最新KPI月度考核评分表.doc

上传人:1595****071 文档编号:35283390 上传时间:2022-08-21 格式:DOC 页数:46 大小:259KB
返回 下载 相关 举报
最新KPI月度考核评分表.doc_第1页
第1页 / 共46页
最新KPI月度考核评分表.doc_第2页
第2页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

《最新KPI月度考核评分表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新KPI月度考核评分表.doc(46页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateKPI月度考核评分表KPI月度考核评分表(生产管理部)KPI月度考核评分表(生产管理部)考核区间: 年 月 日 年 月 日序号 考核指标考核标准得 分权重加权得 分考 核频 率说明1月度工作计划按时完成率100分10月度已完成工作/月度工作计划2职能工作满意度100分10月度根据各生产车间上报数据评分3劳动纪律100分5月度人力资源部4生产计划完成率100分30月度实

2、际产量/计划产量5重大节点实现率100分45月度生产管理部总分KPI月度考核评分表(品质保障部)考核区间: 年 月 日 年 月 日序号 考核指标考核标准得分权重加权得 分考 核频 率说明1月度工作计划按时完成率100分10月度已完成工作/月度工作计划2职能工作满意度100分10月度根据各生产车间上报数据评分3劳动纪律100分5月度人力资源部4对外交验项目一次合格率100分40月度生产管理部5船东投诉改善率100分20月度生产管理部6产品过程中错检漏检率100分15月度生产管理部总分KPI月度考核评分表(安全保障部)考核区间: 年 月 日 年 月 日序号 考核指标考核标准得分权重加权得 分考 核

3、频 率数 据来 源1月度工作计划按时完成率100分10月度已完成工作/月度工作计划2职能工作满意度100分10月度根据各生产车间上报数据评分3劳动纪律100分5月度人力资源部4安全事故发生起数100分40月度生产管理部5安全隐患整改完成率100分20月度生产管理部6定置管理落实情况100分15月度生产管理部总分KPI月度考核评分表(公务保障部)考核区间: 年 月 日 年 月 日序号 考核指标考核标准得分权重加权得 分考 核频 率数 据来 源1月度工作计划按时完成率100分10月度已完成工作/月度工作计划2职能工作满意度100分10月度根据各生产车间上报数据评分3劳动纪律100分5月度人力资源部

4、4生产设备设施完好率100分30月度生产管理部5月度设备保养计划完成率100分20月度生产管理部6设备设施事故发生起数100分25月度生产管理部总分KPI月度考核评分表(人力资源部)考核区间: 年 月 日 年 月 日序号 考核指标考核标准得分权重加权得分考核频率数据来源1月度工作计划按时完成率100分10月度已完成工作/月度工作计划2职能工作满意度100分10月度根据各生产车间上报数据评分3劳动纪律100分5月度人力资源部4招聘计划完成率10030%月度各部门5员工自然流失率10020%月度6劳务队管理a)人员需要达成率10010%月度生产管理部b)劳务队服务满意度1005%月度生产管理部c)

5、管理综合评分1005%月度生产管理部d)劳务队人员考勤执行1005%月度生产管理部总评分:KPI月度考核评分表(物资部)考核区间: 年 月 日 年 月 日序号 考核指标考核标准得分权重加权得 分考核频 率数 据来 源1月度工作计划按时完成率100分10月度已完成工作/月度工作计划2职能工作满意度100分10月度根据各生产车间上报数据评分3劳动纪律100分5月度人力资源部4月度采购计划完成率100分40月度5外协计划完成率100分20月度6仓库管理100分15月度总分KPI月度考核评分表(技术部)考核区间: 年 月 日 年 月 日序号 考核指标考核标准得分权重加权得 分考核频 率数 据来 源1月

6、度工作计划按时完成率100分10月度已完成工作/月度工作计划2职能工作满意度100分10月度根据各生产车间上报数据评分3劳动纪律100分5月度人力资源部4图纸修改超标率100分45月度5出图计划完成率100分30月度总分KPI月度考核评分表(市场营销部)考核区间: 年 月 日 年 月 日序号 考核指标考核标准得分权重加权得 分考 核频 率数 据来 源1月度工作计划按时完成率100分10月度已完成工作/月度工作计划2职能工作满意度100分10月度根据各生产车间上报数据评分3劳动纪律100分5月度人力资源部4订单计划完成率100分50月度5项目管理达成率100分25月度总分KPI月度考核评分表(公

7、司办公室)考核区间: 年 月 日 年 月 日序号 考核指标考核标准得分权重加权得 分考核频 率数据来 源1月度工作计划按时完成率100分10月度已完成工作/月度工作计划2职能工作满意度100分10月度根据各生产车间上报数据评分3劳动纪律100分5月度人力资源部4制度建设及企业文化建设100分35月度5后勤管理服务满意度100分30月度6外事接待评分10010月度总分KPI月度考核评分表(基建部)考核区间: 年 月 日 年 月 日序号 考核指标考核标准得分权重加权得 分考核频 率数 据来 源1月度工作计划按时完成率100分10月度已完成工作/月度工作计划2职能工作满意度100分10月度根据各生产车间上报数据评分3劳动纪律100分5月度人力资源部4项目施工进度计划按时完成率100分50月度5预算编制计划按时完成率100分25月度总分KPI月度考核评分表(财务部)考核区间: 年 月 日 年 月 日序号 考核指标考核标准得分权重加权得 分考 核频 率数 据来 源1月度工作计划按时完成率100分10月度已完成工作/月度工作计划2职能工作满意度100分10月度根据各生产车间上报数据评分3劳动纪律100分5月度人力资源部4资金调度达成率100分30月度5目标成本整改项完成率100分20月度6支出审核失误率100分25月度总分-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 成人自考

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁