2022安全生产年度工作计划通用范文3篇.docx

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1、2022安全生产年度工作计划通用范文3篇 工业是发展的基础,平安是生命的保障。平安生产是为企业生产的一系列措施和活动,也是企业生产的一项方针、原则和要求,我们要做好平安生产工作。你知道关于平安生产的工作安排怎么写吗?以下是我和大家共享的2022平安生产年度工作安排通用范文3篇,以供参考,希望对您有帮助。 2022平安生产年度工作安排1 为了实行“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,强化平安生产目标管理。结合工厂实际,特制定20xx年平安生产工作安排,将平安生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低

2、于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上 二、指导思想 要以公司对20xx-20xx年平安生产目标管理责任为指导,以工厂平安工作管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主。”为原则,以车间、班组平安管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创平安工作新局面,实现平安生产根本好转。 三、坚固树立“平安第一”的思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,进一步增加平安生产意识,出实招、使真劲,把“平安第一”的方针真正落到实处,通

3、过进一步完善平安生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视平安,责随意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必需管平安”的原则,力保平安生产。 四、深化开展好平安生产专项整治工作 依据工厂现状,确定出xx-xx年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,仔细开展厂级月度平安检查和专项平安检查,车间每周进行一次平安检查,班组坚持班中的三次平安检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常平安检查,对查出的事故隐患,要根据

4、“三定四不推”原则,刚好组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的管理工作,要严格根据平安生产法、危急化学品平安管理条例强化专项整治,加强对岗位现场的平安管理,刚好查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。 五、接着加强做好员工平安教化培训和宣扬工作 工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行平安生产教化,提高员工的平安生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问,做好新员工上岗及调换工

5、种人员的三级平安教化,提高员工平安生产意识和自我爱护实力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。仔细贯彻实行平安生产法,仔细学习公司下发的“典型事故案例”和钛粉厂平安生产紧急会议纪要(飞碟钛生20xx-20xx9号)文。不断规范和强化平安生产宣扬工作,深化开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国平安生产月活动,通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作,加大宣扬力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性,增加平安意识和自我爱护意识;引导车间、班组建立平安文化理念,强化管理,落实责

6、任;将平安生产与保工厂稳定、和-谐、发展紧密结合起来,做到平安生产警钟长鸣。 20xx-20xx年平安生产工作将接着本着“平安第一,预防为主。”的方针,根据“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局动身,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的平安生产工作部署,限制指标,主动行动,把平安生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。 2022平安生产年度工作安排2 为了推动企业建立和完善平安生产规章制度,提高公司广阔干部职工的平安生产技术学问和管理水平,增加广阔职工的平安生产素养,有效预防重、特大事故的发生,特制订如下工作安排: 一、工作目标 1、杜

7、绝死亡、重伤事故; 2、杜绝火灾事故; 3、杜绝爆炸事故; 4、杜绝交通事故; 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2; 7、平安隐患整改率达100%; 二、详细措施 平安工作重在防范,要把事故苗头歼灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。 1、加强宣扬,让平安意识深化到广阔干部职工的心中。 1)组织领导员工进行相应的平安学问培训,熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问,并经考核合格后方可上岗,做好员工平安培训记录。 2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的平安培训记录。 3)

8、主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。 4)使员工能娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施,将损害限制在最小程度。 5)使员工能娴熟的运用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。 6)使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 7)通过各种形式(警示牌、宣扬栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救援措施。 2、仔细学习贯彻平安生产法律、法规,完善平安生产责任制。 1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度,刚好将有关平安会议精神实行到基层,传达到每一位员工,增加公司

9、员工平安生产意识及法律观念。 2)健全并落实平安生产责任制,依据“谁主管谁负责”的原则,制定平安生产工作目标,责任人逐级签订平安生产目标责任书,负责人要增加平安生产意识,加强平安生产管理;贯彻“平安生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责,落实全员平安生产责任制。 3)定期召开平安生产会议,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,沟通平安工作阅历,传达平安生产方面的文件,布置有关平安工作,通报平安检查状况。 3、狠抓平安生产管理,严格执行各项平安规章制度和平安操作规程,确保平安文明经营,定期进行平安自查,落实隐患整改责任及措施。 1)建立健全经营设备台

10、帐、特种设备台帐、平安设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。 2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌。 3)车辆及防护设施要刚好保养维护,做好保养维护记录。 4)各种平安消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳保用品。 4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作,制定平安防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标记牌,确保各项工作顺当进行。 5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节假日前开展平安大检查,加强平安值班、确保节假日平安。 6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理,调整充溢值班

11、巡逻人员,做好对值班人员的平安教化工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。 20xx年公司将接着本着“平安第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的平安意识,切实防范事故的发生,确保公司年度平安生产目标的实现。 2022平安生产年度工作安排13 一、年度平安目标及平安考核指标: (一)平安目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故; 2、不发生有人员责任的重大事故; 3、不发生人身死亡事故; 4、不发生恶性误操作事故; 5、不发生重大交通事故; 6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现平安生产1650天。 (二)平安考核

12、指标 1、一类障碍不超过2次 2、二类障碍不超过5次 3、限制各类平安考核指标符合规定 二、日常工作: (一)宣扬平安生产的方针,督促与平安生产有关的各项制度的贯彻。 1、各级领导人员的平安责任制应当齐全、明确,应符合电力企业各级领导人员平安生产职责规定及上级有关规定; 2、各职能部门及各生产岗位的平安岗位责任制应健全、明确,并且能按上级规定的要求实行; 3、“两票三制”平安管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否仔细; 4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否刚好合理,日常运行工作是否根据规程执行。 5、定期开展平安网络组织活动。 (二)监督平安生产安排、“反措”、“安措”安排的执行。

13、1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”安排上报,并审核上报“两措安排”有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。 2、“两措安排”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。 3、年底总结“两措”的完成率,依据完成率总结执行状况。 4、督促平安用具的定期校验。 (三)组织平安教化培训及安规学习、考试。 1、工人(含新入厂及转岗人员)必需全部经过三级平安教化,考试合格后方可允许上岗,实习生必需经过三级平安教化和平安规程考试后方可允许进入现常特别工种工人必需经过特地培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。 2、每年底进行一次下年度安规考试,包括全厂范围内的生产干部以及工人,每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。 3、开展形式多样化的平安培训活动,定期组织员工观看平安培训录相带,每年进行一次平安竞赛活动。 4、按时编制年度培训安排,能实行,并且有执行记录。 (四)平安例行工作。 1、检查班组是否每周实行一次平安活动,内容是否充溢,记录是否齐全,分场领导是否定期检查班组记录。 2、每年定期组织四个季度的平安大检查,并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。

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