商场拆除工程施工方案设计.docx-淘文阁

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1、商场撤除工程施工方案第三章现场管理方法一、现场管理的总那么规定1.1平安与健康始终遵守国家法律法规的要求和监理单位（业主）制定的现场平安卫生规定，必须遵守监理单位（业主）制定的工程管理程序和其他管理规定由与合同相关的所有者。在整个合同期内，经监理单位（业主）同意，应在现场设置集中收集点，存放所有空罐、油桶、包装袋等可储水的容器，并他们自费管理和收集，并将这些有害物质从现场移除。施工期间及竣工前应清理施工现场，以使监理单位（业主）满意，并至少保持施工工程内部始终无积水和垃圾。1.2教育意识教育工人严格执行施工规程，平安施工，防火防盗，承当施工过程中因管理不善造成的人员伤亡和一切损失，

2、不得影响工程进度，严格遵守施工图相关条款合同；-及时处理相关文件，并教育员工随身携带。1. 3现场环境及噪声控制保持施工现场及周边环境清洁、整齐、平安，材料堆放整齐。建筑垃圾在指定的废渣场倾倒，并有义务对建筑垃圾倾倒场地进行平整，清理垃圾运输污染的道路。需要注意的是，在施工现场周围区域，应采取一切可行的措施，限制设施设备的噪声和撤除运输过程中的粉尘产生，并始终遵守法定要求和有关部门制定的规定。监理单位（业主）制造施工噪声。并将粉尘对周边商业环境的影响降到最低。附件九：现场平安文明施工措施奖惩附件10：四通五决六规范（平安文明建设成绩单）附件11:现场调查相关信息（照片）附件：公司业

3、绩及工程管理人员资格证书、简历等资料1.4 保护公共设施施工时要特别小心：防止损坏或干扰任何公共设施（如广告牌、标牌、行人）通道、人行天桥、道路、地下管网等），因承包商的过错或疏忽未做某些事情的，应承当直接或间接的损害赔偿责任，必要且足够的保护设施的所有临时工程应在他们自己的费用。1.5 占用道路施工需要占用道路的，报政府相关部门放行后，必须提前确认监理单位（业主）。施工前做好警示标志。1.6 现场供电、供水及通讯监理单位（业主）应指定承包人在现场接受电、水，承包人自费用电、用水。2 .工作制度本工程建设过程中，我公司将按照监理单位（业主）的要求及相应的规定，法律法规建立健全各项建

4、设管理制度。本工程在施工过程中，将按照三位一体的相关要求组织施工，确保三位一体系统的正常运行和工程的顺利施工。在施工过程中，我们将建立施工管理制度体系，主要包括：本工程施工期间，要求各专业团队每天早上上班前召开平安生产与风险分析会，分析当天工作中可能存在的风险及相应防控措施的实施办法，并一名全职检查员将检查会议。讨论和现场实施结果；下午下班前，工程部经理召开“会议”，分析讨论当天工作中存在的问题及进一步改进措施；公司每周定期组织建设生产会议，检查工程进度、质量、平安和环保管理情况，讨论后续管理方法和控制措施；建立和完善各项管理和检查制度，包括但不限于：平安检查制度、质量检查评价

5、制度、生产计划制度、设备维修保养制度、各种施工设备操作规程管理制度、环境保护制度、职业平安卫生健康制度、课前安全教育制度、施工前技术与平安公示制度、各类施工记录制度、轮班制度、易燃易爆物资管理制度等。三、工程技术管理措施严格按照合同相关条款的要求，公司质量保证手册、职业平安健康管理手册及相关程序文件的要求，编制工程质量保证计划等文件，确保工程质量，确保施工平安，服从监理单位（业主），确保拆迁工作达标要求。3 . 1工程管理-必须做好施工前的所有准备工作。从施工的平安防护、规划、工期和协调出发，综合考虑，确定施工方案，做好施工部署，选择最正确的施工方法和施工设备。根据拆迁要求，合理

6、安排施工程序、施工步骤、各工序之间的工作时间，为确保工程在规定工期内完成，根据劳动力需要，组织流运行，从而确定施工进度计划。合理安排施工区域内的设施，组织协调车辆或其他机械的使用计划。在工程管理中，严格执行监理单位（业主）的相关规定，按照监理单位（业主）的相关要求，对工程的各个环节进行控制和协调，发现时及时与监理单位（业主）取得联系。施工过程中遇到问题。本着一切为了工程的原那么联系协调，使问题得到及时解决，保证工程的顺利进行。协调管理施工期间的交叉作业，提高工作效率，确保施工进度，力争提前完成各项施工内容。3.2技术管理工程副技术经理（专业工程师）负责工程的技术管理，协调相关部门

7、技术管理相关的各项工作；认真执行国家有关规范和标准，确保工程质量；工程施工前认真阅读相关文件，解决问题；严格审查施工方案和相应的作业文件，确保施工作业文件和工程施工技术指导的可操作性；做好平安技术交底和施工技术指导工作；施工过程控制的技术管理，及时准确的相关证明文件的收集，以及项目开工、竣工和材料交接的管理；积极推广新技术、新工艺，确保工程质量，提高经济效益；负责工程的工程师（技术员）负责填写开工和竣工报告，负责编制施工方案和操作规程、不合格品处理方案、施工预算和主要技术措施，负责现场技术交底和平安交底文件的编制。负责现场技术问题处理的相关报告和记录的编制，负责填写隐蔽验收记录，负

8、责施工过程中相关文件的，负责施工过程中施工技术和质量的统筹协调。项目范围由其控制，并负责完成竣工资料的具体整理工作。；数据管理员负责施工技术文件的收集、管理和归档，负责工程部对外文件的传输、分发和管理；质检员负责填写各类工程质量评价表、填写不合格品报告、填写和传递质量验收通知书，参与工程质量验收；施工人员（工头）负责根据施工方案和技术交底组织施工，编制施工日志，将施工中的技术问题及时报告主管工程师（技师）并按要求处理对处理意见，负责组织平安公示、技术公示和质量验收工作；平安员负责职业平安健康计划的检查和监督，负责平安防护设备采购和使用的监督，参与平安技术交底工作，参与平安教育工作

9、，参与在设备安装和性能检查中，监督现场平安计划的执行。负责监督现场安全隐患整改情况和平安预案编制工作；设备经理负责编制设备维修计划，编制设备维修计划，定期检查设备运行平安，组织设备安装验收及办理相关证件，参与协调设备入驻并退出。3. 3施工技术管理建立技术管理组织体系与生产指挥体系相结合，即工程经理部一工程技术部一运营领导组织体系，必然将技术管理与生产管理、技术与经济相结合，方案的制定与实施和程序站起来。严格技术工作程序，实施技术管控。技术管理要规范化、程序化。技术管理严格按照工程技术部的技术管理工作程序进行。3. 4施工过程管理工程开工前，按规定要求及时提交工程开工申请报告

10、报批，经相关单位批准后方可开工；-编制施工进度表；做好开工前的技术和平安交底工作；组织工序间的交接，管理工序交接、工程交接验收、工地机械管理和人员调配、平安施工和文明工地施工，认真填写施工日志和调度日记；按照上道工序对下道工序施工质量负责的要求，及时对工序进行自检和验收，并按要求填写相应报价单规定，并及时完成签字备案；对验收中存在的问题，按照公司质量管理体系相关程序的要求进行整改，检测合格后方可进行下一步施工；严格控制不合格品的发生，对不合格品按相关程序进行处理，对常见的质量问题及时制定相应的整改措施；严格控制物品标识，按规定堆放整齐。并进行定期检查；定期对工程部管理制度的运行情况

11、进行监督检查，将意见和建议提交工程经理采取有效措施；现场设置专职平安员，按照公司职业平安健康管理手册的要求，建立健全管理制度和消防管理措施，严格管理。配备足够的平安和消防设备和设施；现场使用的设备、仪器，必须制定操作规程，并按规定进行认证工作；按照合同要求和当地政府相关文件的要求进行相关质量记录的管理，为工程的顺利交付创造有利条件；工程开工后，按合同约定办理竣工验收相关手续，并及时将证明文件移交业主或相关责任单位；公司的质量方针是“满足并超越客户的期望是我们永恒的追求”，所以我们必须树立客户满意工程作为我们的服务宗旨，做好工程前后的服务工作，贯彻落实工程竣工后按合同及国家有关规

12、定执行。对工程进行保修，并定期回访，征求监理单位（业主）对工程的意见和建议，认真总结，不断提高企业的管理水平。第四章建设总体部署、临时施工布置 1.1布局原那么为确保拆迁工程满足工期要求，我们根据以往的工程施工经验，科学计算，对本工程施工所需的临时设施进行了规划。力求布局紧凑，占地面积小，现场运输距离短，尽量减少二次运输，不影响永久施工，做到现场布局统一，通道畅通，满足平安文明管理要求和防火规定。.根据现场勘查结果，现场施工面积小，临时生产施工设置监理室、项目经理室、生产技术室、工具材料仓库、临时厕所（移动环保厕所），其余不现场布置施工。人员使用公司生活营（深圳）安排生活，员

13、工安排上下班班车接送。整个场地布置见附图1深南天虹商场拆迁工程总图。1. 2临时设施因为本次拆迁工程工期短；为节省现场临时设施的施工时间，我公司拟采用集装箱布置现场临时仓库和办公室，可露天存放或只需要防雨。现场使用脚手架。钢管与旧平安网或防水油布分开，保持场地整洁。一些不常用的物品和工具可以存放在公司仓库，现场需要时，会安排专人上门取用，用完后归还。现场临时办公室和仓库使用的容器和一些材料的存放应适当架空，以防台风袭击。临时设施清单见下表：现场1主要生产和临时施工设施清单编号姓名如何建造区域评论1监察室容器18 m2集装箱（6*3）,2生产技术处容器18 m2四角砖墩300mm, 高

14、架空，四周交叉布置风绳3工程经理办公室容器18 m24工具和材料仓库容器18 m25浴室环保移动马桶，4蹲位2、施工组织工程的顺利实施，必须有合理有效的组织架构，职责分工明确。因止匕在的领导下，工人成立了商场拆迁工程部。本工程设有工程管理部、工程运营部、设备部、财务部、综合办公室等部门。组织结构图见附件1商场拆迁工程部组织结构图三、施工准备3. 1指导思想我公司将按照“质量第一、业主至上、打造精品工程”的建设目标，建设平安文明的工地；拆迁期间，将按照施工文件和业主要求，保质保量地完成施工任务。在施工组织的设计和筹备过程中，我们充分考虑了工程的性质、规模、工期、质量、平安和环境管

15、理要求，并结合我公司的人力资源储备、机械设备设备条件、材料供应和当地地质条件。形势与气候条件，突出“组织”与“管理”、人力资源、物资供应、机械设备、工艺方法、时间与空间、需求与可能性、局部与整体、阶段与全过程、施工现场与公司机构给予周密安排。施工过程以计划为先导，以优化资源配置为重点，减少现场二次运输和施工损失，以各项管理措施和规章制度的落实为保障，全面实现管理目标工程质量、职业平安健康和环境保护。3. 2施工准备在合同规定的时间内安排施工人员及相关机械设备进入现场，并按施工布置要求进行安排撤除过程中，布置施工用的临时水电管道，如机械站、临时材料堆场等；并按本施工方案要求组织

16、现场撤除工作。4. 2. 1技术准备开工前准备好施工材料，组织技术人员熟悉施工文件，努力做到解决各类疑难问题，并书面报告业主；根据施工引用的标准、规范和图集，制定详细的施工方法；主要分项工程，在拆迁开始前，由专业技术人员编制具体的施工方案，经工程技术负责人或业主现场代表审核通过后实施；在计划和各子工程实施前，做好技术交底工作，做好书面记录，确保工程顺利启动和开展。5. 2. 2材料准备本工程中标后，工程技术分管专业工程师立即组织各专业技术人员对各分项的用量进行审核计算，并根据工程的先后顺序提出详细的物资需求方案。拆迁工程建设。紧固件、木板、密网平安网等平安防护材料，及早选择合格的租

17、赁供应商。为保证工程的施工质量，本工程的所有材料采购必须严格按照我公司的材料采购和验收程序执行。6. 2. 3机械设备准备根据本次拆迁工程特点，为满足合同工期要求，我公司拟将下表所列机械设备投入关于本工程，见本工程拟投入的主要机械设备清单。本工程拟投入的主要机械设备清单-2序列号机械设备名称模型规格数量国家起源生产年额定功率 (KW )生产能力评论1挖掘机小松PC4002日本1999221好的2垃圾车汉阳HY32016武汉2004 年210好的建筑垃圾撤除出境3装载机ZL502徐州2004 年好的平整场地，装垃圾4手钻YT-232中国2003 年10好的主体结构被破坏5高

18、压水枪2佛山2004 年好的主要用于车辆进出车轮清洗清除过程中的粉尘控制6人马车NHR541L1重庆200072好的现场小材料或安装件出库7焊机BX-300A1重庆2001 年50好的8切割机2武汉2001 年45好的钢筋和钢结构的切割9空气压缩机23米33柳州2000210好的用于撤除59层混凝土梁、板、柱墙等。目录第一章编制依据4第二章工程概况及特点61、工程概况62、工程范围63、工程特点64、工程工期75、工程目标7第三章现场管理措施81、现场管理总那么规定82、工作制度93、工程技术管理措施9第四章施工总体部署131、施工临建布置132、施工组织机构133、施工准备1

19、44、劳动力组织165、质量/平安培训17第五章施工计划181、施工进度计划182、施工进度控制措施18第六章施工方案191、撤除范围192、撤除涉及内容193、撤除要求194、主要目标195、施工准备206、撤除施工方法21第七章脚手架施工方案301、编制目的302、工程概况303、材料准备304、施工方法305、脚手架搭设考前须知35第八章质量保证措施361、质量目标363. 2. 4场地准备10空气压缩机10 米3柳州2002 年210好的用于撤除59层混凝土梁、板、柱墙等。11压力泵2合肥2004 年75好的增加临时水压12冲击锤（配套油炮机）1102合肥2000167好

20、的它用于撤除混凝土梁、板、柱墙等。13油炮1101合肥1998167好的它用于撤除混凝土梁、板、柱墙等。14油船东风1401十堰1997135好的15汽车起重机QY65K12002 年145好的在拆解过程中主要垂直运输16风镐（配套空压机）102006 年好的主体结构混凝土破碎清理施工现场，确保道路通畅。施工前，先将倒塌区域内的材料和设备清除；将被拆迁建筑物支线的水、电、通讯等主要管线和供暖设备切断或搬迁，在拆迁危险区域周围设置禁区围栏和警示标志。应指定专人监督，禁止非撤除施工人员进入施工现场。设置临时防护设施，防止在拆解和正常生活办公时受到飞沙、飞石、扬尘的影响。在撤除危

21、险区设置警示标志。连接施工临时电源和水源，被拆建筑物内的配电设施不能用于现场照明，应单独安装。确保施工期间水、电畅通。7. 劳工组织我公司内部劳动力资源丰富，各工程部的技术人员和管理人员均由内部员工组成。多年从事建筑拆迁施工，培养了一大批专业素质高、工种多的专业施工队伍。施工人员经验丰富，不需要外来劳动力，不受农村农忙季节等因素影响。公司将根据工程建设需要，选拔责任心强、素质高、技能好、经验丰富的工人参与工程的撤除工作，按施工进度分阶段分批进入施工现场。劳动力需求计划。劳动力安排详见劳动力消费动态曲线（附件二）及下表：劳动力时间表（单位：人）表-3序列号时间工作类型分工程建

22、设阶段的劳动力投入七月八月九月早期的中晚的早期的中晚的早期的1经理77788882脚手架202515101010103水管工1212211114机械12666625电工99422226焊机22555557水管工88122328汽车司机33444559警卫222222210起重机司机112222111起重机指挥官112222112普通工人830808080706013全部的7410213014013511699注意：此时间表基于八小时轮班制。8. 质量/平安培训本工程中标后，我司将立即组织参与施工的管理人员、技术人员和工人接受有关对质量保证、平安、文明施工进行再教育培训，更好地满足工程

23、顺利撤除的需要。特殊类型的工人必须经过认证才能工作。完善质量/平安技术公开制度，加强对施工现场质量/平安技术措施落实情况的跟踪检查，消除施工前质量/平安隐患，努力创立平安文明施工现场。第五章建设计划一、施工进度表按照招标文件和现场勘查的要求，结合工程主要工程量、现场施工条件，合同规定的机械设备、施工顺序和施工进度要求已编制施工进度计划（见附件3）。2、施工进度控制措施为确保工程工期提前10天完成，综合考虑多种因素，采取以下进度控制措施：2.1组织保障拆迁工程在施工过程中将严格按照施工组织的要求进行施工，确保组织和人员。执行，对人负责。2. 2合理的计划编制施工进度计划，进一步编制周

24、施工计划，坚持周例会制度，检查落实计划执行。2. 3管理到位2. 3. 1机械设备管理确保机械设备（见第4章）按照施工计划的需要组织到现场，并且必须正确配置设备。工业机械的组合和协调，使其整体效率最大化。加强维护保养，提高机械设备的完好率和利用率。2. 3. 2有效执行各项规章制度我公司各项规章制度比拟健全。在拆迁过程中，要加强以岗位责任制为中心的落实。确保施工计划的有效实施，防止出现空转、返工等不良现象。2. 3.3开展劳动竞争，注重激励机制我公司在施工过程中始终开展形式多样的劳动竞赛活动，激发了劳动积极性，加快了施工进度。在工程建设进度、提高工程质量、降低工程造价、提高经济效益、增

25、加职工收入、促进企业开展等方面发挥了重要作用。本次拆迁工程实施过程中，将有效开展劳动竞争，采用灵活的激励机制，确保工程顺利完成。第六章建设计划、清除范围本次拆迁工程范围为深圳深南天虹商场地下室天花板以上（0.00以上）的建筑物。该区总拆迁建筑面积约23800 m 2,建筑层数为9层。根据招标文件要求，拆迁工程范围包括但不限于以下内容：地面主要工程撤除：土建撤除工程、结构撤除工程、装饰撤除工程等；安装工程撤除：电梯工程、电气工程、给排水工程、消防工程等；所有垃圾的清除、运输、排放和放置；合作撤除甲方保存的设备，定点放置设备及相关围护。二、拆迁涉及的内容与工程相关的现场临时设施的设置

26、（包括机械停放、撤除材料堆放、人行道和道路的保护、架空电缆和管道的临时保护等）；与工程相关的所有设备采购、日常维护等，以及工程交接前的保护；户外施工所需的脚手架（弯）架设及其平安措施；现场高温易燃管理的必要平安措施；竣工资料：相关竣工资料。三、拆迁要求依据国家有关管理程序和拆迁标准，确保拆迁工程施工平安，满足工期要求，符合监理单位（业主）的总体部署，使监理单位（业主）及相关部门满意。 .主要目标根据我公司管理体系的要求，分解我公司在质量、平安、环境、文明施工等方面的管理目标，形本钱工程的主要目标。质量目标：竣工验收合格率100%,合同履约率100%;工期目标：确保按合同要求按时

27、完成合同；平安目标：详见平安保障措施、雨季施工、防台风措施、事故应急预案；环境目标：噪声和污染物排放控制在国家要求的范围内，垃圾运输不污染城市环境；文明施工目标：到达文明工地标准。五、施工准备5. 1技术准备开工前准备好施工材料，组织技术人员熟悉招投标文件、城市环境保护、噪声污染、城市交通管理规定等深圳相关规定，并在认真学习的基础上，进行详细的现场环境调查并对被拆迁工程的物理特性进行认真分析，力争在施工前解决各种疑难问题和不可预知的因素，并书面报告监理单位（业主）。根据施工中引用的标准和规范，制定详细的施工方法；对于重大民用高空撤除作业，拟采取的施工方法和技术措施，由专业技术人

28、员在撤除开始前编制具体施工方案，由监理单位（业主）代表和业主代表实施后实施。审查和批准；在计划和各项重要工程实施前，做好技术交底工作，确保工程顺利启动和开展。根据中华人民共和国平安生产法及深圳市政府有关规定，及时联系有关主管部门办理工地交通、施工噪声、施工污水等相关手续、场地环境卫生和场外污染法规，了解和熟悉本市法规。按照政府规定的施工作息时间的工作原那么，走访和慰问周边居民，耐心细致地向周边居民讲解。在严格控制施工噪声和扬尘污染的同时，尽量减少对周边居民的干扰措施，实现周边居民零投诉。5.2材料准备工程中标后，工程专业技术主管工程师立即组织各类专业技术人员对各分项的工程量进行审

29、核计算，并根据订单提出所需材料的详细方案拆迁工程建设。为确保工程平安、可靠、有序推进，本工程所需钢管、紧固件等平安设施和材料的采购、租赁，必须严格按照我公司材料采购、租赁、验收程序。5. 3场地准备与有关部门就现场架空电缆和管道的保护进行沟通协商。清理施工现场，确保道路通畅。-与周边单位协商临时租用设备和器具。从被拆建筑物的支线上切断或搬迁水、电、通讯等管道和供热设备的主干线。在撤除危险区周围设置禁区围栏和警示牌，安排专人监控，禁止非拆除施工人员进入施工现场。设置临时防护设施（见第七章“脚手架施工方案”），防止在撤除和正常生活办公时受到飞沙、石块、灰尘的影响。生产临时施工布置，连接

30、施工临时电源和水源，被拆建筑物内的配电设施不能用于现场照明，应单独铺设。确保施工期间水、电畅通。6、拆迁施工法本方案主要是为主体结构的撤除做准备。相关水电、暖通、消防等安装装修中的门窗吊顶，在主体结构撤除前，需人工撤除。户外广告牌、东南角钢梯、西侧单层附属建筑、南侧建筑单层悬挑局部、北侧悬挑局部、钢结构等附属建筑（构筑物）增加的局部应在防护脚手架搭设前撤除。6.1 去除方法及步骤6. 1. 1去除方法5楼至9楼由小型手开工具人工协助撤除-5层采用机械辅助人工撤除6.1. 2具体撤除步骤整体拆解步骤为：先高后低，先安装后土建，由远到近（从垂直运输点），先内后外，先非承重结构再承重结构，逐

31、层撤除，逐层清洗运输，在方案和条件允许的情况下，先上机后人工。同时外防护脚手架与地坪同步进行。土建和撤除工作应在安装和撤除工作完成后进行。安装工作未完成前，不得进行土建施工。如果必须同时进行，应检查最上层的平安状况，停止该区域的作业，并清理所有桩。有上下指令操作时，错开仰角位置；撤除作业时间选择在白天进行，局部垃圾及可用物资的清运主要在抢工和夜间作业时进行；钢构件的垂直运输以汽车吊为主，人工为辅；建筑垃圾优先采用块状材料进行垂直运输。计划安装在垂直电梯井中。垂直电梯井道除预先密封层门洞口外，电梯井道垃圾出口处应做好平安防护和防尘措施，并安排专人值守；电梯井道溜槽主要输送一些灰

32、尘和小颗粒。对于块状撤除物，在运送溜槽内的垃圾时，必须停止最上面的撤除作业。最上端用钢板封闭时，电梯井的上入口必须设置高度不低于1.2m的防护栏杆；点式吊具保持平衡，垃圾不超过垃圾斗或随车吊外表的允许载荷；对撤除的钢结构、钢筋等进行垂直运输，应采用两点绑扎。重心要平衡，索具和夹具要完好，上下回波要专人指挥。同时，吊装前应在被吊物上设置平衡绳。，操作者远离提升物体进行。6. 2撤除原那么水电管道、门窗、天花板等人工撤除，整栋楼从上到下撤除并清理干2、施工质量控制措施36第九章平安文明施工保证措施38第一节平安保证措施381、总那么382、平安生产的方针及指导思想383、平安管理目标

33、384、考核方法395、平安生产管理机构396、人员基本素质467、平安教育培训与资格478、平安生产检查制度489、事故报告和处置5310、平安生产责任追究5411、具体平安保证措施54第二节文明施工管理措施611、文明施工管理目标612、文明施工管理基本措施613、防尘措施624、降噪声措施62第十章事故应急预案641、编制目的642、应急组织机构分工643、施工过程应急行动644、事故报告和处置68第十一章风险预测与对策701、风险预测702、风险对策70第十二章工程协调管理与配合721、协调、配合722、服务73第十三章附录74净后，再撤除结构局部；撤除时，先上下，先非承重结构，再承重

34、结构，先撤除楼板、梁、后墙、柱；先拆下最次要的受力构件，再拆下第二受力构件，最后拆下主要的承力构件。力分量。严禁同时撤除多个楼层。撤除某一局部时，应防止其他局部倒塌；撤除施工中易不稳定的屋檐、阳台、檐篷、外楼梯、广告牌等悬挑构件，应先撤除；撤除框架结构房屋时，必须按照楼板、次梁、主梁、柱的顺序进行施工。建筑物的栏杆、楼梯、地板等构件的撤除，应与建筑物结构的整体撤除进度相协调，不得先撤除；建筑物的承重梁柱应在其所承受的构件全部撤除后撤除。撤除主体结构的侧梁、柱、墙时，严禁拔出。应使用倒链、钢丝绳等工具将其倾倒到建筑物内部，以确保施工周围的平安。6. 3总那么施工流程周边平安防护1

36、撤除灰窠次要框架梁砒除| |次要框藤的丽6. 5具体清除方法 .5.1楼板（包括平屋顶）的撤除现浇钢筋混凝土楼板采用破碎撤除；楼板经敲打压碎后，其钢网应暂时保存，切放梁前应切断；建筑垃圾竖井可通过在每层楼板钻孔设置或使用原电梯竖井设置。孔的侧面用围挡封闭，临时维护用钢管。围护高度不小于L2米。井道呈柱网“梅花”形布置，孔边长1.2-1. 5m；垃圾竖井每层可按跨度设置2个竖竖井。洞口边缘用钢管护栏封闭，挂平安网；5. 2墙壁撤除拆墙应自上而下粉碎；在特殊情况下，必须采用敲下的方法时，必须遵循以下规那么：切割墙根的深度不得超过壁厚的1/3,当壁厚小于两块半砖，不得进行开挖：为防

37、止墙体掉落向开挖方向倾倒。开挖前应使用支架将其牢牢固定：建筑物被推倒前应发出信号，所有人员应远离建筑物高度2倍以上的距离方可进行；在建筑物倾倒倒塌范围内有其他建筑物时，严禁采用推倒的方法。6. 5. 3去除次梁横梁两端应凿出0.1m宽的剪缝，将钢筋的一端剪掉（先下层，后上层），使次梁一端自然向另一端倾斜后，切断另一端钢筋（先上层，再下层），次梁下层外露面为被绳索打破。6. 5. 4主梁撤除横梁两端的斜筋宜设狭缝，主梁宜用吊车吊起。钢筋切断后，横梁应放在下层进行折断。6. 5. 5色谱柱移除框架柱、门槛、结构柱等的撤除必须遵循先门槛、结构柱、再框架柱的原那么。用手持风钻或大锤手工凿开

38、立柱的根部，当钢筋暴露在其周围时停止。在立柱顶部和底部钻50-80cm左右的孔，用钢丝绳和倒链穿过孔，用地面机械（挖掘机等重型机械）绑牢。因此，原那么上无需考虑此时会断开色谱柱而引发事故。解开绳索，将小车举升到位，将绳索穿过两个孔，准备两点举升。手动配备切割机切割柱根周围的裸露钢筋。，专人配备对讲机指挥作业，将立柱部件吊装卸至地面安全区域或装入货车运输；为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下梁或墙的位置；将立柱截断局部的钢筋剥去，反方向的钢筋和两侧的结构筋都剪掉。，并在崩溃的方向打破。在撞击点设置建筑垃圾或草袋，并采取缓冲、防震措施。6. 5. 6详细

39、去除方法撤除首层、横梁及下面的柱、墙时，确保使用下层横梁或其钢架网进行临时可靠的水平保护，绝对不允许从上往下撤除平板。底部。以及切割单杠的危险做法；手工用大锤等手工工具凿开屋顶护栏。凿毛过程中严禁上下交叉，凿出的废料严禁乱扔。使用QY65K汽车起重机（主要性能参数见表4 和表5）将凿好的垃圾装入吊网或铲斗，卸至地面平安区域。上层拆除过程中，严禁撤除下层;QY65K汽车起重机主要技术参数行驶状态表-4QY65K汽车起重机主要技术参数运行状态表5类别工程单元范围尺寸参数机器总长度毫米13500全屏宽度毫米2800总高度毫米3360轴距第一和第二轴距毫米1520二、三轴距毫米3965三、四轴距

40、毫米1350重量参数整机行驶状态重量公斤40600轴荷第1和第2轴公斤14600第三和第四轴公斤26000动态参数发动机额定功率千瓦/ （转/分钟）236/2200发动机额定扭矩Nm/(r/min)1250/1500发动机额定转速转/分钟2200驱动参数行驶速度最高速度公里/小时75最低稳定行驶速度公里/小时3车削直径最小车削直径米24臂头回转直径米29最小离地间隙毫米275接近角O16. 5离去角O11.3类别工程单元范围主要性能参数最大额定总起重量吨65最小额定振幅米3转盘尾部转动半翘毫米3550最大提升力矩基本臂千牛米2278.5最长的主臂千牛米1029最长主臂+副臂千牛米49

41、2.8支腿距离肖像米5. 75水平的米6.9起升高度基本臂米11. 2最长的主臂米42最长主臂+副臂米58工作参数动臂变幅时间举起手臂小号60落臂小号80动臂延长时间完全扩展小号150全收缩小号100最高转速米/分钟2起升速度主起升机构完全读取米/分钟79（单绳）空载米/分钟130辅助提升机构完全读取米/分钟98空载米/分钟108外部辐射分贝(A)122司机位置分贝(A)90使用机械撤除工程时，根据要撤除的高度选择撤除机械，不要在高空作业，打击点一定要选在顶层，不能在亚顶层甚至以下。捡拾机工作高度不够，可利用建筑垃圾抬高车体满足需要，但坐垫高度不得超过 3m,两侧坡度不得超过

42、6 o在机器的拆解作业过程中，应设置专职指挥员，对拆解物的动向进行监控。，及时用对讲机指挥机械操作员进退。人机不得在立体交叉路口操作。机械作业时，在回转半径和机械作业对被拆建筑物有影响的范围内，严禁人工操作，以免造成人员伤亡；撤除立柱时，应沿立柱底部凿出钢筋，并采用手动反向链条定向牵引，然后将立柱三侧的钢筋用气焊切割，拉动方向前侧的钢筋应预留；在人工或有条件的情况下(在机械操作高度满足建筑物高度的前提下)，用枪锤将屋面现浇楼板打碎。梁都与建筑物分开。根据具体情况，用一两辆车将它们吊到地面上的平安区域进行装载或堆垛。从上层清除的混凝土块、钢筋等废料，应在清除下层时清除。清理，确

43、保人工拆、凿的平安；框架梁的撤除仍采用手持风钻或在准备好的条件下进行(机械作业高度满足建筑物高度的前提下)，框架梁与框架柱接缝处每个跨度都用切割机或电焊手动切割。钢筋采用机器切断，两台卡车整体吊卸构件。每辆货车的起重载荷不得超过允许载荷的80%,在起重作业前应先试吊第一台葫芦。吊装过程中，两台随车吊同时作业。6.6拆解过程中的平安技术控制措施及考前须知建筑物撤除时，场地平整后，西侧附属建筑作为运输物资车辆的通道，然后撤除北侧非重型附属建筑，作为运输物资的通道。汽车起重机，最后将主体撤除；禁止交叉路口撤除房屋。砌体、简易结构房屋确需倾倒撤除的，被倾倒物与相邻建筑物、构筑物的距离必须

44、为被撤除物高度的L 5倍以上；-必须采取相应措施，确保操作人员在脚手架或稳固的构筑物上作业，并确保撤除的部件有平安的地方放置。对于仅局部撤除的建筑物，必须先对剩余局部进行加固，然后再别离撤除；在施工过程中，必须有专人负责监测被拆建筑物的结构状态，并做好记录。当发现状态不稳定的趋势时，必须停止运行，并采取有效措施消除隐患；各类拆解物要及时清理干净，分类堆放在指定地点，上层建筑垃圾采用串桶倾倒。撤除的材料和建筑垃圾要及时清理干净，严禁高空抛掷。拆下的物料应放在垂直提升装置或溜槽中卸料。建筑垃圾应设置垃圾井卸料；屋顶、地面、平（阳台）平台，不得集中堆放材料和建筑垃圾。桩的重量或高度应计算并控制在结构承载力允许范围内；撤除施工应分段施工，不得竖向交叉作业。工作面上的孔应封闭；撤除横梁时，应确保其下落得到有效控制，然后

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