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1、装备公司存货管理存在的问题及对策目录引言第1章存货管理的研究背景和意义及理论认识21.1 存贷及存货管理21.2 存货的会计确认21.3 存货的计量、核算3第2章中集圣达因低温装备的存货管理现状存在的问题。42.1 缺乏完善的存货采购计划42.2 存货的验收手续不够规范42.3 存货的积压。52.4 流动资金占用额高。52.5 管理手段滞后，存货信息缺乏共享52.6 企业内部控制制度不健全6第3章中集圣达因低温装备存货管理存在的问题63.1 公同采购主观性强63.2 公司内存货较多63.3 公同缺少信息化管理，内部制度有待完善7第4章中集圣达因低温装备加强企业存货管理的对策74.1 建立科学高
2、效的存货管理制度74.2 建立适合企业自身开展需要的管理系统84.3 严格执行相关法规、制度94.4 强化信息管理104.5 合理整合内部物流资源、充分利用第三方物流11总结124.3 严格执行相关法规、制度为保证中集圣达因低温装备内部会计控制的有效实施， 公司应特别加强外部监督，完善外部监督机制，遏制弱化公司内部会 计控制行为的发生。并充分发挥社会中介机构和政府监管部门的监督 作用，这方面中集圣达因低温装备有限公同的具体做法可以为：1、通 过中介组织，独立审计准那么，站在公正的立场上，对公司的财务报告 进行评估，及时发现公司有关公允及其他不当的会计行为。2、对公同 实施会计控制会计师事务所在
3、审计中，通过评价单位内部会计控制制 度，可以及时发现和控制审计风险，减少因决算报表存在重大错报和 而导致发表不准确审计意见的可能性降到最低限度。3、全面推行公司 财务会计报表审计签证制度，未经审计签证的会计报表不具法律效力 同时对注册会计师会计信息审查签证要制定具体的处分措施，对弄虚 作假和违反财经纪律的严肃处理情节严重的给予经济处分行政处分直 至追究刑事责任。另外，在中集圣达因低温装备还必须要建立合理有效的 监督制度，并成立监督部门，监督部门按照监督制度的规定，对库存 部门进行实时的监控，及时发现工作中的问题，并对其加以纠正和梳 理，以保证库存管理工作能健康有序的进行。存货的日常控制方法应
4、采用存货归口分级管理责任制。分配存货资金计划指标给采购、生产、 仓储等职能部门进行管理。公司应设置明确的采购、销售、结算、保 管等岗位职责制度，应严格建立商品的出、入库制度，存货的收发要通 过出、入库单来控制。同时，在财务部门设立存货明细账，仓库设立 保管账，保证账账相符，建立存货清查制度，定期进行财产清查，做 到存货实存数与账存数相符。在公同外部，要发挥政府在建立内部会计控制方面的作用，通过 财政、税收、审计等部门要加大监督检查力度，增强威慑力，各部门 通过合理分工，密切配合，形成有效的监督合力和制衡机制。在管理 者内部控制观念普遍淡薄的情况下，依靠政府的权威性，按照有关法 律法规来规范公同
5、建立健全内部控制制度，并使之有效实施。其次， 要加大执法力度，对不能加强公司自身内部控制，违反法律法规而导 致企业目标没有实现的，依法追究管理者的责任4.4 强化信息管理重视存货管理的信息化是中集圣达因低温装备管理开展 的趋势。建立和完善存货管理信息系统，根据公同自身业务流程特点, 选用合适的存货管理软件，建立存货管理信息系统，以实时动态地了 解公同存货信息，从而提高公司的存货管理效率。ERP系统是先进有效 的管理软件系统，ERP是指企业资源计划。ERP系统是有效、先进的 管理工具和思想，通过它可以整合企业价值链，实现产业链上、下各 方信息共享，减少各个环节的库存，到达共赢的目的。104.5
6、合理整合内部物流资源、充分利用第三方物流物流是提高商品流通效率的重要途径现代物流的开展,对企业存货 管理有着重大的积极作用，使企业的第三利润源。中集圣达因低温装 备应该合理整合物流资源，整体把握存货管理的各个环节， 优化公同物流链，对公司内部物流资源如仓储资源、人力资源、信息 资源、管理资源、运力资源等，进行全过程合理重组和优化配置，使 之到达有效组合和充分利用，使存货管理活动中的订单流、物流、资 金流等处于最正确组合状态，实现存货的经济采购量。仓储量和仓储成 本最优，是现代存货管理的趋势和重点，如果中集圣达因低温装备有 限公司依靠内部物流资源难以降低本钱和提高竞争力，就须寻求和利 用恰当形式
7、的第三方物流资源，公司应根据自身生产经营特点优选供 应商和物流企业，并与之建立长期协作的战略伙伴关系，构建物流管 理信息交流平台，根据公同存货供求情况组织安排物流活动采用先进 的现代物流管理理论与方法，以最有效利用物流资源配置与最少的资 金占用和最低的本钱耗费控制存货数量即经济批量，平衡存货采购与 生产投入的数量与时间，平衡批量采购本钱与存储本钱，到达存货综 合本钱最低,这就是公同存货管理的本钱管理模式在这种管理模式下, 存货管理将到达理想的境界为此，公司须从革新经营理念入手，创新 管理手段与途径，构建与公司相适应的标准化数据化和信息化存货管 理体系，实行全程存货管理。11总结本文首先介绍了存
8、货管理的研究背景和意义，从存货的会计确认, 存货的计量、核算两方面对存货的理论认识进行了回顾，之后文章分 析找出了中集圣达因低温装备有限公同目前存在的公司采购主观性 强；公司内内存货较多；公同缺少信息化管理，内部制度有待完善等 问题。最后文章为中集圣达因低温装备完善其存货管理水平 提供了针对性建议。希望可以从建立科学高效的存货管理制度、建立 适合企业自身开展需要的管理系统、严格执行相关法规、制度和强化 信息管理以及合理整合内部物流资源、充分利用第三方物流能够有效 地改进其公司的现状，相信随着我国企业市场化程度的提高，企业存 货管理会越来越有较好地改观。12文献综述摘要：无形资产是企业的一项综合
9、性资源，企业人、财、物的管理能 力、科学技术的开发能力、国际国内市场的经营能力均可通过无形资 产表达出来。当代世界上取得成功的跨国公司无一例外不是与他们拥 有大量的专利、专有技术、著名商标、销售网络等无形资产有关。随 着科学技术的开展和知识经济时代的到来，以知识形态为主的无形资 产在企业生产经营中的作用越来越引起人们的重视。关键词：无形资产计算方法价值前言：近年来，我本土产业开展迅猛，新进品牌不断出现，但是，企业 多看重的是公同外在价值，往往忽略企业的内在价值，即品牌价值。 品牌的核心价值是企业开展的根本动力，要建立品牌的核心优势，就 应先核算当前品牌的价值。正文：随着当前经济的快速开展，无形
10、资产的地位逐渐为企业所认知。企 业关注的不仅仅是有形资产，商标、信誉等无形资产也引起了企业的关 注,日渐成为影响企业生存开展的重要因素。在学术界，无形资产也一直 是研究的热点问题。文章在对已有国内外研究进行归纳总结的基础上, 着重从无形资产的价值这一方面对现有研究进行梳理，主要包括无形资13产交易相关法律制度的规定与学者研究成果两局部，现有文献主要集 中说明这一问题：何振(2001)在我国企业无形资产的培育与管理探究中提出 现代企业竞争，已从价格战转移到形象的较力之中，无形资产成为企 业生存开展的重要基石之一。近些年来，合资、外资、股份制、私营 经济成分的企业越来越多，企业间出现了租赁、转让、
11、兼并等一系列 经济行为，使无形资产的运用和交易显得格外活跃。甘永文(2010)无形资产价值管理研究在我国社会主义市场 经济条件下，无形资产是现代企业生存开展必不可少的珍贵资源.一个 企业拥有无形资产的多少，代表企业经济技术实力和竞争能力的强弱； 一个国家拥有无形资产的多少，代表一个国家综合国力的强弱。邵红霞(2000)我国上市公司无形资产价值相关性研究随着科 学技术的不断开展和人类社会进入信息经济时代，无形资产在现代经 济社会中的作用日益显现，无形资产在生产函数中的比重日益提高， 并日益成为导致企业环境产生剧烈变化的重要因素之一。魏紫(2007)在企业无形资产资本化中提出有形资产曾经是 工业经
12、济时代企业价值创造的主要源泉，然而随着知识经济时代的来缸 产品和劳务中“物质”的比重不断下降，“知识信息”的比重不断上升, 企业价值链的重心已经逐渐由有形资产“漂移”至无形资产，正如 oldfinger(1997)所说,当今社会的经济价值和财富不再是由物质要素生 产的结果,而是基于无形资产的创造。朱黎敏(2005)上市公司无形资产价值相关性研究在知识经济14 不断开展和公司之间竞争日趋激烈的形势下，无形资产以其特殊的性质 和作用成为公司的一项可持续开展资源，代表着公司的核心竞争力和价 值创造的源泉，由此可见，无形资产在公同开展过程中扮演着越来越重 要的角色，人们对无形资产信息的重视程度也不言而
13、喻,如何有效经营 和管理无形资产已成为公同寻求未来开展的重要手段和紧迫任务。下面列举无形资产的一些核算方法：一、现值计价法设计思路贺武，刘平.基于实物期权的专利权估值方法J改革与战略， 2005, (07).中提到，确认无形资产的本钱，无形资产准那么规定：无 形资产的本钱以购买价款的现值为基础确定。无形资产购买价款的现 值(P)=第1期付款数+ (1+i) +第2期付款数额+ (1+i) 2+第 3期付款数额+ (1+i) 3 +十第n期付款数额+ (li) n.其中，i为 同期贷款利率。第二，确认未确认融资费用。未确认融资费用=无形 资产购买总价款-无形资产购买价款的现值。第三，确认每年未确
14、认 融资费用的摊销额。每年未确认融资费用的摊销额=分期付款现值余 额xi.第四，无形资产摊销。无形资产准那么规定：企业摊销无形资 产，应当自无形资产可供使用时起，至不再作为无形资产确认时止。 企业选择的无形资产摊销方法，应当反映与该项无形资产有关的经济 利益的预期实现方式。无法可靠确定预期实现方式的，应当采用直线 法摊销。二、协议价值计价法设计思路。15李雪凤，仝允桓.技术价值评估方法的研究思路J科技进步与 对策,2005, (10).提到，第一，确认无形资产的本钱。无形资产的本钱 为合同或协议约定的购买总价款。第二，无形资产摊销。一般采用直 线法摊销.三、对两种核算方法的评价。1、现值计价法
15、。第一，计价理论存在争议。谢诗芬等在现值和公 允价值会计：21世纪财务变革的重要前提一文中谈到：虽然现值在概 念上很完美，但因现值技术涉及诸多不确定因素，且易被人为操纵，因 此，其计量的可靠性备受关注并引起争议，这在相当程度上妨害了各学 科领域的开展与完善，并给经济造成了巨大影响。第二，银行贷款利率 的可变性。从现值计价法的计算公式可以看出，无形资产购买价款的现 值受i的影响较大，而i的变动频率和幅度由市场决定，也就是说，无形 资产购买价款的现值具有很大的不确定性。第三，虚拟了财务费用。按 照无形资产准那么的规定，企业购买无形资产的价款超过正常信用条 件延期支付，实际上具有融资性质的，应当按购
16、买价款的现值确认无形 资产的入账本钱，其实际支付的价款与购买价款的现值之间的差额，除 应予资本化的以外，应当记入“未确认融资费用”科目。未确认融资费 用应当在剩余付款期限内采用实际利率法进行摊销，摊销额记入“财务 费用”科目。这可能导致无形资产的入账价值与合同或协议约定的购买 总价款不等。第四，增大了计算的繁琐性。无形资产购买价款的现值的 计算和按实际利率法摊销未确认融资费用数额的计算，如果不利用专用 计算工具和没有实际计算经验的人是很容易计算错误的。162、协议价值计价法。闻多在期权定价理论的实质及无形资产评 估中的期权方法J广东经济管理学院学报,2003, (04).提到，第一， 无形资产
17、的入账价值没有考虑因分期付款而产生的货币的时间价值。 第二，无形资产的入账价值为合同或协议约定的购买总价款，这导致 无形资产入账价值的实际本钱高于理论本钱。总结：本文首先介绍了存货管理的研究背景和意义，从存货的会计确认， 存货的计量、核算两方面对存货的理论认识进行了回顾，之后文章分析 找出了中集圣达因低温装备目前存在的公司采购主观性强；公 同内内存货较多；公司缺少信息化管理，内部制度有待完善等问题。最 后文章为中集圣达因低温装备完善其存货管理水平提供了针 对性建议。17参考文献1陈周辉，新形势下企业如何利用物流资源加强存货管理J,现 代商业，2009 (11) : 15-16张金良，我国现代物
18、流产业开展现状与对策研究J,商场现代化,2006 (6)上旬刊：124-1253焦芳荣，浅探加强企业存货管理J,企业导报，2009 (4) : 79-804谢获宝等，我国企业存货管理存在的问题及其治理策略J,今 日工程机械，2007 (8) : 70-735曾洁，浅谈企业加强存货管理有效途径J,时代经贸，2007(9): 210-2137吴敏红.浅谈企业存货管理J.现代企业教育.2010 (12): 71-728吕志耘.中小企业如何加强存货管理J.科技情报开发与经济.2007, 17 (6) : 231 2329王欣.论存货管理的问题及对策当代经济,2011,(13)10李茜.对铁路运输企业存
19、货管理的几点思考J.中小企业管理 与科技(上旬刊),2011,(07)11吴克、熊燕华、王佳强、朱亚敏、张杰.2008.供应链环境下苏宁 电器VMI的实施研究.物流科技，3112蔡撷海.2007.供应链信息共享问题研究见:东华大学硕士论文集18正文引言目前我国大多数企业对存货的管理不够重视，还是将主要精力投 入到提高销售和扩大规模上，因此存货管理的各个方面都存在着许多 问题，存货的收入、发出、核算等都不健全，管理机制也比拟薄弱， 而且不少企业还将存货作为调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。 现阶段我国企业存货管理水均较低，使得企业经营利润上升的空间大 大缩减，随着市场竞争的日益激烈，在国际国内
20、市场上，中国制造环节 的利润空间已经很低。存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必 占用大量的流动资金。一般情况下,存货占工业企业总资产的30%左右, 商业流通企业的那么更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资 金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业假设要保持较高的盈利 能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的 平均资金占用水平差异是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来 降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率, 才能最终提高企业的经济效益。企业能否实现可持续开展，能否在市 场竞争中保持优势竞争地位，在很大程度上取决于其库存水平的高低。 目前，
21、在企业管理的其他环节创造利润的潜力已经不多了，而通过加 强存货管理、降低本钱、创造利润仍有一定空间。文章正是在这样的 背景下展开提高企业库存水平研究的。所以，文章研究提高企业库存 管理就有了重要的现实意义。19第1章存货管理的研究背景和意义及理论认 识1.1 存货及存货管理存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或 商品，或为了出售仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程、劳务 过程中消耗的材料、物料等。它是反映企业流动资金运作情况的晴雨 表，往往成为少数人用来调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。因 为它不仅在企业营运资本中占很大比重，而且又是流动性较差的流动 资产。存货管理就是对
22、企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管 理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，到达存货管理的最 终目的提高经济效益。1.2 存货的会计确认会计确认是指会计数据进入会计系统时确定如何进行记录的过 程，即将某一会计事项作为资产、负债、所有者权益、收入、费用或 利润等会计要素正式加以记录和列入报表的过程。会计确认是要明确 某一经济业务涉及哪个会计要素的问题。某一会计事项一旦被确认， 就要同时以文字和数据加以记录，其金额包括在报表总计中。会计确认问题的解决，首先要对发生的经济业务，识别其是否为 会计要素，应予在会计帐簿中正式加以记录；其次，对应予进行会 计记录的经济业务，要确定其是属于哪一会计
23、要素，如何在会计帐簿 中加以分类记录。编制报表时确实认，主要解决应为经济管理和报表 使用者提供哪些会计核算指标问题，确认已记录和贮存在会计帐簿中 的会计数据哪些应列示在报表的具体工程中。进行会计确认，必须以 会计确认的标准为依据。会计确认的标准是指会计核算的特定规范要 求。1.3 存货的计量、核算2001年11月财政部公布了企业会计准那么一一存货，这一准那么 对存货的定义、确认、存货的初始计量、发出存货本钱确实定、期末 计量、存货本钱的结转及披露等方面作出了规范。准那么的制订既表达 了与国际惯例的接轨，又充分考虑了我国的国情。关于存货的初始计量, 我国存货准那么指出：存货应当以其本钱入账，存货
24、本钱包括采购本钱、 加工本钱和其他本钱；其中采购本钱一般包括采购价格、进口关税和 其他税金、运输费、装卸费、保险费以及其他可直接归属于存货采购 的费用。企业发出存货本钱的计算方法有很多，选择恰当的存货计价方法, 对于真实地反映存货的价值是非常重要的。我国存货准那么指出：企业应 当根据各类存货的实际情况确定发出存货的实际本钱，可以采用的方 法有个别计价法、先进先出法、加权平均法、移动平均法和后进先出 法等。对于不能替代使用的存货，以及为特定工程专门购入或制造的存 货，一般应当采用个别计价法确定发出存货的本钱。关于存货期末计价 原那么，我国存货准那么指出，存货在会计期末应当按照本钱与可变现净值 孰
25、低计量。国际会计准那么对存货计量的规定是，存货应按本钱与可变净 值中的低者来加以计量。日常工作中，企业对发出的存货，可以按照实际本钱核算，也可 以按计划本钱核算。在实际本钱核算方式下，企业可以采用的发出存 货的计价方法包括个别计价法、先进先出法、月末一次加权平均法和 移动平均法等。如采用计划本钱核算，会计期末应调整为实际本钱。 企业应该根据各类存货的实物流转方式、企业管理的要求、存货的性 质等实际情况，合理地确定发出存货的计算方法，采用相同的本钱计 算机方法确定发出存货的实际本钱。对于性质和用途相同的存货，应 当采用相同的本钱计算方法确定发出存货的本钱。第2章中集圣达因低温装备的存货管理现状存
26、在的问题。2.1 缺乏完善的存货采购计划存货流动性较快，尤其是原材料，不仅要考虑经营的需要和经济 库存量，即要考虑存货的本钱，又要考虑资金的占用等。存货申购环 节和手续一般是：1、使用者提出需要量。2、报送采购部领导审批。3、 采购员采购。一般企业多数情况下是凭主观感觉来操作的。2.2 存货的验收手续不够规范存货的验收是存货入库前的重要环节，一些企业对存货的验收警 惕性不是很高，没有严格按照购货合同上规定的质量标准严格检查， 尤其是对一些特殊存货或人情交易购进的存货质量问题往往被疏忽， 其采购材料和验收保管环节，往往由一个人完成，缺乏应有的控制。 更容易发生损公肥私的舞弊行为，给公同造成极大的
27、经济损失。2.3 存货的积压。如果工业企业能在生产投料时随时购入所需的原材料，商业企业 能在销售时随时购入所售商品，就不需要储藏存货。这只是理想状态, 一般企业不可能做到随用随买，其为了防止因存货短缺导致停工待料 或产品脱销，总是保持一定数量的存货，造成货物积压。2.4 流动资金占用额高。过多的存货占用企业大量的流动资金，有的企业存货储藏要占到 流动资金总额的50% 60%以上，这就降低了资金周转速度，结果 是：银行贷款利息支出增加；仓储费、保险费、维护费等各项开支增 加；产品本钱上升；企业利润下降。层至会导致企业因无法维持正常 的生产经营活动而破产。2.5 管理手段滞后，存货信息缺乏共享存货
28、管理缺少必要的技术手段，仓库的保管账只记载着存货的 收、发、存资料，其他信息的收集和交流完全依靠手工进行，存货管 理信息化程度低，存货信息缺乏共享。2.6 企业内部控制制度不健全有的企业没有规范的存货管理制度，岗位责任不清；有的企业没 有设置内部审计机构，即使设置其职能也被削弱，不能正确评价企业 财务信息和存货管理的状况，导致存货实物控制存在严重缺陷，降低 了流动资金的周转速度，造成资金浪费，有的企业甚至蒙受巨大的经 济损失。第3章中集圣达因低温装备存货管理存在的问题3.1 公司采购主观性强存货申购环节，中集圣达因低温装备有限公同多数情况下是凭主 观感觉来操作的。比方：担忧原材料数量缺乏，就申
29、报采购，先存放 着，采购数量有时超过库存原材料的限额；也可能相反，发现库存材 料没有了才采购，手续再补，结果影响了生产，这说明公司缺乏完善 的存货采购计划。3.2 公司内存货较多中集圣达因低温装备作为现实企业不可能做到随用随 买，其为了防止因存货短缺导致停工待料或产品脱销，总是保持一定 数量的存货。由于公司内部供、产、销各部门有片面追求本部门利益 的倾向，缺少有效的沟通和及时的交流，使得存货库存不断扩大，结果造成公同整体库存过大。3.3 公司缺少信息化管理，内部制度有待完善中集圣达因低温装备虽然不断学习先进的管理理论与方 法，但在实际上与国外同行相比管理的信息化水平太低。在其内部虽 然有成文的
30、一系列规章制度，但总体上讲还不完善，容易给机会主义 者留下空子。通过资料查询分析得知中集圣达因低温装备企业存货管 理现状可以通过如下表格反响：中集圣达因低温装备存货管理现状存货占企业流动资金的比例58%存货信息的收集以及部门交换的信息化比例42%公同采购完全按照采购计划的比例34%公司存货积压的平均时间26天数据来源：中集圣达因低温装备有限公同存货表局部第4章中集圣达因低温装备加强企业存货管理的对策4.1 建立科学高效的存货管理制度库存管理是面向企业内部的管理，所以要提高企业库存水平，必须 首先制定一个健全有效的内部控制制度，它是企业库存管理的基础。各个库存管理部门按照制度要求进行管理，这就对
31、他们的日常工作进 行了统一规范，提高了工作的效率和准确度，能及时反响企业的库存 情况，从而使企业能及时对生产进行调节，并做好促销或者提高生产 量的准备。存货管理不仅仅与物资采购部门和财务部门有关，更和生 产管理部门存货的实物管理和应用部门以及营销等部门息息相关，因 此真正适用的存货管理内部控制制度需要中集圣达因低温装备有限公 同各层级智力资源协同作战，而非只是公同内一两个部门的事。4.2 建立适合企业自身开展需要的管理系统为提高公司现代化管理水平，中集圣达因低温装备有限公同可以 采用存货ABC控制法。存货ABC管理就是按照一定的标准，将公司的 存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控 制和按总额灵活掌握的存货管理方法。按存货的重要程度，分为ABC 三种类型：A类存货品种占全部存货的10%,资金占存货总额的70%; B类存货品种占全部存货的20%,资金占全部存货总额的20%; C类存 货品种占全部存货的70%,资金占存货总额的10%。A类存货占用较多 的资金，对A类存货应重点管理，由于它的品种数量少，公同可以按照 每个品种进行管理。B类存货金额相对较小，可以通过分类进行管理。 C类存货品种数量繁多，但其所占金额很少，可以对其进行总量控制。 通过ABC分类后，可以抓住重点存货控制一般存货，降低存货库存量， 加速资金周转。