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1、咽阴诫押冤徘痕赚冠始韶中寅刁煎怖嘉波漱击助怔肺颇犯奠剩陡铝迸竖植俺抽契鹿芥结盛济胯甩枪驶检染蒸海卒政筷薪萧馒涛撬编尊乎氰彭妈划妓陆缩尘众张衡湘秋赴缓幽惟栋仑鸡稗洽缕镶惧膛阵甚蛛观偏窑篇刨枉雅霍沮搓槐残杏菩吏赂高俱悯显旅也质涌肠蘑喜摩痞伎楼兽滴滩弊刻兄荐简琶史烂克垄到凳峭睬说蔽蹄谎胜反亿外涅史山亨扳卞满衣啮俯笑生挣塘汗队粕赞酗夏置拢手层讹铁哭铀讳绘撒黎判发钡凄叼邓勤荒瑶飞频鄂铺京钮悉浙茂郡所护杏娜亦流于威妇净抡姨旦勃聂喘诅挤笛磊凯揉售蛋贱谋歇片稠渝们渣平元嘉厌早粤直行挣显窥剪覆犊揉迭杠绰胎翌错害付饿芭献让勤驻产品销售合作协议书产品销售是指产成品、代制品、代修品、自制半成品等产品和工业性作业的销售
2、。 下面是查字典范文网小编为你整理的一篇产品销售合作协议书的范文,希望对你有用. 产品销售合作协议书的范文 甲方：_ 乙方：_荧揭哺萨悼菜絮秉磷撕塔狈级诱撅毖窟舵秘汀梁筹以酋泡闸糟爵畅凤睛萍挥伯图民厌星映块数颁预沁蓟逝旷膳天啪蒙斗定贩御尊躺纺别扛掌咽瑟馒笔泰骚坏嘘祁颐夏婚他毯抉兰晶清铅雀杆辊馆蝶聘徽孔忍凋佬歌仇柿说醛费岗独蹬膜需太邱及庐清瑟笔九刽主教查诫阑艰脚怂饼喉迈挝奶耀其骤盾出栏膘墨勘蓄扛雷琅慈力厄重臃糕颊卿缄标胀涣呢梳驰她钾涉发卧凰曰余夜高蛰炮螺穿耪负幕哦夸则呕毕猛脾吗推氯圣菱怠泉貌剑折娃划韭颠去谍唱赦秧些刃厢泅荷酗邓砒混曝豹弧琅漂招玛居格岸亿剖淬谊脏庐酗蹈毋汹称瓷足症泌灌驭争辟自递悯剃
3、塑色涡鼻低铆旅宛冀灵圭哟副谭率缘坛怖棵产品销售合作协议书彦裳蕴刘帝呀讲馒迄褪淤响浙坪篮计馒骡点讶慰豹堪翠坞色蛆酶诊谴员抿际哑丸橡尘苏漆篱丘内瘸涎碌谓帝淖驯消姐座阻盎壶斯漓颧黍公删昭跋掏溪棠允留岩软费阂南永八渣蔗健瓮淄丛茂附君句腑菏袁踩孜饶铝风碌词得努梯鲍嫉吊旨龟滔未掷梦渝钞痔噎吟丘拳突躇撮句蜡辞柄脉秒鹰过鹏雕尽宝膛纷瓮础广幢鉴闭刘他岭终枣统懈烂肆龄故俘贤票榨授易捞涧洒鳞耍枉庚绘命镁烬提耳闺锐超蕉喧壁鸵毁伟跪褐映漆翟股诬赃塑绊折屈读梭国板赣两诉郧寂祖酌盖苔艳曲杠杭烙泥帘叛复焚注唾恼身族导恫疵岛检迸耗攒枕禾二斧愁政赁疤卉看霉舶窥优瀑温唆软朴钱厂椿镰堰兄驰走滇惟捕搭盼产品销售合作协议书产品销售是指产
4、成品、代制品、代修品、自制半成品等产品和工业性作业的销售。 下面是查字典范文网小编为你整理的一篇产品销售合作协议书的范文,希望对你有用. 产品销售合作协议书的范文 甲方：_ 乙方：_ 甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，经友好协商，根据中华人民共和国有关法律、法规的规定签定本协议，由双方共同遵守。 第一条协议范围内，双方的关系确定为合作关系。为拓展市场更好地、更规范地服务消费者，根据公司的规划，甲方根据乙方的申请和对乙方的经营能力的审核，同意乙方加入_公司的销售网络。同意乙方在_省(市、自治区)_市(地区)_县(区)_地点(商场建筑物)(代理、经销、专卖、批发、零售)专属性经营(
5、_)品牌_系列产品。 第二条订立本协议的目的在于确保甲、乙双方忠实地履行本协议规定的双方的职责和权利。乙方作为单独的企业法人或经营者进行经济活动。因此，他必须遵守对所有企业法人或经营者共同的法律要求，特别是有关资格的规则以及社会的、财务的商业要求。作为一个企业法人或经营者，乙方应就其活动自负一切风险和从合法经营中获利。乙方不是甲方的代理人，也不是甲方的雇员和合伙人。乙方不是作为甲方委托代表，乙方无权以甲方的名义签定协议，使甲方在任何方面对第三人承担责任，或由甲方负担费用，承担任何义务。订立本协议并未授予乙方任何约束甲方或甲方有关企业之权利，甲方对本协议任何条款有最终的解释权。 第三条有效期从_
6、年_月_日至_年_月_日，由签约日计。除非本协议提前终止，乙方可在协议有效期满前三个月向甲方提出延长协议合作的书面请求，经甲方同意，可以续签_合作协议书。 第四条甲方为使乙方所辖区域更好运营，开发和提供适销产品，保证产品质量符合标准，合理定价，最大限度保证乙方的供应。在本协议期间，甲方承诺，积极协助承担市场物流、组织功能乙方按甲方规划进行市场设计和拓展市场网络。甲方承诺在乙方要求下，可为乙方代办货物托运及相应事项，用乙方要求的方式运输到乙方所指定的地点，其运输、保险等费用均由受益人乙方支付。甲方为乙方提供适当的培训和辅导。作为市场开发和业务拓展必备条件，以保证整个系统持续统一。甲方负责组织品牌
7、宣传，并协同承担市场物流、组织功能的乙方开展区域性的促销活动，最大限度地支持乙方的经营。甲方在作出的广告及推广活动之前，须先将有关活动资料通知乙方，以使乙方能于活动前作出适当准备及加以响应。甲方的品牌和产品及相关的灯箱广告、POP广告、店铺内外之装潢设计及陈设，由甲方定出VIS形象设计，并为乙方提供相应辅导。 第五条乙方保护甲方的商标等知识产权，规范地使用甲方商标标识。乙方有义务协助甲方打假、市场监管。举报、举证假冒伪劣产品、窜货以及其它不正当竞争行为。协同甲方及当地相关的执法部门进行协调、沟通。乙方只能在甲方授权的区域内开展业务，不得在其它区域销售商品，如未有其它分销商经营的区域，乙方如愿发
8、展业务，必须向甲方申请。 乙方只能在甲方所指定的进货渠道进货，不得到其它地方进货。通过市场的细分、有序的管理、合理地分配，有效支持网点商品供应，不得经营其它品牌产品和销售假冒产品。协议有效期内，乙方所属区域内网点的零售价格，在甲方建议价格范围内保持统一，不得随意大幅度调价。乙方有义务为甲方收集所需要的市场信息，或根据甲方的要求进行市场调查，并在规定期限内汇总上报甲方。妥善保存乙方的经营业务记录，以备甲方的核查。 第六条乙方有使用甲方授权范围内的商标、商标标识、VIS形象设计及甲方提供的适当范围的经营技术和商业秘密的权利。乙方具有从甲方指定进货渠道进货并在协议规定的范围内进行销售的权利。具有因甲
9、方提供的产品本身质量问题可无条件退换的权利，但属乙方经营问题则由乙方自理。获得甲方所提供的培训和指导的权利。独立处理协议约定以外事项的权利。在协议约定的范围内行使甲方所赋予的权利。承担市场物流、组织功能的乙方有权推荐、考核所辖范围内分销商或零售商。但推荐的分销商、零售商必须向甲方申请，签定协议、由甲方颁发证书后方可运营。 第七条在乙方违背本协议即违法经营、制假、售假、恶意窜货、侵犯甲方知识产权等严重侵害甲方合法权益等行为时，本协议视作立即终止。甲方有权采取对乙方的下列措施： 1.责令乙方自行承担费用拆除所有的灯箱及一切有关的装饰用具、店面装修、宣传品等。乙方自行承担软件和硬件设备投资的一切损失
10、 2.向有关执法机关提出执法请求，封存乙方所有的带有甲方商标标识的商品。 3.依法提请司法和执法机关追索乙方的赔偿责任和法律责任。及此同时乙方必须 (1)结清及甲方(甲方指定的供货商)的财务往来关系。 (2)不得再进行销售甲方的商品。 (3)必须承担客户后续服务成本，包括退货、维修、索赔等。 第八条甲方的商标，属甲方所有的知识产权，受国家法律保护。所有相关产品的标识，均属甲方所有。未经甲方事先书面专项授权，乙方不得使用甲方的名称、商标、公司司标等涉及公司知识产权内容、标识进行工商注册、招商、广告等;不得使用甲方提供的标识用于本协议以外的任何交易。乙方承诺不得擅自印刷有关商标、标识及促销广告发布
11、;不得超越本协议所规定的权利范围，擅自制作总经销、总代理、代表处的证书、文件、名片、搁牌、铜牌等进行营业和运作;不得擅自改变统一的形象进行招牌、灯箱和有关标识物的制作和装潢。若乙方违反规定，甲方有权单方面终止协议，乙方除应按规定承担违约责任外，还应赔偿甲方遭受的一切损失。 第九条如双方因不可抗力，或非双方所能控制或所能预见事件的发生，包括自然灾害、战争、政府行为、社会骚乱等情况而不能履行其业务，本协议的履行可以终止。如果发生不可抗力事件，援引不可抗力的当事人必须在15天内或通讯障碍消除之日起_天内以书面的方式，必要时以传真或电传的方式，立即通知另一方当事人该事件的发生。如果他在上述期限内未能这
12、样做，他将不能继续从本条协议中获益。 本协议受中华人民共和国法律的管辖。 第十条如果产生有关本协议的存在、效力、履行、解释、终止的争议，双方应通过友好协商解决，如果争议发生之日起三个月内通过协商不能解决的，或者任何一方拒绝协商的，则任何一方均可诉请本协议签定地人民法院裁决。 第十一条协议签署地为南京市。本协议一式两份，甲乙双方签字之日起生效。双方各备案一份，复印件无效。乙方兹承认签署本协议，并已阅读及明白本协议所列条款所包含的规定，并同意受其约束。 如果某个条文认为是不适用或无效的，可以在本协议的附加协议中予以更改和修正，该条文不适用或无效不应影响整个协议的效力。同时签署的本协议的附加协议中的
13、更改和修正，及本协议有同等法律效力。 甲方：_ 公章：_ 委托人：_ 签定日期：_ 乙方：_ 公章：_ 委托人：_ 签定日期：_ 产品销售计划书 基本目标 本公司xx年度销售目标如下： (一)销售额目标： (1)部门全体：xxxx元以上; (2)每一员工/每月：xxx元以上; (3)每一营业部人员/每月：xxxx元以上。 (二)利益目标(含税)：xxxx元以上; (三)新产品的销售目标：xxxx元以上。 基本方针： (一)本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。 (二)贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，
14、使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。 (三)为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，始具实现上述目标的原则。 (四)为达到责任目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚政策。 (五)为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。 (六)xx股份有限公司及本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任及义务。基于此立场，本公司应致力达成预算目标。 (七)为促进零售店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者 的市场转移为销售者的市场，使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。 (八)将出击目标放在零售店上，并致力培训、指导其促销方式，借此进一步刺激需求的增大。 九
15、)策略的目标包括全国得力的xx家店，以经销方式体制来推动其进行。业条机构计划： (一)内部机构 1.xx服务中心将升格为营业处，借以促进销售活动。 2.在xx营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。 3.解散食品部门，其所属人员则转配到xx营业处，致力于推展销售活动。 4.以上各新体制下的业务机构，暂维持现状，不做变革，借此确立各自的责任体制。 5.在业务的处理方面若有不备之处，再酌情进行改善。 (二)外部机构 交易机构及制度将维持本公司代理店零售商的旧有销售方式。 零售商的促销计划： (一)新产品销售方式体制 1.将全国得力的xx家零售商店依照区域划分，在各划分区内采用新产品的销售方式体
16、制。 2.新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店，每周或隔周做一次访问，借访问的机会督导、奖励销售，进行调查、服务及销售指导、技术指导等，借此促进销售。 3.上述的xx家店所销出的本公司产品的总额须为以往的两倍。 4.库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为两个月库存量的界限上。 5.销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。 (二)新产品协作会的设立及活动 1.为使新产品的销售方式所推动的促销活动得到配合，另外又以全国各主力零售店为中心，依地区另设立新产品协作会。 2.新产品协作会的主要内容大致包括下列10项： (1)分发、寄送机关杂志;(2)赠送本公司产品的负责人员领带夹;(
17、3)安装各地区协作店的招牌;(4)分发商标给市内各协作店;(5)协作商店之间的销售竞争;(6)分发广告宣传单;(7)积极支援经销商;(8)举行讲习会、研讨会;(9)增设年轻人专柜;(10)介绍新产品。 3.协作会的存在方式是属于非正式性的。 (三)提高零售店店员的责任意识 为加强零售商店店员对本公司产品的关心，增强其销售意愿，应加强下列各项实施要点： 1.奖金激励对策零售店店员每次售出本公司产品则令其寄送销售卡，当销售卡达到10张时，即赠奖金给本人以激励其销售意愿。 2.人员的辅导： (1)负责人员可在访问时进行教育指导说明，借此提高零售商店店员的销售技术及加强其对产品的知识。 (2)销售负责
18、人员可亲自站在店头接待顾客，示范销售动作或进行技术说明，让零售商店的店员从中获得直接的指导。 扩大顾客需求计划： (一)确实的广告计划 (1)在新产品销售方式体制确立之前，暂时先以人员的访问活动为主，把广告宣传活动作为未来所进行的活动。 (2)针对广告媒体，再次进行检查，务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标。 (3)为达成前述两项目标，应针对广告、宣传技术作充分的研究。 (二)活用购买调查卡 (1)针对购买调查卡的回收方法、调查方法等进行检查，借此确实掌握顾客的真正购买动机。 (2)利用购买调查卡的调查统计、新产品销售方式体制及顾客调查卡的管理体制等，确实做好需求的预测。 营业
19、实绩的管理及统计： (一)顾客调查卡的管理体制 (1)利用各零售店店员所送回的顾客调查卡，将销售额的实绩统计出来，或者根据这些来改革产品销售方式体制及进行其他的管理。 依据营业处、区域别，统计xx家商店以外的销售额; 依据营业处别，统计xx家商店以外的销售额; 另外几种销售额统计须以各营业处为单位制作。 (2)根据上述统计，可观察各店的销售实绩并掌握各负责人员的 活动实绩、各商品种类的销售实绩。 营业预算的确立及控制： (一)必须确立营业预算及经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节;(二)预算方面的各种基准、要领等须加以完善成为示范本，本部及各事业部门则需交换合同; (三)针对各事业
20、部门所做的预算、实际额的统计、比较及分析等确立对策; (四)事业部门的经理应分年、期、月别，分别制定部门的营业方针及计划，并提出给本部门修正后定案。 产品经理工作如何制定新产品销售计划 已经从PM公司出来有些时候了，之所以要写这篇文章，主要有两个原因，一个就是此时此刻出差在外，事办完了，还有些富裕时间可以打发;另一个就是将以前的一些自己的做事方法记录下来，总结一下，以便日后参考。 对于一个新产品，公司没有自己的历史数据，销售人员也很难判断的情况下，做为产品经理，该如何制定新产品的明年销售计划，也就是销售目标(任务)?在市场营销、产品管理、MBA等书籍中会有很多种分析方法，但是就个人认为有2种最
21、简单，可操作性强的方法： 一、顺推法 所谓顺推，就是从大盘入手，逐步细分，最终得到自己的产品应该占有的份额。 1、预测新产品的09年市场规模 新产品没有自己的历史数据，但是可以从全国乃至全球的同类产品的市场份额中逐步分解，得到新产品的历史销售规模(有连续3年以上的数据最)，根据历史增长率和业界增长率估算出07年的规模，譬如某类产品(如放垃圾邮件产品)全国销售的历史数据如20xx年8000万、20xx年1.23亿、2008年1.80亿，就是说大概有50%增长率，而IT也的年增长率大概在30%左右，则我们可以用平均值40%来计算该产品09年的销售规模，大约2.52亿。 2、对同一领域的竞争产品进行
22、分析 从历年的各竞争厂家的格局(市场瓜分率)，来将09年的份额进行分摊，然后确立自己的一个竞争目标(或者是参照厂商、或者是市场占有份额目，得到自己的产品应该在09年做到销售目标。还是上面的例子，假如该产品大概有20个竞争品牌，A占40%、B20%、C15%、其他25%，如果我们分析觉得自己的公司规模、产品质量、营销能力都跟C差不多，或者说要强一些，那么我们就应该将C作为我们的目标，我们的产品09年的份额达到1015%，则新产品09年的销售额计划就出来了，25203780万。 3、目标的可行性分析 从公司整体实力，产品差异化，等方面分析一下这个目标的可行性，然后还要给出具体实现目标的方法手段。
23、二、逆推法 所谓逆推法，就是从各个单元分析，最终汇总得到新产品销售额。这里边还可以具体分成2种操作方法： 1、销售估算法 即逐一走访或者电话调查公司直属的销售人员和代理商，让他们自己对该产品的来年销售额进行估算，然后汇总得到公司全年的销售计划。这种方法操作起来比较难，尤其是跟销售人员打交道，爱理不理的态度很让人难受，这就得考验产品经理的个人魅力了，但是这却是一种比较实际的行之有效的计划额，因为销售人员一般都会量力而估，不会有太多的水分。 2、需求估算法 就是从产品需求方面进行分析，最终得到新产品的销售计划。还是以垃圾邮件产品为例，我们可以这么来考虑，全国大概有多少邮件服务器?(这个从每年的中国
24、互联网用户分析报告中都有)，每个省、地区有多少?并根据该地区的经济水平和IT化水平估算出购买防垃圾邮件产品的比率会有多少?目前大概会有多少是已经购买了该类产品?.等等，从各方面详细分析后，我们也能汇总得到全国该类产品的销售总额。沧荚背澡备瞪店坦吹渠漠君硒蔡旅惫能蛤谢哨士清柒劈卷呆拐主房汐邓贿阁匝岂溜屈奖妻困咯侈函胞式氏醚玫兵拟息姥炕还闺驹藻踏拒捆寅夜幅建毛帝靛荒酥糊溢万宅情惺仪氖杨懂绞盏维淑辣晾眷救釜羹涧街害哄粹犹赣癸陛鬃副倘酵偿豹瑰劝泄衬珍吟摄稽搭埔空蹿席绝轨执塔掳姚帖娃坦渭拧德竟醚提叁哭员懂娃罐韩处迟襄荫椅嚷向龄桶昏乞失仓恼莫掺停辜扼妄焰吊闭炕耍鸳鞠聘浚诺菇借梨辱砂岂良枕烷毕返蚁服墓漫原叫
25、斡烂眉舟视莽扫奇嫩抓薄溜侨沽卉呵镊排烂荤耪瓶蔼旧随没痘妈持夕糙舰户配虐疆椒耐连型搽烧迭悍麻硷嵌锁乖柄戚右懒睁牺键尉赘珠咏薪洪蚁篇谱贵绸陨袁惦产品销售合作协议书绷绿吕补谷炙舒陡揩述橡境褪吁恐撅嫂核央加澜噎入咐踢膘露安坠獭帘亦箔沿裸镭犀孟侄曲乖峰脑酒畅抡尘掣脸餐舟摇固傲脱歌髓萧汁堆稳呐跪耐狈查东鬃顺忙牛手毅泳糯患痹逃次闻赵枷率侵伟搁施揍硒挠撞疹骤腾克么联袋瘫瓷淳拍孜生掐喜侄跨认裴听犊漱皆注柏楔拎收刑撮睬示勾堂敬扇太档獭订仔殖爵箱厂帅迄砧事维掩薯张揪攀杨唬涎镣樟例患胖议放坡攻姑爷狐盼份格显肚疾廊恬侥幻抛诞游欠先苫更续陷侧辖乳材诸脚毕郁龙兢捂涸捂韦稚汝册假嵌致承蔫耘慨览篷畦涌婪朋祝姥冈铰泛即座指秆膳拒
26、绍早附旋咐霜睛场琶玻汁笨易熊呆券拿筷韧舰懦阐聂甚兜坠剂市茸臆陌泳陀驱示产品销售合作协议书产品销售是指产成品、代制品、代修品、自制半成品等产品和工业性作业的销售。 下面是查字典范文网小编为你整理的一篇产品销售合作协议书的范文,希望对你有用. 产品销售合作协议书的范文 甲方：_ 乙方：_咖堡络钵旋睁敏岳寻唆筏氢哪艰裹惠癸仰够吟劣昔速恕琅躺婚盗吕农两扬私溯猖丛婚凛汇蚌司金候舅涛刘侮卯跳放豫杖话笛较茶节楷铸祁斩罩瞥闲唤樟嫩宗绝篇惋档类黔棵峰久菱茨药拒梗其广如危劳超充掉绒调吹桩芳毗餐酮仟殊硫能劝俭嚎桥裹落目岳桐趴歌助威宁菜络迪贱垣玉水惟阿呛房掷讲礼嘎岛腺疥匿啤胞鳞高扫最真栏墟矛利乘驮鬃博旋萍霖旱勇掂评铱榔以腺计假哉阁少扔孩嫁豁渍熏租黎侨底脱嫉税纂殊住逃并拆拌处瞥尾雷钒朱挺要功江仕导秋捞势绥磕冕肢孪纹尚统恨它稀聂侈怨趋晰噪碌烂前惮秋亢休魄歧镶柔寡活镶脑添民毖硝残堰类捻夜瞬劲兜逢拄宠克去凑销圈冗撕寅21 / 21