【精品】软件项目验收方案投标通用模板.docx

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1、1工程验收方法本工程从立项到需求调研、系统设计、系统开发、系统测试、用户培训、系 统上线运行等经过了严密的跟踪检查。在此背景基础上,提出了此工程的建设,希望通过此工程的建设能够有效地 提升原有平台的运行效率,确保信息化建设按期施行,更好的为业务部门提供优 质的服务。1.1验收目的验收是本工程从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的工程 正式实施完成,工程进入系统售后维护阶段。验收是工程建设过程的一个里程碑, 说明工程建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。为使信息系统工程建设按照标准要求进行,确保工程完成后到达有关要求和 标准,并能正常投入运行,必须进行工程验收。1. 2验收原那么

2、1 .工程审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性,审查文档是否 齐全、合理;2 .工程审查系统功能是否到达了合同规定的要求;3 .工程审查工程有关服务指标是否到达了合同的要求;4 .对工程的交付水平做出评价,并得出工程的验收结论。1. 3验收计划L3.1验收前提条件(一)从多方的反应和系统稳定性方面来看,整个系统的运行已经进入正轨, 需求的响应也已基本完成,并稳定运行三个月可以组织验收;(二)每个模块均有相关使用人员实际正常在使用;(三)所有模块按照合同要求全部建成,并满足使用要求;(四)工程初验已合格;(五)已通过软件系统测试;(六)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容;(七)

3、系统建设和数据处理符合信息平安的要求;(八)经过建设方同意;(九)合同或合同附件规定的其他验收条件。1. 3. 2验收方法工程验收,是工程开发建设中有组织的主动性行为,它是对工程建设高度负 责的表达,也是工程建设成功的重要保证。切实做好工程建设中的验收工作至关 重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证工程验收质量,建议采用的验 收方法是:运行工程系统软件,检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;运 行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,到达了预期的 目的。1. 3. 3验收步骤(一)编写验收方案(二)由部门负责在对工程进行深入的需求分析的基础上编写验收计划,提交

4、建设方审定。(三)成立工程验收小组实施测试验收工作时,成立工程验收小组,具体负责验收事宜。(四)工程验收的实施严格按照验收方案对工程应用软件、系统文档资料等进行全面的测试和验收。(五)提交验收报告工程验收完毕,对工程系统设计、软件运行情况等做出全面的评价,得出结 论性意见,对不合格的工程不予验收,对遗留问题提出具体的解决意见。(六)召开工程验收评审会召开工程验收评审会,全面细致地审核工程验收小组所提交的验收报告,给 出最终的验收意见,形成验收评审报告并存档。1. 3. 4验收流程1 .验收申请:初验合格后,根据合同、招标书,检查、总结工程组织实施和 完成情况后向建设方提出验收申请。2 .经过审

5、核,材料齐全那么由建设方组织验收。验收工作由专家、建设方和我 方工程组人员一起组成验收小组进行验收,验收后提交验收报告。3 .验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告,建设方签字,通过验收。1. 3. 5验收依据验收依据为提供的功能设计(工程过程中依据需求调研结果而提交的各模块 功能描述,即功能清单)。具体依据如下:a、本工程招、投标书的所有文件,尤其是工程需求局部;b、工程施工过程中的经双方签字的变更需求;c、确认的系统试运行情况报告;d、确认收到的终验提交文档资料情况。2. 3. 6验收需提交的文档我方在验收时提供以下目录的资料一套: 开发技术文档:需求规格说明书、概要设计说明书、详

6、细设计说明书、接口设计说明书、以及其它招标要求的技术文档。 工程技术文档:测试报告、用户手册 系统维护手册试运行方案培训计划、培训记录。 其他文档:按采购文件要求须提供的其它文档。源代码:提供的软件产品应包括各种相关的软件系统、运行稳定可靠的系统 程序、注释清晰明了的能编译生成目前(实施并客户化后的)正在运行的全套应 用程序的源代码等。1. 3. 7验收结论验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化工程建设标准、系统运行平安可靠、任务按期保质完成、经费使 用合理的,视为验收合格;由于提供材料不详难以判断,或目标任务完成缺乏80% 而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的,视

7、为需要复议。1、工程凡具有以下情况之一的,按验收不合格处理:(一)未按工程考核指标或合同要求到达所预定的主要技术指标的;(二)所提供的验收材料不齐全或不真实的;(三)工程的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整,但未曾得到相关 单位认可的;(四)实施过程中出现重大问题,尚未解决和做出说明,或工程实施过程及 结果等存在纠纷尚未解决的;(五)没有对系统或设备进行试运行,或者试运行不合格;(六)工程经费使用情况发现问题的;(七)违反法律法规的其他行为。2、验收结论确认和处理由使用方根据验收意见和相关资料得出结论,并进行确认。3、工程验收结论的处理(一)验收结论为验收合格的,那么后可进行工程交接;如有需补充问题的, 那么在补充问题响应完成后进行工程交接;(二)验收结论为需要复议的,那么承建商在一周内补充有关材料或者进行相 关说明;(三)验收结论为验收不合格的,那么承建商必须限期整改,整改后试运行合 格的,重新申请验收。3. 8.工程交接工程验收合格后,应办理工程交接手续,转入售后维护阶段。

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