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1、-1. 供应链管理环境下的同步生产的特点是什么？同步生产应遵循什么原则？特点: 1)决策信息来源是多源信息.多源信息化是供应链管理环境下的主要特征.多源信息是供应链环境下生产计划的特点.供应链环境下资源信息不仅仅来自企业内部,还来自供应商,分销商和用户.2) 决策模式是群体性,分布性.个节点企业拥有暂时性的监视权和决策权,每个节点企业的生产计划决策都受到其他企业生产计划的决策的影响,需要一种协调机制和冲突解决机制.3) 信息反馈机制采用递阶、链式反馈与并行、网络反馈.以团队工作为特征的多代理组织模式使供应链具有网络化结构特征,生产计划信息是沿着供应链不同的节点方向传递,信息传递频率大.4) 计
2、划运行环境不确定性、动态性.供应链管理的目的是使企业能够适应剧烈多变的市场环境需要.遵循原则:1为了使供应链上各成员企业实现同步生产的目的（与订单相吻合），制造商适时制定生产计划，并随着客户需求的改变及时作出调整，这些计划应能实时传给供应链上各供应商，以便使供应商制定的生产计划与该计划相协调。2必须建立起代理之间透明的合作机制.供应链企业之间的合作方式主要由同时同地同时异地异时同地和异时异地四种情况.因此供应链企业的合作模式为四种:同步模式,异步模式,分布式同步模式,分布式异步模式.基于多代理的供应链组织管理模式,实现了由传统的递阶控制组织模式向扁平化网络组织过渡,实现网络化管理.2.企业要实
3、现同步化计划要解决哪些问题？(1)同步化供应（是服务和成本控制的一个重要目标）影响同步化供应的几个因素：1大批量订货。2生产上维持高效率，而不是满足客户需求。3缺少同步，使得库存水平高，和变化频繁的库存水平。(2)可靠的、灵活的运作（是同步化的关键）可靠、灵活的运作应该主要集中于生产、物流管理、库存控制、分销。销售与市场的角色是揭开需求。(3)与供应商集成（是同步化运作的保障）大部分生产商经营的失败，除了内部的不稳定性因素外，就是供应的不稳定性。应鼓励供应商去寻求减少供应链总成本的方法，和供应商共享利益。3.SCM下生产计划有什么特点？在供应链管理下，企业的生产计划的制定增添了新的特点：1）具
4、有纵向和横向的信息集成过程。纵向：上下游企业。横向：生产类似产品的企业2）丰富了能力平衡在计划中的作用。能力平衡：指生产能力与订单任务之间的差距。合作企业、外包企业的生产能力都应考虑到企业的生产能力中去。3）计划的循环过程突破了企业的限制.在企业独立运行生产计划系统时,一般有三个信息流的闭环,而且都在企业内部在供应链管理下生产计划的信息流跨越了企业,从而增添新内容.4、资源需求计划:在闭环MRP中，把关键工作中心的负荷平衡称为资源需求计划，或称粗能力平衡，主要面向主生产计划。能力需求计划:把全部工作中心的负荷平衡称为能力需求计划，或称细能力平衡，主要对象是相关需求件。独立需求：指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定。（如：客户订购的产品。）相关需求：根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求。（如：半成品、零部件、原材料等。）-第 1 页-