业务考核量化方案(1页).doc

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1、-业务考核量化方案 (征求意见稿)指导思想:本着优质优酬、奖优罚劣的精神,坚持团结合作,共同提高,用经济杠杆调动工作的积极性,通过提升个人能力提高团队战斗力,特制订本方案。一 业务奖金分配办法:( 每期人均1000元 )。 期中考试评价占30%,期末考试评价占50%,教案,作业,教研,上课考勤,考试、学生评价等常规业务评价占20%。二. 具体量化方案: (一)、考试量化方案: 1,期中考试,期末考试均与城区二初中统一流水作业法评改,保证试卷的评改客观公正,具有可对比性。 2,统计两校参考学生的平均分、及格率、优秀率,由此得出三率和。九年级学生的三率和是指平均分、优秀率、特优率。特别说明:语文、

2、数学、英语按120分计算,其他学科按100分计算。 3,根据我校目前学生规模,各班参评学生人数暂定为:九年级44人(每班22人),八年级50人(每班25人),七年级60人(每班30人)。 4,三率和比较:各级段与二初中作比,相差在30个百分点之内,任课教师记10分,超过30记11分,超过40记12分。低于30记9分,低于40记8分。 5,同学科有两个教师担任的,享受同奖。若量化分低于10分时,算到教师个人,奖惩均由个人承担。 6,每次考后两周内兑现奖金。 (二)、常规业务量化方案: 1,常规业务量化基本分按10分计算。 2,教案检查评价占60%,作业占20%,其他占20%。 3,教案、作业每期检查两次,根据上交时间、数量、质量化为优、中、差三个等级,分别记为11、10、9分。 4,教研,上课考勤,考试,学生评价等依据具体工作细则作出相应量化。 5,每期结束作出小结,公布量化结果。兑现相应奖励。三说明:1,本案主要参考二初中和我校期中考试成绩和当前学生状况所订。 2,讨论定稿后,立即执行。 邓州春风学校 2011-12-1-第 1 页-

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