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1、2022年XX年普法工作总结XX年普法工作总结 XX年是“五五”普法规划全面实施的起始之年，也是进一步增加员工法制观念和法制意识的重要一年。一年来，我们根据总公司关于在系统内开展法制宣扬教化的第五个五年规划的详细要求和部署，坚持法制教化与法制实践相结合，坚持依法治企和以德治企相结合，深化推动公司依法治理工作，使广阔干部和职工的法制意识和法制观念进一步增加，法律素养有了较大提高，法制宣扬教化工作取得了明显的成效，有力地促进了公司三个文明建设协调发展，为维护公司政治稳定和社会安定发挥了应有的作用，取得了肯定的成果，现将一年来的主要工作总结如下： 一、全面发动，为“五五”法制宣扬教化营造和谐的工作氛
2、围。 开展普法教化活动，归根结底是通过法制宣扬教化，达到领导班子及成员依法行政，员工法律素养提高，从而推动公司经营、改革和发展的目的。为了实现由提高全民法律意识向提高全民法律素养的转变，实现由注意依靠行政手段管理向注意运用法律手段管理的转变，党委根据总公司“五五”普法规划的要求，结合实际制定了详细的措施，为普法工作取得成效打下了坚实基础。 一是抓好宣扬发动。我公司在普法教化工作上有着较好的基础，从“一五”到“五五”普法，公司党委始终把普法工作作为一项长期而艰难的任务，坚持常抓不懈。“五五”普法工作起先之初，公司党委就把“五五”法制宣扬教化工作放在了“以法制宣扬教化为基础，以提高员工法律素养、依
3、法治理为重点，进一步加大公司依法治理力度”这样一个较高的起点上。把启动“五五”普法教化和开展依法治理工作作为大事来抓，主动营造“五五”普法工作的氛围。成都公司党政通过召开各级领导干部会、党员大会、职工代表大会等各种会议，将“五五”普法教化工作的目标、任务、步骤及要求贯彻到所属各单位。通过张贴各种宣扬标语、悬挂宣扬横幅等有效形式的宣扬发动，大造“五五”普法声势，让员工入耳入脑,在理念上接触、相识、理解“五五”普法教化和依法治理工作的重要性及必要性，从而对“五五”普法和依法治理工作有一个总体、概括的了解和相识，做到人人知道，个个明白。同时各所属单位在结合实际，制定本单位的措施和目标的基础上，将普法
4、教化目标分解到班组、岗位、个人，让员工知道自己该学什么，怎么做，使“五五”普法有了特别扎实的群众基础。 二是抓普法机构的健全。为了加强“五五”普法工作的领导，公司党公文写作政将它提到重要的议事日程。建立了由党委副书记、纪委书记为组长，政策法规部部长为副组长，公司办公室（党办）、人力资源部主要负责人为成员的普法领导小组；建立健全了内保、消防、平安、计生、环保等工作制度和组织网络。成立了“五五”普法依法治理工作办公室，负责日常工作；所属各单位也相继建立了以党政一把手为组长的基层普法组织。领导小组和办公室职责明确、工作制度健全。公司普法领导小组每年不定期召开会议，分析、检查、探讨、沟通普法工作，查找
5、存在的问题，刚好实行各种措施。由于领导重视，经费落实，使我公司的“五五”普法工作得以顺当的开展。 三是抓规划和责任落实。公司领导依据总公司关于在系统内开展法制宣扬教化的第五个五年规划的详细要求和部署，结合本单位实际，针对员工多、岗位分散、经营任务重和员工文化程度参差不齐的实际状况，根据突出重点，责任到位，分层施教，严格考核的思路，制定了公司第五个五年法制宣扬教化规划和各年度工作安排，从指导思想、对象内容、步骤方法、进度支配、工作职责等方面都做了详细的要求，并将普法工作的工作指标通过目标责任书的形式，分解落实到各个单位的“一把手”身上，纳入目标责任考核，将法制宣扬教化工作落到实处。党群工作部（含
6、宣扬、工会、组织、纪检监察、法律事务）、办公室（含保卫、综治、平安）、人力资源部等部门主动协作，各有侧重，共同做好普法宣扬教化工作。同时，在普法教化工作上，坚持做到年初有部署，年内有检查，年度有总结。 四是抓普法宣扬员的培训。依据我公司在“一五”至“四五”普法工作中的胜利阅历，在“五五”普法中我们高度重视普法宣扬员队伍建设，并以此带动全公司普法工作的进行。在普法宣扬员的基础上，成立了以党群工作部负责人、党（总）支书记等组成的普法宣讲队，深化到各基层进行普法宣扬，加大了普法工作的力度。为了更好地发挥普法宣扬员骨干作用，提高他们的水平，公司在购置一些法律书籍、宣扬学习材料和音像材料的基础上，还邀请
7、有关专家来公司进行专题辅导、培训、以案说法，提高了广阔员工的整体素养，使普法工作上了一个新的台阶。 二、大力宣扬，努力建设一支知法、懂法、遵守法律的员工队伍。 经过今年的普法宣扬教化，成都公司广阔员工的法律意识明显增加，大家在学法的同时，也学会了用法律的武器维护自身的合法权益，把法律作为一把尺子来衡量身边所发生的事情，深切感受到了在法制社会法律的重要性。一年来，很多员工自觉地用所学到的法律学问分析社会现象，解决现实问题。如房屋产权问题等都能通过法律公证、诉讼、判决来解决纠纷问题，把学法和用法很好地结合起来，对社会文明和进步起到了良好的促进作用。 1、公司领导班子及成员发挥表率和带头作用，自觉坚
8、持学好法、用好法。党委中心组在制订XX年的学习安排时，支配了不少于10学时（其中集中辅导不少于6学时）的法律学问学习和探讨。并仔细做好记录。在学习内容上结合工作实际，将行业法律法规、基本法律学问与政治理论学习穿插学习，加强对法律学问的理解和运用，保证普法工作落到实处。如在学习公司法、合同法的过程中，党委一班人深刻感到公司法、合同法为我们办好公司供应了很好的法律依据和保障，曾多次分专题学习，并就公司领导、各部门的职能、职工的权利和义务、工作的任务等方面的问题进行探讨，把办好企业的思想统一到法的精神上来。为保证学习质量，中心组在分专题进行探讨时，多次汲取有关部门负责人参与，共同提高相识、明确任务。
9、通过“两个条例”等的学习和探讨，领导干部依法行政、拒腐防变的实力不断增加，一年来，未出现违法违纪现象。 2、在抓好领导干部学法用法的同时，注意对中层管理人员、特殊是中层经营管理人员、经营业务人员的普法教化 工作。通过发放学习资料、看录像片、公司局域网等形式进行宣扬教化。先后组织员工学习了劳动法、工会法、平安法、消防法、合同法、安排生育条例、公司员工行为规范等法律法规以及公司的各项规章制度，通过学习教化，公司员工遵纪遵守法律的观念和依法经营、依法管理的水平以及依法维权的实力明显提高，保证了所属单位“三项制度”改革的顺当进行，年内没有发生任何劳动纠纷和各类平安事故。同时，公司还加强青年职工遵守法律
10、教化，主动参与辖区“严打”、“扫黄”、“除黑”、“禁毒”等专项整治斗争法制宣扬教化活动，保证了公司一年来员工犯罪率为零。 3、在法制宣扬教化上，除了进行必要的集中学习外，更多地实行员工喜闻乐见的各种宣扬方式来普及法律学问，使法制宣扬方式方法由单一化向多样化转变。搞好四个结合。首先是普法集中学习与分散教化相结合。在普法教化中既有集中学习，又有分散个人自学。其次是普法教化与春节文艺表演相结合以更好地增加教化效果，寓教与乐。同时依据员工特点，进行形象化教化。如组织观看法制录像片天职、法制电影东京审判、春游时进行消防演练等以扩大了教化面。三是普法教化与开展各种有益活动相结合。如组织员工参与“百家网站法
11、律学问竞赛活动”、“纪念中华全国总工会成立80周年全国职工学问竞赛活动”、“企业文化建设学问竞赛活动”等员工喜爱的法制宣扬活动，寓普法教化于学问竞赛之中，强化员工接受教化的自觉性。四是普法教化与创建平安合格班组相结合。 三、提高相识，正确处理“五五”普法依法治理同其它工作的关系 在日常工作中，我们首先明确了“五五”普法依法治理必需紧紧围绕公司经营发展主题；其次，明确了“五五”普法依法治理同思想政治工作的关系，即开展“五五”普法依法治理是思想政治工作的有效载体，思想政治工作要为“五五”普法依法治理供应正确的导向和牢靠的思想保证，两者相互补充，共同发展；第三，明确了“五五”普法依法治理同经济工作的
12、关系，要求开展“五五”普法依法治理要紧密围绕生产经营工作这个中心，着力于深化推动公司经营管理人员学法用法和公司法律风险防范机制建设，增加依法办事的自觉性，突出“五五”普法依法治理的促进和保障作用。四是明确了“五五”普法依法治理同精神文明建设的关系。公司党委把法制教化与精神文明建设相结合，进一步推动了公司的企业文化建设。 四、强化管理，把提升核心竞争力作为加强依法治理的根本。 在普法工作中注意学用结合，逐步推动依法治理，为公司的改革发展创建一个良好的法制环境。 1、从抓制度入手，确立了有效的考评机制。为适应公司快速发展的须要，我们对公司的原有机构进行整合，努力提高办事效率和工作质量。公司各职能部
13、室已基本达到公司提出的“相互协作、综合利用、协调发展、精干高效”调整要求。根据建立现代企业制度和加入WTO的要求，我们制定和完善了经营管理、平安生产、劳动纪律等制度，建立和完善了制度体系，全面加强了企业管理。一年来，公司清理、建立和完善了管理制度 项。通过局域网，员工可以了解公司管理的最新动态。将公司的理念融入公司经营、管理的全过程，使公司的经营思想、价值观年潜移默化地为员工接受，继而转化为每个员工的自觉行动。从企业文化建设入手，塑造职工队伍形象。制定职工职业道德规范、职责范围、岗位标准，对职工的行为做出明确要求，通过加强宣扬教化和监督考核，促进了行为养成。 2、切实依靠员工办公司。一是充分发
14、挥职工代表大会的作用，通过职代会探讨和审议公司重大决策，开展民主评议领导干部等方式，充分发挥职代会在公司领导班子建设中的监督作用。二是推行厂务公开，强化民主管理。公司制定了厂务公开实施方法，把厂务公开纳入依法治厂、民主管理的轨道。以科学的方法和规范的制度对公司发展规划、重大改革、工程招标、重大投资、经济责任制方案等重大事项，刚好公开发布，接受民主监督。 3、实现管理程序化。为实现管理规范化、程序化，公司逐步建立了信息反馈制度，健全了重大事项公示制度，全面推行了ISO9000质量管理体系，在日常工作中，基本实现了无纸化办公。由于公司网络和调解组织网络健全，治安防范工作落实。一年来未发生影响公司、
15、社会稳定的突发事务和重大群体性事务，党风、政风、社会风气明显好转。 五、很抓落实，促进公司“三个文明”建设深化开展。 由于在今年的普法依法治理过程中坚持不断创新，努力给予普法依法治理的新内容，坚持不断探究，仔细探讨加强五五普法依法治理的新方式、新方法，使公司的三个文明建设有了新的起色，员工的素养有了很大的提高。同时，五五普法依法治理的自身效果对公司经济工作的促进作用也得到了进一步的体现。主要表现在：1、荣获XX-XX年度总公司“文明单位”；2、实现销售收入 亿元，利润 万元，各项经济技术指标再创历史新高；3、经营规模不断扩大，管理水平明显提高，社会形象日趋突出，可持续发展根基更加坚固。可以说，依法治理工作的深化开展，开创了公司发展的新局面，有力地促进了政治文明、精神文明和物质文明的建设与发展，使“三个文明”建设步入良性循环的轨道。 总之，公司今年的普法工作在“四五”普法基础上，通过总结阅历，查漏补缺，制定切实可行的依法治理方案，在各方面都取得了较好的成效，但距离总公司的要求仍有很大的差距，XX年年，我们将总结阅历，摈弃不足，发扬成果，争取将“五五”普法其次个年头的工作开展得更加富有实效，为推动公司的依法治理进程，提高企业的经济效益做出新的更大的贡献。 XX年十二月三十日