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1、资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢精品文档北 京 师 范 大 学 网 络 教 育管理会计作业一、选择题1、现代管理会计 的主要内容是（BD）。A. 适时生产系统 B. 全面质量管理C. 弹性制造系统 D. 作业成本管理2、（ A D ）属于 管理会计 的基本假设。A. 持续经营假设B. 货币时间价值C. 会计实体 假设 D. 会计分期假设3、按成本与其受益对象的关系或按成本对产品的可归属性分类，成本可分为（ AB ）。A. 直接成本B. 间接成本C. 生产成本D. 历史成本4、成本按性态分类可分为（ AC ）。A.变动成本B. 相关成本C.固定成本D. 总成本5、（A ）属于历史成本分析
2、方法。A.高低点法B. 散布图法C. 回归直线法D. 账户分析法6、成本性态分析 （ ABC ）。A. 是变动成本法的前提条件 B. 便于进行 本量利分析C. 是正确的制定经营（短期）决策的基础D. “相关范围 ” 有局限性7、变动成本法的应用包括（ ABCD ）。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - 资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢精品文档A. 利润预测 B. 各项生产 经营决策C. 成本控制D. 业绩考核8
3、、（ ABCD ）是本量利分析假设。A. 模型 线性 假设B. 相关范围假设C. 产销平衡假设D.品种结构 不变假设9、多品种情况下盈亏临界点 分析的模型有（ AD ）。A.加权平均 模型 B. 分别计算法C.历史资料发D. “联合单位 ” 模型10、（ ABCD ）变动能对盈亏临界点产生影响。A.固定成本B.单位变动成本C.销售单价D.产品品种结构11、资金需要量预测，首先应该（ ABCD ）。A.进行销售预测 B. 估计所需要 资产C.估计收入D. 估计所需要的 外部融资12、经营决策的一般原则有（ ABCD ）。A.信息原则B.择优原则C.反馈原则 D. 可理解性 原则13、成本按 时效
4、性 可分为 ( CD ) 。A.沉没成本 B.机会成本 C. 重置成本 D. 付现成本14、（ BCD ）是 短期经营决策 应考虑的因素。A.生产经营能力B.相关收入 C. 相关业务量D.相关成本15、预算 案涉及的内容可划分为（ CD ）。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - 资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢精品文档A.专门预算 B. 总预算 C. 业务预算 D. 财务预算主观题部分：一、简答题（每题2.5
5、分，共 2 题）1、简述 全面预算 的涵义与作用。全面预算的含义：全面预算是根据企业目标 所编制的经营、 资本 、财务等年度收支计划，即以货币 及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。全面预算的作用主要表现在以下四个方面：(1) 明确工作目标 ; (2) 协调部门关系 ; (3) 控制日常活动 ; (4) 考核业绩标准 。2、简述成本控制的基本含义与作用。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 7 页 - -
6、- - - - - - - 资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢精品文档成本控制的含义运用各种方法，预定成本限额，按限额开支，以实际与限额比较，衡量经营活动的成绩与效果，并以例外管理原则 纠正不利差异。作用是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的。是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。是企业发展的基础。二、论述题（每题5 分，共 2 题）1、简述 标准产品 的定价决策 方法。对于那些同类竞争产品差异性 较大、能满足较大市场需要、弹性小、不易仿制的新产品 最好采取撇油策略；而对于那些与同类产品差别不大、需求弹性 大、易于仿制、市场前景光明的新产品责应考虑采取渗透策略。折扣定价策略 现金折
7、扣为了鼓励买主用现金购买 或提前付款，常常在定价时给予一定的现金折扣。例如，某项商品的 成交价 为 360 元，交易条款注明 “2 10 净价 30” 意思是： 如果在成交后10 天内付款可享受2的现金折扣，但最后应在30 日内付清全部货款。现金折扣名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - 资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢精品文档在很多行业都有通行的管理，其功能是促进卖方 的现金周转。数量折扣累计数量折扣规定在一定
8、时间内购买商品总量达到一定数额时，给予折扣， 这样可以是客户向某一特定的 供应商 订货，而不是从多个来源购买同一产品。非累计数量折扣只按一次购买数量大小，给予折扣。例如，购买一件商品，单价1 元，购买10件，每价 0.9 元。非累计数量折扣诱导客户从某一特定的卖主那里一次性购买大量产品。季节折扣淡季打折：鼓励提前定购，使厂商能在一年中维持比较稳定的生产。旺季打折：旨在提高市场占有率 ，巩固并增强竞争地位。 2、简述 敏感性分析 的主要含义与内容。补充：简述敏感性分析的主要含义与内容。敏感性分析是投资项目的经济评价中常用的一种研究不确定性的方法。它在确定性分析的基础上， 进一步分析不确定性因素对
9、投资投资项目的最终经济效果指标的影响及影响程度。敏感性因素一般可选择主要参数（如销售收入、经营成本、生产能力、初始投资、寿命期、建设期、达产期等） 进行分析。 若某参数的小幅度变化能导致经济效名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - 资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢精品文档果指标的较大变化， 则称此参数为敏感性因素， 反之则称其为非敏感性因素。利润和投资的敏感性分析1利润的敏感性分析利润的敏感性分析是指专门研究制约
10、利润的有关因素在特定条件下发生变化时对利润所产生影响的一种敏感性的分析方法。进行利润敏感性分析的主要目的是计算有关因素的利润灵敏度指标，揭示利润与有关因素之间的相对关系，并利用灵敏度指标进行利润预测。利润灵敏度指标的计算公式为：任意第 I 个因素的利润灵敏度指标该因素的中间变量基数利润基数 100% 需要注意的是， 单价的中间变量是销售收入， 单位变动成本的中间变量是变动成本总额， 销售量的中间变量是贡献边际， 固定成本的中间变量就是固定成本本身。利润灵敏度指标的排列有如下的规律：（1） 单价的灵敏度指标总是最高；（2）销售量的灵敏度指标不可能最低；（3）单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度
11、指标之差等于销售量的灵敏度指标；（4）销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1。2投资的敏感性分析投资的敏感性分析就是通过分析预测有关因素对净现值和内部名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - 资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢精品文档收益率等主要经济评价指标的影响程度的一种敏感性分析方法。投资敏感性分析的主要目的是揭示有关因素变动对投资决策评价指标的影响程度，从而确定敏感因素，抓住主要矛盾。进行投资敏感性分析， 一般包括两个方面： 一是分别计算有关因素变动对净现值和内部收益率的影响程度；二是计算有关因素的变动极限。因素变动对净现值和内部收益率影响程度的计算分析，可以采用总量法和差量法进行。因素变动极限的计算分析， 可以采用各因素不利变动的临界限度分析法进行。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - -