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1、目 录第一章 编制依据及原则第二章 工程概述第三章 设备、人员配置第四章 施工进度计划安排第五章 施工方案、施工方法第六章 工程质量管理、创优规划及保证措施第七章 保证工程进度的措施第八章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施第九章 雨季施工安排第十章 安全保证体系及保证安全的措施第十一章 文明施工及环境保护措施第十二章 其他应说明的事项第十三章 主要分项工程施工工艺框图第一章 编制依据及原则一、编制依据黑龙江省齐甘高速公路工程建设指挥部提供的绥满公路齐齐哈尔至甘南（黑蒙界）段施工图纸及实施性施工组织设计。 现行公路设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准及验收办法。对施工现场进
2、行考察，及现场周围环境的调查资料收集。建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及用于本合同段施工队伍的施工设备和技术力量情况。黑龙江省人民政府、地方人民政府及其所属有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定及技术标准。二、编制原则以我公司现有的技术力量和历年来在公路、桥涵和市政建设项目中有关工程施工的经验作为基点，以满足招标文件及合同条款的要求为指导思想，以确保本工程的质量、安全、工期、环保目标为出发点，本着优质、高效、经济、合理的原则，以2009年5月18日正式开工，2011年6月30日前竣工作为控制工期目标，根据各分项工程的施工方法和工艺技术方案，统筹考虑施工
3、总体布署。第二章 工程概述一、工程简介绥芬河至满洲里高速公路齐齐哈尔至甘南（黑蒙界）段，是绥满高速黑龙江境内的西段，路线全长104公里。九十年代以来，交通部提出关于建设“公路主骨架、水运主通道、港站主枢纽”的长远规划战略思想，并制定了我国交通行业第一个指导全国干线公路的规划-国道主干线系统规划。绥满公路是规划中的“五纵七横”国道主干线系统中的 “横一线”，被作为国家和黑龙江省干线公路网建设的重点。路线起点为本项目及嫩泰高速交叉处齐市立交互通北端，嫩泰高速齐齐哈尔至泰来段扩建工程起点处，绥满公路旧路里程K722+500。经北大营、奈门沁、共和乡、巨宝山、长山乡、甘南县，终点于黑龙江省和内蒙古自治
4、区分界金界壕，终点桩号K874+014.900，路线主线全长101.53km，另富拉尔基连接线20.272km。路线经过主要河流有嫩江和音河，其他均为人工水渠。路线主要控制点为齐齐哈尔市、奈门沁、共和乡、巨宝山、长山乡、甘南县，黑蒙省界金界壕。 地理位置及地形、地貌本项目位于黑龙江松嫩平原西部，嫩江中游，属平原微丘区，海拔高度在144247m之间，地理位置在东经12325124和北纬471948之间。行政区划为齐齐哈尔市区及甘南县境内，本项目自然区划3区，即东北西部润干冻区。本项目为嫩江流域阶地，路线范围内地势平坦开阔，高差起伏小，地势为西北高东南低，地表植被主要为耕地，以种植玉米、水稻及经济
5、作物向日葵为主，主线终点段有少量的畜牧草场。本项目所在区域起点段为嫩江主流，终点段为嫩江支流音河，在甘南县城西北侧建有音河水库，起终点之间主要是水渠所组成的排灌系统。工程地质条件本项目所在区域以第四系全新统冲积层（Q2a14）及（Q1a14）为主，岩性为砂粘土、砂层，局部为圆砾土层。下部主要以第四系更新统湖积层（Q21）及冲积层（Q2a12）为主，岩性为淤泥质砂粘土、砂及圆砾土层。项目沿线为第四纪松散沉积地层，以淤泥质亚粘土、细砂、中砂、粗砂、砂砾为主要构成，表层一般为 010m的细砂粉质低液限粘土，以下为砂砾石松散沉积物，层后10 100m不等。水文地质条件项目沿线地势平坦，天然河流少，降水
6、径流不明显；低洼地具有雨季大面积积水形成漫流的特点。沿线地下水埋深一般大于5m，低洼地带在23m之间。地表水主要以降雨径流形成。漫岗地质条件较好。沿线地下水蕴藏丰富，且埋藏较浅，地势低平，排水不良。由于路线地处高寒地带，属北温带大陆性气候区，公路自然区划3区，即东北西部润干冻区，季节性最大冻深超过2m，公路自然病害主要是冻账和翻浆。冬季降温较快，水份易积聚，形成聚冰带，春季升温较慢，水份不易下渗，对路基、路面的强度和稳定性将产生不利影响。主要技术指标主要技术指标表项 目单位一级公路扩建段嫩江大桥及引道段二级公路扩建及新建段设计速度Km/h100100100路基宽度m25.52624.5行车道宽
7、度m43.7543.7543.75圆曲线最小半径一般值m700700400圆曲线最小半径极限值m400400250凸型竖曲线最小半径一般值m10000100004500凸型竖曲线最小半径极限值m650065003000凹型竖曲线最小半径一般值m450045003000凹型竖曲线最小半径极限值m300030002000最大纵坡%445停车视距m160160110汽车荷载等级公路-级特大桥设计洪水位1/300桥涵设计洪水位1/100路基设计洪水位1/100二、主要工程数量序号结构类型孔数及孔径（孔-m）单位工程量（m）备注1钢筋混凝土箱型通道1-53.5m86.153个1-42.7m42.122钢
8、筋混凝土箱涵1-21.5m64.312个1-2.51.5m37.982个1-42.5m38.861-3.02.5m37.021-42.7m24.5三、施工条件交通运输条件该段内由外地购入的大宗材料，可通过公路运输解决。施工期间可利用原有旧路和新修便道作为施工便道，材料运输方便。施工用水条件沿线地下水资源较贫乏,生产生活用水可采用自打深水井取水的方式或利用沿线的河水解决。施工用电条件及地方电力部门协商，经地方电力线接变压器为拌和站、项目部供电，并备用发电机；沿线涵洞施工用电均采用自发电。对外通讯条件本合同段邻近城镇，通讯条件良好。项目部安装程控电话和传真电话，同时移动电话等无线通讯设备及宽带上网
9、，在能满足通讯需要的同时要达到网上办公条件。动力条件汽油、柴油从附近城镇购买，在现场设置储油罐，以便施工。材料供应条件本工程所用钢筋、水泥等主要材料经业主组织统一招标采购后，由汽车运输至工地。地产材料如中粗砂、砂砾、碎石从沿线料场就近采购，汽车运输至工地。其它合同现场所在地邮电业务方便，均有医院，方便职工就医。同时在工地设置临时诊所，设一名专职卫生监察员，负责施工现场的传染病检查、控制、报告。第三章 设备、人员配置一、 组织机构设置及人员配备组织机构框图项目经理：黄广涛项目副经理：肖清项目总工程师：张博洋办公室孙春妮财务部冯建生环保部姜威设备物资部贾忠安质监察部张乐福工程技术部贾永涛计划统计部
10、卜小雨测量队李志远试验室张勇涵洞施工队人员配备项目经理及各业务部门人员配备序号各部门负责人人数职 能1项 目 经 理：黄广涛1全权本工程协调、管理2项目副经理：肖清4协助项目经理负责施工现场管理3项目总工程师：张博洋1施工技术管理4工程技术部：贾永涛8工程技术管理5安质监察部：张乐福8安全管理、监督、检查、质量监督、检查、处理质量问题6测 量 队：李志远6控制测量、主要构造物的施工监控测量、监督指导各施工队的测量7试 验 室：张勇6原材料的试验、提供施工配合比、进行成品检验、监督指导各流动试验室工作8计划统计部：卜小雨2计划、统计、计量、合同、调度9财 务 部：冯建生3财务管理、经济核算、费用
11、控制10设备物资部：贾忠8设备、物资采购及管理11环 保 部：姜威1文明施工及环境保护12办 公 室：孙春妮2秘书、劳资、公务、后勤合 计50现场施工队伍人员配备队伍名称人 数任 务 划 分总计管理技术职工涵洞施工队702266全标段13道涵洞工程施工劳动力使用数量曲线人员进场以满足工程施工实际需要和业主或监理要求为原则，按工程进度计划分期分批进入施工现场，并随情况变化及时调整。二、设备的配置我公司为本工程初步配置的施工设备按照商务谈判纪要中的要求，并根据现场的实际需要及工期的具体要求情况进行统一的考虑。三、主要材料配置及调配根据工期要求，按每月所拟完成的工程量，做好主要材料的调配计划，并根据
12、现场的实际进度，随时调整材料的进场计划，确保施工的正常进行。46 / 46劳动曲线配置图年份2009年2010年2011年月份4567891011121234567891011121234567891011劳动力资源72064056048040032024016080第四章 施工进度计划安排一、进度计划本工程计划于2009年5月20日开工，至2009年8月25日竣工，具体开工日期以开工令为主。二、施工计划图表部分见表7施工总体计划表及施工计划网络图。第五章 施工方案、施工方法根据本工程内容及工期的要求，详细规划施工时间、方法和顺序，以确保全面展开，协调施工顺利进行。钢筋混凝土箱涵施工工艺测量放
13、样基坑开挖箱涵底板混凝土施工翼墙、侧墙及顶板混凝土施工涂防水层洞口铺砌两侧及锥坡填土砌筑锥坡。施工方法测量放样根据中心位置线路桩号，放出上、下游位置及基坑边线。基坑开挖基坑开挖采用放坡开挖，坑壁坡度为1：0.5，两侧工作面宽80cm，以便在基础底面外安置模板、设置排水沟、集水坑，采用挖掘机开挖。基坑开挖施工注意事项：基坑开挖前先做好地面排水，在基坑顶缘四周向外设排水沟，并在适当距离设截水沟，且防止水沟渗水，以免影响坑壁稳定。基坑边缘留有护道，弃土及材料堆放距坑边缘不小于0.5m，同时不允许大型施工机械在基坑边通过。施工时随时注意观察坑缘顶地面有无裂缝，坑壁有无松散塌落现象发生，确保施工安全。基
14、坑施工及结构物施工及回填等工序相互配合，开展平行流水作业，不可延续时间过长，更使基坑长期暴露，自基坑开挖至完成连续不断的施工。开挖至距坑底标高30cm时停止开挖，作为保护层，待垫层施工前，用人工挖至基底设计高程。洞身施工底板砼底板砼在垫层完成后进行，首先在垫层砼上按钢筋布置间距划线，绑扎钢筋，然后支立底板侧模，侧模采用钢模板，侧模高度为1.5m，此部分模板不拆除，待底模砼施工完成后在其上面支立侧墙外模。侧墙及顶板施工底板砼浇筑完成后，在其上面搭设满堂红碗扣式支架，支立侧板内模及顶板底模，采用整体模板，然后绑扎侧板及顶板钢筋，检查合格后，支立侧板外模，侧板外模采用钢模板。模板采用外撑内拉式的加固
15、方式。砼施工砼采用砼运输车运输，通过吊车入模，插入式振捣器振捣。为加快模板的周转周期，可在砼拌和时加入适量高效减水剂。防水层施工待砼强度达到设计强度的80%后，拆落支架和模板，然后进行防水层施工。基坑回填砼拆模经检查验收后立即进行回填，回填采用机械配合人工分层回填，分层厚度不大于15cm。靠近基底较窄的部位采用振动冲击夯压实，压实度达到设计要求；上部较宽的部位采用振动压路机压实。洞口砌石施工石料质量片石的厚度不小于150mm，镶面石料选择尺寸稍大并具有平整表面，加以修凿，在角隅处使用较大石料，修凿方正。施工质量在砌筑前每一石块均用清水洗净并使其彻底饱和，垫层干净并湿润。所有石块均坐于新砂浆上，
16、在砂浆凝固前，所有缝塞满浆，石块固定就位。石料均按层砌筑。在砂浆凝固前将外露缝勾好，勾缝采用凹缝，勾缝深度不小于20mm。在7-14d内采用覆盖草袋湿润法养生。涵洞工程施工注意事项 施工前组织有关人员熟悉设计图纸，查看涵洞及原有涵洞桩号、角度、标高是否吻合，对不符合处应及时上报。圆管进场前必须逐节检查，不得有裂缝、破损现象；基础混凝土强度达到5Mpa以上时，方可进行管节铺设；管节铺设应平顺稳固，管底坡度不应出现反坡，管节接头处流水面高差不得大于5mm，管内不得有杂物；应在管道内的管口缝处做整圈勾缝；管口内砂浆平整密实，不得有裂缝、空鼓现象；抹带前，管口必须洗刷干净，表面应平整密实、无裂缝，抹带
17、后应及时覆盖养生。涵洞两侧路堤缺口待涵身砼达到强度后进行填筑。填筑按水平分层，两侧同时对称进行，小型碾压机具压实，不在一侧偏推、偏填，洞顶填土超过1m后方可行驶重型机械，也不得在涵洞边缘小于1m的间距内行使或作业。第六章 工程质量管理、创优规划及保证措施一、质量保证体系二、质量保证组织机构图项目经理部成立全面质量管理领导小组，各施工队成立全面质量管理小组，实现项目经理对质量管理总负责制，总工程师分管主抓。质量管理领导小组组 长：黄广涛副组长：王 伟计划统计部长安质监察部长工程技术部长办公室主任队质量管理小组组 长：队 长副组长：技术负责人质检员工班长工 班质量保证组织体系框图三、质量管理原则施
18、工中拟建工程实施全过程的质量控制，要突出质量的事前控制，重点强调质量的过程控制，做好工程质量的事后控制。事前控制涵洞施工前，对涵洞工程范围内的地质情况进行详细调查，通过取样、试验确定其性质和范围。对涵洞基底原土料及填料进行复查和取样试验，并进行液限、塑限、塑性指数、天然稠度或液性指数；颗粒大小分析试验；含水量试验；密度试验；相对密度试验；土的击实试验；土的强度试验（CBR值）等试验。（二）事后控制涵洞工程完工后注意成品及半成品的保护工作，避免施工期间发生破坏。在整个工程完工后，定期回访，发现问题及时维修。（三）质量计划流程质量计划流程图不合格承包合同项目组织结构（管理职责）图纸审核质量方针目标
19、措施施工组织设计施工方案计划有误正确变更设计作废、更改、有效使用标识人员配备计划进度方案计划物资采购计划机械设备需用及采购计划施工队伍采购进货验证检验及试验计划安排教育培训合格标识施工过程质量检验、试验、测量计量、设备状态控制（记录）施工检验及试验(记录)工程阶段工程检验评定（记录）搬运、贮存、包装防护和交付的质量控制(记录)进度控制(记录)标识（记录）审核（记录）不合格控制及处理（记录）纠正和预防措施（记录）交付及为业主服务质量控制（记录）四、创优规划创优规划质量方针：争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程。质量目标：本工程质量目标为优良。创优措施建立创优领导责任制项目经理对创优工作全权负
20、责并进行组织、落实、决策；各施工队队长严格贯彻执行创优规划，领导、检查、督促本管段创优工作。 做到分级负责，逐层保证。建立工程质量创优奖励基金和创优保证金制度，把工程创优及经济效益密切相结合。给每个施工队验工计价时，扣除1作为创优保证金，达到创优目标时予以返还，否则予以扣除。同时，公司拿出部分利润做创优奖励基金，奖励对创优工作做出贡献的人员和施工队伍。项目经理部将认真执行国家和交通部有关加强质量管理的法规和文件，建立强有力的质检、质保体系，开展QC质量小组活动管理制度，成立TQC领导小组，由项目总工程师主抓，工程技术部门主管，积极开展QC小组活动，加强质量管理，确保优质工程管理目标的实现。全面
21、质量管理体系图TQC领导小组技术控制：工程技术部设计图纸及规范交底工序及工种检测测量及量测监控工程试验质量检查：安质监察部隐蔽勤务员检查签证月季质量检查评比工程工班三检指导原材料检验及监督QC小组活动混凝土施工QC小组特殊路基处理QC小组全面质量管理QC小组砌体工程QC小组技术控制：工程技术部标准化作业工班自检互检交接检规范交底设计图交底信息反馈符合设计及规范要求优质标准控制工序处于质量控制状态标准化作业优质工程管理目标实现五、工程质量保证措施建立质量责任制建立健全工程质量责任制，做到领导工程施工者管好质量，指导工程施工者负责质量，供应材料者确保质量，施工操作者保证质量，检查者核定质量，把质量
22、管理的每项工作、每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。建立施工图纸学习及会审制度实行施工图纸学习及会审制度，使全体技术人员及有关职能部门充分了解和掌握图纸的内容和要求，确保施工顺利和工程质量优良。建立技术交底的制度制定技术交底制度，使参及施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等，对重点部位、薄弱环节编写具体的作业指导书，以确保工程质量。建立材料检验制度严格把好材料、成品、半成品质量关，所有的进场材料，均具有出厂合格证和材质化验单。对水泥、钢材必须进行复检；对桥涵工程的所有粗集料必须进行清洗；配合比经试验合格后，才能用于施工；对新材料、新产品
23、做出技术鉴定，制定出质量标准和操作规程后才能在工程上使用。建立奖罚制度坚决贯彻“争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程”的方针，实行奖优罚劣，惩罚以“三不放过”的原则严肃处理，即原因不清不放过，责任者和职工没有受到教育不放过，无防范措施不放过。建立工程质量检查和验收制度建立检查验收制度。设专职的质量检查员，检查结果交付技术负责人审核签字，同时建立班组检查、班组互检及交接检查制度，按规范要求认真进行各工序的检查和签证。建立施工技术档案管理制度设立档案管理机构，配备专职资料员，及时整理施工原始记录及材料检测记录，内业资料随工程进度不断积累完善，做到详实、准确、完整。对各类施工资料进行分类归档，实
24、行标准化、信息化管理，同时建立声像档案。适时制定不同时期的阶段性工作指导思想适时制定阶段性工作指导思想即“三急、三稳”、“七必须、七不准”。“三急”是桥涵施工急、文明施工急、路基排水急；“三稳”是开挖下处理稳、清草皮及挖树根稳、拆除旧路排水设施稳；“七必须”是上土必须挂线；施工必须层层整型；备用土必须码方；桥涵挖基土方必须及时清除；坡角、台阶必须挖除到位；排水必须顺畅；桥涵头填土必须能下压路机；“七不准”是基底不准长暴露；路上不准摆土龙；松土不准过夜；挖方不准存土；弹软段不挖除不准继续施工；原地面不准重车通行；雨后不得上土。雨季制定“三抓一保”措施，即“抓防洪、抓防塌、抓排水、保安全”，确保工
25、程质量。其它措施加强计量、测量、试验基础工作，所有设备均保持良好工作状态，严格土的含水量、压实度，同时配备全站仪，采取换手复核的办法，保证测量工作的准确性。加强工人的培训和考核工作，关键工序实行持证上岗。第七章 保证工程进度的措施一、管理保证措施接到中标通知书后，项目部立即展开工作，调遣具有丰富工程施工经验和责任心强的技术、经济、行政等管理人员和施工队伍上场。实行项目法施工，做到统一组织、统一管理、统一计划协调、统一物资供应、统一资金收付。各施工队伍，在项目部的统一领导下，互相协作配合共同完成所承担的施工任务。发挥整体优势，对施工队伍实行动态管理，合理组合。加强现场的思想政治工作，抓住时机，开
26、展以比质量、比安全、比进度、比效益的劳动竞赛，发挥出最大的积极性。正确处理好及当地政府、沿线群众及兄弟单位的关系，取得各方面的支持及配合。协助业主做好征地拆迁工作，为确保工程按计划开工创造条件。二、施工组织保证措施坚持一个“早”字，即早准备、早安排、早上场、早开工。中标后，编制详细具体的实施性施工计划和施工方案。施工过程中不断优化施组和方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业，必要时增加投入及作业班次，在确保质量的前提下，确保分项、分部工程施工进度。坚持领导干部跟班作业，技术干部关键工序现场指导。合理安排施工程序，充分发挥机械化施工的优势，提高工作效率，加快施工进度。有针对性地进行技术培训
27、，提高工人的熟练程度和劳动效率。提高作业质量，杜绝返工浪费。严格按作业程序作业，一次成型，一次达标。 建立及施工进度同步的施工、检测照片档案，并在照片上的检测实体上标明工程的有关事项，作为内业资料一同归档。保持每日、每月和其他定期的工程进度记录和报告，包括气象条件、施工记录（含照片、摄像资料）、施工设施和设备状况、劳务报告、现场材料搬移记录、交货期、发票及有关资料、所有在施工过程中发生的其他事项。三、施工设备、资金保证措施根据总体施工进度计划安排，配齐配足先进的施工机械设备，加大机械化作业程度，充分发挥设备的效率。强化维护、维修、保养工作，确保设备出勤率及完好率。按时验工计价，保证工程计价款及
28、时拨付到位，项目部备足资金满足工程施工需求。四、施工计划保证措施 在业主提出的控制性进度计划下，制定详细的施工进度计划，并按总体施工进度计划组织施工，确保计划的落实。在安排施工计划时，抓住重点工程的施工进度，从人力、财力、物力各方面优先保证，尽量避免停、窝工。加强对施工计划落实情况的检查、跟踪、督促，认真分析处理好出现的问题，保证工程施工顺利进行。对于不可预见因素，做好充分的准备，制定多套预防方案。按照施工网络计划，对整个工程项目实施动态管理，密切监视、跟踪现场的动态变化，及时调整，保证整体及局部工期处于受控状态。 第八章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施桥涵台背填筑涵洞填土、锥坡
29、等处的土方填筑在隐蔽工程检查合格，并在涵洞及挡墙圬工达到设计强度后进行。涵洞背后填筑采用中粗砂，宽度，长度及标高严格按设计要求进行施工。给施工机械留出足够的作业面，涵洞两侧留出足够的回填长度，涵洞两侧各20m。回填施工之前严格清基，基底强度达到满足要求为止，并清除挖基土方。在涵洞上划出标线，每15cm一层。及路基结合部位，填筑时必须逐层用推土机或挖掘机挖宽度不小于2m，高度不大于20cm的台阶，并留有压路机能上下的斜坡。结构物处的压实度要求从填方基底或涵洞顶部至路床顶面均为96%。涵洞两侧同时对称填筑，保证涵洞平衡受力。涵侧填土采用小型振动夯进行压实。涵洞缺口及台背后填土平整后，对于压路机达不
30、到的地方，采用小型振动夯进行压实。涵洞顶部填土压实厚度大于50cm时方可通行大型机械，并保证不在涵洞边缘小于1m的间距内行驶或作业。第九章 雨季施工安排施工中充分考虑汛期对进度、质量、工期的影响。并采取相应的保证措施。项目经理部成立由项目经理为组长，办公室主任为副组长的防汛渡汛领导小组，各施工队成立相应组织，并组织义务抢险队。施工时及时及气象部门取得联系，并将气象记录每天发放到基层，便于提前作好非正常天气条件下的施工安排和防护措施。混凝土浇筑、稳定土（沥青混合料）搅拌及路面摊铺前了解天气情况，有大雨、中雨时不宜施工，若因工期关系且小雨持续不断而必须施工时，准备足够的防雨设施和覆盖用的油布、塑料
31、布等，同时调整混凝土水灰比、混合料含水量，刚浇好的若遇雨，上覆塑料薄膜或上盖草袋。中间遇雨则遮好篷布继续施工，坚持完成一节后再停止，避免发生施工接缝。桥涵基坑开挖前，挖好截水沟、排水沟，保证排水系统的通畅。排水沟内设集水坑，以适应大体积抽水的需要。涵洞基坑挖土时挖成23的朝外横坡，不使场内积水，雨季挖土时由于土内含水量大，因此基坑边缘5m内不堆置任何重物和设备，并随时检查边坡防护支撑情况。进入雨季拌和站施工现场做好排水疏通工作，保证施工现场四周排水畅通，严防水泥、材料库漏雨水淹。雨季填筑路堤施工前，在填方坡脚外挖掘排水沟，保持场地不积水，如原地面松软，采取换填等措施；在雨天和雨后四小时停止施工
32、，做好路基、取土场的排水工作；随挖随填及时压实；每天收工时做好路拱，当天填筑的土层当天完成压实；对含水量大的土要采取翻晒等措施，保证填筑路基的压实度；借土时取土坑距离填方坡脚不小于3m。混凝土浇筑前了解天气情况，有大雨、中雨时不浇筑，若因工期关系且小雨持续不断而必须浇筑时，准备足够的防雨设施和覆盖用的油布、塑料布等，同时调整混凝土水灰比，刚浇好的若遇雨，上覆塑料薄膜或上盖草袋。中间遇雨则遮好篷布继续施工，坚持完成一节后再停止，避免发生混凝土接缝。物资材料除分门别类放入带有防雨设施的仓库外，部分裸外材料堆放地基础用砖石砌筑，高于周围地面40cm，下铺油毛毡，上用篷布遮盖，周围挖好排水沟。办公用房
33、、宿舍、仓库、生产用房均安设避雷设施，临设坚固耐久，周围挖好排水沟。为防汛渡汛，项目部配置足够数量的草袋和防水设备，遇有洪水时组织抢险队分工负责，一旦有险情，组织群众疏散，组织物资转移，把损失减少到最低程度。项目部成立防汛渡汛领导小组，各施工队组织义务抢险队，配备足够数量的草袋和防水设备。第十章 安全保证体系及保证安全的措施一、安全生产保证体系安全生产方针在施工过程中，将严格按照国家建设工程施工安全管理条例、业主制定的安全管理手册及各分项工程的安全作业指导书的规定，始终贯彻“预防为主，安全第一”的方针，对施工全过程实施有计划、系统化的安全生产管理，树立全员安全意识，为确保施工期间的人身、设备及
34、环境安全提供可靠保障。安全目标实现“四无、三消灭”安全生产目标。“四无”是无因公伤亡事故、无交通死亡事故、无火灾、受压器具及锅炉爆炸事故、无重伤事故；“三消灭”是消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。 安全生产保证体系项目经理部将成立安全工作领导小组；施工队将成立安全生产管理小组。建立项目经理、施工队长、班长三级安全管理责任制。制定安全生产管理目标，签订责任状，落实安全生产技术交底制度，实行全方位安全责任目标管理。安全管理保证体系图说明：1、四无：（1）无因公伤亡事故。 （2）无交通死亡事故。 （3）无火灾、受压器具及锅炉爆炸事故。 （4）无重伤事故。安全领导小组组 长：项目经理副组长：项
35、目副经理安全方针安全第一预防为主安全目标“四无、三消灭”安全工作体系安全责任制安全教育安全控制安全检查业务科室各队队长各队安全员工班义务安全员现场安全生产确保施工全过程安全目标的实现提高安全意识奖罚兑现提高预防预测能力消除事故隐患安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育广播及黑板报三工教育不定期检查定期检查防坍方防触电防火灾防淹亡防高空坠落防交通事故2、三消灭： （1）消灭违章事故。 （2）消灭违章作业。 （3）消灭惯性事故。 安全施工组织机构成立安全生产组织领导机构，项目经理部设立安全领导小组，工程队成立安全生产小组，设专职安全员，专职负责安全工作，自上而下形成安全生产监督保障体系，
36、逐级签订安全生产责任状，使安全工作在组织上得到强有力的保障。安全生产领导小组组 长：项目经理副组长：项目总工程师工程技术部部长队 安 全 生 产小 组组 长：队 长副组长：技术负责人安质室主任安 全 员工班班长兼职安全员设备物资部部长办公室主任安质监察部部长专职安全工程师安全生产组织机构框图二、保证安全的措施制度保证措施严格执行国家建设工程施工安全管理条例、黑龙江省建筑施工安全生产有关规定、业主和我公司有关安全生产的制度，确保安全生产。根据“管生产，必管安全”和“谁施工，谁负责”的原则，建立各级安全生产责任制，分级管理，层层签订安全生产责任书，落实安全生产责任制。严格执行安全生产检查制度和奖惩
37、制度。项目经理部每周对安全生产情况进行一次抽查，每月一次大检查。项目经理部积极配合上级安全部门的安全监督，对存在的安全事故苗头和隐患及时处理，并根据安全检查情况实施奖罚。开展安全达标竞赛。定期开展安全标准工地建设的活动，组织队及队、班组及班组之间的安全达标竞赛活动，做到100%达标。随时接受业主及监理单位对安全生产的监督、检查、考评，对提出的问题，及时整改，确保安全生产。广泛进行安全生产教育和培训，增强全员安全生产意识和自我防护意识，使每个职工都明确各自的安全责任，认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，形成全员参加、全员管理的安全生产氛围。未经安全生产教育和培训合格的施工作业人员不得上岗作
38、业。安全生产具体措施安全生产设备和器材管理措施安全生产器材包括：交通器材；通讯报警器材；灭火器材；劳动保护器材；环境保护器材及医疗保健器材等。对上述器材配备齐全，摆放和使用明确位置和确定管理人员，并使每个人都熟知使用方法。定期和不定期检查安全生产器材的性能，并根据生产及进度需要，经常更换和补充所需器材，确保能正常使用。设备物资部负责器材管理，并将其管理情况作为物资管理报告内容之一。施工安全用电措施建立电气安全管理和经济责任制度，由专业电工负责电器的安装和使用管理，专职安全员负责巡视监督检查。用电施工组织设计由专业人员负责编制，内容包括配电装置及其电容量、供电线路的走向和现场照明的设置，生活、生
39、产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后，由安全部门验收合格后进行使用。经常对用电设备进行安全检查、测试，每周测试一次开关、接地电阻的接触和安全情况，并有书面记录，发现问题及时纠正。专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规程的工作指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章指挥和作业。机械设备安全保证措施机械设备操作人员（或驾驶员）必须经过专门培训，熟悉机械操作性能，经专业管理部门考核取得特殊作业操作证后进行操作。机械设备操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，严
40、禁酒后驾驶。机械设备发生故障后及时检修，决不带故障运行，不违规操作，杜绝机械和车辆事故。机械操作人员做好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻操作制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业法。物资材料安全保证措施工地设物资、配件仓库，统一进行管理，做到分门别类储放，标牌清楚，并配备足够的消防器材。仓库设专人负责保管、看护，值班室内设报警装置。采购的安全防护用具、施工机具及配件，应具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前由专人进行检查，专门管理，定期进行保养和维修，建立相应的资料档案，按照国家有关规定及时报废。施工现场作业安全保证措施施工时按业主要求设专职安全员，身着安全背心
41、，手持红、绿色指挥旗，佩带安全员服务胸卡上岗疏通交通并负责指挥车辆和清扫保洁，自觉服从建筑工程安全监督站的安全监督，并按照安全监督部门要求，切实做好工程、车辆机械和施工人员的安全工作。施工前向生产作业人员提供必要的安全防护用具和安全防护服装，书面告知危险岗位的有关规程和违反操作的危害。施工时做好各种临时支撑设施的受力检算，挂好安全网。对于被允许的参观者或检查人员进入施工现场时，佩戴安全帽，非施工人员不得进入施工现场。所有现场作业人员和机械操作手严禁酒后上岗，应当遵守安全施工的工程建设强制性标准、规章制度，正确使用安全防护用具、机械设备等。合理安排施工组织计划，采取有效措施保证施工和运营安全，必