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1、最新2022公司年会策划活动方案通用3篇 光阴似箭，转瞬间就到年底了，各公司和单位都会举办年会，年会的主要目的是客户答谢，激扬士气，制造欢乐能量，营造组织气氛、深化内部沟通。你知道年会的活动方案怎么制定吗？以下是我和大家共享的最新2022公司年会策划活动方案通用3篇，以供参考，希望对您有帮助。 公司年会策划活动方案1 一、嬉戏1：协力吹气球 1、目的：沟通协作实力，借着分工合作来完成任务 2、人数：每组限6人 3、道具：预备每组各6张签，上写：嘴巴，手(2张)，屁股，脚(2张);气球(每组一个)。 4、嬉戏方法： (1)分两组，但每组必需要有6人。 (2)两组成员进行抽签。 (3)首先，抽到嘴
2、巴的必需借着抽到手的两个人帮助把气球吹起(抽到嘴巴的人不能用手自己吹起气球); 然后，两个抽到“脚”的人抬起抽到屁股的人把气球给坐破。 二、嬉戏2：泡泡糖 1、嬉戏人数：11人 2、嬉戏方法：(1)主持人召集若干人上台，人数最好是奇数;(2)当大家打算好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”;(3)主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组相互接触主持人说的部位。 比如：支持人说“左脚心”，那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。 (4)而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时，支持人要充当1人在其中，使队伍保持奇数人数。 (5)最终剩下两人胜出。得到奖品的同时，要求表
3、演节目。 公司年会策划活动方案2 一、活动主题： “人和家兴” 二、活动时间： 初定20xx年2月2日（星期六） 三、活动地点： 后勤中心（新食堂、体育馆） 四、参与人员： xx（117人）、xx（334人）xx（129人）、xx（6人）、 员工家属（25人）、xx代表、嘉宾（约x人），共约611人。 五、活动支配： （一）晚宴 1、时间：2月2日（星期六） 第一批：16：3017：30（值班人员和工作人员，约20围） 其次批：18：1519：45（约40围） 2、地点：公司新食堂 3、形式：自助火锅 （二）欣赏烟花 1、时间：2月2日18：3018：45 （三）晚会 1、时间：2月2日18：
4、4521：00 2、地点：体育馆 3、资料：领导致辞、表彰颁奖、节目表演、互动嬉戏、抽奖活动。 六、奖项设置： 1、表彰颁奖：对20xx年度优秀员工、优秀管理者、特性荣誉奖进行表彰。 2、节目表演奖：一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖若干名（均为现金奖）。 3、幸运抽奖：设特等奖1名（大电器）、一等奖3名（电器）、二等奖10名（电器）、三等奖30名、幸运奖120名（礼品）。 4、晚会互动嬉戏奖：设互动嬉戏参加奖、问答题奖等，均为奖品。 公司年会策划活动方案3 一、策划方案 (1)成立公司年会筹备小组 本次年会的总统筹为企业策划部，成员为各部门活跃份子。 总负责人：寇姚、贾艳翠 (一)节
5、目组王宏于晓欢 任务： a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作 b、主持人的选择、形象设计及台词审核; c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的连接 d、打算好晚会所需的一切服装道具; (二)宣扬组贾志广、王锟、刘德磊 任务：a、制作年会背景版、横幅、及各种宣扬影像制作 b、现场摄影及DV摄像 (三)外联及礼仪组臧主任、寇姚、贾志广 任务： a、确定晚会邀请的嘉宾并且刚好送出请柬; b、确定礼仪人员(颁奖用) c、物品购买(年会小礼品及请柬、抽奖礼品等) d、联系媒体报道、记者、及摄影人员; (2)主题选定 主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结，并将公司的下一年安排和目标传递给全体
6、员工。在年会上对表现好的员工进行嘉奖，增加企业凝合力，鼓舞员工士气，为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、消遣，让员工有一种辛苦一年，该休息、收获一下了的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平常不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。 (3)场地选择 主要参照值是参与年会的人数及环节设置的须要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。 (目前已定) (4)时间确定 20xx年1月12日(星期三)下午17：00至22：30 (5)环节设定 1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致词; 2、李总上台致辞，做年度工作总结及下年度工作安排; 3、其它领导及嘉宾致词;
7、4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖 5、边会餐边看员工才艺表演，现场有奖问答、互动嬉戏，中间穿插抽奖; (6)会场布置 会场内： 1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装背景喷画; 2、舞台上方悬挂红布横幅： 文字内容： 3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼; 4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣扬企业文化; 会场外： 1、酒店入口处挂红布幅; 2、酒店内放置指示牌; 文字内容： 二、年会活动的打算工作 (1)人员分工-依据大家本身的特长来安排工作，每个人都将独立负责自己的环节部分的打算工作，并刚好统一向总负责人报告，确保活动的顺当进行。 1、会场总负责：寇姚 主要工作：策划、总体工
8、作协调、人员调配、布场撤场支配。 2、会场协调、邀请嘉宾：贾艳翠 主要工作：节目支配、彩排、舞台协调;对外协调。 3、音响、灯光、音乐：贾志广 主要工作：协作前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放 4、物品打算：王宏、于晓欢、王锟 主要工作：礼品、奖品等物品的打算，年会舞台背景设计的各种打算。 5、第四季度及年度各个奖项获奖名单：王宏 (2)嘉宾邀请(名单) (3)节目预演时辰表 12月13日进行第一次节目预审(初步筛选节目，严格把关节目质量) 12月15日进行其次次节目预审(落实表演节目名单) 01月05日进行第一次彩排 01月12日进行其次次彩排(演出前彩排) (4)制作、购买物品及相
9、关年会用品打算 1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品打算(横幅、气球) 2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品打算 (奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封) 3、抽奖环节的礼品打算 4、有奖问答、互动嬉戏环节的礼品打算 5、员工才艺表演奖品的打算 (5)奖项及礼品设置 (6)细微环节支配 (A)须要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。 在活动起先之前，须要对全部设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕爱护程序，活动现场须要演示的PPT文件投影出来是否足够清楚等看似特别微小，却又在现场活动得以顺当运行过程中起到关键作用的许多细微环节环节。 (B)活动期间 对工作人员进行明确的分工，每项工作都必需责任到人，保持手机或对话机的开通便于刚好联络。 一场活动的顺当进行须要各个方面的协作，更须要对现场环节的限制及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具供应，对于整体活动的节奏的把握都是特别重要的。 (C)获奖感言的审核 (D)年会各种视频的制作