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1、文件编号实施日期年月日修改日期年月日文件名称包材管理办法版本/ 版次1/0 页次1 of 3 包材管理办法第一条 目的规范包材管理流程，明确包材备货、验收、存放、使用程序，确保包装材料的质量。第二条 范围适用于仓储部在库的中转箱和包装辅材、设计部设计的包装材料和不干胶。第三条 包材管理准则3.1 包材材质：包材应根据产品的特点和包装规格设计，应能够保证产品在贮存期和运输的质量，与产品直接接触的容器、真空袋等的材质变更，必须经过试验，确认与产品不起理化反应后，方可采用，包装材料的变更手续与新包装物材相同。3.2 入库验收：参照本标准第四条包材备货3.3 包材存放 : a. 不同的包材必须按其功能
2、、规格的不同进行分类摆放，可分为以下几类：礼盒外箱、不干胶、包装辅材和外中转箱b. 包材须放在专有的货架或托盘上，不允许直接摆放在地面c.物料使用货架堆放时，必须支承稳妥，货架不得变形、扭曲，物料叠放高度不等高于 2.5 米. d. 包装辅材（如标签等）必须用包装袋、中装箱包装完整，摆放在其固定位置上。3.4 包材核查：a. 仓储部负责每月 1 日、15日对在库包材进行核查，品控部辅助仓储部进行核查b. 及时关注包材库存变化，提前进行补货名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第
3、 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 文件编号实施日期年月日修改日期年月日文件名称包材管理办法版本/ 版次1/0 页次2 of 3 c.如发现包材受潮霉变、破损、鼠咬等现象时，应及时进行汇报。3.5 包材使用 : a. 包装物材使用分为包装部使用和其它部门领用b. 包装部领用：包装部由固定人员向仓储部领用，领用时仓储部人员需及时记录包材的型号及数量。c.其它部门领用：其它部门，其它部门人员须在领用单完整的情况下向仓储部进行包材领用。d. 包材的使用遵循先入先出的规则3.6 包材档案管理：a. 所有包材都应建立档案，编制编号并标示使用状态b. 中转箱和包装辅材档案由仓储部整理
4、统计，品控部进行相关辅助。有新的规格材料增加或去除已有材料规格时，档案列表上应及时增减。c.产品不干胶和礼盒等档案由市场部负责，及时更新。所有档案由市场部负责存档。1、 因所有在库产品须有外纸箱包装后方能出库，设计部新设计的产品须先考虑库中有的中转箱尺寸。（见附件一）。2、 如遇特殊产品须重新制作纸箱，必须走新包装物材程序且预估好需用到该纸箱的数量第四条 包材备货 （中转箱及包装辅料除外）新产品包材备货流程：a. 销售部向市场部提出包装需求b. 市场部设计新包装及打样c.品控部确定包装可行性d. 市场部与销售部门确定备货数量并OA通知供应链 , 下单制作e. 设计部、品控部、仓储部进行数量、内
5、容、质量检查名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 文件编号实施日期年月日修改日期年月日文件名称包材管理办法版本/ 版次1/0 页次3 of 3 编制：审核：.审批：日期：. f.仓储部入库常规包材备货流程：a. 由仓储部根据实际情况向市场部下单备货，保持周转率在两周到一个月之间。b. 设计部提供设计原稿给仓储部c.设计部、品控部、仓储部进行内容、质量审查d. 合格品入库附：所有包材（包括中转箱及包装辅料）在遇到特殊情况（爆款、大型活动等）时，需要仓储部临时确定备货量备货。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -