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1、重症医学科20XX年度质控工作计划为继续提高我科医疗护理质量，达到三级甲等医院水平，更好的开展科室质量控制管理工作，特制定20XX年工作计划，拟在20XX年完成以下目标：1、以三级医院评审标准实施细则为总纲和标准，认真落实医院各项规章制度，特别是各项核心制度，认真执行各项医疗质量和安全规程，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效，体现以病人为中心”，遵循PDCA循环原理，实现医疗质量与安全管理的持续改进。2、加强核心制度学习，按院方规定完成创建三甲资料的整理。认真落实十六项医疗核心制度，认真执行病历书写规范，加强病历内涵的建设，及时书写、打印病历及签名。 3、严格掌握患者入科指征，患者符合入住监护
2、室标准的比率80%，定期评估转入转出ICU符合率；APACHE 评分率达到100%，其中大于15分的50%，力争70%，达到A类标准。4、落实患者安全十大目标，减少医疗不良事件的发生，争取全年不良事件发生例数10例。 5、科主任、质量控制小组、病历质量控制员每月督查运行病历及归档病历，要求各医师、护士认真及时书写医疗文件，住院病历甲级率95%，乙级病历率5%，无丙级病历，无晚出科病历。6、院控感方面：全科医护人员继续学习及巩固院控感相关知识，继续执行院控感核心策略。争取做到：医院感染发生率8%，漏报率10%，VAP、CAUTI、CR-BSI感染率6%；医护人员手卫生执行率不低于65%。7、每月督查合理使用药物情况，抗菌药物使用率95%，抗菌药物使用强度100%；住院患者治疗用抗菌药物微生物送检率30%；加强对麻醉、精神类药品的管理，清晰记录使用情况；每月督查激素、肠内营养乳剂等药物的合理使用情况；急救物品完好率100%；药占比35%；8、提高危重患者的抢救成功率，抢救成功率90%，死亡率6%。9、加强沟通，包括院内科室之间的沟通、医医沟通、医护沟通及医患沟通，全院临床对我科服务的满意度90%。 10、教学科研：按院方科教科相关规定，完成指令性任务。积极开展科研及新技术，科室申请科研至少两项，开展新技术两项（床旁超声及体外抗凝技术），并继续开展PEG/PEJ技术。