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1、-公司设备“三定”管理制度1. 目的和使用范围 为更好的贯彻落实公司“是质量支柱”的管理思想，正确使用和维护保养设备，保持设备良好的状态，及时发现并消灭隐患于萌芽状态，避免突发性故障和安全事故，真正将设备三定落实到实处，做到定人、定机、定区域，保证台台设备有人管，切实降低设备故障停机率，特制定本规定。 2. 设备三定内容 将各车间设备分别落实到个人，具体定人、定机、定区域情况，操作者要明确自己负责设备及需要检查的内容，在班前、班后认真检查，并将检查结果填入公司设备三定日常检查记录表中，发现异常应及时通知车间主任，车间主任视情况报生产部设备科。车间每周检查设备两次，检查中重点按照操作者检查情况逐
2、台设备、逐个部位详细检查，车间检查过程中发现操作者及工段在检查中未发现的问题将对操作者及段长给予处罚。 3. 主要检查内容 3.1 班前检查设备有无异常，空车试运转，班后断电。 3.2 设备的润滑情况，定期及时加注润滑油。 3.3 保证设备及设备周围区域的清洁。 3.4 设备零部件及附件完整无损， 灵敏可靠，设备内外清洁、无油污、积尘，设备不漏水、不漏油、不漏气，周围清洁无积油、无积水、无杂物。保证油线清洁齐全，油标醒目。 3.5 持证上岗，做好交接班，上一班与下一班有15分钟的交接班，设备在交接班过程中发生的事故由交班者负责，在交班后发生的事故由接班者负责，对责任不清、设备不清洁不交班并及时通知车间主任处理。 4. 处罚规定 操作者及车间应严格按本规定对设备进行检查，发现有弄虚作假及检查不到位的情况将处以最低50元的罚款。 -第 2 页-