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1、初级管理会计师考试真题及答案9章初级管理会计师考试真题及答案9章 第1章（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展答案：A解析：累计间接计入费用分配率是依据（）的有关数据计算的。A.基本生产成本总账B.基本生产成本二级账C.以上都不正确D.基本生产成本明细账答案：B解析：（）不是财务部门在编制年度预算时，要做的工作。A.资金预算B.产品预算C.预算汇总D.平衡预算E.风险分析答案：B解析：作业成本法计算的步骤，包括（）。A.确定成本计算对象B.确定直接生产成本类别C.确定作业类别，建立作业中心D.分配作业成本E.计算各产品成本答案：A
2、,B,C,D,E解析：管理会计职业道德教育的主要形式包括（）。A.外在教育B.自我修养C.学历教育D.家庭教育答案：A,B解析：下列不属于直接材料费用的是（）。A.管理部门消耗B.生产产品消耗材料C.车间耗用的机物料D.在建工程消耗材料E.福利部门消耗材料答案：A,C,D,E解析：专业型服务企业执行预算时应考虑的核心因素有（）.A.提高员工劳动生产率B.销售合同金额高低C.是否有充足的,有能力的员工团队D.员工整体薪酬E.管理成本控制能力大小答案：A,C,E解析：企业预算所需要的市场信息包括（）。A.市场容量与市场份额B.客户满意度和忠诚度C.竞争对手的新动向D.竞争产品的性能、定位和价格E.
3、竞争对手营销渠道和市场推广策略答案：A,B,C,D,E解析：初级管理会计师考试真题及答案9章 第2章专业的服务公司销售的是员工的专业技能，因此重点强调的是提高销售合同金额，提高个人产出。（）答案：错解析：以下关于分批零件法与分批成本法的表述正确的是（）。A.分批零件法和分批法都是以生产批别作为成本计算对象按照批别来计算成本B.分批零件法适用于零件、部件数是较多的大批生产的装配式复杂生产企业C.分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本D.分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本E.分批零件法的成本计算期是定期的，与会计报告期一致答案：A,C,D解析：下列各项中，属于成本项目的是
4、（）。A.外购动力B.利息支出C.外购燃料D.直接材料答案：D解析：从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值答案：D解析：管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，侧重于（）。A.未来B.过去C.现在D.现在和未来答案：A解析：价值链中的增值活动包括（）等。A.为客户设计样品B.联系及时、高效、高质量的供应商C.生产加工过程D.寻找及时和方便的发货渠道答案：A,B,C,D解析：零基预算法适用于（）。A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项
5、目顾问费答案：B,C,D,E解析：在实践中，新成立的公司或业务部门必须使用零基预算方式。在部门预算中，变动费用部分如差旅费，招待费，市场推广费等需要采用零基预算方式。企业筹资战略规划可以划分为（）。A.企业发展期和成长期B.快速增长型和保守型C.企业成长期和衰败期D.以上都不对答案：B解析：初级管理会计师考试真题及答案9章 第3章滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本答案：D解析：财务会计以（）为主要目的。A.资本运作B.风险管理C.绩效考核D.对外报告答案：D解析：价值链中的增值活动包括（）等。A.为客户设计样品B.联系及
6、时、高效、高质量的供应商C.生产加工过程D.寻找及时和方便的发货渠道E.高质量的营销活动答案：A,B,C,D,E解析：下列不属于工资费用的原始记录的是()。A.考勤记录B.工时记录C.产量记录D.工资费用分配表答案：D解析：价值链分析的步骤包括（）。A.确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬B.确认各项作业的成本行为C.控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链D.分析行业价值链E.分析竞争对手价值链答案：A,B,C,D,E解析：销售预测是企业编制预算，组织生产等一系列经营活动的重要依据。（）答案：对解析：下列说法正确的是（）。A.返工品是技术上可以修复的有质量问题的产品B.废品是
7、技术上不可以修复的有质量问题的产品C.废品产生的原因由于仓库保管不当造成的D.废品产生的原因之一是客户使用不当造成的答案：B解析：以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是（）。A.滚动预算有助于预算的推动落实B.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要C.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手答案：A解析：初级管理会计师考试真题及答案9章 第4章在预算制度中，不包含（）。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用E.相关流程和政策答案：B解析：标准成本差异分析的基础是（）。A.弹性预算B.固定预算C.静态预算D.零基
8、预算答案：A解析：在其他因素不变的情况下，变动成本增加会引起（）。A.贡献毛益增加B.盈亏平衡点降低C.贡献毛益减少D.利润增加答案：C解析：以下关系哪个的表述正确（）A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须形成文字,否则无效答案：C解析：约当产量法只适用于加工费用的分配，不适用于直接材料费用的分配。（）答案：错解析：年度预算编制的首要工作是制定预算的进度时间安排。（）答案：错解析：公司业绩的评价方法是（）A.企业的预算成果B.平衡计分卡C.责任会计核算D.责任中心划分
9、答案：B解析：下列各项中,不属于成本信息质量要求的是（）。A.相关性B.可理解性C.真实性D.效益性答案：C解析：初级管理会计师考试真题及答案9章 第5章通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制E.预算考核与评价答案：C解析：下列方法中,需设置基本生产成本二级账的是（）。A.分类法B.简化的分批法C.定额法D.简化的品种法答案：B解析：作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品种法B.变动成本法C.完全成本法D.作业成本法答案：D解析：现代成本会计阶段，由单纯的生产经营过程
10、管理和重视股东财富，扩展到与顾客需求及利益直接相关的、包括产品设计和产品使用环节的产品生命周期管理。（）答案：错解析：为了做好资金预算财务部门应对哪些方面重点对待（）。A.需提供各种可能的变通方法B.掌握资金运作规律,正确预算资金流星C.多维度验证资源配比的合理性D.提出最佳的方案或可以调整的方向E.安排筹资计划答案：A,B,C,D,E解析：以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支答案：A解析：根据公司的发展策略制定预算新经济环境使成本会计的内涵日趋丰富和发展，现代成本会计信息系统以全
11、面提高企业竞争能力为核心，包括（）等内容。A.作业成本管理B.质量成本管理C.战略成本管理D.全面成本管理答案：A,B,C解析：已耗成本则是指本会计期间内已经消耗,且在未来会计期间不会创造收益的支出，在损益表上列为（）等项目A.已销产品的生产成本B.财务费用C.管理费用D.销售费用E.火灾、水灾等自然灾害造成的营业外支出答案：A,B,C,D解析：初级管理会计师考试真题及答案9章 第6章在简化的分批法下，在各批产品成本计算单中，对于没有完工产品的月份，只登记直接材料费用和生产工时。（）答案：错解析：分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.单位成本计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求
12、C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平D.以上都是答案：C解析：制造费用是指（）A.间接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用答案：D解析：可避免成本不是指可降低的成本。（）答案：对解析：p7。值得注意的是，可避免成本不是指可降低的成本，虽然对本方案来说，其他方案的一些支出可以避免，但本方案可能需要发生其他支出。企业在成熟期,所做的预算重心是成本预算和费用预算。（）答案：对解析：成本会计系统的设计,应同时满足为（）提供信息的需要。A.财务会计B.作业管理C.责任会计D.管理会计E.财务管理答案：A,D解析：不计算在产品成本
13、法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡答案：B解析：预算必须保持与（）一致。A.绩效B.战略C.风险目标D.资源配置答案：B解析：初级管理会计师考试真题及答案9章 第7章从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的图数并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值答案：D解析：零基预算不适用与（）。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算答案：B解析：战略成本管理不包括（）。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理答案：D解析
14、：某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.40%B.60%C.70%D.80%答案：C解析：销售策略的结论包含（）。A.回顾与验证公司的战略B.确定公司的市场占有率,目标客户群,目标市场的增长和变化等数据C.确定公司产品销售规模和毛利率D.企业发展投入的战略聚焦E.确定市场和产品的战略聚焦答案：A,B,C,D,E解析：分步法下，在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于（）。A.原材料占全部成本比重比较大的在产品B.已基本上接近完工的在产品C.定额成本制定比较完善的在产品D.在产品的数量每月基本固定答案：B解
15、析：采购预算主要包含（）。A.物料采购B.设备采购C.辅料、易耗品采购D.维修备品备件采购答案：A,B解析：下列说法错误的是（）。A.财务杠杆越高越好B.不同资产结构的企业利用财务杠杆的能力不同C.财务杠杆低的时候融资成本就低D.资本结构在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力答案：A解析：初级管理会计师考试真题及答案9章 第8章以下哪几个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.一般企业的预算期固定为一年C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具，其本身并
16、不能保证给企业带来成功答案：A,B,C,E解析：下列说法错误的是（）。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样，通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式，培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩答案：D解析：如果在一张订单中规定了几种产品，产品批别应按（）划分。A.订单B.产品品种C.订单或产品品种D.各种产品数量多少答案：B解析：以下关于预算编制好坏的描述,正确的有（）。A.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间B.追求预算目标百分之百的准确没有意义C.预算目标的制定必须经
17、过科学系统的决策程序D.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上E.全面预算做得是否准确,并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准答案：A,B,C,E解析：如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计答案：C解析：预算是否合理，各部分子预算是否有冲突等问题需要通过动态检验。（）答案：对解析：固定预算是做预算时候的一种思考模式，又称静态预算，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.零
18、基预算D.弹性预算答案：D解析：产品预算规划时应重点考量的因素有（）。A.产品规划B.产品定价C.产品交付D.产品产地答案：A,C解析：初级管理会计师考试真题及答案9章 第9章作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于能够合理地分配各种制造费用，()，实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息B.进行作业分析C.追根溯源D.不断改进作业方式E.合理进行资源配置答案：A,B,C,D,E解析：产品按贡献毛益率法定价的结果是（）。A.产量愈大，单位利润愈高B.产量愈大，单位利润愈低C.产量愈小，单位利润愈低D.产量愈小，单位利润愈高E.产品售价不受产量变动的影响答案：A,C,E解析：作业成
19、本管理的着眼点与重点从传统的“产品”转移到了“作业”,以作业为成本分配对象。（）答案：对解析：为了做好资金预算财务部门应对哪些方面重点对待（）。A.掌握资金运作规律，正确预算资金流量B.需提供各种可能的变通方法C.多维度验证资源配比的合理性D.提出最佳的方案或可以调整的方向答案：A,B,C,D解析：制造费用标准成本的组成包括（）。A.制造费用分配率标准B.工时标准C.间接原料的标准D.间接人工标准E.其他间接费用标准答案：A,B解析：以下（）项，是在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益答案：A解析：财务会计关注（），以核算和监控为主要手段。A.预算B.合规性C.决策D.战略答案：B解析：一般情况下，无法计量的成本是（）。A.预防成本B.检验成本C.外部损失成本D.损失成本答案：C解析：