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1、2022年企业人才测评的几个功能与作用人才测评的功能和作用是两个既相互联系又相互区分的概念。功能是事物内部固有的效能，它是由事物内部要素结构所确定的，是一种内在于事物内部相对稳定独立的机制。而作用则不同，它是事物与外部环境发生关系时所产生的外部效应。同样的功能对外界的作用，既可能是正面作用，又可能是负面作用，这要看功能与外部环境的互动方式。一般来说，功能是作用产生的内部依据和前提基础，客观须要是测评产生作用的外部条件，作用就是测评的功能与客观须要相结合而产生的实际效能。 （一）人才测评的功能人才测评具有多方面的功能，归纳起来主要有三个方面：1、区分和评定功能这是人才测评最干脆、最基础的功能。所
2、谓甄别评定，是指对人才素养状况优劣、水平凹凸的鉴别和评定。甄别是测量个体之间的素养差异，评定是衡量受测者素养构成及其成熟程度，看其是否具备规定的资格条件和常模标准。 2、诊断和反馈功能诊断与反馈二者是相互联系、相辅相成的功能。诊断是指通过测评，找出被测者素养构成及发展上的问题及不足。反馈是指依据测评结果，供应调整和改进测评对象素养缺点的信息，分析缺点和不足及其产生的缘由，提出诊断看法和素养优化开发方案，帮助其克服缺点，发扬优势，推动其素养全面发展。 3、预料和激励功能预料和激励功能，与上述两功能紧密相联，并为其所派生。预料功能，是指通过对人才素养现有状态的鉴别评定，可以预知推想其素养发展的趋向
3、。这种预料的有效性取决于人才素养特征的稳定程度。激励功能，是指通过对人才素养诊断和反馈，使受测者增加进取心，促使其勤奋学习，努力工作，尽快尽好驾驭肯定的学问和实力，充溢完善自我，通过不同途径培育提高自己，立志成为对国家、对社会的有用人才。测评中的这种导向作用就是激励。（二）人才测评的作用 人才测评最主要的作用，是为人事决策供应牢靠、客观的依据和参考性建议，它是人事决策的基本工具。其作用大致有三方面： 1、配置人才资源 人才资源配置是人才资源管理的基础工程。传统的人事管理由于缺乏人才测评技术，人才资源没有得到科学合理的配置，造成人才资源的闲置、埋没和奢侈，影响了社会经济和各项事业的发展。当代人事管理利用人才测评技术，实现了人才资源的优化配置。 人才测评的这一作用是由测评的功能派生的。因为人才测评可以测查人的素养状况，优点及缺点，了解其特长、爱好和爱好。驾驭了这些信息，就可以为人事部门运用、安置人员供应客观依据，为领导进行人事决策供应科学依据。2、推动人才开发 12下一页 colspan=2 align=right class=Article_tdbgall