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1、精选电大中小企业管理期末考试小抄一、单项选择题.（企业登记注册）是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经 济职能的一项行政监督管理制度。1 .（集体企业）不属于小企业法定的形式.（情感沟通）是人本管理的最低层次2 .（面试）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具.（交易费用理论）是最有利于节税A.企业间拆借和社会筹资3 . 1991年美目经济学家罗纳德？科斯被授予诺贝尔经济学奖，其 主要贡献为（B ） o. A公司是年净收益200万元的小公司，张某打算收购它，于是 他寻找了一家刚刚出售的与 A公司条件相当的企业，该企业的 价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为（1000 ）万元
2、。4 . CRM是指以下哪种电子商务活动.客户关系管理. ERP是指以下哪种电子商务活动O企业资源计划5 . SCM是指以下哪种电子商务活动（供应链管理）。6 .按危机来源划分小企业遇到的危机类型，其中不包括（品牌危 机）。7 .把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是（细分变量）。8 .帮助创业者到达事业成功的最正确工具是（制定一份完美的商业计划）。9 .编制（商业计划）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人 的需求的最好方式之一。10 .编制企业计划时要考虑的因素是：（.时间资金竞争的环境）11 .捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（市场调研）。12 .不是高增长企业特征的是
3、：（销售仅限于本地市场）。13 .不是在销售牛排，而是在销售噬噬声，这里的州丝噬”声应该属于（形式产品）14 .不完全市场指的是（垄断竞争市场）15 .不直接影响企业净收益的工程是（会计方法）。16 .不属于利基营销战略的是：（多产品或服务的扩展）。17 .不属于企业家所得的是：（减少工作）。18 .不属于市场营销计划所强调的战略领域是：（生产计划）。19 .不属于特许经营合同的特征的是：（因为它是一个简单的文件，故不需要法律顾客）20 .不属于特许经营机会诱人方面的因素是：（企业经营独立性）。21 .产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需本钱不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采
4、取的产品创新类型为（改进型）。22 .本钱优势战略（要求企业拥有市场上最低本钱的产品）。-可编辑修改-精选示商品，并能使顾客在场内自由的向任何方向移动？（开放式）154以下哪一种战略属于企业战略（维持战略 ）。155以下哪种筹资方式对企业具有更大的风险性：（举债）。156以下四种组织形式中，（集体企业）不属于小企业法定的形式。157,以下选项中，最有利寸：企业节税的是（企业间拆借和社会筹资）。以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（定价 ）159以下职能中，哪个小企业不如大企业发挥得更有效：（汽车制.小企业必须遵守的法规是（地方法规行业法规 国家法规）.小企业采用低本钱战略参与市场竞争的
5、方式有多种，其中，（更好的质量，较低的价格）是最好的方法。170 .小企业初期筹资的主要渠道是（个人积蓄）。171 .小企业创业管理风险中不包括 （规模风险）.小企业倒闭的主要原因是 财务）。172 .小企业的经营理念是（不断开展变化）的。173 .小企业的竞争优势是一种（比拟优势）160以下指标中, , 偿债能力160以下指标中, , 偿债能力（速动比率）是用来反映小企业短期177.小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用（ 销的指标。售百分比法）161以下中不属于突发事件的是：（工作晋级）。162以下中哪个是家庭企业的优点（ 提供了兼顾业务活动和照料家.小企业分析宏观环境的方法是
6、（PETS法）。178 .小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一庭的机会）。163以下中哪个是权益：（所有者财产净值）。164以下中哪一个不是竞争性质和程度的决定因素：（行业吸引力）165以下中谁会对一个新创办企业的企业计划最感兴趣？银行）166以下属于企业内部制约性制度内容的是：（物资调配制度）167向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在（扉页）中。168小列不属于小企业常用财务报表的是（资产减值准备明细表）169小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找开展，是小企类顾客、某一地区等开展营销活动，这就是小企业的（ 专门化战略）。179 .小企业构建
7、管理团队的关键在于各类人才的（互补性）。180 .小企业管理制度创新的核心内容是（产权制度创新）。181 .小企业经营战略开发的第一步是（确立经营哲学）。182 .小企业竞争优势是一种 （比拟优势）.小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有应付账款183 .小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（选准利基市场 ）O.小企业刨业的骨现风险中不包括（规模风险）。业的（利基经营）。187.小企业使用最多的组织形式是（个人独资企业）。一可编辑修改精选188.小企业所采取的最流行的组织形式是（ 业主制 ）203. 一份有意义的合同（必须是一种自愿协议）189 .小企业选聘人才的首要原那么是（ 德才兼备
8、）.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是（面试）。190 .小企业要确认其法人资格，就必须到国家行政管理部门进行（企业登记注册）。200 .信用销售对于卖方来说的最大好处是（增加销售量 ）。201 .选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导）。202 .要将企业传递给子女的企业创立者，通常要考虑的是（决192 .小企业在创业阶段更为适用的战略是（单一细分战略）。 定子女193 .小企业在与大企业竞争中，最不具优势的方面是：（价格）.小企业在资金运用方面的一般问题是：其流动资产与（固定资产）的比例失调。194 .小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战
9、略是：（单目标市场战略）.小型企业不道德行为中最典型的就是（虚报收入和费用）。195 .小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用（创建一家新企业）的形式创业。196 .新办企业应该最好在（D a.家里b.企业扶植机构c.租赁的房屋d. a、b、c任何一个 ）开始。197 .新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用（外是否具有必要的气质和能力）。204. 一个企业的偿债能力（常常用其流动资产与流动负债的比率来衡量）。205. 一个企业的净利润取决于（A、B、C全部）。206. 一个企业的净利润取决于（销售额经营费用 税金）。207. 一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问
10、题是（ 选择 企业的所有制形式）。208. 一家企业在其开展过程中，随着规模的扩大，组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要因素是（企业的规模大小）。209. 一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”，并取得同样的效果，但本钱却只有普通木料的一半。这种降低本钱并取得竞争优势的战略是（改进设计战略）。部）的帮助来得到补充。210. 一位年轻大学毕业生投资办了一家企业，不久就倒闭了。他认一可编辑修改精选为他获得了很有价值的经验，并急于期待再开办一家企业，他最大的损失是 （资金损失）。211. 一种广泛使用的特许经营类型，即生产者或创造者是特许授权 人，零售商是特
11、许经营人，该类型是（类型C）。，以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估 称为（盈利能力评估法）。212. 以下不是小企业组织形式有（集体企业 ）。213. 以下不属于风险特征的是（盈利性）一可编辑修改215216217218219220221222223224225226227228.精选以下不属于风险特征的是（消逝性 ）。229由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是（经销商）O性就是（风险）。以下各选项中，可以形容商业计划的写作风格的是（不愠不230由于销售额缺乏，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被
12、认为在 （经营管理）方面存在着问题。以下关于风险特征的描述，不准确的选项是（风险与收益成反231与小企业市场营销没有直接关系的活动是（生产产品）。比例变动）。232与在经济低速时期的企业破产比例相比，在经济繁荣时期的企以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式（垄断式经业破产比例会（较低）战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是（多数股权参与）以下人员或机构中，使用商业计划的是供应商233234L 234L 员工参与管理属于人本管理的（决策沟通）层次。以下选项中，不属于具有低本钱忧势的小企业参与竞争的方式是（较差的质量较低的价格）。235在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为
13、（瘦以下选项中，是商业计划其他局部的基础的是（市场调研与分析）析）236在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是（现金流量折现以下选项中，属于工程可行性报告包含的内容是（经济效益分237在家庭企业里，家庭所关心的与企业因素之间的密切关系，一以下组织形式中，出资人对企业债务承当有限责任的是（公司制般被称为（重叠）企业）238在家庭企业里，企业决策（有时是家庭决策）。英国经济学家约翰。穆勒认为，小企业存在的根本原因是（它239在家族企业的所有关系中, 感，（丈夫与妻子之间）的关系是最敏最麻烦的。对现存环境有较强的适应性）英文的商业计划一般以30- 50页为宜，中文的商业计划以240在家族企业所有权
14、移交中,一般不需考虑的问题是：（将所有权(20-35 )为宜。的移交推迟到创立者死亡时营运资本包括（应收账款）。241在家族企业中，家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为（重用来衡量小企业规模的标准不包括（企业类型）叠的）一可编辑修改精选242 .在家族企业中，作为企业家的配偶，不应担当的角色是（ 企 业家事业的担忧者）。243 .在开办自己的企业时，企业家不承当的风险是（失去独立的风险）。244 .在美国，以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是（应收账款和存贷 ）。245 .在美国要获取准公司的身份， 企业必须满足的条件不包括： （必须拥有50人以上的股东）。246 .在评估企
15、业价值时，最不重要的是： （卖主对企业价值的说明）。247 .在评价企业时，以下中哪一个不是应考虑的非量化因素：（回报率）。248 .在企业计划中的财务计划局部，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是（现金流量表）。249 .在商业计划书的写作中，但凡涉及到数字的地方一定要提供必要的（定量）分析。250 .在税率不变的情况下，如果物价持续上涨，采用（后进先出法 ）可以使企业期末存货的本钱降低，本期销货本钱提高，从而降低应纳税所得额，到达减少所得税的目的。251 .在团队中，善于提出新思路，忽略细节；具有高智商、性格内向，可信赖但易激怒的团队成员角色是（创造者）。B .252 .在推荐子
16、女为家族企业领导者时，一般不需考虑的问题是：（推荐方便）。253 .在网络交易的三种基本模式中，网上拍卖指的是（ C-C ）模 式。254 .在吸引投资商方面容易产生副作用的表现是：迷恋于产品或服务本身而不了解市场需求财务计划与行业标准差异显著开展方案脱离现实）。255 .在以下哪个行业中，小企业会比大企业显得更为重要？（运输）。256 .在以下不是营销组合的是（定价）。257 .在以下关于价格的描述中，错误的选项是（价格的制定要与营销组合的其他局部相结合）。258 .在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（ 定 价）.在整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的（延伸层）。259 .在
17、资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益是 （给收购公司的自由现金流量 ）.造成小企业过大的破产比例原因很多，但不构成其原因的是： （企业已亏损假设干年）。260 .战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（ 许可证 协议）B.战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是（多数股权参与 ）。261 .张强是某大公司的销售部经理，多年工作中积累了很多经验，一可编辑修改精选拥有众多客户。现在他打算自立门户创业当老板，他适宜采用的创业形式是（创立新企业）。265 .整个商业计划的第一局部，也是最重要的局部是（ 摘要）。266 .正式的市场营销计划中的最详细的局部是（营销战略）。一可编辑
18、修改精选267.制造业对劳动力的要求取决于其（ 生产过程）的性质。不同国家界定企业大小的标准是不同的,（A.英国B.美国）采268 .中小企业划分的一个重要原那么是（相对性原那么）.属于企业内部制约性制度内容的是（物资调配制度）269 .专利是指（创造者的一种注册了的权利）。270 .作为市场这一顾客群体或潜在的顾客，必须具有（购买能力未满足的需求）。多项选择题：ERP的主要功能模块包括A.生产控制管理模块B.物流管理模块C .财务管理模块案E.人力资源管理模块按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为B.产品分销特许D,经营模式特许按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD） A计
19、划B组织C领导D控制按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机分为（ABCD）A突发性危机B战略危机C组织危机D职能危机按照特许经营权的内容进行划分，可以将特许经营分为（）o A.产品商标型特许E .经营模式特许保持创业团队的稳定性，必须符合以下要求：（A.团队要有共同的远景目标B.利润分配方案要明确C.团队成员之间要保持沟通 ）波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式：用定性与定量相结合的方式。产品定价的基本方法有 B本钱导向定价法C需求导向定价法D竞 争导向定价法成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面：B牢固的企业理念C庞大的管理机构D僵化的管理体制创立小企业必须具备的
20、主要资源条件有（）等。A .资金B.技术D.人才E .管理能力创立一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情，必须具备一定的客观条件，例如：（ABC ） A拥有专利技术B拥有一定量的创业资金C拥有工作经验和一定量的顾客群体创业风险来源于0 o A.资金风险B .市场风险C.技术风险D.管理风险创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面：0 o A.它是企业的稀有资源B.它有利于企业产品的开发D.它有利于企业快速占领市场创业机会是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。它具有以下特征（A普遍性C偶然性D消逝性）创业团队包括（A.有核心主导的创业团队C.群体性的创业团队）。创业团
21、队可分为（BC） B群体性创业团队C有核心主导的创业团队一可编辑修改精选创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主0 o A.本钱领先C.标新立异要包括（）。B.市场状况C.财务状况D. 出售原因一可编辑修改精选创业资源包括A客户资源B技术资源 C财务资源D行业经验资源创意源泉：个人经验、爱好、偶然发现、深入研究。促成顾客初次购买的策略包括（）o A.营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值 C.充分利用人员价值和形象价值的促销作用E.根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提高企业产品和服务价值促销组合包括（ABCD） A广告B人员推销C销售价格D公共关系当产品生命周期进
22、入成长期，企业的营销策略应该是（ABC） A进入新的细分市场B进入新的分销渠道C改进产品质量、增加特色和 式样当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（ ABD ） A市 场改进B产品改进D营销组合改进导致创业团队分裂的主要矛盾有（ABCD ） o A .有些成员的能力不适应企业的开展B .团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致C .团队成员的性格、个性、兴趣不合 D .创立初期缺乏一个明确的利润分配方案对现存企业近几年的短期偿债能力进行分析，通常运用比率分析法，主要包括（A.流动比率C.速动比率）。对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如。B.小企业与大企业根本不可能在同
23、一起跑线上竞争C对于小企业而言，好的商业机会已经消失了 E .小企业应选择成长迅速的行业对小企业行业选择进行分析的代表人物有（ABCD） A施太菜B官俊荣C莫斯D太田一郎法律规定，公司制企业的法人治理结构中应包括（ ABCD ） A董事会B股东大会C监事会D外部董事反映小企业流动资产管理能力的指标包括（CD ） C应变收账款周转率D存货周转率个人独资企业的优点表达为（ABODE） o A.组建和终止容易B.创建本钱低C.税后利润归个人所有D.决策权完全集中于企业主E.没有信息披露的限制根据产业分工理论，以下适合小企业开展的行业有（ABD） A服务性产业B手工制品业D原料来源分散的行业根据经营者
24、的特质，可以把小企业经营者划分为（ ABD） A ”技术 专家型”经营者B “鼓动家型”经营者 D “战略家型”经营者根据日本学者太田一郎的观点，以下适合小企业生存开展的分散型部门是（）。C .纺织品D .副食品根据我国公司法规定，公司具有如下特征：它是依法设立的社会经济组织；它是以营利为目的的法人团体；它是企业法人；所有权归股东所有；它的决策权最终由股东共同控制。公司制企业的类型有有限责任公司，股份供应链设计应以B顾客需求C降低物流本钱 D缩短运输时间管理风险包括（）。A.组织风险B.决策风险C.意识风险广义的电子商务基本功能模块的是企业资源计划，客户关系管理，初一可编辑修改精选级网络营销，
25、电子商务基础，供应链管理广义的电子商务系统结构中，高级应用阶段包括(ABD) A企业一可编辑修改精选44.对于潜在特许经营者，首要要获取信息的来源是（ 要评价的授28 .成为企业家的途径不包括（为一家大企业工作）。权企业）。29 .成为特许授权者的缺点是：（减少企业控制）45.45.对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产31.31.30 .除了（公司记录）以外，其余都是外部第二手数据资源。创立小企业的最主要和最直接的动机是 （经济利益）。品创新类型是（32.32.创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查,46.多数兴旺国家中,小企业采取的法律形式主要有三种，除（
26、主要包括（.财务状况、市场状况以及出售原因）。作经营 ）33.33.从小企业成功的环境条件看，其决定因素不包括（要保持竞争47.发行股票而不增加负债会（限制所有者的潜在报酬率 要求所有所需要的资源短缺）。所需要的资源短缺）。者放弃一些企业控制权 减少企业财务风险）。34.打算创办企业的企业家必须把注意力放在（利润）上。48.符合企业家定义的是（买断了一个企业的业主经理）35.35.代理人对委托人应负的责任是：（代理人必须接受委托人的指令49.高速增长企业不具有的特征是（其业务仅限于本地市场）。代理人要忠实地履行代理职责代理人要小心谨慎地执行代理50.个人独资企业的业主（拥有企业）36.当今欧美
27、兴旺国家中开展最快的一种商业模式是（特许经营）O51.52.个人独资企业最显著的特点是（组建和终止快捷）O给新企业提供可租赁场所和服务等便利条件的组织称为（企业37.53.38.电子商务的基本过程中不包括（电子商务技术架构阶段54.39.对公司债务负有责任的主体是（公司本身）。根据乔治？施蒂格勒的分析，企业的长期本钱曲线是（蝶型 ）。40.对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是（文化55.根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（在职培训）41.对小企业行业选择进行分析的代表人物有（56.根据自身开展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以42.对一个企业进行评价中，从外界寻求最
28、有帮助的渠道是（会计师改善竞争中的不利地位，弥补经营资源缺乏而采取的开展措施当一个企业将整个市场作为其目标市场时，它所采取的战略是 给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织（不细分战略）。是：企业扶植机构）。和律师）是如下哪种小企业经营战略是如下哪种小企业经营战略（联合竞争型经营战略）。43.对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素（近年57.公司制企业的所有权归股东所有，决策权最终由（股东）共同企业的收益状况）一可编辑修改精选资源计划B客户关系管理D供应链管理交易费用包括（ABCD） A谈判成本B界定和控制产权的本钱C广义的市场退出行为包括 A修剪B规模收缩D范围收缩合伙
29、企业的缺点主要有（ABODE ） o A.普通合伙人的无限连带责任B .合伙人之间的关系较难处理，管理协调本钱较高C .潜在的个性和权利冲突D.产权流动、企业规模和融资能力受限制E.企业寿命不会太久企业寿命不会太久交易费用是指一系列制度本钱，包括（）。A.谈判本钱B.实合伙企业是由两个以上的合伙人共同出资成立的企业。合伙人的类型有多种，比方（A.普通合伙人C.有限合伙人D.隐名合伙 人）衡量小企业短期偿债能力的比率包括（BD） B流动比率D速动比率划分消费品市场的变量包括人文统计变量、地理变量、心理变量、行为因素货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因（）等经济活动所引起的货币收彳e行为
30、。 A.商品交易C,劳务供应D.资金调拨技术创新包括B产品创新C服务创新D工艺创新E市场创新家族企业的创业本钱低，主要表达在A融资本钱低 C用人本钱低D经营管理本钱低家族企业的管理特征有（）。C.集权式的组织模式D. “家长” 的示范作用E .恩威并用的管理方法监督管理本钱D信息本钱施契约的本钱C.监督管理本钱D信息本钱E.界定和控制产权的成本经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为（C.经济循环D.经济开展）两种。可以用来评价小企业开展的指标是（ABCD ） A员工数量 B资产规模C销售额D竞争能力客户关系管理的基本功能模块有（ABCD ） A营销管理子系统B销售管理子系统C客户支持和服务管
31、理子系统 D数据库及支撑平台子 系家族企业的特征有0 o A.人文色彩浓厚B.以创始人为核心组成企业决策中心D .家庭与企业的长远目标和利益的一致性家族企业最显著的特征是（BD） B创始人是企业主要决策者D家庭统某些经济学家认为，现实中的市场是（A.完全竞争B.不完全竞争C .完全垄断 D .垄断竞争）市场。判断一个意念是否是一个好的投资机会的五个影响因素：市场因素、竞争优势、经济、管理和缺陷。评估现存企业的方法主要有（）o A.市场价值评估法C.盈利能力评与企业的长远目标和利益的一致性企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,一可编辑修改精选估法D .现金流量折现法E.资产价
32、值评估法力评估评价所要购买企业的价值的评价方法（1）, 基于财产评估（收益现值法）。（4） 基本现金流量评估法（现金流量法）（资产重置Q、法）。（2）.基于市场评估（现行市价法）。（3）.基于收益能一可编辑修改精选主要包括（）o B.营业登记E.企业法人登记群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是（BC ）。企业抵御和化解风险的途径包括（）。A.投资主体分散化B.提高企业管理水平C .合作研究策略D .增强企业实力B.儿竞争者的本钱、价格和提供物 C选择定价方 法F选定最终价格请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的STP战略步骤：（）OE.减少风险投资规模有创业团队的结识才有创业点子的提出
33、C.更强调人际关系在创业企业对广告活动的管理依照合理的顺序排列应为（ACDBE ） A确定目标C设计信息D选择媒体B编制预算E效果衡量或测量企业管理制度创新内容的是内部制度创新，外部制度创新企业家创业的劣势包括。A.工作压力大、负担重C.工作时间长D .管理工作繁杂E,经营风险大企业节税可分为（）等环节的节税收。A企业组建B企业筹资融资C企业财务会计核算D企业利润分配企业经营者承当无限责任的是个人独资企业、合伙企业团队构成中所扮演的角色人力资源的特点包括（ABCD ） A战略性B稀缺性C无限性D周 期性与磨损性任何一个创业者都明白，（）是关系到企业成败存亡的首要因素，也是企业人事管理的基本内容
34、。B .选人 D .用人S、商业计划的使用者包括（ABD ） A风险投资者B创业者D供应商商业计划的外部使用者包括（CDE）。C.顾客D.供应商E.投企业人才培训主要包括三方面，分别是B技能培训C知识培训D态度培训企业信用策略中的消费者信用主要包括（ACD ） A未结算账目信用C分期付款信用D银行信用卡企业选择技术创新战略主要受企业的（）等三个因素的影响。A产业类型C实力E生命周期阶段企业在制定价格时一般要经历六个步骤，试将以下定价步骤进行合理排序（EDBACF ） E选择定价目标D确定需求B估计本钱A分析资者商业计划的最重要对象是 A顾客B投资者D供应商商业计划是一份全方位的工程计划，它从企
35、业内部的（ ABODE ）等各方面对即将展开的商业工程进行可行性分析。A.人员B.制度C .管理D .企业的产品E .营销和市场商业计划书的附录包括一些必要的相关信息，譬如（ ABDE ）等。A.产品说明书或照片B.关键组件的供应商D.特定地点因素E.许可的复印件A.市场细分C.市场定位D.目标市场选择售原因 ）一可编辑修改精选商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括（）。A.独特性 B.管理团队C.财务规划E.风险和退出审查现存企业主要包括以下内容：（A.财务状况C.市场状况 D.出实行双重纳税的组织形式为（CD ）。C .有限责任公司D .股份世界各国普遍采用的小企业
36、界定标准包括（ABD ） A资产总额B员工人数D销售额T、通常小企业考察拟聘用人员综合素质的方式主要有（ABCD ） . A.面试B.能力测试c.角色扮演D.品行鉴定投资者的退出机制有（ABCD） A、MB 0 B、立即销售C兼并 D、 I P 0W、网络渠道的基本模式有（ACD ）。 A. B- B C. B- C D. CC网络渠道的主要功能有 （A.订货功能C.结算功能D.配送功能 ）O我国公司法中规定公司的类型分为（B.股份C.有限责任公司 ）.我国目前划分中小企业的标准主要有：（A.职工人数C.销售额以下不属于小企业退出障碍的是（ACD ） A心理障碍C制度障碍D 物质障碍以下打关交
37、易费用的说法巾正确的选项是（ABCD ） o A.交易费用是一系列的制度本钱B.交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的本钱 C.随着企业生产规模的扩大，交易费用递减D.企业之所以产生是为了节约交易费用以下各项属于家族企业管理特征的是 （A.集权式的组织模式 B.恩威并用的管理方法 D .“家长”的示范效应）。以下各选项中，（ABC ）最有利于节税。A企业间拆借和社会筹资 B向金融机构贷款C社会筹资和企业间拆借以下关于风险的说法错误的选项是A风险是客观存在的，无法回避和消除B风险是不可测量的C风险伴随着收益， 风险越大，收益越大D 风险是不断变化的以下可以成为企业外部人力资源的是（ABC
38、）。A.科研部门及大专院校B .离退休人员C.兼职工作人员以下可以用作小企业界定标准的是（ABD）。A、资产总额B.员工人数D ,销售额以下哪项在资本市场被认为是首钢公司股东所获得的真正利益（ABC ） A被收购公司净资产B被收购公司总资产C给收购公司的 自由现金流量以下哪一种经营者不属于“创业家型”经营者（ABC ） 。A . “技术 专家一可编辑修改精选型”经营者B . “鼓动家型”经营者C . “战略家型”经营者D以下企业组织形式中，具有法人资格的是（AD ）。A.股份公司D.有限责任公司以下企业组织形式中，企业经营者承当无限责任的是（BC ）。B.个人独资企业C、合伙企业以下选项中，（
39、）属于研究创业机会。C.市场调研D.案头分析以下有关交易费用的说法正确的选项是（ABCD ） o A .交易费用是一系列的制度本钱B .交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中一可编辑修改精选的本钱C .随着企业生产规模的扩大，交易费用递减D .企业之所以产生是为了节约交易费用以下战略中属于小企业职能战略的有（）。A.市场营销战略C.研发战略E.人力资源战略以下属于创新活动的是（ABCD ） A生产新产品B使用新技术C开辟新市场D采用新的组织形式以下属于创业风险来源的是（ABCD ） o A.市场风险B.政治风险C.技术风险 D.资金风险以下属于创业机会的特征的是（ABC ） o A.普遍性
40、B.偶然性C.消逝性以下属于广义电子商务基本功能模块的是（ABODE ） A企业资源计差异化与本钱之间的关系C.E .小企业常用的经营方式主要有（本钱费用不会影响差异化的进行处）o C .利基经营D.差异化经营小企业创新的基本内容包括（ABCD ） A制度创新 B技术创新C管 理创新D服务创新小企业存在与开展的基本理论包括（）全市场理论C.规模经济理论划B客户关系管理C初级网络营销D电子商务基础E供应链管理以下属于企业管理制度创新内容的是（ABC ） A内部制度创新B薪酬制度创新C财务制度创新以下属于适合小企业牛存开展的分散型部门的是(CD ) o C.纺A.完经济进化论B.不D.产业分工理论
41、小企业的宏观环境包括（ABCDE ）。4.经济环境B.政治环境C.文化环境 D .法律环境e.技术环境小企业的宏观环境包括 A经济环境 B政治环境C文化环境 E技术环境小企业的经营方式主要是：（ABD小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的化经营D.联合经营因素有（ABD ） A企业的潜在获利能力B筹资的风险D表决控制权的问题小企业的内部财务分析包括（ABCD ）。A .小企业获利能力分析织品D .副食品B .小企业短期偿债能力分析C .小企业资产管理能力分析D.小企ABCD ) A业长期偿债能力分析现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（ 库存现金B银行存款C其他货
42、币资金D现金等价物小企业的内部系统竞争优势包括（BCD ） o B.人员优势C.管理优势Do创新优势小企业保持竞争优势常有的方法是（A法律手段B人本管理与人力资源开发C加强外部合作D多利基市场营销）。小企业的退出障碍包括（ACD ）D.物o A.心理障碍C.制度障碍小企业采取差异化战略时，应注意的事项:（）o A.处理好产品的质障碍一可编辑修改精选I;一可编辑修改ABC ) A宏观环境B中观环境C微精选观环境业常用的方法（AB CD） A法律手段B人本管理与人力资源开发小企业法定组织形式有（ABD ） A合伙企业B公司制企业D个人独 资企业小企业分析宏观环境的方法是A五种竞争力模型BSWOT分
43、析法CPETS 法 DBCG 法小企业工艺创新的原那么是（ABCD ） o A.需求推动B.量力而行C.持续创新D.综合效益小企业还往往根据市场环境和自身条件，选择以下（ABD ）战略中的一种。A.地区资源导向型经营战略B.产业结构导向型经营战略小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企C加强外部合作D多利基市场营销小企业可以通过许多方法获取低本钱优势，比方：（）等。A .简化产品C.改进设计D.降低管理费用小企业内部的人才可以划分为（ABC ） A实干家B创新者C多面 手小企业能够获得的商业信用多种多样，常见的有（ACD ）。A.应付账款C .商业票据D.预收账款D. “夹缝
44、”开展型经营战略小企业人才引进应遵循如下原那么（ACD ） A适用原那么C按劳分配原小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（BCD ） B低本钱战略C差那么D超前性原那么异化战略D市场细分战略小企业衰退阶段的技术创新可选用（ABD ）。A .转移战略B.稳定门化免费电C.地理区域专门化D.经营特色专门化小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（）两个层常见的有O C.小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有。B.市场渗透战略C.市场竞争战略E.产品或服务开发战略小企业经常采用的专门化战略有A.消费群体专门化 B.产品专次。A.企业战略C.职能战略小企业可获得的商业信用多种多样, A.应付账款商业票据D.预收账款小企业