖惩措施，大力初学驾驶员招生和从业资格证委托培 训工作，确保完成年度预期目标。2 .做好与xx交通技师学院联合招生工作。按照市交通运输局党组的 部署要求，组织专门工作力量，开展系统干部职工教育培训和学生联合招 生工作，争取多向xx交通技师学院输送学生，实现合作共赢，同时为下 步在xx设立教学点或分校奠定基础。3 .推进设置新能源教练车和充电桩。积极协调xx发投集团公司，加 快推进在xx驾校设置新能源教练车和充电桩，实现绿色开展、低碳开展。4 .加快持有路兴公司股权转让工作。根据律师事务所出具的法律意见 书，尽快解除XX驾校与路兴公司的股权协议，规避越来越多的连带清偿 责任风险。5 .确保能力作风建设攻坚取得实效。做好能力作风建设攻坚工作总结 和成果巩固提升，按照“个人创一流业绩、单位创一流品牌、行业创一流 环境”的工作目标，努力推行“零停留”办公、“零过失”办理、“零关 系”办事，用优质服务赢得市场、赢得信誉、赢得效益，以优异成绩迎接 党的二十大胜利召开！