财务预算与融资规划.doc

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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流财务预算与融资规划【精品文档】第 4 页 财务预算与融资规划一、 财务预算1. 成本与费用预算APP构建与维护:初期与专业的app开发团队合作开发app,费用预算510万元;App成型后自主培训招募专业工程师团队对app进行维护与功能的完善,费用预算每年2040万元;宣传费用:用于app的宣传推广,费用预算每年2040万元,随着公司的发展逐步提升;其他:公关费用每年1015万元;机动费用每年20万元; app上架及商标注册以及场地费用2030万元2. 收入与利润目标(三年)(单位:万元)时间内容佣金投资会员收费广告转介费活动回扣总计2018年301052

2、5158932019年5015105520151652020年10040251205030365解释:app的从开发到上架加上宣传需求四至五个月,预计正式盈利应当从2018年开始,同时考虑到app的利润来源是与用户数量为主,随着用户的增加,收入也应当是井喷式的增长,这个数据应当认为是比较保守的预计。二、 融资规划1. 吃透国家、地区对创新企业的扶持和孵化政策,学会草船借箭,巧借政策东风(学生-学校-孵化器-政府等):南昌建设有创业孵化基地,启动创业孵化基地建设,夯实创业平台,为创业者提供场所。凡在创业孵化基地创业的(国家限制行业除外),从创办之日起3年内免缴物管费、卫生费,1年内减半缴纳房租、

3、水电费,从而降低创业者成本。 同时为创业者提供开业指导、创业培训、小额贷款扶持和创业补贴。加大创业培训力度,提高创业人员素质和创业能力,使广大创业者不仅有创业愿望,还有创业能力。同时通过小额担保贷款加大资金扶持,自主创业的贷款最高额度不超过10万元,财政全额贴息,期限二年;合伙经营和组织起来就业的,小额担保贷款额度一般不超过30万元,财政全额贴息,期限二年,从而破解创业者资金瓶颈,让创业者无后顾之忧。 同时还有个人自主创业贷款10万元以下财政全额贴息二年等政策有利于创业者的政策。2. 合理规划资本市场:经营好资本市场,学会融资投资、并购重组、市值管理,金融为器。在创始阶段企业就应树立产融结合、

4、互相推动的资本策略,有系统、有节奏、有计划的结合自身的业务发展来部署融资进程,匹配不同类型的资本机构:FA、天使投资人、VC、PE、PIPE、战略投资人等。3. 寻找事业合伙人:依托线上和线下强大资源优势和系统优势,将零散的供应链系统通过参控股、联营、代理、品牌授权等形式做好系统布局,以便能够使企业规模和系统优势迅速聚集,让资金和资源优势协同共赢。4. 寻找战略投资者:一些合作的传统产业集团,经过多年的积累,掌握目前更多的社会资源和优势,同样也面临着新经济的界面刷新,都在主动或被动的二次创业,寻找企业新的增长点。所以,我们可以将战略投资者纳入投资人名单,通过 FA 牵线或业务合作,嫁接传统产业

5、的基础和资源。5. 众筹模式:利用众筹平台,展现我们企业的优势,获取充足资金发展和扩大经营范围。6. 寻找风险投资:提前背书,通过网站、中间人、FA、媒体等渠道提前去了解风险投资者在投资区域、投资阶段、投资行业、投资金额、投资标的(团队;商业模式;数据等)等领域的规定,以及接收项目计划书、筛选标准、初步接触、内部上会、尽职调查、投资谈判、投后管理的管理体系,做好充足准备,能够更加安全稳定的获取投资。融资规划长期战略投资者是企业持续发展的关键,找到长期战略投资者做好长期发展计划。经营资本市场,了解资本运作方式并合理规划资本结构,帮助资本的扩张。在众筹平台上发布众筹信息,一定程度上缓解初期经济问题。寻找事业合伙人以及寻求风投的资本注入。充分利用政府政策,借上全民创业的热潮。长期发展计划中期发展计划初期发展计划

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