教学管理人员工作规范.docx

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1、职业技术学院教学管理人员工作规范第一章总那么第一条为加强教学管理队伍建设,促进教学管理工作 的规范化,不断提高管理水平和服务质量,根据教育部有关 文件精神,结合我院实际情况,特制定本规范。第二条 本规范中的教学管理人员,是指担任学院教学 管理工作的教务处全体工作人员、各系(部)主任、教研室主 任、教学秘书及其他有关人员。第三条全体教学管理人员应自觉执行本规范。相关职 能部门应及时了解和掌握教学管理人员履行岗位职责情况, 作为对教学管理人员考核的重要依据。第二章教务处工作职责第四条 教务处处长是在主管院长的领导下,全面主持 教务处工作的负责人。第五条教务处处长岗位职责:(一)全面主持教务处工作,

2、保证全院日常教学的正常 运行。(二)主持制定、完善学院教学管理的规章制度,并检 查执行情况。(三)组织各系(部)制定和修订教学计划、专业人才培养方案等教学文件,并对教学计划的实施及调整进行管 理。(四)负责教学计划、实习实训计划的制定与审核,审 查学期开课计划;安排、组织、实施和协调教学工作。(五)负责教学检查工作,负责教学质量的监控与评估。 负责学院的教学质量保障体系建设和落实。(六)指导、催促、检查全院实验、实训室及多媒体教 室的建设、维护与管理。(七)加强对学院各类考试的组织、管理,并对考试过 程进行监控。(八)组织全处人员认真学习党的方针、政策和学院有 关文件,努力提高本处职工的政治素

3、质和业务素质,不断提 高工作效率和工作质量。(九)做好本部门职工的考核、调配、奖惩等工作;关 心职工的思想和生活,调动全处职工的积极性。(十)对教材的建设、征订、供应、管理等工作进行管 理和监控。(十一)按规定权限审批有关经费。第六条教务处工作人员岗位职责:(一)负责全院教学任务书的下达及管理,负责编制全 院教学进程表、课程表。(二)负责各种教学管理文件的制定工作。(三)制定和完善各教学环节的质量标准并负责教学质 量的监控、检查和评估,负责教学信息和教学情况通报的编 发。(四)组织全院性教学竞赛、教研教改、评教评学、教 学评优、教学经验交流等活动。(五)负责统筹全院考试及社会化考试的组织、考务

4、和 管理工作。(六)负责学生成绩的管理工作。汇总、审核系(部) 学生成绩并做好成绩存档。(七)负责审核各系(部)教学工作量。(八)负责全院教材的选用审核、申报工作。(九)负责教务管理信息系统的权限分配、日常管理及 维护。(十)负责全院教室、多媒体教室的使用、调配和管理 工作。(十一)负责协调落实各系(部)实践教学计划,负责 院外实习实训基地的宏观协调与管理工作,参与教学进程表 的编排工作。搞好教学资料收集、管理、存档工作。(十二)完成领导和上级临时安排的其他工作。第三章 系(部)主任工作职责第七条系(部)主任是在主管院长领导下和教务处具体业务指导下主持系(部)的日常教学管理和行政管理工作的负责

5、人。第八条 系(部)主任工作职责:(一)负责组织实施本系(部)教学、科研和学生管理 工作,负责制定本系(部)管理制度,负责根据学院专业建 设总体规划,拟定本系(部)专业设置与调整方案。(二)负责本系(部)各专业教学指导委员会的组建并 开展工作。(三)在教务处指导下,负责制订本系(部)各专业人 才培养方案、所属课程标准。(四)负责提出本系(部)所属课程教材的选用意见, 负责本系(部)各班级教学进程的编制、教学任务的落实, 负责本系(部)教学环节的检查工作。(五)负责审核本系(部)教师试卷命题的质量,负责 本系(部)所属课程的考务工作。(六)负责拟定本系(部)教风、学风建设规划并组织 实施,负责拟

6、定本系(部)的师资队伍建设、师德教育工作 计划,负责本系(部)教师教学质量考核和教师的日常管理、 考核工作。(七)负责拟定本系(部)实验室、实习实训基地的建 设方案,负责拟定本系(部)日常教学仪器设备购置计划, 负责建立本系(部)院外专业实践教学基地,参与相关教学 设备的采购、安装调试及验收工作。(八)负责教学检查工作,负责教学质量的监控与评估。 负责学院的教学质量保障体系建设和落实。(九)负责组织本系(部)教科研的申报工作,负责督 促本系(部)教科研工作的实施。(十)负责本系(部)教师教学工作量的计算和上报工 作。(十一)负责组织本系(部)的新生报到工作和毕业生 离校工作,做好本系(部)的招

7、生就业工作。(十二)协助人事处做好本系(部)新进教师的业务指 导、年度教师进修和培训工作,协助财务处做好学费的收缴 工作,负责本部门的资产管理工作。(十三)完成领导和上级组织临时安排的其它工作。第四章教研室主任工作职责第九条 教研室主任是系(部)二级教学管理负责人, 在学院党政领导下,协助系(部)领导做好本教研室的教学 管理工作。第十条 教研室主任工作职责:(一)严格遵守并带头执行学院的各项教学管理规章制 度。(二)根据系(部)安排,分配本教研室(以下简称本 室)授课任务,组织本教研室授课计划的拟定并负责审核。(三)检查本室教师的备课、授课、作业批改和授课完 成情况。(四)检查本室安排的实习、

8、实验、实训的落实完成情 况。(五)组织本室考试命题、流水阅卷,并负责试卷的审 核。(六)负责本室的教材建设工作,提出本室所用教材的 选用意见。(七)组织编写课程标准,参与教学计划的制订、修订。(八)负责本室课程教学内容的改革、整合、删减、更 新。(九)负责安排本室新教师的指导教师,组织拟定新教 师指导计划并检查落实情况,每学期听一轮本室5年以下教 龄教师的课;负责提供本室师资培训及进修计划。(十)负责制定本室学期工作计划,组织安排教研活动, 完成教研室工作总结;负责本室教师的思想政治、精神文明 建设等工作。(十一)负责本室教学资料的(包括实习计划、 安排、优秀实习报告、实习总结、学生作品、课程

9、设计、毕 业设计、论文等)。(十二)积极参与系(部)的专业建设工作。(十三)在换届时要办理交接手续(包括教研活动记录、各种资料)。(十四)完成领导交给的其他临时工作。第五章教学秘书工作职责第十一条教学秘书是系(部)主任组织、管理本系(部) 教学工作的助手和参谋,是所在系(部)与教务处沟通的桥 梁。第十二条教学秘书工作职责:(一)协助系(部)主任组织教研室制订各专业教学计 划、课程教学大纲。(二)协助系(部)主任根据教学计划制订、汇总各专 业的学期开课计划,制订教学进程、组织落实教学任务,及 时报送教务处。(三)协助系(部)主任做好专业建设、课程建设的相 关管理工作。(四)协助系(部)主任做好教

10、材选用与评估工作。(五)协助系(部)主任组织本部门教师开展教学研究、 教学法研究及示范教学、经验交流等活动,为本部门教学改 革提供调查研究资料。(六)协助系(部)主任做好实验、实习实训、毕业设 计(论文)等实践教学环节的工作以及各种报告、总结的收 集、整理、归档工作。(七)协助系(部)主任组织教学检查、召开学生和教 师座谈会、整理听课记录表以及撰写教学检查总结报告等工 作,定期向教务处汇报检查情况。(A)协助系(部)主任开展教师教学竞赛、评优评先、 教学质量评价等工作。(九)负责本系(部)所属课程的考试工作。(十)负责学生补(缓)考成绩的录入工作,负责本系 (部)所属课程成绩的复核和检查,负责

11、收齐学生成绩登记 表及考试成绩分析表,撰写考试工作总结,受理学生复查试 卷申请等工作。(十一)协助系(部)主任做好学业警告、退学警告及 退学处理工作。(十二)负责向教师发放课程表、考试安排通知单、教 师日志等教学用表,受理教师调(代)课。(十三)随时了解、掌握教学工作情况,及时向系(部) 主任报告教学工作中存在的问题并提出改进工作的建议。(十四)负责教学管理文件、制度和教学基本数据的收 集、整理、上报和归档工作,保证教学基本数据的准确。(十五)负责教师教学工作量的复核、整理及上报工作。(十六)及时将与本部门师生有关的教学管理工作信息 通知到有关教师和学生,协调各种关系,处理教学过程中的 各种偶

12、发事件;对师生教学中的一般问题提供咨询服务。(十七)协助系(部)主任做好学籍管理、成绩管理及毕业资格审查的相关工作。(十八)保证教务管理系统系(部)端口的正常运行和数据平安。(十九)接受本部门领导和教务处的业务指导,完成系 (部)主任和教务处布置的其他工作。第六章教学管理人员工作纪律第十三条认真听取师生对教学工作的意见和建议,及 时反映和处理教学中出现的问题,并做好记录,不得随意推 诿和拖延。第十四条 认真贯彻执行学院和本部门的各项教学管 理制度,秉公办事,严禁以权谋私、徇私舞弊,严格成绩管 理、毕业管理。第十五条 保证提交或呈报的总结、报告、报表、数据 等资料的真实性、准确性和及时性。第十六条 教学管理人员应严格执行教学管理制度,对 于工作严重不负责任或出现重大失误的教学管理人员,按 职业技术学院教学事故认定及处理方法中的有关规定处 理。第七章附那么第十七条 本规范自公布之日起执行。第十八条 本规范由教务处负责解释。

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