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1、2022财务工作个人年度总结5篇1.2022财务工作个人年度总结本年度，财务部在公司领导的正确指导利各部门的大力支持下，财务工作取 得了一定的进展。现将20 年度财务工作总结如下：一、会计核算工作众所周知I,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的 基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学 性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开 展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理“财务部根据路桥 工程工程核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细， 并且
2、对各个科目的核算范围进行了明确规定。具体有以下几点：(1)规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、 账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。定期与工程部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备 品配件的入库、领用、报废。准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据,腿。因此在一年我们必须强化团队意识的教育、增强集体荣誉感，形成一股绳, 使我们的整体工作进一步得到提高。8、费用、本钱控制不力、分析不及时，工作自主性不强、仍然存在等、靠 的被动思想，积极性、主动性不够。对于费用、本钱的控制需要从大处着眼、小处着手，但是财务部没有把眼光 放远，没
3、有对全厂各部门、各方面的费用去挖潜、去深究、去调查，看有没有浪 费、看能不能节约，而是很被动的接受，对超支的现象不能有效的加以控制，被 动的依靠各部门自己来控制。比方全厂的许多修修补补，绿化等许多工程到了来 人报帐要钱时才知道发生了费用，没有事前的预知性、根本对费用发生的多少没 法控制、也对费用的超支预警不了，缺乏主动性。同时，财务部也不能够及时的召集会议，对已发生的费用本钱去开会分析, 给各部门以警示，以指导，即使召集会议各部门对有领导参加和没领导参加表现 出重视程度明显不同，财务部作为牵头部门没有形成开会分析的惯例、使大家对 此项工作缺乏重视。每月财务部把各部门的费用节超情况放在网上、可以
4、说各部 门没有几个去看、形成虚设，时间一长也就麻痹。这些充分说明我们在费用、本钱的控制上工作自主性不强、积极性、主动性 不够，从思想上没有把费用、本钱的控制落到实处：在20_年我们必须想措施、想方法去改变这一现象，积极主动的去全面了 解，走出财务部、了解信息、落实情况、认真分析，加强控制，提高我们的主动 性、积极性和分析的及时性，真正的把费用、本钱的控制工作搞好、努力完成费 用控制目标。20 年已经来临，新的一年又将开始，回顾过去展望未来，财务部将认真总结、吸取教训，积极学习，勇于创新，继续加强企业文化的培训、增强团队 精神;努力学习新的财务制度、准那么，提高财务知识、工作技能;加强平安意识教
5、 育，堵塞管理漏洞，努力使财务部的各项工作在新的一年里进一步提高、为完成 新一年的工作任务而努力奋斗。4.2022财务工作个人年度总结20_年即将过去与20_就要到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收 的一年和在未来一年中万事顺意!我在局与中心领导和全体同事的关心、支持和 帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方 面取得了不小的进步，下面把我各方面的表现向领导和同事们作个小总结。一、爱岗敬业，坚持原那么树立良好的职业道德在工作中，我按照开展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各 项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原那么，秉公办事，顾全大局，以新 会
6、计法为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不 苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务 工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。 对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的 票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审 核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚， 会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完本钱职工 作之外，还能完成临时性工作任务。二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务
7、繁重，责任重大，为了不辜负领导的 重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要 位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，我无论是在政治思 想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质， 提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认 真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办 公，务实开拓。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资 金供需矛盾，开展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的表达。为了加 强这一管理，我们建立建全各
8、项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依， 有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些 创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真 落实的执行，收效非常明显。四、认真做好年终决算工作年终决算是一项比拟复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转 账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的 书面文件,单位领导了解情况，掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料， 也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计 报表。写出分析，能过分析总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进
9、财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策提供依据。五、科学调度，厉行节约本着节约，保证工作需要地原那么坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报, 不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用那么用，能修 那么修，以最小的支出取得最正确效果。总之在20_年的工作中，我在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开 的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正缺乏，以勤奋务实, 解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以 稳定为前提，以学习为补充，以开展为动力。为我局、培训中心的建设和开展 贡献我的力量。5.2022财务工作个人年度总结在领导及集团财资管理
10、处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财 资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了 20_年泗店的财务核算工作及 各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促 进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财 务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结 各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来, 我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核 算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了
11、重要工作日程上来，并按照每月份 工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的 装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门 内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不 紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内 部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部 门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制 度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。2、债
12、权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各 项应收款项。3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧 密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉 价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商 的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时 控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。加强客房部本钱控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理， 对未用的一次性用品及时回收，
13、建立二次回收台帐。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期 对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金 收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。三、对内、对外协调方面1、对内：协助领导班子控制本钱费用开支编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节省 费用开支;(2)合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级 领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银 员认真教育，催促其尽力配合经营部门的工作。2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。3、及时填制酒
14、店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资 管理处进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会 议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释 工作。6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。严格按照财务管理制度工作流程进行工作。2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数 据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件 的应用与操
15、作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查 询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计 核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、 出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务 信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了， 各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打 或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确
16、。同时加强应 收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及时 为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公 司资金流量一直很大，尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工 程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作 作风，各项资金收付平安、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职 尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。二、内控管理1、建立了出纳通核算系统，各工程部会计在经济业务发生当日及时登账， 真正做到日清日结，便于公司
17、统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了 最快捷有效的第一手资料。2、建立了材料核算系统，各工程部在当天材料出入库时，及时将出库材料 和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各工程部的材料使用情况及库存数，做 到周转快，库存少，尽量少占用资金。3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理方法，大大地增长了 业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的 情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了 收支同步、债权债务关系及时反映并能分工程及时正确核算本钱费用，同步做出 报表上报公司领导。4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切
18、配合，将财务 账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘 活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营本钱。在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理.、合同签订、费用控制等方面 的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应 尽的职责。三、税务筹划与融资1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还 要妥善处理外部各方面的财务关系。20年度我们相继和多家担保公司合作，建 立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也 都建立了优良的银企关系。2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、
19、银行、统计 局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网 上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每 日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据; 每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和平安性; 不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复 核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及平安性 大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。四、财务部存在的问题及解决方法1、有关制度和规定执行力度不够，
20、比方我们在资金支付和费用报销方面要 真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付。2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细 账，便于公司对固定资产的日常核算管理。3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训I,通过学习、培训、交流 来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。2.2022财务工作个人年度总结20_年医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财 务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理 念，紧紧围绕医院20_年事业开展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺 业务流程，强化基础工作，努力增收节支，
21、为医院事业开展提供了较好的财力保 障。以下是今年的财务工作总结。一、进一步明确了加强学习财务科通过多种形式认真学习，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精 神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位 同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条 件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。二、明确了医院财务工作组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意 识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。进一步加强了财务 管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。财务科按
22、以往积累的经验进行适当调整，支出一起;统计，核算，收帐，调拨放到一起减 少了不必要的环节，给医院财务工作翻开了一项新局面。三、做好医院专项资金管理工作在积极调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了工程经费是解决发 展问题的主要经费来源，是工程实施单位为完成事业开展目标，在基本支出之外 通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院工程经费管理，保证 专项资金工程顺利实施并使专项资金发挥最大效益，医院提高了服务质量，技术 水平，进行医院人才的技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，充分表达了新 型农村合作医疗的惠民，利民政策。四、认真完成了医院“收支两条线”管理规定医院财务管理的环境发生
23、了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从规范 理财向科学理财迈进的财务开展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制 度，确保各类收费公开透明，实现了 “阳光收费二行政事业性收费继续坚持按 照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持本钱标准、收费 公示和自愿付费原那么。进一步推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。 构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况, 科学决策、科学管理;提高工作效率。进一步探索了 “统一领导、分级管理、一 级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原那么，明确了医院二级 管理科室参与理财的方式、
24、方法。3.2022财务工作个人年度总结一场新旧交替的大雪送走了忙碌20_年，迎来了充满希望的20年，又给 _写下了一段内容丰富的历史，同时又给翻开了崭新的一页，更给我们财务 部留下了许多需要回顾、思考、总结的东西。20_年在_公司领导班子的正确领导下，在总公司财务部的指导下，在公司 各部门的紧密配合下，在财务部各位员工的辛勤努力下，财务部顺利的完成了 20_年度的各项工作任务。为公司全面完成总公司下达的各工程标任务作好了财务部应做的工作：1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作，完成了各种报表的编制、 报送等工作，完成了资金调配、应用等工作。2、配合完成了上市公司的各项审计工作。3、财务部
25、磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、 付款工作。4、完成了本钱、费用的预算、考核和基本控制工作。5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。虽然财务部20年的各项工作已基本顺利完成、但在过去的一年中财务部 仍然存在许多问题：1、平安意识不够强烈、导致财务部在20_年息工期发生被盗事件、给财务 部的平安敲醒了警钟。20年3月14日早7点15分发现财务部被盗，这一次事故给我们财务部及 _干部、职工一次深刻的防火、防盗教训。(1)财务部是企业的核心部门，无论是资产还是资料的平安问题弄不好就会 造成企业巨大的损失。(2)应深刻认识到防盗门不一定就能防盗，保险柜不一定就能保
26、险。保安人 员不一定就能保住平安。(3)对企业现金业务量大、距银行较远的客观事实，应进一步完善平安措施。 保险柜决不能放置隔夜现金、不能因为现金流大就只考虑.业务而忽视平安。以上教训使我们清醒的认识到财务人员应进一步强化平安意识，不能依赖具 体的硬件等措施，必须提高思想认识、在认识上加大平安防范力度。2、管理细节不到位、导致磅房存在管理漏洞，给不法人员造成可程之机。磅房是财务部管理的物流系统的一个重要环节，是企业的一个非常重要的经 济部门，管理稍有疏忽就会给企业造成经济损失。磅房发现被安装遥控器，充分 说明我们在这方面还存在管理漏洞，应强化管理、堵塞漏洞。应严格审查进入磅房工作人员的道德品质及
27、社会关系。保持磅房工作人员的相对稳定，强化道德品质、思想认识教育。对去失钥匙、或息工期把钥匙留给储运部以满足发货工作等钥匙流动或 丧失情况应及时收缴或换锁。(4)杜绝非部门员工特别是物流系统员工的频繁进出磅房。应提防外界部门因业务工作必须的比方校验、维修等方面可能存在的专 业工作过程中我们平安思想麻痹导致的漏洞。定期或不定期请生产部等专业人员进行平安检查。3、财务知识技能学习不够、不同的岗位工作人员替换性不强。我们公司是一个在海外的上市公司，上市公司有其不同的审查程序及口径， 同时公司通过长期的经营形成了一套有区别的财务核算口径及管理模式，再有 近年来财务制度及准那么不断变化，而我们从不同行业
28、或企业应聘来工作的财务人 员通过几年的工作对本人所从事的工作比拟熟悉、对不同岗位的工作在细节上交 流不够、内容不熟悉，当某个人员不在岗时就不能适应公司管理的要求，因此我 们必须加强相互之间的交流、学习，进一步自学能力，甚至挤出时间来集体学习、 领会贯通，以适应公司不断开展的管理需要。4、组织建设不到位，缺乏人力资源、没有储藏好可用的财务工作人员。由于市场经济的变化、人员流动比拟大，企业和个人之间存在双向选择，而 我们财务部对专业人员要求比拟高，同时财务部乂是定员、定岗。由于人力资源 方面没有作好资源储存，就出现了财务人员发生流动时我们没有可及时补充的可 用人员，使我们的工作随时处于被动的局面。
29、因此我们必须和行政部加强沟通， 在这方面想方法、寻措施从被动转为主动。5、企业文化培训不到位、个别员工对企业的行为认识不够、还没有完全进入到文化的气氛之内。虽然虽然已经运营三年，但员工对的文化，的管理理念，的内控程 序，还没有完全领会。作为财务人员，每个员工都应该以财会人员特有的职业精 神进行工作，就是要我们细心再细心，认真再认真，不能有过失，必须要用财会 人员的职业道德和敬业精神来严肃对待本职工作，企业的财务部是企业的核心部 门，这就要求我们做为财务人员必须从思想高度严肃对待这份工作，认识它的重 要及崇高性，爱岗敬业。但是我们的财务人员在平常的工作中时常发生数据汇集 不准确、串户、钩稽关系不
30、正确，资料整理报送不及时，磅房员工经验还不够、 对称重过程中一些蒙混人员的行为仍然眼力不够，思想上还存在麻痹大意，还缺 乏企业忠诚文化、奉献文化的精神。这就要求我们不断的进行企业文化的教育， 使员工的思想认识和企业的管理行为响一致，和企业的开展同步。6、执行不到位、执行力欠缺。财务部的工作是一行综合性的工作、牵扯到各部门、牵扯到方方面面，特别 是临时性质的工作很多，而且及时性比拟强，但是员工在执行方面执行力不够、 满足不了及时性的要求，使具体工作不能有效、及时的完成。特别是财务部磅房 就一个卫生问题在整个榨季都没有得到有效改观。这些充分说明我们在息工期对 执行力的培训还是没有得到落实，政令还不统一，认识还不深刻。需要我们在 08年继续加强执行力的培训。努力提高执行力才能保证我们政令统一、才能保 证我们工作按时、有效的完成。7、个别员工团队精神不够，集体荣誉感不强，全局概念不够。由于财务部特别是磅房每人的工作都比拟具体，工作内容单一，因此形成了 各自自扫门前雪的局面，当我们开票业务量大、开不过来时没有人愿意自动的去 帮助、即使安排帮助也很被动，缺乏团队精神、缺乏全局观念，给工作拖了后退