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1、2022年医院妇产科工作计划I32022年医院妇产科工作计划120年是我院医务工作的关键一年，为做好工作，现将一年 来工作计划汇报如下，希望领导及兄弟部门监督。一、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正 选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、 难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务 水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程, 学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科 疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理 工作的规范性。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定
2、质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士 长忙于日常事务,疏于管理,20_年将把精力放在日常质控工作, 从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项, 形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒 散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。6、深化乳房护理工作，对问题乳房进行有效的指导并落实 纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。7、继续搞好产后母乳喂养咨询，开通咨询 ，对产妇在 母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。团2022年医院妇产科工作计划4一、提高认识，加强管理为了保证爱
3、婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，科室 特成立爱婴医院管理小组，检查有关制度落实的情况、执行母乳 喂养规定，确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。二、重点培训，巩固知识为保证到达标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效 果一致，按照医院制定的母乳喂养制度，要求科室人员认真贯彻执行。同时对科室在岗人 员进行了强化复训，组织理论考试考核，考核合格率达100%。 对新上岗人员进行了指导培训，培训人次8人次，培训合格率达 100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。三、加强院内感染管理，杜绝爆发流行为切实控制产房的感染源及传播途径，防止交叉感染，真正 表达“儿童优先，母亲平安”的宗旨，在院感科的领导下
4、，科室 院感小组，具体负责产儿科的感染管理工作。1、增添了必备的硬件措施，手术器械全部由供应室统一处 理、打包及高压灭菌。2、从基础护理抓起，控制感染源。3、洗婴室设施到达了一婴一巾一用一消毒，淋浴后紫外线 消毒。4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度，控制入 房人数，接生完毕后严格执行了终末消毒。5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理，定期对婴儿 恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护，保证设备完整无 损。6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物 监测，发现问题及时整改，全年无感染爆发流行事件发生。四、加强产科管理，提高医疗水平，保障医疗平安1、定期不定期对科室人员进行
5、业务培训，组织对疑难病历 的讨论，业务知识得到了巩固和提高。2、抓好病历书写质量，落实了三级医师查房。3、产房急救药品作到了定位定数量，专人管理。4、对高危妊娠进行重点监护和管理，无一例孕产妇死亡。5、发现有胎儿宫内窘迫征象者，立即通知儿科医师和麻醉 师到场协助抢救。6、严格掌握剖宫产指征及操作规程，作好宣传，积极降低 剖宫产率。7、开通了孕产妇绿色通道，实行了孕产妇免费接送。五、加强母乳喂养管理1、入院后，发放宣传资料，告知分娩的考前须知，作好分 娩及哺乳的心理准备。2、新生儿出生后，按常规进行早吸吮，皮肤接触，在每天 的查房中均给予哺乳正确指导，做好乳房异常情况的护理，教会 产妇挤奶手法。
6、3、产妇出院时，告知产褥期考前须知及母乳喂养，并介绍 给母乳喂养支持组织，使母乳喂养率达85%以上。六、问题 对许多孕期知识仍须加大宣传力度，对母乳喂养中存在的问题解决不及时，这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务，使爱婴工作深入持久，为妇女儿童的健康服务作 出贡献。132022年医院妇产科工作计划5X月又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望， 充满新一年的征程。计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士 长忙于日常事务，疏于管理，X月将把精力放在日常质控工作， 从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每
7、周质控一到两项, 形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒 散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交 给她们，提高大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提高 自我管理意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。改变之前查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正 选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、 难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务 水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程, 学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，
8、便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理 工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮 流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高 应急能力及专科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健 手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式 表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科 室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科 室备份，人人掌握，有效提高健
9、康宣教工作。五、申请护理科研工程，开展科研工作。已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研 究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究 论文，上报申请材料。并要求全科参与科研工程，学习开展科研 的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，X月产房管理工作细化，每项工作指定一位 负责人，小组长负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。 同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管 理。X月是一年的开始，愿意付出努力来到达更高的目标，护理 工作琐碎、重复
10、，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用 每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管 理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉 快工作。132022年医院妇产科工作计划6妇科是我院的重点开展科室，在医院领导及相关兄弟科室给 予很大的帮助下，使妇科又稳又快的开展至今，取得较满意的成 绩。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特 色办院、人才兴院！ ”的基本战略方针，特制定本科一年工作 计划如下，请院领导及相关兄弟科室监督。一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务一年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一 切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，
11、执行病人选医生, 推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者提 供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服 务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。尊重病人 的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀随着科学技术的不断开展，病人对医院的要求日益提高。年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的 需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体 水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例 讨论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。 要充分发挥每位医生的作用，作出计划。
12、订阅相关书籍、杂志学 习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素 质，掌握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。 同时要给与病人更多的人文关怀，坚持从小事做起，将小事做成 奇迹，将细节做到极致，将服务做到超越，将重复做出精彩，给 患者留下家的温暖。三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识医院的可持续开展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅 是一种管理经营手段，更是一种生存开展方式。我们每个科室、 每位职工都必须要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作 中去。我们不仅要提高医疗硬性服务一一技术性服务，更要创新 医疗软性服务一一人文性医疗服务。只有不断创新服务内容、服务方式
13、，才能更加吸引病人，才能做到向服务要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克服困难，争取创造更大的效益。四、继续加强质量管理确保医疗平安可靠医护质量是医院可持续开展的命脉， 年度，我科将强化质量管理，确保医疗平安。病历讨论制度、请 会诊制度、准确规范技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用 药等。此外，还需加强处理条例、医疗护理文书书写以 及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高认识，从行为上严格 把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平时要多向病人及家 属交代病情及征求意见，询问要求。消除隐患，杜绝医疗纠纷和。五、增加业务培训学习建设专业技术团队人才引进，队伍建设，是制约我科业务发 展的一大
14、瓶颈，也是平安问题得不到保障的主要症结，加强人员 的培训教育与业务学习将是一年又一项最重要的工作之一。针 对我科开展时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问 题，我科将在一年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加 强妇科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考试，急救知 识的培训，操作技能培训及考核，提高应急能力，随时准备应对 专科急救，加强妇科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗 机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业 务知识，切实提高妇产科人员的业务水平。六、努力完成医院下达的目标责任书争取超额完成任务年，面临医疗市场的激烈竞争，我院 的形势仍然严峻。生存与开展是
15、我们每个职工的历史责任，我们 一定要提高认识按照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏 实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收 入，促进医院可持续开展。132022年医院妇产科工作计划1妇科是我院的重点开展科室，在医院领导及相关兄弟科室给 予很大的帮助下，使妇科又稳又快的开展至今，取得较满意的成 绩。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特 色办院、人才兴院！”的基本战略方针，特制定本科年工作 计划如下，请院领导及相关兄弟科室监督。一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务一年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一 切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，执
16、行病人选医生, 推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者提 供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服 务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。尊重病人 的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀 随着科学技术的不断开展，病人对医院的要求日益提高。年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的 需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体 水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例 讨论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。 要充分发挥每位医生的作用，作出计划。
17、订阅相关书籍、杂志学 习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素 质，掌握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。 同时要给与病人更多的人文关怀，坚持从小事做起，将小事做成 奇迹，将细节做到极致，将服务做到超越，将重复做出精彩，给 患者留下家的温暖。三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识医院的可持续开展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅 是一种管理经营手段，更是一种生存开展方式。我们每个科室、 每位职工都必须要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作 中去。我们不仅要提高医疗硬性服务一一技术性服务，更要创新 医疗软性服务一一人文性医疗服务。只有不断创新服务内容、服 务方
18、式，才能更加吸引病人，才能做到向服务要效益，向新技术 要效益，开源节流，拼搏进取，克服困难，争取创造更大的效益。四、继续加强质量管理，确保医疗平安可靠 发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们， 提高大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提高自我管理 意识，提高科室管理的效率。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮 流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高 应急能力及专科护理水平。四、加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健
19、手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式 表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科 室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科 室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直 不能系统贯彻落实，20年产房管理工作细化，每项工作指定一 位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工 作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制 与管理。医护质量是医院可持续开展的命脉，年度，我科将强化 质量管理，确保医疗平安。病历讨论制度、请会诊制度、准确规 范技术操作
20、，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。止匕外，还需 加强医疗事故处理条例、医疗护理文书书写以及其它医 疗规章制度的学习，从思想上提高认识，从行为上严格把关，把 风险防范意识落实到每项工作中，平时要多向病人及家属交代病 情及征求意见，询问要求。消除隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。五、增加业务培训学习，建设专业技术团队人才引进，队伍建设，是制约我科业务开展的一大瓶颈，也 是平安问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务 学习将是一年又一项最重要的工作之一。针对我科开展时间 短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等问题，我科将在一 年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素 质的培
21、训，每月组织业务学习及考试，急救知识的培训，操作技 能培训及考核，提高应急能力，随时准备应对专科急救，加强妇 科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知 识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业务知识，切实提高 妇产科人员的业务水平。六、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务一年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然严峻。 生存与开展是我们每个职工的历史责任，我们一定要提高认识按 照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作 努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持 续开展。132022年医院妇产科工作计划8妇产科在医院里是个举足轻重的临床大
22、科室，它面对的工作 对象是城市的妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响到医院在群 众中的声誉，因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据 市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际情况，特制 订3月份以下工作计划：、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗平安。妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心 和业务技能关系到两代人的健康和生命平安，因此，要在科室内 切实建立起医疗平安责任制，坚持每月的政治学习和业务学习， 进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化， 质量标准化。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓 起，将质控
23、工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规 范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学，减少懒散 心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发 挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提 高大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提高自我管理意 识，提高科室管理的效率。三、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正 选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、 难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务 水平，解决护理问题的目的医学同时，讨论的过程也是学习的过 程，学习专科疾病的知识，规范专科疾
24、病护理常规，每规范一种 专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高 护理工作的规范性。四、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮 流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高 应急能力及专科护理水平。五、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健 手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式 表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识医学。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内
25、容, 科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。六、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节，20年x月份病房管理工 作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作, 全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作， 完成各项护理质量控制与管理。团2022年医院妇产科工作计划9从书面上讲，妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系 统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产 褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好，不是件 容易之事，以下是妇产科X月份护理工作计划：一、加强护理人员的规范化培训尤其是急救技术、专科知识和法律法
26、规知识的培训，不断提 高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。1 .重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化 她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、 关爱、支持、帮直至达标。2 .加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考 核计划，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士 长组织进行考试，要求讲究实效、实用。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必须全 部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作 考试一次，理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核， 理论考
27、试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，组织学习专科 知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、 检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和 技能。二、建立检查、考评、反应制度设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控 护士护士长出院病历终末，定期进行护理
28、记录缺陷分析与持续改 进，强调不合格的护理文书不归档。132022年医院妇产科工作计划10一、医疗方面在科主任带着下，在主治医师的指导催促下，认真及时完成 门诊、计划生育及病区的日常医疗活动。严格按照病历书写规 范的要求认真负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观 察病历必须在病人入院后2 4小时完成，主治医师必须在4 8小 时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病 史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织讨论，制定治疗方 案，不断提高诊断符合率和抢救成功率。二、学习方面继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二 次，力求内容实用，科技含量高理念新，可操作性强，做到
29、有计 划，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。计划 进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强 催促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高 整体素质。三、管理方面抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格 执行，杜绝过失事故的发生。继续做好各项登记记录工作。凡属 二乙医院必须的记录工程，均应及时认真登记记录，指定专人负 责，定期检查催促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正 之风。I32022年医院妇产科工作计划11妇产科面对的工作对象是白城市的妇女儿童，妇产科工作的 好坏直接影响到医院在群众中的声誉，因此抓好妇产科建设是医 院建设的重中之重
30、。根据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我 院的工作实际情况，特制订以下工作计划：一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗平安。妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心 和业务技能关系到两代人的健康和生命平安，因此，要在科室内 切实建立起医疗平安责任制，坚持每月的政治学习和业务学习， 进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化， 质量标准化。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓 起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规 范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学，减少懒散 心理及应付心理，真正从方便工
31、作，方便管理为出发点。另外发 挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提 高大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提高自我管理意 识，提高科室管理的效率。三、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正 选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、 难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务 水平，解决护理问题的目的医学。同时，讨论的过程也是学习的 过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一 种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提 高护理工作的规范性。四、加强业务学习，提高整体专业水
32、平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮 流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高 应急能力及专科护理水平。五、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健 手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式 表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识医学。同时规 范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容, 科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。六、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节，20年
33、病房管理工作细 化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全 面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完 成各项护理质量控制与管理。132022年医院妇产科工作计划12第一局部;整体目标计划1 .开展业务促效益整体上，医院将设置工作质量奖，更直接更简显的与医务人 员的工作量，工作质量，服务态度挂钩。一方面把现有的业务项 目做好，利用住房环境好的优势，搞好产科建设，对来我院产检 的，认真做好宣教，宣传自然分娩，按要求认真搞好产前检测， 使病人满意度增加，做好新生儿听力筛查，新生儿胆红索检测， 疾病筛查，新生儿游泳，胎心监护，由产科带动妇科，巩固开展 20_开展的腹腔镜，
34、利普刀手术，以及以往开展的剖宫产，子宫 全切，子宫次全切，卵巢囊肿切除，卵巢囊肿播离，宫外妊剖腹 探查，输卵管通水，输卵管造口.积极开展无痛人流。更换 添置一些新的设备如阴道镜，宫腔镜，胎心监护仪。另外，参照 县人民医院和县2医院管理模式，门诊和住院部统一管理，调配, 开展专科特色，有利于妇产科将来的开展。2 .完善管理确保平安完善制度建设，加强质量控制，加强学习提升领导力，保证 临床平安是创造良好的解决效益的基础。20_年出现的几例纠纷 隐患，都是管理上没能很好的强化造成的，这方面不加强管理 20年效益无法确保。国家很抓妇幼工作，儿保工作，国家政策规定的各项指标下 达后，必须认真落实，完成各
35、项规章制度，落实各级医疗操作规 程，做到服务规范化操作规程化，质量标准化，妇产科是临床医 疗科室，人员的工作责任心和业务能力关系到两代人的生命，安 危和身体健康，要在科室里切实建立平安责任制，从科主任护士 长具体落实到人。医疗平安天天抓，月月讲，坚持每月业务学习, 技术操作培训，强化责任意识，急救意识确保医疗平安，防范医 疗纠纷的发生。3 .培训学习队伍一年的开始，愿意付出努力来到达更高的目标，护理工作琐 碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天 的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作 的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工 作。132022年
36、医院妇产科工作计划2近几年医院医疗业务逐年迅速增长，大局部基础设施、设备 （包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负 荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化， 医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化, 开展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改 革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高 医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段， 加快信息化建设是深化医院改革、促进医院开展的必然要求。医 院审时度势，及时制定了新两年整体开展规划，描绘了医院未来 两年建设开展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一 项
37、重要内容。为配合医院建设开展战略，明确未来两年医院信息 化建设开展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医 院信息化建设，特制定本规划。一、医院信息化开展现状（一）开展基础人才引进，队伍建设。我们妇产科年龄老化，35岁以下的 只有3个，本科生只有1个，知识老化。助产士无上岗证，不能 单独接生，执助1个，不能单独上岗，存在医疗隐患，计划多项选择 送人员进修学习，人才引进必须有一定的专业能力，年轻，调进 妇产科的医师必须先进产房工作3年。20_年将进一步加强妇产科队伍业务培训，每月进行业务学 习，考试，急救知识学习培训，操作技能培训及考核，新生儿抢 救复苏的处理，提高产科应急能力，随时应对专
38、科急救，成立产 科应急抢救小组，加剧妇产科业务力量，要求科室里的人积极参 加上级组织的各项学习，学习新知识，开阔业务人员知识面，提 高妇产科人员的业务水平。4 .服务考核促营销在今年工作中，继续加强医务人员服务意识的教育，加强服 务态度，提高服务质量，1切实为病人做实事，想病人所想，急 病人所急。经常与病人沟通，即给科室带来效益，也减少许多医 疗纠纷。第二局部敬请医院领导关心解决的问题1.助产士的配备，助产士专业性强，产科风险大，医疗隐 患多，20出生新生儿1300人，助产士必须能够单独观察产程, 单独接生。多年实事证明，妇产科的医疗纠纷多出自产科。2,无痛人流开展欠佳。麻醉科医师少，无痛人流
39、风险大， 这个工程为热门工程，病人要求人无痛人流开展欠佳流无痛苦, 也反映一个医院的医疗水平的窗口，也影响业务，能把能考虑给手术医师，麻醉科医师一些补助。3 .建议手术室配备一台婴儿吸痰器。4 .妇产科添置一台胎心监护仪。5 .一台婴儿复苏床。6 .开展婴儿游泳。7 .添置阴道镜，宫腔镜。8 .改善妇产科医师待遇妇产科医疗收入高，药品比例低， 所以相对其他科室，妇产科医师其他收入相当少，为医院获利， 特别为医院在合管方面降低了日平均费用做了贡献，减少医院损 失，妇产科医师同时兼妇幼工作，儿保工作，计划生育工作。工 作复杂，医师身心疲惫。请院领导多给妇产科以关爱。不能降低 医疗比例奖，药品比例期
40、盼在去年的基础上调高一些。132022年医院妇产科工作计划13一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科知 识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平, 更好地开展临床护理工作。1 .重点加强对新医院护士、聘用医院护士、低年资医院护士 的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识 为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核 心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核2次，理 论考试要有试卷并由医院护士长组织进行考试，要求讲究实效、 实用。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的医院护士，在年 内21项基本技能必
41、须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。 其他层次的医院护士工作计划安排操作考试一次，理论考试一 次。4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核， 理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习，提高医院护士的整体素养。6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理 水平与医疗技术开展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开 展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资 料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。二、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，医院护 土长经常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评医院护士及查看病人、
42、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的 问题，提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控医院护士一医院护士长一出院 病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合） 的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理工作计划：1、继续加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐 患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的 角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改 进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究医院护士长管理及 个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对 护生的管理，明确带
43、教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事 故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能 及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。五、深化亲情服务，提高服务质量。在培养医院护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养医院护士树立良好的职业形象。2、注重收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈， 出院留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时 的提出改进措施，同时对医院护士工作给予激励，调动她们的工 作积极性。六、做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的医院护士负责实习生的带教工 作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见
44、。2、医院护士长为总带教老师，医院护士长首日负责制，重 视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平, 安排护理查房，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作 考核。医院护士长安排一次法律、法规讲座。3、增强科研意识，每人论文1-2篇，力争年开展新技术项 目1项。七、培养医院护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于 进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资 源有效合理配置。团2022年医院妇产科工作计划14一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士 长忙于日常事务，疏于管理，20_年将把精力放在日常质控工作, 从小事
45、抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项, 形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒 散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外 发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们， 提高大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提高自我管理 意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正 选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、 难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务 水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程, 学习专科疾病的知识，规范
46、专科疾病护理常规，每规范一种专科 疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理 工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮 流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高 应急能力及专科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健 手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式 表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科 室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健
47、教内容，科 室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、申请护理科研工程，开展科研工作。已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研 究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究 论文，上报申请材料。并要求全科参与科研工程，学习开展科研 的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直 不能系统贯彻落实，20年产房管理工作细化，每项工作指定一 位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工 作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制 与管理。一年的开始，愿意付出努
48、力来到达更高的目标，护理工作琐 碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天 的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工 作。I32022年医院妇产科工作计划15妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室，它面对的工作 对象是白城市的妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响到医院在 群众中的声誉，因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根 据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际情况，特 制订以下工作计划：、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗平安。妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任 心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安，因此，要在科室 内切实建立起医疗平安责任制，坚持每月的政治学习和业务学 习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规 化，质量标准化。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓 起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规 范，让科