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1、-人才发展规划佳时特2015-2016年度人才发展规划 2015年2016年 为实施“人才兴企”发展战略和更好地做到吸引人才、留住人才、盘活人才,实现企业与人才双向共赢,加快企业发展,满足生产发展需要,根据总体目标要求,制定本规划。一、人才发展现状及问题(一)人才队伍现状公司组建以来,经理部在公司高层的领导下,根据公司发展战略和实际情况,按照公司生产发展实际需要,采取切实可行的方式,积极为公司招募人才。1、人才队伍不断壮大。截止2015年5月,全公司共拥有员工100名,且成立了20人的技术研发团队,其中包括高级工程师、博士、海归,硕士。并先后与南昌大学机电工程学院、华东交通大学签订了人才战略合
2、作协议,接收培养两所大学优秀的毕业生为公司服务,逐步提升公司人才素质。2015年,与华中科技大学段正澄院士合作筹建院士工作站, 提升企业技术研发能力,为自动化生产线及高端数控机床制造储备技术力量。2、人才素质不断提高。公司现拥有博士1名,硕士3名,本科毕业生26名,大专毕业生33名,中专技校毕业生24名,高中毕业生13名,相比往年,员工文化层次有较大幅度的增长。3、人才发展环境不断改善。公司高层领导高度重视人才资源的开发,增加在人才招募和人才选拔、培养上的投资比例,不断完善人才的引进、培养、使用机制。在人才招募上,采用外部招聘和内部选拨相结合的方式;在员工培训方面,进行内部培训,主要方式是授课
3、及讨论,培训内容主要有技术改进和相关管理知识。此外,在人才使用上,通过多种方式开展内部竞聘与选拔,为员工晋升提供便利条件,积极为稳定人才、吸引人才、激励人才提供支撑。(二)存在的问题由于公司正在快速发展,人才工作虽处于不断完善之中,在一些方面仍存在不足。1、 人才优先发展的理念和行动有待进一步加强。“人才是第一资源”、“人才投入是最有效的投入”等理念尚未完全树立。2、 人才队伍的整体素质不高,难以满足公司长远发展。虽然职工数量在不断增加,但高素质的管理人才、技艺精湛的技术人才和高层次的领军人才依然十分缺乏。3、 人才引不进、留不住、用不活的现象在一定程度内存在。人才培养、评价、使用、流动、激励
4、等机制体系有待加强,人才流失现象仍然存在。二、人才发展的基本原则(一)人才优先。不断强化人才在企业发展中的作用,确立人才优先发展的战略地位,把人才优先发展思想体现到我企生产发展规划和各项工作部署中,努力做到人才资本优先积累、人才结构优先调整、人才投入优先保证,以人才优先发展促进企业又好又快发展。(二)服务发展。把服务公司发展作为人才工作的根本出发点和落脚点,人才发展的目标任务围绕生产发展的整体部署来确立,人才发展的成果通过企业发展的成效来检验,使人才总量、素质和结构与公司发展、产业结构优化升级、发展方式转变相适应。(三)使用为本。将使用为本贯穿到人才工作的各个方面、各个环节,为使用而培养、为使
5、用而引进,在使用中培养、在使用中激励。建立健全有利于人才充分发挥作用的机制体系,最大限度地激发各类人才的创造活力和创新智慧,着力提升人才使用效能,引导人才更好地为企业发展服务。(四)统筹协调。着力抓好人才引进、培养和使用三个关键环节,促进规模扩大、素质提高和结构改善相协调,推进实力增强与效能提升相统一。全面加强各类人才队伍建设,统筹协调人才队伍的当前发展和可持续发展。三、人才发展的目标和任务(一)人才发展的总体目标根据企业总体发展目标要求,结合我司人才发展的现实基础,2015-2016年我司人才发展的总体目标是:人才实力提升与企业生产发展相适应,人才体制创新与人才事业发展相协调,人才环境建设与
6、人才队伍发展相同步,基本确立区域内的人才竞争优势。 (二)人才建设的具体目标1、企业经营管理人才队伍目标。打造一支经营管理水平高、市场驾驭能力强,能够提升企业竞争力,适应新型工业化发展需要的专业化、市场化的企业经营管理人才队伍。2、企业安全生产管理人才队伍目标。组建一支大局观念强,安全责任意识强、生产管理技术过硬,有创新能力,稳定的高水平安全生产管理人才队伍。3、高技能人才队伍目标。造就一支数量充足、技艺精湛、结构合理,有一定管理水平,适应新型工业化发展和产业结构优化升级要求的高技能人才队伍。4、专业技术人才队伍目标。培养一支数量充足、素质优良、结构合理,具有较高专业水平和较强创新能力,适应生
7、产发展要求和产业结构调整需要的专业技术人才队伍。5、一线职工人才队伍目标。培养一支素质过硬,执行力强、岗位技能高、吃苦耐劳、服从指挥,年轻化、专业化,能够满足生产规模扩大发展的需要的职工人才梯队。6、基层管理人才队伍目标。建设一支业务能力强、服务意识水平高,工作责任心和大局观念强,结构合理,适应企业快速运作和生产发展的基层管理人才队伍。四、人才发展的重要措施人才发展规划本身由五个模板组成,即:人才招募、人才培养、人才激励、人才发展、人才退出。这五个模板构成了一个循环,是人才发展的完整过程。(一)人才招募:兼顾高层次紧缺人才和基层管理人才,加大人才引进力度。1、外部招聘。人力资源部及有关职能部门
8、要制定引进外部人才的具体方案,创新引才、聚才的良好环境,畅通人才引进的“绿色通道”。采用网上招聘、现场报名和电视广告等相结合招聘方式,积极为企业发展提供人才保障。尽快完备信息化网络,建立与人才市场、部分企业、院校之间的信息联网,整合人才信息资源,形成多层次、多元化的人才资源配置体系。 2、内部选拔。通过多种方式开展内部竞聘与选拔,优先从集团公司内部选拔合适的职工,盘活现有人才资源,为人才充分发挥作用创造良好的环境,积极为吸引人才、激励人才提供制度支撑。3、积极推行人才柔性引进策略。树立“不求所有、但求所用、更求所为、重其所酬”的招才引智新理念,采取聘用、借用、咨询、讲课、兼职、合作交流、人才租
9、赁等灵活形式引进人才智力资源,满足单位的人才需求。积极拓宽引才引智渠道,鼓励以短期聘用、技术指导等方式,做到“引才”与“引智”紧密结合。(二)人才培养:完善人才教育培训体系,不断提高人才素质。1、建立人才教育培训考核和激励新机制,激发广大人才参加教育培训的积极性。积极鼓励员工参加市、县组织的各种对口培训,同时联系外部培训机构,提供优惠措施,大力加强员工培训力度;分层次分类别确立人才教育培训重点,保证培训资金、培训力量向重点领域、关键部位和紧缺人才培训倾斜。2、构建人才教育培训体系。搞好市、县级培训,抓好部门培训、安全培训,经常开展岗位技能和提升执行力培训,支持个人提高,实现重点培养、专业培训、
10、岗位提高和自学成才“多轮驱动”。3、充分发挥老领导、技术骨干的传、帮、带作用。人才培养上,高度重视老带青的帮带作用,可通过一带一、一带二、签订师徒协议等方式逐步完善帮带机制,做好人才衔接工作,尽快培养出一大批年轻接班人才。(三)人才激励:以激发创造潜能为目的,完善人才激励保障措施1、加大人才资源开发的投入。树立人才投入是效益最大投入和人才投入优先的观念,逐步完善人才经费投入机制,设立高层次人才和紧缺急需人才引进、开发和使用专项基金。积极拓宽人才投入渠道,鼓励各种形式的人才开发项目。 2、完善人才奖励制度。鼓励广大专业技术人才充分发挥工作积极性和创造性,设立优秀拔尖人才专项津贴和突出贡献人才奖,
11、有计划地开展优秀专业技术人才、优秀企业经营管理人才、优秀基层管理人才、优秀职工评比奖励活动,对评比出的优秀人才颁发荣誉证书。 3、提高薪酬、福利和员工生活水平,增强企业认同感。薪酬、福利水平是吸引人才的重要因素,绩效、福利水平的适度增长可提高员工的工作积极性,但当薪酬、福利水平达到一定程度时,决定员工最后选择的往往是企业整体的环境,即人才对企业的认同感和归属感,因此,企业发展的好坏、薪酬福利措施运用的妥否,直接决定着员工的工作态度。(四)人才发展:建立健全选人用人新机制1、深化人事制度改革。对企业而言,不可能为所有员工提供发展的岗位,但这并不意味着不能为每个员工创造发展的空间和机会。真正做到公
12、开、公平、公正地让每个职工凭能力上岗,不断改进和完善竞争上岗办法;在人力资源配置过程中,要打破工人、干部的身份界限,凭能力定职务,做到能者上、平者让、庸者下;采取老、中、青三结合的方式,充分发挥传帮带作用;建立健全企业晋、降级制度,在动态中优化人员配置,最终达到以适合的人,做恰当的事,达到能力与岗位相匹配,做到人尽其才,人事相宜,不断深入完善人事制度,最大限度发挥人才作用。2建立科学的人才考评机制。通过人员配置分析、人才测评工作等工作的开展,对岗位责任、岗位要求及现有人员知识、能力结构做出准确定位,依据测评结果,制定分类分层次的考评机制,探索制定出的人才考评标准:建立以业绩为依据,由品德、知识
13、、能力等要素构成的各类人才考评指标体系,完善各类人才考评方法,坚持“公开、公平、公正”的原则,提高考评的科学性,确保人才考评的公开性、透明性、独立性、公正性;实行考核分数与绩效、工资挂钩制度,客观、实际地展开考评结果,为集团的长远发展提供人才支持和智力保证。(五)人才退出:完善人才退出机制1、从企业退出:正常退休、离职。对于这部分的退出,一方面要有一个平稳的过程,这个过程不是时间长短的问题,而是在制度上要具有透明性,人才本人从心理上需要有个准备过程,另一方面企业在物质条件上要有一个储备,尤其是企业退休福利制度是物质条件的重要方面。2、岗位退出。企业优胜劣汰的机制,必然导致人员从岗位上的退出,对
14、于这方面要有透明的规章制度,人员退出以后仍可享受企业发展给个人带来的实惠,体现人才价值,另一方面对在职员工也可起到激励作用。江西佳时特数控技术有限公司2015年5月18日爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,
15、会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直
16、装着你其实是难得。动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。最高贵的
17、复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。爱你的人,舍不得
18、伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。-第 13 页-