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1、企业的经营与发展企业的经营与发展课前思考你想自己当老板创办企业吗？why?如果你的企业赚了钱，你会不会拿出一部分来帮助社会上需要帮助的人？你打算从哪些方面入手让你的企业获得成功？一、企业经营的目的 一家企业经营的目的有多个，但最直接的目的是 利润。(只有保持了一定营利能力才能开发技术、更新设备、扩大规模） 利润：表现为企业的经营收入与生产经营成本之间的差额（利润=收入成本） 但是企业在追求利润的同时还要具有社会责任感（有利于树立良好的企业形象）二、一家企业取得成功的主要因素是什么 巨人集团 1991年4月，史玉柱带着汉卡软件和100多名员工来到珠海，注册成立珠海巨人新技术公司。1992年，巨人
2、集团的资本超过1亿元，史玉柱本人也被罩上各种各样的光环，迎来第一个事业高峰。 20世纪90年代中期，当年十大改革风云人物之一的史玉柱决意在美丽的珠海盖一栋自己的大厦，史玉柱意气风发地决心要盖中国第一高楼，这栋原本18层的房子嗖然间被拔高到70层，虽然当时他手里揣着的钱仅仅能为这栋楼打桩。 多元化的快速发展使得巨人集团自身的弊端一下子暴露无遗。巨人因财务状况不良，无法退赔而陷入破产的危机。巨人集团的转机 在朋友的好心帮助下，史玉柱进行二次创业。史玉柱并没有选择自己最开始从事的四两拨千斤的IT行业，也没有选择最终造成他失败的房地产行业，而是选择依靠保健品。 1994年8月，史玉柱斥资1.2亿元开发
3、全新产品脑黄金。2008年10月28日，巨人投资公司正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场保健酒市场，世界第一款功能名酒五粮液黄金酒。 2007年11月1日21：00，纽约证券交易所早市9：30一声钟响，史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所，开盘18.25美元，超过发行价17.74%，史玉柱的身家突破500亿元。 1.正确的经营战略企业经营的航标 怎么做 ？ 为购买者着想，适销对路，质量上乘P6调节产量、生产要素P16消费反作用于生产P29 必要性？ 只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，
4、甚至破产。 苹果公司的创始人乔布斯本人作为主要发明人的专利多达313项专利，苹果公司2011年仅在美国就获得676项专利，排名第39位。为什么？理论原因：个别劳动时间社会必要劳动时间；供求影响价格。（物以稀为贵）意义：这是现代企业发展最重要的方法和途径 2.提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理，形成竞争优势怎么做 ？推动创新型国家建设加大财政税收、金融等支持创新力度引导企业加大研发投入，成为自主创新主体建立创新人才激励机制和引进创新人才保护知识产权创造有利于创新的社会环境和体制环境三鹿事件 2008 2008年甘肃等地报告多例婴幼儿泌年甘肃等地报告多例婴幼儿泌尿系统结石病例，调查发现患儿多
5、有食尿系统结石病例，调查发现患儿多有食用三鹿牌婴幼儿配方奶粉的历史，经相用三鹿牌婴幼儿配方奶粉的历史，经相关部门调查，高度怀疑石家庄三鹿集团关部门调查，高度怀疑石家庄三鹿集团股份有限公司生产的三鹿牌婴幼儿配方股份有限公司生产的三鹿牌婴幼儿配方奶粉受到三聚氰胺污染。卫生部专家指奶粉受到三聚氰胺污染。卫生部专家指出，三聚氰胺是一种化工原料，可导致出，三聚氰胺是一种化工原料，可导致人体泌尿系统产生结石人体泌尿系统产生结石 石家庄三鹿集团股份有限公司石家庄三鹿集团股份有限公司1111日日晚则发布产品召回声明称，经公司自检晚则发布产品召回声明称，经公司自检发现年月日前出厂的部分发现年月日前出厂的部分批次
6、三鹿婴幼儿奶粉受到三聚氰胺的污批次三鹿婴幼儿奶粉受到三聚氰胺的污染，市场上大约有吨。染，市场上大约有吨。3.诚信经营，树立良好信誉和形象重要因素含义： 企业的信誉：在一切经济交往中要诚实守信，反对失信和欺诈 企业的形象：企业的产品、服务在社会中留下的印象以及所受到的评价与认同为什么？企业的信誉和形象是企业无形的资产，可以形成竞争优势企业是否诚信经营，关系到企业的成败。如果不正当地谋取利益，不仅不会成功，还要受到法律的制裁“蛇吞象”：联想以17.5亿美元收购IBM全球PC业务(2004年) 美国纽约时间5月1日零点，北京时间中午12点，新联想宣布诞生！两个小时之后，联想将它的中文网站切换为配有四
7、种语言的全球性网站。联想昨日的这一宣布，标志着世界第三大PC制造巨头诞生；其合并年收入将达约130亿美元，年销售PC约为1400万台，占全球市场份额的7。 联想集团公布的2005年第二财季业绩，营业额达285亿港元，较去年同期增长404%，主要来自新兴市场业务的增长及收购IBM个人电脑业务的贡献；更值得关注的是，完成收购后仅仅半年时间，新联想就把原来亏损的IBM个人电脑业务带向盈利，这显示了整合工作的高效。 联想集团表示，纯利增长的原因是IBM个人电脑业务提供利润贡献，收购后协同效应带来成本节省。想一想，为什么联想要收购IBM的PC业务，这样做有什么好处？兼并好处：扩大优势企业的规模，增强优势
8、企业的实力，以优带劣提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展破产长期亏损、资不抵债又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象 好处：有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的 压力下改善经营管理，提高企业竞争力。（对企业）有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。（对国家和社会）小结小结1.1.公司的经营的直接目的公司的经营的直接目的2.2.公司经营能否成功的决定因素公司经营能否成功的决定因素3.3.企业的兼并和企业破产企业的兼并和企业破产制定正确的经营战略制定正确的经营战略依靠技术进步、科学管理等手段，形依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势成自己的竞争优势诚信经营，树立良好信誉和企业形象诚信经营，树立良好信誉和企业形象