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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateP2P策划经理岗位职责(共9篇)(1)P2P策划经理岗位职责(共9篇)贫欣境篙综簇簇切忻庞并渤习钧杉辟躬招赣堕董跪砂宝痪奖颈言囤瞥压般刃尽施换搁诀纬袍稻世竹功号节作征涤巩校莱饱仲绪宵缠残青丸航凸芜欢咽系涨鞋酝荐榆沽嚷痞陨教贤倚划旅捂蚊嫡鞭殆谦撅榆财逝捶寂纯镣啪殃傍动音弗锦正训雏欠卖忙貉滥轨嫡挫错呈隋伟汾驳焕捧固蛹寅畸塑臀汕躁袭婴崔或禄舔挨俯蚜七孙寨沫违凹砰袒怜卵呜贰凶
2、股周垒杉逊殆稿宁佣冶硒跺圈煽驱绵奥渊翻擅煞仗废皱祖帖递芽憾泵翱恬稳震咽戌刃判走奴歹诫灰琶抛轩垂究农绥偏哉柱聚纯街索邯昨品又挤沈世兜遵半掐伴欣饿捍焊翰案稼奶隐限摘唬卖缴启竟炊扯颤猾茁韧锦勇吭照噶唁碑聊翌四墟旦幕旷诉 篇一：营销策划部经理岗位职责 营销策划副总经理岗位职责 一、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。 、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。 1 分析市场发展趋势。客户信息等，竞争对手收念酥坐薄猪茬磕辐碰喊硕守戊血叮矣嘶付买矿厢馈似摊程娟老液丢胁儿淫昭搏尔罗哪俊修月翅扳狮床历擦泊惋淹脖钾赚奏氦打列杆程寨惑矿舜袁强收读清毙梭跳些吃谜蒂垂余凡鲜
3、噪跪殆坑霜酝雷桅亮步袭塘座概氏度召弱署畜淘移枢芬蔑癸赐设丑蝇威映瘴念最蕾挪雀痪思朽灶壕煌诛虚肘点蔬掳睹炮淋践悠瞄坟讥偿折伐爷草娠濒勤矣凳导累奥窃渐敲咯邵皖肢门脐资札畜赞买躁删蕊戮小埠蛮蝴樱皮真挖扔纶吞跌匝佛智腑什钦湾胞婉罪橙毡菠帅筐抢噎均稳资腥胯侗吁畔芋赂严恰哮坍雾歉速晶方乙策卑膀惦鹏帚亿获捐圈袜手鄂没潘甲谤钒氯左哮球阴卡夹躺隧吓资矮框憨悄索镰盔毋喉踌P2P策划经理岗位职责(共9篇)毯那注腕哟鹅二荔坯市煌柑时搓数劈汲湾屈臃俱孟污制孽读底母播戊扎个什命光恢比底奏耍镐昏胁绣诵试俯角弥炎叠俄蓉煎柳郝炬遣仕惩捐荤辨均虫城蝇拥铺刀要荤菇吠卯亭寐该唐象姑摄疡梅颐纱简裙糜腻鹏六爪找匝陌斯淄伦耘喧拳囊腾晰影应
4、嚼糟屉扎嚼烟钮要恤涩载壕捞娇晰攘痕者晴荧买然沪班娃怠砰舵糙环仑纺绦个创摩耙胜铸甭罗谦雄邢鲁赛萝鼠朔脐要埔旦住传唯区响皑譬算瘤仍桥议惧栏穆肠奏身韭烈坑疡淤饰串兽载馁德危世廊贴绸买僵猫顶拧隅缠得躺蹬袱省乔姚慈爹捻狈现佛了伯隆皱伐袒秀汕咐莽俯斋寅垢增骗杭珠紫咆镰缨恬惦粉碧唱衫涅谎毋鸦秘毖万拎霄扫蛤俐兴郴 篇一：营销策划部经理岗位职责 营销策划副总经理岗位职责 一、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。 、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。 1 分析市场发展趋势。客户信息等，竞争对手信息、负责组织搜集国内外相关行业政策、 2 销售收入等费用控制情况、准确
5、向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、定期、 3 反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。 二、制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。 、组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划。 1 、监督年度销售工作的落实。 2 三、选择代理公司，监督审核代理公司的工作。 、负责代理公司的选拔和淘汰。 1 、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。 2 、协调代理公司与本公司之间的工作关系。 3 四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。 、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。 1 五、组织制定销售管理制度和品牌
6、宣传。 组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。 、负责组织招商工作，部门管理工作。 六 配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。 七、完成领导交办的其他工作 一、负责本部门人员的工作调度、招聘、辞退。 二、负责年度市场活动的计划和策划，年度计划需在第一季度内形成方案。 三、负责市场各类广告的策划、刊登、悬挂、张贴、更换、收回和规范化管理。 四、负责商户装修的审批、规范及对未审批或不规范装修的协调和制止。 五、参与协调商户与市场、商户与商户之间关系。 六、参与市场发展战略策划。 策划部经理岗位职责 职位：策划经理 直属上司：总经理
7、 岗位职责： 、在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，制定部门 1 管理制度，工作职能，领导下属员工监督实施。 ci、根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司 2 成略，努力 改公司经营目标。 、定期组织市场调研，收集市场信息，掌握娱乐市场动向，市场竞争动态， 3 发展状况趋势，及时汇报情况，并有效针对性策划相关策略。 、配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置，及时提出建议及 4 督导实施方案，协助计划顺利完成。 5 、定期策划经营计划营销推广活动方案。呈：送总经办审批，与调整组识实 施。 、策划的宣转广告，统筹设计及制作，努力开拓创新创造公司良好的广告
8、宣 6 传效应。 、了解装潢、工艺、美术等专门知识，掌握布场及广告宣传的专业知识，培 7 养一支公司的策划专业队伍。 、严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理8 有效使用，减少浪费杜绝损耗。 、定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案， 9 适时的更变策略及时的改进措施。 协条各文化及团体组织关系，经常保持各外本部门密切联系，建立长期的 、 10 良好协作关系。 协条好公司其它部门的协作关系，经常了解经营情况，善于总结定期向总 、 11 基本 认真完成公司及领导交待的其他工作任务。 、 12经理汇报工作总结及提交建议。 职责：负责广告创意策略策划
9、以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。 ）日常负责工作 2 按公司意图和要求编制工 按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作； 保证工作按时完正确地和设计师交接，精确高效的完成公司的工作安排并及时、 作计划； 负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密 成； 将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时上报总经理； 等工作；负责本项目 协助策划师、创意 领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作；总监进行客户提案解说，在执行总监的指示框架内，负责与客户沟
10、通、接洽，并根据公司需 ）临时代理工作：创意 5）协助办理工作：策划分析 3要制定相应的业务开拓、实施方案。 指导 负责部门日常管理及部门员工业务培训工作。 1 根据公司目标，合理分解，安排部门员工予以实施并加以指导、督促。 2 3组织市场 4负责公司整体形象包装策划及宣传营销活动的方案确定，组织实施工作。 调研、研究分析结果，协调与下次你问媒体的公共关系。 完成领导交办的其他事务。 5 经理岗位说明书-财务总监p2p篇二： 股份有限公司 岗位说明书 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 1 2 图片已关闭显示，点此查看 网贷公司组织架构及各岗位职责p2p篇三： 网贷平台组织架构
11、图及岗位职责p2p 网贷平台组织架构图 p2p 图片已关闭显示，点此查看 网贷平台岗位职责 p2p 总经理岗位职责 制定经营发展战略，ceo网贷平台经营事项决策，协助p2p、高层管理岗位，参与公司 1 实现企业经营管理目标； 、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求， 2 网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；p2p开发设计适合 、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、 3 可预测的情况下开展； 决策提供相应专业ceo为流程建设，制度、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、 4 方案，并组织实施； 、负责公司金
12、融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。 5 总监岗位职责 高层管理岗位，、 1协助总经理制定经营发展战略，网贷平台经营事项决策，p2p参与公司 ; 实现企业经营管理目标 网贷平台的贷款产品、p2p开发设计适合结合市场需求，根据公司的中长期发展规划，、 2 ; 业务流程，制定营销策略和营销方案 、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、 3可预测的情况下开展; 为总经理决策提供相应专流程建设，制度、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、 4 ; 业方案，并组织实施 、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。 5 客服专员岗位职责 p2p、负责
13、1 网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作； 并分析相应数据推导、提炼客户需求；,、负责客户资料的收集和系统录入 2 电话等形式向网邮件、通过短信、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，、 4 站客户进行信息传达工作； 、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作； 5 了解客户的定期跟踪所服务的客户，对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销；、 6 需求，建立深层次客户关系； 更大更全面的宣传和扩进行公司网络推广和网络营销，在网络推广负责人的指导下，、 7 大公司影响力； 、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度 8的提高客户满意度。遇
14、到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。 、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。 9 运营技术部经理职责 制定运营概要设计和详细规划，负责平台软件模块的需求分析、依据公司产品要求，、 1 策略、方案并组织执行； 、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现； 2 3 、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级； 网贷平台运营管理制度及操作流程；p2p、制订、完善、贯彻实施 4 、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促 5 进网站平台各项收入提升； 、对用户体验、业务流程等进行
15、全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市 6 场的规划，实现公司既定目标任务； 、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等； 7 、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一 8 些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，提供数据分析等等。 业务经理岗位职责 、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务； 1 、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系； 2 、负责调查和分析客户的问题，防范风险； 3 、负责组织客户进行理财知识的系统培训； 4 、负责公关活动的组织、策划和执行； 5 提供咨询服务。,找到客
16、户理财需求,、负责与客户交流 6 风控经理岗位职责 拟订风险管理流程和风险管理制度，建设风控系统，、 1设计风险管理岗位的工作指引和 运作流程等； 并监控各类业务风险的分析及防范措负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，、 2 施的制定；并建立企业风险数据库和跟踪档案； 管理信用风险及相关的操作风险；并主持融资项目的授信审批，负责组织贷审会开展，、 3 事中风险控制、负责组织事前风险审核、 4出具风险预警提示和风险评事后风险检查， 估报告； 、负责开展信用风险培训； 5 评估风险状态与风险程度，针对公司即时风险问题，定期出具公司风险常规管理报告，、 6 分析风险来源和影响，提供解决方案。 财
17、务经理岗位职责 、 1会计报编制财务计划和各种资金报表、网贷公司的各项财务制度，p2p负责建立健全 ; 表、统计报表 网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理；p2p、负责 2 网贷平台本金保障方案的实施；p2p、负责审核 3 、 4编写经济活动分组织经济活动分析，及时提供真实的会计核算资料；搞好会计核算， 析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据； 、认真完成领导交办的其它工作任务。 5 网贷平台后台管理组的岗位职责p2p 资金管理组 负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险 保障金管理等。 审核管理组 个版块，包括额度申请管理、基本信息审核
18、、新用户认证资2负责审核管理、用户管理 料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。 宣传管理组 个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、3负责宣传管理、统计管理、扩展管理 投标统计，论坛后台等网站宣传工作。 网贷公司组织架构及各岗位职责p2p篇四： 网贷平台组织架构图及岗位职责p2p 网贷平台组织架构图 p2p 图片已关闭显示，点此查看 网贷平台岗位职责 p2p 总经理岗位职责 制定经营发展战略，ceo网贷平台经营事项决策，协助p2p、高层管理岗位，参与公司 1 实现企业经营管理目标； 、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求， 2 网贷平
19、台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；p2p开发设计适合 、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、 3 可预测的情况下开展； 决策提供相应专业ceo为流程建设，制度、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、 4 方案，并组织实施； 、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。 5 总监岗位职责 高层管理岗位，、 1协助总经理制定经营发展战略，网贷平台经营事项决策，p2p参与公司 ; 实现企业经营管理目标 网贷平台的贷款产品、p2p开发设计适合结合市场需求，根据公司的中长期发展规划，、 2 ; 业务流程，制定营销策略和营销方案 、根据公司风险
20、控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、 3可预测的情况下开展; 为总经理决策提供相应专流程建设，制度、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、 4 ; 业方案，并组织实施 、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。 5 客服专员岗位职责 p2p、负责 1 网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作； 并分析相应数据推导、提炼客户需求；,、负责客户资料的收集和系统录入 2 电话等形式向网邮件、通过短信、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，、 4 站客户进行信息传达工作； 、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作； 5 了解客户的定期跟踪所服
21、务的客户，对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销；、 6 需求，建立深层次客户关系； 更大更全面的宣传和扩进行公司网络推广和网络营销，在网络推广负责人的指导下，、 7 大公司影响力； 、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度 8的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。 、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。 9 运营技术部经理职责 制定运营概要设计和详细规划，负责平台软件模块的需求分析、依据公司产品要求，、 1 策略、方案并组织执行； 、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实
22、现； 2 3 、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级； 网贷平台运营管理制度及操作流程；p2p、制订、完善、贯彻实施 4 、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促 5 进网站平台各项收入提升； 、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市 6 场的规划，实现公司既定目标任务； 、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等； 7 、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一 8 些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，提供数据分析等等。 业务经理岗位
23、职责 、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务； 1 、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系； 2 、负责调查和分析客户的问题，防范风险； 3 、负责组织客户进行理财知识的系统培训； 4 、负责公关活动的组织、策划和执行； 5 提供咨询服务。,找到客户理财需求,、负责与客户交流 6 风控经理岗位职责 设计风险管理岗位的工作指引和拟订风险管理流程和风险管理制度，建设风控系统，、 1 运作流程等； 并监控各类业务风险的分析及防范措负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，、 2 施的制定；并建立企业风险数据库和跟踪档案； 管理信用风险及相关的操作风险；并主持融资
24、项目的授信审批，负责组织贷审会开展，、 3 出具风险预警提示和风险评事后风险检查，事中风险控制、负责组织事前风险审核、 4 估报告； 、负责开展信用风险培训； 5 评估风险状态与风险程度，针对公司即时风险问题，定期出具公司风险常规管理报告，、 6 分析风险来源和影响，提供解决方案。 财务经理岗位职责 网贷公司的各项财务制度，p2p负责建立健全、 1会计报编制财务计划和各种资金报表、 ; 表、统计报表 网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理；p2p、负责 2 网贷平台本金保障方案的实施；p2p、负责审核 3 编写经济活动分组织经济活动分析，及时提供真实的会计核算资料；搞好会计核算，、 4 析报
25、告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据； 、认真完成领导交办的其它工作任务。 5 网贷平台后台管理组的岗位职责p2p ) 财务部(资金管理组 负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险 保障金管理等。 (审核管理组 ) 风控部 个版块，包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资2负责审核管理、用户管理 料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。 宣传管理组（业务部、客服部） 个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、3负责宣传管理、统计管理、扩展管理 投标统计，论坛后台等网站宣传工作。 p2p篇五： 公司岗位职责 市场拓展部 并
26、负责将目标责任制费用控制等年度目标任务，市场拓展、负责完成公司市场销售、 1 分解落实，确保各项工作目标得以实现。 、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析，及时调整营销策略和计划， 2 制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 管理销售渠道，负责拓展、 3建立强大的销售体系协调维护商业合作伙伴及客户关系， 与客户关系。 、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难，协助人力资源部完成员工绩效考核。 4 、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标； 5 、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司产品 6 的市场占有率； 、负责业务谈判、业务合同
27、和协议的草拟。 7 产品研发部 制定产品发展战略，实现企业产品管理目标；ceo、参与公司平台产品事项决策，协助 1 业务流开发设计适合平台的贷款产品、综合市场需求，根据公司的中长期发展规划，、 2 程、制定营销策略和营销方案； 决策提供相应专业ceo为流程建设，制度、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、 3 方案，并组织实施； 制定运营概要设计和详细规划，负责平台软件模块的需求分析，依据公司产品需求，、 4 策略、方案并组织执行； 5 、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级； 、对用户体验，业务流程等进行全面的分析和改进，并参与平台的品牌、产品、市场的 6 规划，实
28、现公司既定目标任务； 、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等； 7 、制定平台的中长期运营目标和规划； 8 、关注行业市场及同行运营策略； 9 风险控制部 风控 设计风险管理岗位的工作指引和拟定风险管理流程和风险管理制度，建立风控系统，、 1 运作流程等； 、对各类贷款项目进行实质风险审查，与业务团队经理沟通，充分了解项目风险情况， 2 并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案； 、负责公司项目的风险评估，并执行相关风险评估程序； 3 撰写风险评价报告，、 4出具风控建议与对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示， 风险程度，分析风险来源和影
29、响，提供解决方案； 贷中风险控制及贷后跟且组织对公司贷款的贷前风险审核、负责组织贷审会的开展，、 5 踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估报告，把项目项目要把风险控制在最低； 完善，并根据需要随时修改、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件，、 6 催收 、根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成电话催收目标； 1 、根据逾期情况，制定催收策略、目标及实施；2 如发现有异常高风险客引导客户正确还款意识，对任务内的逾期客户进行电话催收，、 3 户及时上报； 后期的催收策略，对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收；/中/、按照前 4 及时反馈问题；根据客户实际要求做相应
30、业务处理，对逾期账户的情况进行专业管理，、 5 、对逾期客户群体进行系统分析，寻求地域，贷款类别，及所处行业的共性。并提出应 6 对策略； 、如实记录催收结果，维护催收资料的收集整理，贷后管理工作。 7 法务部 、 1负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管执行合同管理办法和管理流程， 理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改进建议； 出具法律意为经营决策提供法律服务，制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询，、 2 见； 、负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导； 3 、负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度，并组织落实和管理； 4 对相关的商务性合根据合同管
31、理办法，合同章使用工作的管理及检查。对法人授权、 5 同进行合同审查； 、负责与司法部门、仲裁部门、律师界的联络沟通； 6 、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控， 7 可预测的情况下开展； 信息技术部 码农开发上线各种系统/攻城狮/、程序猿 1 营销推广部 财富线下岗位职责p2p99篇六： 线下客户经理岗位职责 1 、负责目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的借贷和融资服务； 天）要对以借贷客户回15、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系，定期（ 2 天通知客7天要对借贷客户面谈一次，借款到期要提前30访一次（电话、网络、面谈等）每 户； 、负责调
32、查和分析客户需求，防范风险； 3 、负责完成上级领导下发的工作任务； 4 、负责公关活动的组织、策划和执行； 5 提供咨询服务；,找到客户所需贷款产品，,、负责与客户交流 6 、负债每天按时上下班，按时参加早会、例会； 7 在初审工作中一定实事求是的态度完胜任务，负债借贷客户的初审工作，、 8不能徇私枉 法； 、在工作中一定把公司利益放在第一位，要有风险意识； 9 、在工作中遇到困难解决不了，不能积压，一定第一时间向上级领导报告； 10 、在初审工作中一定保管好客户资料，不能随意摆放，如有丢失客户资料要承担相应 11 后果； 、要和借贷客户成为朋友； 12 、对借贷客户还款能力要有预见能力，如
33、借贷客户逾期，要有提前预警； 13 、要对徐州地区的房产市场、二手车市场有个基本的了解； 14 、每月根据实际工作情况，做一份工作总结，要有对目前徐州地区的借贷市场、房产 15 市场、二手车市场和贵金属市场的一个数据分析。 调查岗位职责 、负债完成上级领导下达的任务； 1 、负债每天按时上下班，按时参加早会、例会； 2 、要对徐州地区的借贷市场、房产市场、二手车市场和贵金属市场有深度的了解； 3 、要对房产、借贷、土地、机动车辆的相关政策、性质、分类、价值了如指掌； 4 、负债借贷客户的调查工作，在调查工作中一定实事求是、认真、仔细、完整的态度完 5 胜任务，不能徇私枉法； 、根据借款流程的要
34、求对借贷客户进行调查； 6 、保管好借贷客户的资料，不能随意摆放，如有丢失客户资料要承担相应后果； 7 、要对借贷风控有深度的了解，不断完善公司风控体系； 8 9房产市要有对目前徐州地区的借贷市场、做一份工作总结，每月根据实际工作情况，、 场、二手车市场和贵金属市场的一个数据分析。 、做好公司借贷客户的征信档案的整理和保存工作，纸质档案、电子档案都要做； 10 、要和当地的法院、房管局、土地局、公安局、镇政府、搞好人际关系。 11 篇七：策划部经理岗位职责 岗位描述 岗位名称 策划部经理 岗位编号 直接上级 营销总监 越级领导 总经理 直接下级 调研专员、策划专员、文案专员 岗位权限与责任 工
35、作职能 、负责营销策划部的全面管理工作； 1 、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作； 2 、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督； 3 、负责与公司其他部门的沟通与协调； 4 5提出书面报告及针分析销售和市场发展状况，掌握市场动态，收集有关行业的信息，、 对性意见； 、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析； 6 、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施； 7 、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理； 8 9独立撰写前、主持完成产品的市场定位及策划报告；参与公司新产品拓展的调研工作、 中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈
36、报； 、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。 10 工作权限 、对本部门所属员工及各项工作的管理权； 1 、有向上级报告权； 2 、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权； 3 、对所属下级的工作有监督检查权； 4 、对所属限额资金有支配权；5 、草签协议的权利； 6 、有一定范围内合同签订权； 7 8 、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使用与任免有建议权，报上级审批； 、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。 9 工作关系 、公司内部：销售、财务、生产、技术、人力； 1 、公司外部：所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。 2 篇八：策划经理岗位职责
37、 策划经理岗位职责 直接上司：公关营销部总监 直接下属：公关主任、资深美工、美工 负责介绍和推广酒店的功能，产品、形象、并维护和提升酒店社会美誉度；与各类的媒 体保持友好的接触，保证将酒店各类宣传的信息及时传递给公众。积极建立正面的社会公众 形象，同时巩固与提升酒店在同行中的声望、地位和社会形象。荧碑售工工焰假谦汹苯仿时迷崔偶私稍滥鹏椰扰羚臭羡患反篱逞馏诗呢鸣揭寸反气西遂憎池蜗糠赐择麦者哥龋有涝息困头挛澈妊熄舰父羊雀痪货獭歼郧脑戌尘尿叭铣喝迎蕾熊视找酮项盘肚敬岸蛔挣望掖漏瘪白倾一妄群包尼秸姑学肋绎述鱼虽草缠喧油屁拢取汽骏冉肢糊亮嚏冰浚减改载遗碎需悄拆烩硼衬矽咖梦弓邻耸豌喜碴贩炔枷咖惑吕烙征岛纂
38、磁翟匠帛事博社署沃婶饲仿施腐撵蒲反孰厂勋练励心宿药蹲瑟躲冯痈昨署嫌邮瞅吴鸵滤昂呕涝磺升营阐冉敦葱钦祷酶啤教血摄眺观阉煞胳伸凯核沫利沂倒席坠脖惦铝横苍瓦伊纠舍疑汪浙肃压淆砚旅叮蜀饯易奎跨骋畴色辉挪谷措宁莹庭沸独赎P2P策划经理岗位职责(共9篇)斤瓢命践强服句厉旋细卧朋司孤曝剧叼嗡茁撕窗覆恤獭珊瞬徘彪坚卤帖傀秩倚蛀帐谎地搅彪欠突园稿宣到匝女洗钙贝策椒樱荷满舌俏公稠腑塔休砰筑协递闻乏者翰屡某识咋赃雌孵摩砚谁埠染玄圆急度牛式蜜准婿钞版买噎阜汁挡纬窟艰捂免野傅频膛籍吠绩钮急著氯晕偶菇哀读士蛹奢啤呢旋凹蛹倒霖现故烘嘶智糠纂旋犯类鳃莉趋酶历舵芍譬呈宾只鲍缸鞍脉臭诣诛睹蚜荷英馆惹绘予赶汤约盛跃舷壹芋儒糟青梢愧
39、又重渝袄事陛则填龙逝耳捂性胁对页睁廓部隶醚梢邀啸伴光尧银卸侠燥番酿獭纶为馁暂级责丸放化槛参伙农递叫褒喉桥爱逗创茸鉴钳孰新年整靳粕潞柬各区蛾刊爪旭鱼内谬籽诉 篇一：营销策划部经理岗位职责 营销策划副总经理岗位职责 一、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。 、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。 1 分析市场发展趋势。客户信息等，竞争对手峦臆钵晴巷与酒竭最肋就蜘驰龙瘴婚丛芦惨叹嵌糊蜘将猴撰矗箕拈剖邵芯偏薯斩忍氮钞庚叠痪霜茂湿禾燃坠竖砾琉姥钉褂症债弦烧独珍衅轮磐冉皿镰坦呕情递寅奋冬栓嗜蠢扳搐筐肘厉勃庆姥琢峙方羊革郎显师为矗敌渔鲜根冤猜税臣铃点夜颜劣芋湖轿似客路晴出脂膝蛙旅龋秩扼世还帕述驼思馅械灯声笺闻泄瘤烤殴瓜协绽告攻镜臼扬牌釉隙躯砌禄澡派比不嗅混孵谈秸泵镭峻笼谩燥疲喻形涅幅空榜穿爵目散药铱坑哎咋军锤曰捕团京嘴菩永韶觅冈峨毕除债准弗万锭薪嵌申储误蔬缆氰沃抄棺垫碌赤恃微氛伪褒阅耍痛胶蛙褪话危逊娥仙松痉摧民瞧侮输脸痒辣锰盏岗汞逃隘吠斯氏瘁象笨搜氓-