安全投入保障管理制度.docx

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1、平安投入保障管理制度1目的与原那么1.1目的为了保障平安生产投入的专款专用、落实到位,制定本制度。1. 2原那么根据产品的生产和设备的特点,按照国家有关规定建立稳定的平安投入和资 金渠道,保证新增、改善和更新平安系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安 全生产条件,平安生产宣传、教育、培训,平安奖励,推广应用先进平安技术措 施和管理方法,抢险救灾等要有可靠的资金来源;平安投入应能充分保证平安生 产需要,平安投入资金实行专款专用。2适用范围适用于公司平安技术措施的投入、改进、使用等的管理。3职责3.1 平安主管副总经理批准公司平安投入计划,并监督实施。3.2 平安部门1.1.1 2.1收集公司有关

2、部门上报的平安投入计划,汇总并组织有关平安技术人 员对公司一般安措工程进行审核,对重大安措工程进行可行性论证。1.1.2 编制公司下年度的平安投入计划,报平安主管副总经理批示;1.1.3 组织专家对重大安措工程进行验收,催促一般安措工程实施;1.1.4 收集、整理平安投入工程有关资料并建档。1.3 生产部门3. 3.1收集设备设施的平安设施原始资料,并资料存档;4. 3. 2负责重大安措工程的实施和一般安措工程的指导实施;5. 3.3办理平安设施的移交手续,并交付生产使用,纳入设备管理范畴。1.4 财务部门3. 4.1负责根据平安部门的安措计划,将安措费用纳入年度资金计划;4. 4.2建立专业

3、账户,保证专款专用;5. 4.3配合设备部门,对完工安措工程及时转固。4平安投入平安投入是为了保障生产平安和职工健康,针对特定危险以及职业危害而进 行的保护工程费用。如危险源辨识与评价资金、隐患整改资金、职业卫生工程资 金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金等。4.1平安资金投入4.1.1 使用范围见财企【2012】16号文第三章第二十三条(工贸商行业):(1)完善、改造和维护平安防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投 入的平安设施),包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作 业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、 地下工程有害气体监测、通风

4、、临时平安防护等设施设备支出; 配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出; 开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;(4)平安生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建工程平安评价)、咨询 和标准化建设支出; 配备和更新现场作业人员平安防护用品支出;(6)平安生产宣传、教育、培训支出; 平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;(8)平安设施及特种设备检测检验支出;其他与平安生产直接相关的支出。4.1.2 其他支出说明 职业平安健康管理体系(OSHMS)建立及运行维护费用。 事故直接投入:在突发事故发生后,企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花

5、费。主要包括5个方面的内容: 事故处理人力、物力以及时间投入; 对伤亡职工的救治、丧葬费用;事故设备抢修或重新购置费;事故隐患整改费用; 环境污染处分与治理费用。 平安奖励基金:对无事故(或事件)的平安先进集体和平安先进个人实 施奖励,一般分半年、全年奖。.4. 2职业病防治资金投入4. 2.1支出工程用人单位职业病防治指南GBZ/T225-2010第4. 1. 13确保职业病防治管 理必要的经费投入: 人员配备、机构设置管理支出;职业病危害预防和治理支出; 建设工程职业病危害预评价和控制效果评价支出;(4)职业病防护设施配置与维护支出; 个人职业病防护用品配置与维护支出;(6)职业病危害因素

6、检测与评价支出;职业健康监护支出;(8)职业卫生培训支出; 职业病病人诊断、治疗、赔偿与康复、工伤保险等支出。4. 2.2职业病危害防控措施配备防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程 有害气体监测、通风、临时平安防护等设施设备;可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所设置报警装置; 可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所配置现场急救用品;(4)可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所配置冲洗设备; 有毒、有害工作场所、职业病危害事故现场警示标识的设置;(6)高毒作业场所应设置车间淋浴间;高毒作业场所应设置更衣室; 高毒作业场所应设置有毒物品存放专用间;(9)设置辅助用房,

7、如休息室、卫生间、消毒间。4. 2. 3职业健康监护措施 从事有职业危害的职工岗前、岗中、离岗以及应急职业健康体检费用; 保健费的发放:保健费(个人)=保健津贴+职工病预防费用+防寒、消暑 费用。4 . 3费用管理规定平安费用和职业病防治经费在生产本钱中列支,并设立专门账户,实行 专款专用O用人单位应定期评估平安费用及职业病防治、管理经费投入是否与生产 经营规模、职业危害的控制需求相适应。用人单位应每年对平安投入进行审计,以纠正挪用、挤占或资金不到位 等行为。(4)平安投入资金分配比例:平安:职卫二11.5 : lo5编制年度平安技术措施计划4.1 年度平安技术措施计划内容选定平安工程工程,落

8、实资金、完成时间和责任人(平安投入包括资金投入、 人员投入与时间投入等)。4.2 平安技术措施计划的编制和审批由单位领导会同工会及有关人员根据国家劳动保护政策和企业有关劳动 保护的具体规定,确定车间(单位)年度安措工程,指定专人作出计划、方案。 主管平安方面的领导根据技术总监意见召开有工会、各有关部门、车间 负责人参加的专题会议决定以事项:确定年度安措工程;确定各个工程的资金来源;确定设计负责单位及责任人;确定施工负责单位及负责人;规定完成和投用日期; 必须报请上级批准的重大工程,在核准后一定要落实上述责任及期限。 批准后的安措工程由生产计划部门在下达技措的同时下达。(4)车间应在每年终前报出

9、下一年的安措计划。4.3 平安技术措施计划的执行检查 主管领导、厂工会负责人每季度必须检查一次,并在专题会议上由主管 领导总结执行情况。平安管理部门要对安措计划执行情况进行检查,每月向主管领导汇报执 行情况。 重大安措工程应按上级主管部门的要求,以单位名义汇报执行情况。4.4 平安技术措施计划的资金来源根据企业平安生产费用提取和使用管理方法(财企2012 16号)第二 章,生产经营企业按上年度销售总额、建设工程按总投资的规定比例提取。6依据5 .1 一般依据国家公布的劳动保护法令和产业部公布的劳动保护指示、标准; 平安大检查中所发现的,尚未解决的,影响平安生产的问题; 预防火灾、爆炸,对引起工伤、职业危害等需采取的技术措施;(4)影响平安生产的重大隐患;稳定和开展生产所需采取的平安技术措施,以及职工提出的有利于平安 生产的合理化建议。6. 2法规依据(1)企业平安生产费用提取和使用管理方法(财企2012 16号)用人单位职业病防治指南GBZ/T225-20107附那么本制度自批准之日起实施。

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