医院揭牌仪式领导讲话稿万能模板7篇.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:35344562 上传时间:2022-08-21 格式:DOCX 页数:23 大小:19.13KB
返回 下载 相关 举报
医院揭牌仪式领导讲话稿万能模板7篇.docx_第1页
第1页 / 共23页
医院揭牌仪式领导讲话稿万能模板7篇.docx_第2页
第2页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《医院揭牌仪式领导讲话稿万能模板7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院揭牌仪式领导讲话稿万能模板7篇.docx(23页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、医院揭牌仪式领导讲话稿万能模板7篇 你想演讲的好,就确定得反复琢磨你的演讲稿,咱们在下笔写演讲稿的过程中必定要保证内容完整。以下是我细心为您举荐的医院揭牌仪式领导讲话稿万能模板7篇,供大家参考。 医院揭牌仪式领导讲话稿万能模板1 我首先代表院委会、党总支向前来参与揭牌仪式的各位领导和老师,表示热情的欢迎。对我院被山东省教化厅、山东省卫生厅授予“菏泽医学专科学校教学医院”,表示热情的庆贺。 我们xx县人民医院建于1949年,现占地面积4.5平方米,建筑面积2平方米,开放床位300张,在职职工418人,其中高级职称46人,中级职称xx人;年门诊量20万余人次,年出院1万余人次;拥有双排螺旋ct、彩

2、超、630毫安x光机、全自动生化仪、电子胃镜、系列腔镜,远程会诊和中心供氧等万元以上仪器设备130余台套,固定资产4000万元;先后获得省、市级卫生先进单位、文明单位、消费者信得过单位等荣誉称号。 多年来,我院与菏泽医学专科学校,都有着深厚的师生情意和良好的合作关系,今日,我院被授予贵校的实践教学医院,这既是菏泽医专的领导对我院以往工作的确定,更是对我院今后工作的极大鼓舞和鞭策。能成为菏泽医学专科学校的实践教学医院,是我院发展建设中一个重要支点,更是一个新的起点。在今后的工作中,我们肯定会完善工作措施,强化医院管理,进一步加强带老师资队伍的建设和教学教具的配置,改善实习学生的生活和学习条件,努

3、力达到“教学相长、互通有无”的目的。 在此,我也代表医院院委会和党总支,恳请菏泽医学专科学校的各位领导和老师,在今后的工作中给我们更多的指导和支持,使我院成为一所名副其实的“菏泽医学专科学校教学医院”。 感谢大家! 医院揭牌仪式领导讲话稿万能模板2 各位股东同志们: 今日,我们在这里开会,庆祝xx县中医院股份制改造胜利暨股份制医院揭牌仪式,我代表县委、县人大、县政府等四家班子,向各位股东表示热情的庆贺,庆贺你们在医疗机构改革的实践中,主动根据xx县中医院改制为股份制非营利性医院试点方案,规范运作,成为我县医疗机构改革第一个胜利的范例。你们勇于开拓进取、改革闯新的精神是难能珍贵的,在全县轰轰烈烈

4、的国有企业改革全面深化、即将取得确定性成功的关键时刻,你们又拉开了全县事业单位产权制度改革的序幕,从而使我县产权制度改革更加汹涌澎湃。我感谢你们在县域改革工作中做出的贡献。 把公立医院改制为非营利性职工股份制医院,这是一种改革的尝试。我们把医疗服务、药品价格的政府监管作为非营利性、营利性医院管理的核心问题来处理,前者政府监管价格,不以营利为目的;后者自行按市场定价,以营利为目的,从实践上划清了营利性与非营利性的根本界限。这样做吸引了职工资本参加医疗机构产权制度改革,使职工由传统体制宏观的“主子”转换为股份制医院微观主子。在政府不投资的状况下,它与公立医院在同一医疗市场上生存竞争,为人民群众供应

5、公共卫生服务和基本医疗服务,这完全符合“三个有利于”的改革原则。 下面,就你们医院股份制改造,我讲几点看法。 一、提高相识,是搞好医疗机构事业单位改革的关键 我国医疗机构改革问题,早在1997年中共中心、国务院关于卫生改革与发展的确定就已经提出。之后,20xx年国务院体改办、卫生部、财政部等八部委下发关于城镇医药卫生体制改革的指导看法,提出建立适应社会主义市场经济体制要求的城镇医药卫生体制,促进卫朝气构和医药行业健康发展。接着,卫生部等四部委关于城镇医疗机构分类管理的实施看法,把医疗机构界定为营利性和非营利性医疗机构。中组部、人事部、卫生部印发关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施看法,提出以

6、优化卫生人才资源配置,以提高卫生服务质量为核心,理顺政事职能,下放管理权限,引入竞争机制,搞活用人制度等改革;实行人员聘用制,单位与职工签订聘用合同,明确单位与被聘人员的责权利关系,保证双方合法权益。之后全国的卫生医疗机构在各地开展了形式不同、绘声绘色的产权制度或管理制度改革试点。 20xx年,省委、省政府办公厅印发黑龙江省事业单位人事制度改革实施方案在全省所属事业单位实行以聘用合同制为基础的基本用工制度。根据市场体制下用工制度的要求,用工制度“由固定用人向合同用人转变,由身份管理向岗位管理转变,由单纯的行政管理向法制管理转变,由行政依附关系向同等人事主体转变,由国家用人向单位用人转变,由单位

7、人向社会人转变”。20xx年继国办发关于在事业单位试行人员聘用制度的看法后,省委、省政府两办印发黑龙江省事业单位人事管理方法、黑龙江省事业单位聘用合同制管理方法等文件,明确“聘用合同制是事业单位的基本用工制度”,事业单位员工的安排收入应贯彻按劳安排和生产要素安排的原则,健全激励机制;员工可辞聘,单位可依据规定解聘员工。 以上说明,我国关于包括卫生事业单位的全部事业单位的改革政策已经特别明确,它告知我们,卫生事业单位产权、员工管理体制的改革是全国的大气候,是大势所趋。改革不是改不改的问题,而是早改还是晚改、今日改还是明天改的问题。鉴于这种大气候,我认为,早改早主动,早改早发展,晚改则被动。中医院

8、的全体职工在xxx院长的率领下,正是因为较早的相识到了这个问题,所以才能主动响应县委、县政府的号召,勇于进行产权制度改革,这是“顺天意、合民心”、利国利民的明智之举。我庆贺你们,成为了我县卫生医疗事业单位改革的开拓者,我信任你们肯定会取得最大的胜利。 二、规范运作,是建立现代医院体制的基础 进行医疗机构产权制度改革,建立股份制现代医院体制,这是一项全新的改革,因此,要求我们在实践中肯定要根据国家的有关规定和县政府xx县中医院改制为股份制非营利性医院试点方案规范运作。要勇于根据小平同志提出的“大胆试,大胆闯”和“三个有利于”的改革试点原则,闯新、探究、探讨解决改革中遇到的.难点、焦点、重点问题。

9、我认为建立现代医院体制,详细要做好以下工作。 1、加速建立规范运作的法人治理结构。要建立强化股东会最高权利机构的威权,行使好选择管理者、资本收益、重大决策等全部者权益。完善董事会制度,使之成为医院的决策机构,董事长保证团结好各位董事,真正把股东大会的决议实施好。健全监事会制度,行使好股东给予的监督权,保证现代医院体制的良性运行。实施董事会领导下的院长负责制,详细负责医院的经营管理,从而使医院建立健全全部权与经营权分别,权力、决策、执行、监督相制衡的体制性结构。 2、主动实施用工制度改革。要彻底解决“干好干坏一个样、干与不干一个样”的旧体制的弊端。因此医院要依据有关员工聘用合同制的规定,建立政府

10、依法监督,单位自主用人,员工自由择业的用工制度,全员实行聘用制。 政府坚持以人为本的原则,承诺试点方案关于职工安置的内容,根据老人老方法、新人新方法的原则,对改制前的工作年限及养老保险等问题,在退休时按原事业单位待遇政策不变;对新体制的工作年限和养老保险等问题按新体制待遇。改制后医院养老保险按县政府关于国有医院的规定办理,保证退休后待遇不变。政府决不让旧体制产生的问题,拖累改制医院,决不让改革的先行者吃亏。 3、努力搞好安排制度改革。改制后,医院要坚决打破“大锅饭”的安排积弊,遵循效率优先、兼顾公允、按劳安排和按生产要素参加安排的原则,把管理要素、技术要素、责任要素等纳入安排因素,确定工资安排

11、方法。对董事、监事、管理层人员及股东,要探究实行年薪制、嘉奖股份等方法把效益与贡献挂钩,激励股东、员工关注医院的收益。 4、健全财会制度。要根据国家关于非营利性医院的医院财务制度、医院会计制度等有关法规规定,并参照公司法会计制度,建立医院的财务会计制度,增加管理透亮度;根据政府指导价向人民群众供应基本医疗服务。要接受有关部门、股东的监督。 5、强化行业监管。要根据国家关于民办非营利性医院的管理体制,实行政事分开。医院要主动接受卫生等政府行政职能部门和行业部门的监管和指导,坚决不卖高价药,不干违反医德医风的事。同时,我保证,在你们改制后,政府决不会对你们另眼相看。你们和其它公立医院,都是县政府的

12、医疗机构,都为全县人民供应公共卫生服务和基本医疗服务,两者只是政府出资与职工出资的不同,只要大家遵纪遵守法律经营,县政府肯定能一视同仁、公允、公开、公正予以爱护,并为你们创建宽松的发展环境。 三、完善机制,是现代医院跨越式发展的保证 现代医院是一个以人为主体的各种生产要素有机组合的整体。这个有机体通过产权制度改革,在政事分开后,在市场的激励下,各生产要素充溢着无限的朝气和活力。如何使这个有机体实现个体优势最大化和整体优势最大化的统一,从而通过市场竞争,去实现社会效益和经济效益的最大化,这是以高智商学问分子群体为特色的现代医院科学经营管理所面临的新的课题。我认为,要做好这个课题,各位股东、董事、

13、监事、管理层人员,应当接着发扬改革创新、求真务实的精神,建立健全有中国特色的股份制医院科学化、制度化、规范化、人性化、理性化的经营管理机制,用新机制,保障医院走以“法”治院的道路,用规范的制度去约束、规范人们的行为,在此基础上,争取最大化的激活现代医院各生产要素个体主动性和整体主动性。 首先,要把制度的制定变成一个民主参加的过程。要通过最大范围的吸引股东、员工参加医院的制度制定过程,使股东和员工最大化的理解制度、熟识制度、接触制度、认可制度,增加制度实施的可操作性,削减制度实施的成本和阻力。医院章程是规范医院、股东行为、爱护医院、股东权益的“基本法”;员工管理制度是现代医院规范员工行为、保障员

14、工权益的“基本法”。各位股东、员工肯定要相识制定制度的重要性,热忱、主动地参加到医院制度制定的工作中来,建设好爱护自身权益的“准则”。大家要在实践中不断完善制度,并以章程、员工管理制度为主体,制定相应的配套规章制度体系,以保证“基本法”的实行,走出“以法”治院、科学经营管理之路来。 其次,要把制度实行好。制度是个“物”,有了好的制度,关键还要有人去实施。因此,医院要建立起与制度配套的施行制度。董事长要率领各位董事、监事会主席要率领各位监事、院长要率领各位管理层人员共同把规章制度实施好。要实施好制度,关键是各领导层的同志们要领先垂范、以身作则,用自身的行为去影响大家去规范“执法”。同时,各领导层

15、的同志们又要严格“执法”,敢于维护“制度”的尊严,使之成为带1万伏电的“高压线”。在“高压线”面前人人同等,有法必依,执法必严,违法必究,从而创建一个公开、透亮、同等的以制度管理医院的宽松的环境,使大家都能在这个环境中充分发挥自己的才智,为医院的生存发展贡献力气。 第三、要完善跟踪问效、检查考核制度。要依据省委、省政府两办关于事业单位员工聘用管理制度的规定,制定并完善医院员工的监督、检查、考核制度,形成与制度相配套的考核、检查方法,以科学而严谨的检查考核,奖优惩劣,激扬先进,抑制后进,进而形成一种人人勇于贡献、乐于贡献、勇于参加、乐于参加、勇于坚持正义、乐于坚持正义的现代医院文化。 同志们,完

16、成医院产权制度改革,这仅仅是医院迈开了走上市场、开拓进取的第一步,以后的道路还很漫长,并且也不非常平坦。但我信任,大家在xxx董事长率领下,团结各位董事、监事,肯定能奋勉有为,勇创佳绩。请你们信任,县委、县政府也肯定会为你们创建公开、公允、宽松、透亮的医疗卫生市场环境,支持你们在医疗卫生行业中拼搏进取,快速做大做强,在短时间内成为技术一流、设备一流、环境一流、管理一流、效益一流的现代化大型股份制非营利性医院,实现社会效益和经济效益两个最大化。 医院揭牌仪式领导讲话稿万能模板3 各位股东同志们: 今日,我们在这里开会,庆祝xx县中医院股份制改造胜利暨股份制医院揭牌仪式,我代表县委、县人大、县政府

17、等四家班子,向各位股东表示热情的庆贺,庆贺你们在医疗机构改革的实践中,主动根据xx县中医院改制为股份制非营利性医院试点方案,规范运作,成为我县医疗机构改革第一个胜利的范例。你们勇于开拓进取、改革闯新的精神是难能珍贵的,在全县轰轰烈烈的国有企业改革全面深化、即将取得确定性成功的关键时刻,你们又拉开了全县事业单位产权制度改革的序幕,从而使我县产权制度改革更加汹涌澎湃。我感谢你们在县域改革工作中做出的贡献。 把公立医院改制为非营利性职工股份制医院,这是一种改革的尝试。我们把医疗服务、药品价格的政府监管作为非营利性、营利性医院管理的核心问题来处理,前者政府监管价格,不以营利为目的;后者自行按市场定价,

18、以营利为目的,从实践上划清了营利性与非营利性的根本界限。这样做吸引了职工资本参加医疗机构产权制度改革,使职工由传统体制宏观的“主子”转换为股份制医院微观主子。在政府不投资的状况下,它与公立医院在同一医疗市场上生存竞争,为人民群众供应公共卫生服务和基本医疗服务,这完全符合“三个有利于”的改革原则。 下面,就你们医院股份制改造,我讲几点看法。 一、提高相识,是搞好医疗机构事业单位改革的关键 我国医疗机构改革问题,早在1997年中共中心、国务院关于卫生改革与发展的确定就已经提出。之后,20xx年国务院体改办、卫生部、财政部等八部委下发关于城镇医药卫生体制改革的指导看法,提出建立适应社会主义市场经济体

19、制要求的城镇医药卫生体制,促进卫朝气构和医药行业健康发展。接着,卫生部等四部委关于城镇医疗机构分类管理的实施看法,把医疗机构界定为营利性和非营利性医疗机构。中组部、人事部、卫生部印发关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施看法,提出以优化卫生人才资源配置,以提高卫生服务质量为核心,理顺政事职能,下放管理权限,引入竞争机制,搞活用人制度等改革;实行人员聘用制,单位与职工签订聘用合同,明确单位与被聘人员的责权利关系,保证双方合法权益。之后全国的卫生医疗机构在各地开展了形式不同、绘声绘色的产权制度或管理制度改革试点。 20xx年,省委、省政府办公厅印发黑龙江省事业单位人事制度改革实施方案在全省所属事业

20、单位实行以聘用合同制为基础的基本用工制度。根据市场体制下用工制度的要求,用工制度“由固定用人向合同用人转变,由身份管理向岗位管理转变,由单纯的行政管理向法制管理转变,由行政依附关系向同等人事主体转变,由国家用人向单位用人转变,由单位人向社会人转变”。20xx年继国办发关于在事业单位试行人员聘用制度的看法后,省委、省政府两办印发黑龙江省事业单位人事管理方法、黑龙江省事业单位聘用合同制管理方法等文件,明确“聘用合同制是事业单位的基本用工制度”,事业单位员工的安排收入应贯彻按劳安排和生产要素安排的原则,健全激励机制;员工可辞聘,单位可依据规定解聘员工。 以上说明,我国关于包括卫生事业单位的全部事业单

21、位的改革政策已经特别明确,它告知我们,卫生事业单位产权、员工管理体制的改革是全国的大气候,是大势所趋。改革不是改不改的问题,而是早改还是晚改、今日改还是明天改的问题。鉴于这种大气候,我认为,早改早主动,早改早发展,晚改则被动。中医院的全体职工在xxx院长的率领下,正是因为较早的相识到了这个问题,所以才能主动响应县委、县政府的号召,勇于进行产权制度改革,这是“顺天意、合民心”、利国利民的明智之举。我庆贺你们,成为了我县卫生医疗事业单位改革的开拓者,我信任你们肯定会取得最大的胜利。 二、规范运作,是建立现代医院体制的基础 进行医疗机构产权制度改革,建立股份制现代医院体制,这是一项全新的改革,因此,

22、要求我们在实践中肯定要根据国家的有关规定和县政府xx县中医院改制为股份制非营利性医院试点方案规范运作。要勇于根据小平同志提出的“大胆试,大胆闯”和“三个有利于”的改革试点原则,闯新、探究、探讨解决改革中遇到的.难点、焦点、重点问题。我认为建立现代医院体制,详细要做好以下工作。 1、加速建立规范运作的法人治理结构。要建立强化股东会最高权利机构的威权,行使好选择管理者、资本收益、重大决策等全部者权益。完善董事会制度,使之成为医院的决策机构,董事长保证团结好各位董事,真正把股东大会的决议实施好。健全监事会制度,行使好股东给予的监督权,保证现代医院体制的良性运行。实施董事会领导下的院长负责制,详细负责

23、医院的经营管理,从而使医院建立健全全部权与经营权分别,权力、决策、执行、监督相制衡的体制性结构。 2、主动实施用工制度改革。要彻底解决“干好干坏一个样、干与不干一个样”的旧体制的弊端。因此医院要依据有关员工聘用合同制的规定,建立政府依法监督,单位自主用人,员工自由择业的用工制度,全员实行聘用制。 政府坚持以人为本的原则,承诺试点方案关于职工安置的内容,根据老人老方法、新人新方法的原则,对改制前的工作年限及养老保险等问题,在退休时按原事业单位待遇政策不变;对新体制的工作年限和养老保险等问题按新体制待遇。改制后医院养老保险按县政府关于国有医院的规定办理,保证退休后待遇不变。政府决不让旧体制产生的问

24、题,拖累改制医院,决不让改革的先行者吃亏。 3、努力搞好安排制度改革。改制后,医院要坚决打破“大锅饭”的安排积弊,遵循效率优先、兼顾公允、按劳安排和按生产要素参加安排的原则,把管理要素、技术要素、责任要素等纳入安排因素,确定工资安排方法。对董事、监事、管理层人员及股东,要探究实行年薪制、嘉奖股份等方法把效益与贡献挂钩,激励股东、员工关注医院的收益。 4、健全财会制度。要根据国家关于非营利性医院的医院财务制度、医院会计制度等有关法规规定,并参照公司法会计制度,建立医院的财务会计制度,增加管理透亮度;根据政府指导价向人民群众供应基本医疗服务。要接受有关部门、股东的监督。 5、强化行业监管。要根据国

25、家关于民办非营利性医院的管理体制,实行政事分开。医院要主动接受卫生等政府行政职能部门和行业部门的监管和指导,坚决不卖高价药,不干违反医德医风的事。同时,我保证,在你们改制后,政府决不会对你们另眼相看。你们和其它公立医院,都是县政府的医疗机构,都为全县人民供应公共卫生服务和基本医疗服务,两者只是政府出资与职工出资的不同,只要大家遵纪遵守法律经营,县政府肯定能一视同仁、公允、公开、公正予以爱护,并为你们创建宽松的发展环境。 三、完善机制,是现代医院跨越式发展的保证 现代医院是一个以人为主体的各种生产要素有机组合的整体。这个有机体通过产权制度改革,在政事分开后,在市场的激励下,各生产要素充溢着无限的

26、朝气和活力。如何使这个有机体实现个体优势最大化和整体优势最大化的统一,从而通过市场竞争,去实现社会效益和经济效益的最大化,这是以高智商学问分子群体为特色的现代医院科学经营管理所面临的新的课题。我认为,要做好这个课题,各位股东、董事、监事、管理层人员,应当接着发扬改革创新、求真务实的精神,建立健全有中国特色的股份制医院科学化、制度化、规范化、人性化、理性化的经营管理机制,用新机制,保障医院走以“法”治院的道路,用规范的制度去约束、规范人们的行为,在此基础上,争取最大化的激活现代医院各生产要素个体主动性和整体主动性。 首先,要把制度的制定变成一个民主参加的过程。要通过最大范围的吸引股东、员工参加医

27、院的制度制定过程,使股东和员工最大化的理解制度、熟识制度、接触制度、认可制度,增加制度实施的可操作性,削减制度实施的成本和阻力。医院章程是规范医院、股东行为、爱护医院、股东权益的“基本法”;员工管理制度是现代医院规范员工行为、保障员工权益的“基本法”。各位股东、员工肯定要相识制定制度的重要性,热忱、主动地参加到医院制度制定的工作中来,建设好爱护自身权益的“准则”。大家要在实践中不断完善制度,并以章程、员工管理制度为主体,制定相应的配套规章制度体系,以保证“基本法”的实行,走出“以法”治院、科学经营管理之路来。 其次,要把制度实行好。制度是个“物”,有了好的制度,关键还要有人去实施。因此,医院要

28、建立起与制度配套的施行制度。董事长要率领各位董事、监事会主席要率领各位监事、院长要率领各位管理层人员共同把规章制度实施好。要实施好制度,关键是各领导层的同志们要领先垂范、以身作则,用自身的行为去影响大家去规范“执法”。同时,各领导层的同志们又要严格“执法”,敢于维护“制度”的尊严,使之成为带1万伏电的“高压线”。在“高压线”面前人人同等,有法必依,执法必严,违法必究,从而创建一个公开、透亮、同等的以制度管理医院的宽松的环境,使大家都能在这个环境中充分发挥自己的才智,为医院的生存发展贡献力气。 第三、要完善跟踪问效、检查考核制度。要依据省委、省政府两办关于事业单位员工聘用管理制度的规定,制定并完

29、善医院员工的监督、检查、考核制度,形成与制度相配套的考核、检查方法,以科学而严谨的检查考核,奖优惩劣,激扬先进,抑制后进,进而形成一种人人勇于贡献、乐于贡献、勇于参加、乐于参加、勇于坚持正义、乐于坚持正义的现代医院文化。 同志们,完成医院产权制度改革,这仅仅是医院迈开了走上市场、开拓进取的第一步,以后的道路还很漫长,并且也不非常平坦。但我信任,大家在xxx董事长率领下,团结各位董事、监事,肯定能奋勉有为,勇创佳绩。请你们信任,县委、县政府也肯定会为你们创建公开、公允、宽松、透亮的医疗卫生市场环境,支持你们在医疗卫生行业中拼搏进取,快速做大做强,在短时间内成为技术一流、设备一流、环境一流、管理一

30、流、效益一流的现代化大型股份制非营利性医院,实现社会效益和经济效益两个最大化。 医院揭牌仪式领导讲话稿万能模板4 敬重的各位领导、各位来宾: 今日,我们在这里隆重实行xx人民医院旧址纪念馆揭牌仪式,在此,我代表县政府对各位领导、各位来宾的到来表示热情的欢迎!对县人民医院旧址纪念馆的落成表示诚心的庆贺! 作为沂蒙老区红色革命依据地,小店镇有着光荣的革命传统和淳朴的民风,当地政府和群众为抗日斗争的成功和新中国的成立作出了重要的贡献,先后涌现出了马骅、曹吉亭等先模人物。xx人民医院即发端于此,1943年,肩负党政机关工作人员、荣誉残废军人及四乡百姓医疗重任的利民药房在莒中县政府的领导下成立了,当时,

31、仅有简洁的医疗器械和少量药品,却很好地解决了边区缺医少药的现状,为抗战的成功供应了重要的后勤医疗保障。经过60多年的风雨洗礼,利民药房几度更名,院址几经变迁,不断发展壮大,最终发展成为今日的xx人民医院,成为肩负全县群众健康重任的现代化综合性大医院。xx人民医院旧址纪念馆,不仅记录了历代莒医人奉献牺牲、开拓进取的奋斗历程,也记录了为xx人民医院发展和人民医疗卫生事业做出突出贡献的杏林名医,更呈现出医院近年来在医、教、研等各方面所取得的丰硕成果。 以史为鉴,继往开来。莒医精神,代代相传。xx人民医院旧址纪念馆的启用将成为我县开展爱国主义教化和传统教化的又一重要阵地。这对于继承和发扬老一辈卫生工作

32、者的革命精神,展示和彰显医院优秀文化精髓,激励新时期卫生工作者更好的为人民健康服务,促进全县卫生事业又好又快发展具有重要的历史和现实意义。我信任,在县委县政府的正确领导下,在各级领导和社会各界的大力支持下,我县卫生工作将以服务和保障民生为动身点,主动实行国家医改政策,坚持公益性医疗卫生服务方向,不断健全城乡医疗卫生服务体系,全面提升公共卫生服务保障实力和医疗服务水平,深化开展两好一满足活动和卫生强基工程,加强行业作风建设,锐意改革,开拓创新,谱写出更加辉煌的新篇章! 感谢大家! 医院揭牌仪式领导讲话稿万能模板5 敬重的各位领导、各位来宾: 今日,xx人民医院旧址纪念馆揭牌仪式在这里隆重实行,在

33、此,我代表县委党史探讨室对县人民医院旧址纪念馆的落成表示热情的庆贺!对多年来支持全县史志工作的各级领导和社会各界挚友表示诚心的感谢! xx人民医院有着68年的光荣历史和传统,始终以来,医院高度重视史志工作,把其作为一项重要工作来抓,至今医院院志已编修到第三版,为医院发展保存了大量真实而又宝贵的资料,同时也为全县的史志工作供应了重要支持。医院旧址纪念馆建设在小店镇杨家崮西村,不仅彰显了医院多年来拥军爱民、博爱济世的光荣传统,而且对于弘扬小店镇红色革命老区的爱国主义精神和优良革命传统具有重要的价值和深远意义。 在医院旧址纪念馆历史资料搜集整理过程中,医院成立了特地的编纂小组,根据实事求是的原则,立

34、足真实史料,多方走访搜集,以时间为经,以事务为纬,广征博引,科学编排,细心设计,真实地呈现了医院自诞生以来的发展奋斗历程,成为医院史志工作的一个典范,同时也是全县史志工作的一件大好事。 盛世修志,清平立馆。在社会主义和谐社会建设的新时期,xx人民医院旧址纪念馆的建成,在医院发展过程中有着里程碑式的意义,不仅记录了医院自诞生以来的光辉历程,保存了真实的史料,为我们供应了珍贵的精神财宝,而且能够教化广阔干部职工牢记历史,继承和发扬医院的光荣传统,自觉树立一心一意为人民服务的理念,不断提高业务实力和技术水平,为保障全县人民群众的健康构建和谐社会作出更大的贡献。 感谢大家! 医院揭牌仪式领导讲话稿万能

35、模板6 敬重的各位领导、各位来宾: 今日,我们在这里隆重实行xx人民医院旧址纪念馆揭牌仪式,在此,我代表县政府对各位领导、各位来宾的到来表示热情的欢迎!对县人民医院旧址纪念馆的落成表示诚心的庆贺! 作为沂蒙老区红色革命依据地,小店镇有着光荣的革命传统和淳朴的民风,当地政府和群众为抗日斗争的成功和新中国的成立作出了重要的贡献,先后涌现出了马骅、曹吉亭等先模人物。xx人民医院即发端于此,1943年,肩负党政机关工作人员、荣誉残废军人及四乡百姓医疗重任的利民药房在莒中县政府的领导下成立了,当时,仅有简洁的医疗器械和少量药品,却很好地解决了边区缺医少药的现状,为抗战的成功供应了重要的后勤医疗保障。经过

36、60多年的风雨洗礼,利民药房几度更名,院址几经变迁,不断发展壮大,最终发展成为今日的xx人民医院,成为肩负全县群众健康重任的现代化综合性大医院。xx人民医院旧址纪念馆,不仅记录了历代莒医人奉献牺牲、开拓进取的奋斗历程,也记录了为xx人民医院发展和人民医疗卫生事业做出突出贡献的杏林名医,更呈现出医院近年来在医、教、研等各方面所取得的丰硕成果。 以史为鉴,继往开来。莒医精神,代代相传。xx人民医院旧址纪念馆的启用将成为我县开展爱国主义教化和传统教化的又一重要阵地。这对于继承和发扬老一辈卫生工作者的革命精神,展示和彰显医院优秀文化精髓,激励新时期卫生工作者更好的为人民健康服务,促进全县卫生事业又好又

37、快发展具有重要的历史和现实意义。我信任,在县委县政府的正确领导下,在各级领导和社会各界的大力支持下,我县卫生工作将以服务和保障民生为动身点,主动实行国家医改政策,坚持公益性医疗卫生服务方向,不断健全城乡医疗卫生服务体系,全面提升公共卫生服务保障实力和医疗服务水平,深化开展两好一满足活动和卫生强基工程,加强行业作风建设,锐意改革,开拓创新,谱写出更加辉煌的新篇章! 感谢大家! 医院揭牌仪式领导讲话稿万能模板7 敬重的各位领导、各位来宾: 今日,xx人民医院旧址纪念馆揭牌仪式在这里隆重实行,在此,我代表县委党史探讨室对县人民医院旧址纪念馆的落成表示热情的庆贺!对多年来支持全县史志工作的各级领导和社

38、会各界挚友表示诚心的感谢! xx人民医院有着68年的光荣历史和传统,始终以来,医院高度重视史志工作,把其作为一项重要工作来抓,至今医院院志已编修到第三版,为医院发展保存了大量真实而又宝贵的资料,同时也为全县的史志工作供应了重要支持。医院旧址纪念馆建设在小店镇杨家崮西村,不仅彰显了医院多年来拥军爱民、博爱济世的光荣传统,而且对于弘扬小店镇红色革命老区的爱国主义精神和优良革命传统具有重要的价值和深远意义。 在医院旧址纪念馆历史资料搜集整理过程中,医院成立了特地的编纂小组,根据实事求是的原则,立足真实史料,多方走访搜集,以时间为经,以事务为纬,广征博引,科学编排,细心设计,真实地呈现了医院自诞生以来的发展奋斗历程,成为医院史志工作的一个典范,同时也是全县史志工作的一件大好事。 盛世修志,清平立馆。在社会主义和谐社会建设的新时期,xx人民医院旧址纪念馆的建成,在医院发展过程中有着里程碑式的意义,不仅记录了医院自诞生以来的光辉历程,保存了真实的史料,为我们供应了珍贵的精神财宝,而且能够教化广阔干部职工牢记历史,继承和发扬医院的光荣传统,自觉树立一心一意为人民服务的理念,不断提高业务实力和技术水平,为保障全县人民群众的健康构建和谐社会作出更大的贡献。 感谢大家!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁