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1、-某企业设置供电和机修两个辅助生产车间。供电车间本月发生费用6300元，发电50000度，机修车间本月发生费用10000元，提供修理劳务12000小时。供电车间的收益对象有：机修车间8000度，A产品生产耗用20000度，B产品生产耗用12000度，行政管理部门耗用5000度，基本生产车间耗用5000度；机修车间的收益对象有：供电车间2000小时，A、B产品生产各1000小时，行政管理部门6000小时，基本生产车间2000小时。 要求：采用交互分配法计算分配供电、机修车间的费用，编制会计分录 1、交互分配 分配率： 供电车间 6300/500000.126 机修车间10000/120000.8
2、33 交互分配： 机修0.126 8000 1008 供电0.833 2000 1666.67 借：辅助生产车间机修 1008 贷：辅助生产车间供电 1008 借：辅助生产车间供电 1666.67 贷：辅助生产车间机修 1666.67 2、对外分配率计算： 分配金额：（交互分配后的实际费用） 供电车间：63001666.6710086958.67 机修车间：1000010081666.679341.33 对外分配率： 供电车间：6958.67/（500008000）0.165282 机修车间：9341.33/（120002000）0.934133 对外分配额计算： 供电车间的对外分配额： A产
3、品生产耗用 20000度0.1652823313.65元 B产品生产耗用 12000度0.1652821988.20元 行政管理部门耗用5000度0.165282828.41元 基本建设工程用电5000度0.165282828.41元 机修车间的对外分配额： A产品生产 1 000小时0.934133934.13元 B产品生产 1 000小时0.934133934.13元 行政管理部门6000小时0.9341335604.80元 基本建设工程2000小时0.9341331868.27元 分录： 借：基本生产成本A产品 3 313.65 B产品 1 988.20 管理费用 828.41 在建工程 828.41 贷：辅助生产车间供电 6 958.67 借：基本生产成本A产品 934.13 B产品 934.13 管理费用 5 604.80 在建工程 1 868.27 贷：辅助生产车间机修 9 341.33 个人评价： 由于进行了交互分配，提高了分配结果的准确性；但由于进行了二次分配，计算了各二-第 3 页-