农田水利工程施工组织方案.docx

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1、第一章编译基础和工程概述一、编译依据1.工程施工招标文件、施工图设计图集及现场实勘。2、现行部公布了土地开发整治工程规划设计规范、农田排 水工程技术规范、公路路基施工技术规范、土地开发整治工 程预算定额标准。3、我公司的施工管理水平、现有机械设备、技术实力和在同类工 程施工中积累的实践经验。4、根据业主要求和工程具体工作内容编制施工组织设计,具体体 现在以下几个方面:A、采用我单位近年来采用的先进施工方法和工艺设备。B、调动我单位的精英管理人员和最强的技术力量,组建强大的 工程经理部。C、充分考虑不利于施工进度和质量的各种因素,在工期安排、 人员和设备配置、施工方法等方面留有综合考虑的余地。D

2、、根据本合同段的施工特点和难点,重点制定相应的施工方案 和措施。二、工程概况工程位于XXX,主要建设内容为田间道路、生产道路、路边排水沟、 涵管等。目标规划1、质量目标:合格;2.期限目标:270个日历日;3、平安文明施工目标:努力创立文明工地。3)在软地基上修建涵管时,应按图纸和监理工程师的指导进行地 基处理。当软地基处理符合图纸要求时,即可在其上修建涵管。(4)管接缝本工程圆管接头采用承插接头,承插端先放置干硬水泥砂浆。管 套好后,将砂浆塞入承插端的环形空间,使接头部位紧密配合。,并 使内壁外表光滑。本工程涵管为倒虹吸管,进出水口设竖井。管接头 和进出水口应按图纸要求做好防水处理,不得漏水

3、、渗水。填盖前应 按图纸要求或监理工程师指导进行潜水试验。3、野外道路工程1.施工准备、测量和放样根据水利工程测绘规范的有关规定,并按照道路工程设计图纸的 要求,施工前应测量原路面和路边沟的标高控制点,并进行里程桩和 标高点的测量。保存在原路的路口。田间道路标高施工主要包括基层 施工和面层施工两个过程。基础施工主要包括路基填筑和土方压实; 生产道路建设主要包括道路基地建设。路基填筑主要是利用路边沟挖 出的黏土将路基抬高,然后在规定的土壤含水率范围内进行土方压实, 最后铺装路面。施工过程如下:(1)砖砌田间道路:施工准备一测量放样一土方开挖一路基检查 一地面原土压实一三七垫料压实一12cm石专铺

4、面铺设一交货验收(2)平原产土路:施工准备一测量放样一土方开挖一路基检查一 地面原土压实一土方回填一路面压实一施工验收2、土方开挖施工1)由于开挖深度较浅,计划安排人工开挖,同时开挖和测量,以 免过度开挖或过深开挖。2 )填土路基采用水平分层填筑法施工。每层填充物的松散厚度 是根据压实试验获得的数据确定的。总那么最大松厚度不超过30cm。3 )路槽成型采用推土机初平、平地机精整、振动压路机初压、 12T5t轻型光路压路机盖板终压、人工翻修边坡。4 )为保证路基的密实度和强度,施工时严格控制填料的最正确含 水率,并采取浇水、烘干等措施,保证回填质量。5 )压路机开始时的滚动速度较慢。轧制时直线段

5、从两侧向中间, 小半径曲线从内侧向外,做到无漏压、无死角,保证轧制均匀。振动 压路机轧制时,先静压不振动,然后振动慢后快,由弱振动到强振动。6 )轧制完成后进行压实试验,试验合格后方可进行下道工序施 工。3、原土板结内燃压路机用于碾压4-6次,具体碾压参数由现场确定。在结构上 不易被碾压机压实的角落和角落以及结构1m以内,不宜使用压路机压 实的部位,辅以小型夯机进行压实。7 .三七土垫垫层材料为三七石灰土。材料和配料严格按照混合比例选择。铺 设层厚度不小于20cm,用内燃压路机碾压。采用路面拌合法施工,石 灰土垫层施工工艺:1 )材料要求除满足规范要求的土、灰外,施工时的控制点为:a、石灰应到

6、达in级以上标准,使用前10天石灰充分消解过筛(10MM 目);b、熟石灰的贮存时间应控制在2个月以内;c、一个作业段应采用相同土质(相同压实标准和灰分)的土壤, 准确控制压实程度。2)准备下承载层 a、石灰土施工前,应对路槽进行严格验收。除了压实度、挠度、 宽度、标高、横坡度、平整度等工程外,还必须进行滚动检验,即在 各项指标均合格的路面凹槽上,使用18- 21T压路机连续翻滚两次。碾 压过程中,如发现土壤过于干燥,表层疏松,应适当洒水继续碾压;, 应采挖干燥、换土、外掺等措施处理。路基外表必须平整坚实,无松 散和软点,边缘平直,路肩平整整齐。2)按要求设置路面施工控制桩。3 )整地、铺土石

7、灰土所用土壤必须符合规范要求,无树皮、草根等杂物。整地 前,路肩应带土培植,路肩与结构层厚度相同。使用拖拉机等小型机械整地时使用代码条。根据每延米松土量,在路槽上分成两个梯形均匀码条,用卡尺逐 段检查备土量。整地时,应在整地位置用石灰粉标出两条标线(码条边缘),以 保证整地平整,码条应均匀准确。铺土时,可用平地机直接将士均匀 摊开,保证外表平整,厚度一致。该整地方法量控准确,铺土方便。4)备灰和铺灰备灰前,用压路机将摊开的松土碾压12次,确保备灰时不产生 大车辙,作业段严禁重型车辆掉头。制灰前,应根据灰量、不同含水量石灰松的干容重和石灰土的最 大干容重计算出每延米石灰用量。根据计算出的每延米松

8、石灰量,在梯形的两根均匀码条中准备灰, 用卡尺一一检查。备灰前,应事先在灰条上标出两条灰线,保证灰条笔直。铺灰前,应在石灰土的边缘划一条标线,然后在标线内将石灰均 匀地撒上,并人工撒灰。5 )混合石灰土混合机用于混合,犁作为辅助设备进行混合。a、土壤含水量小,应先用犁搅拌,使石灰置于中下层。然后洒水补充水分,用犁继续搅拌,使水分布均匀。考虑到搅拌 整平过程中的水分流失,含水量要适当大一些(根据气候和搅拌整平 时间的长短来确定),如果土壤含水量过大,用犁搅拌冷却下。乙。待含水量合适后,用分级机粗略整平,第一次用石灰土搅拌 机搅拌均匀。搅拌时,指派专人用机器挖试,每隔510米挖一个地方试一试, 检

9、查是否混合到底。对于无法混到最后的段落,提醒混音司机再次返 回混音。c、在沟渠两端整地时,应预留2米的空间,并将土壤撒到附近。 混合时,先水平混合两次单道,再进行垂直混合,以保证沟两端的石 灰和土壤混合均匀。二次搅拌前,最好先用分级机粗略整平,再进行 二次搅拌。假设土体塑性指数高,土块不易破碎,应增加拌和次数,下一次拌 和前注意将拌好的石灰土粗整、压实,然后进行混合,到达混合均匀 并符合规范要求:允许。压实密度越高,土块的破碎效果越好。这种 方法可以事半功倍。否那么,即使增加混合次数也收效甚微。搅拌时, 搅拌机各冲程之间的搭接宽度不得小于10cm。对于沟头的混合,同样 采用水平混合2单道,然后

10、进行垂直混合。6 )调平使用平地机,结合少量手动调平。a、石灰土拌合符合要求后,用平地机大致整平,消除拌合产生的 脊、波、槽等,使外表大致平整。乙。使用振动压路机或轮胎压路机稳定电压12次。c、用控制桩用水平仪或吊线放线,用石灰粉做标记,根据平地机 司机的水平确定采样点的分布密度。d .平地机是从外向内刮的。e .重复步骤(3)至(4),直至标高和平面度满足要求。在平地 机不能正常工作的地方,如石灰土接缝、边角等,应由人工进行清理 整平工作。f .平整过程中多余的石灰土不得丢弃在斜坡上。克。关键点最后一次整平前,宜用洒水器喷水补充表层水分,有利于表层滚 压。在最终平整期间,分级机应“与土壤一起

11、”工作。防止薄层来弥补。备土、备灰时,应适当考虑余量。7 )滚动碾压由振动压路机和18-21三轮静压路机组合完成。a、整平完成后,先用振动压路机从路边向路中心滚压(超高段从 里向外滚压),超高段从路边滚压由内向外,滚动采用大摆轴方式, 即整个轮子错位,重叠1520厘米。用这个方法摇晃68次。下层密实 度到达要求后,换用三轮压路机,低速1/2。交错轮滚压23次,消除 轮痕,到达光滑、光滑的外表和直边。路肩应与路面一起滚动。乙。关键点滚动必须连续完成,中间不能有停顿。压路机的数量应足以减少轧制和成型的时间。合理配备振动压路 机12台,三轮压路机12台。在滚动过程中,您应该直线行走并以低速行走。8

12、)检查a、测试人员应密切关注施工现场。完成碾压次数后,立即取样检 查压实程度(应及时取出试验结果)。如果压实不充分,应立即补压, 直至到达压实要求。乙。成型后两天内完成平整度、标高、横坡、宽度、厚度的检验。 如检查不合格,需采取措施处理。c、关键点有纸浆、轮痕明显、外表松散、脱皮严重、结块过多等外观缺陷 的,一律不予验收,并予以彻底处理。标高不合适的,用平地机将高处刮去,低处不予补贴。标高合格 率不低于85%,标高采用左、中、右三线控制。压实度和强度都必须符合要求,否那么应返工。9)联合搬运粉碎后的石灰土端部应立即切断,搅拌不均匀,或高程误差大, 或平整度差。下一作业段交界处,应留2米铺土拌匀

13、,平整后按松土厚度进行平 整。10 )健康不能及时覆盖上部结构层的石灰土应保持不少于7天。应采用洒水 的方法。养护期间,应经常保持石灰土外表湿润。养生期间,应关闭交通,禁止除洒水车外的所有车辆通行。有条件并确定7天的强度,石 灰土完成合格后,可进行下道工序施工,可缩短养护周期;但一旦发 现石灰土强度不合格,就需要返工。5、破砌路面施工路基压实作业:以三七石灰土为辅料,整平,加水润湿,浇水后 要求碾压压实,碾压道次由试验确定。施工时滚动轨道宽度不小于0. 1 m,滚动时行车速度为2km/h。搭接位置平行于道路轴线不得小于0. 5m。 沿着道路的轴线行驶。不能用机械压实的边角,用青蛙夯和当地的人

14、造木板压实。路基和基层施工完成后,砖可以用卡车运到施工现场进行路面施 Xo砌砖时应使用M7. 5砌筑砂浆。垂直落下,不要推砖,造成积沙, 用砌砖刀轻敲砖的1/3,不伤病角,直至砖顶面与标线划线处于同一标 高线,并将瓷砖稳定在熨平板上。铺设时,应随时用水平仪检查平整 度。砖面层铺装养护24小时后,用填缝砂填缝,分几次进行。同时, 将砖面残留的多余砂浆清理干净。砖铺砌过程中,不得在新铺好的路面上拌入砂浆或堆料。在面层 铺装和基层到达规定强度前,应设置围栏,防止车辆进入,保持铺装 面平整。每班结束时应进行封边,以防止封边砖松动。铺砌的砖面应平整一致,并根据施工现场调整坡向,以利于排水。 施工完成后,

15、外表铺装应平整、牢固。施工后路面外观尺寸的允许偏差应符合有关规范的要求。第三章质量管理体系和措施因为这个工程的建设将造福当地人民,为了实现“做一个工程,结交 一群朋友,树立一座丰碑,占领一个市场”的经营目标,我公司从未停止 过对质量保证的提升制度和落实各项责任制,定期开展质量意识教育,不 断提高管理和经营水平的意识,坚持“质量第一”。打造精品工程是我公 司永恒的目标,加强质量管理是我公司永恒的主题。为维护和发扬企业荣 誉,贯彻公司在本工程中的质量方针,我公司在本工程建设中提出以下质 量管理目标:a)工程合格率为100%,无重大质量事故;b)确保工程质量到达合格标准,努力打造合格的质量水平;c)

16、无重大质量事故,总那么质量问题返工损失率小于1%。工程质量管理贯穿于从施工准备到竣工验收的全过程。为实现上述目标,我公司将实施以下技术组织措施,确保工程质量。第二章建设方案和技术措施第一节施工准备一、技术准备施工现场管理人员和施工技术骨干与设计人员一起,全面了解图 纸和说明。对一些有特殊要求的施工部位,要做好重点记录,如有不 明确的地方,要求设计人员加图表达施工图,以便管理人员掌握整个 工程的具体情况,了解情况。出色地。2.材料准备根据施工图,结合预算工程,统计各建设工程的单位数量,编制 材料明细表,为准备施工材料、确定仓库和堆场面积、组织整理提供 依据运输。备料程序:编制各种物资需求计划一签

17、订物资供应合同一确定物 资运输计划和方案一组织物资按计划入库;三、施工现场准备(一)计量和放线;(二)施工场地平整;(三)铺设临时道路和临时供水、供电等管道;(四)临时生产生活设施建设;(5)机械设备的安装调试。1.质量保证体系质量保证体系图2、坚持“三检制度”等制度(一)坚持“初检、复检、终检”三检制度。即单个工程的建设负责 人进行初检,质检工程师复检。如果复检不合格,将立即进行返工。复检 合格后,报工程总工程师终检,终检报监理工程师批准。(二)开工、竣工报告制度;(三)隐蔽工程验收制度和砌体质量报告制度;(4)严格的混合比称量系统;(五)材料验收使用制度、料场质量控制报告制度;(六)质量平

18、安技术公开制度、分工、分层交接制度;(七)建设日志和数据发布系统。三、质量保证措施(一)设立现场工程管理部,配备一支综合实力强、管理素质高的施 工队伍,确保合格工程的实施。(2)我公司设立的工程管理部是一支从事道路建设多年、经验丰富、 能吃苦耐劳的施工队伍。(3)选择施工材料,拒绝使用不合格或不稳定的材料。(四)科学设计,施工工艺标准化,严格按照施工工艺施工。(5)建立严格的技术交底制度,由工程部负责编制技术交底书,并在 施工前报公司审查补充。现场施工人员负责向作业人员讲解、监督实施, 对每个子工程或单个工程类别进行详细、科学的技术交底。技术交底不能 简单照搬国家施工规范,而应在符合国家规范要

19、求的前提下,根据各分类 工程的实际现场情况,制定科学、易操作的施工方案。(6)建立严格的验收制度,每一单项的每一道工序都必须经过现场施 工管理人员验收并签字后方可进行下一道工序的施工,并对隐蔽部位进行 详细客观的记录。制成。(7)公司保证对内实行“三检”制度,即施工队伍各工序作业、操作 人员自检、工程施工管理人员复检部门,并由公司质检部门进行终检。(A)与甲方现场代表和监理公司密切配合,严格质量监督控制,坚决执行甲方和监理公司等部门提出的合理技术指标,并配合上述部门检查每个工程O(9)对一些要求较高或图纸上需要处理的特殊部位,应给予明确说明。 遇到新工艺时,要下发具体的技术规范资料,共同研究确

20、定施工方案。(10)重视施工人员的技能和素质培训。在职业务技能培训,从根本上 提高质量管理水平和操作技能。(11)注意施工设备的维护和更新。先进优良的机械设备性能是品质的 根本保证,掌握设备性能是实现高品质的重要途径。(十二)经常组织技术交流和学习,鼓励更新施工工艺和施工工艺, 提高成品精度和质量,攻克长期存在的常见质量问题,不断提高工程质量。(13)树立全面质量管理意识,对施工全过程的每一个环节给予足够的 重视,树立“下一道工序就是用户”的观点。如果在本工序中解决了本工 序的质量问题,那么每道工序对下一道工序负责。过程是“产品”。(14)全面质量管理还应注意好、快、经济的结合,不仅是工程本身

21、 的质量,还要考虑工期和造价,确保不造成浪费。(十五)注重经济效益、实效和工作效率,加强经济管理和技术组织, 全面提高工作质量。4、施工过程质量检测体系(1)施工过程的检验必须按“三检制”程序对每一道工序进行,坚持 班组自检、施工人员初检、施工人员复检。质检员,并由技术负责人(总 工程师)进行终检,认为合格的,由监理工程师验收签字,上道工序不合 格的,不得进行下道工序的施工。不合格。(2)质检员在检查中发现问题,应及时通知施工人员,要求其改正。 认为问题严重,可能造成重大质量事故的,有权通知现场施工人员暂停施 工,并向工程经理和质检工程师报告。确定解决方案。(3)隐蔽工程及关键部位的验收由监理

22、人员主持,设计单位和施工单 位共同进行验收。(四)各单元工程竣工后,监理、质量监理工程师会同有关人员进行 质量等级评定。质量等级评定标准按照部有关标准执行。(5)质检人员应尽量按程序、按部就班进行检验,并应在竣工工程移 交前监督维护和保养工作。第一节管理方面1、建立以工程经理为首的精干高效的工程工程部,认真执行IS09001 质量标准,规范我们的各项质量活动,严格按照我公司的方案文件进行质 量管理。通过完成各部门、各岗位的质量分解目标,保证我公司质量方针 的执行和质量目标的实现,确保客户满意。为此,我们在平安、质量、采 购、机械、预算、检验检测等方面配备了高素质的工程施工技术和专业的 管理人员

23、。他们有强烈的责任心和丰富的经验,是质量保证的主要因素。2、工程部成立了以工程经理为组长、技术组长为副组长的质量保证小 组,包括工程技术组组长、质量平安组组长、材料设备组组长等各部门严 格按照国家标准和规范,设计图纸施工,确保工程质量目标的实现。3、落实工程部各岗位质量责任制,落实工程质量考核奖惩制度。第二节结构和技术方面1、具备现行的国家工程建设技术标准及相关工程建设技术法规和工程 建设所需的规定。2、根据公司工程机械设备等设备实力和施工技术管理水平,结合工程 具体情况,制定详细的施工组织设计和各关键工序的施工作业设计,严格 按照设计图纸,施工技术规范、施工组织设计(或作业设计)和施工工艺

24、规程组织施工。3、积极采用新技术、新工艺、新材料等,提高施工技术,提高工程质 量。组织专门人员组成技术质量研究小组,认真研究工程特点和设计要求, 制定专项技术措施,负责具体实施。4、工程开工前应进行施工技术质量的详细公开,并在施工前对操作人 员进行施工操作规程和技术质量培训。每周定期召开工程会议,解决需要 协调且难以解决的问题。各班组要定期开展质量鉴定活动,总结经验,相 互交流,不断提高施工技术水平。5、及时做好上下工序之间的验收和半成品、成品的保护交接手续。验 收须经业主、监理、设计、质检站等相关人员验收签字后方可进行下道工 序施工。6、及时收集、整理、编制施工技术质量和管理资料,做到资料及

25、时、 准确、真实、完整。7、对容易出现质量缺陷的工序,应制定有针对性的预防措施,并在施 工过程中进行重点监控。第三节材料1、执行车型标准体系,物美价廉,同时进行统一审核工作。对于有质 量缺陷的供应商,我们要坚决将其从市场上剔除。2、做好施工前的质量控制。严禁不合格机械设备和劣质施工设备进入 现场。第四节质量检验方面1、加强各环节质量预检,严把施工过程,听取业主、监理工程师和设 计师的意见,会同有关单位做好本工程的施工工作。2、严格执行质量三检制度,对各工序施工质量进行跟踪检查,落实工 程质量考核奖惩。严格工序交接纪律,上一道工序质量不达标的,不得进 入下一道工序施工,有效行使质量否决权。3、加

26、强工程建设全过程质量控制,特别是对施工过程检验、专项工作 证书、所用机械设备能力鉴定、过程验收等各个环节进行全过程控制,确 保工程质量。工程。第5节试验和检验方面认真做好各项技术质量指标的检验工作。回填、石灰土压实等技术质 量指标必须符合设计和施工技术规范的要求。第6节测量和监测1、工程开工前,必须编制专门的施工测控计划,报业主和监理工程师 批准。做好业主提供的测控坐标点、标高点的交接审核工作;现场施工控 制网应严格按照测量方案进行测量设置,并进行定位放线,相邻合同段的 定位应在监理工程师的指导下进行。支付是关闭和连接的。2、施工阶段,每个测控桩点必须采取有效的保护措施,并有明显标志, 严禁擅

27、自破坏或撤除。3、在施工阶段,工程部技术负责人或工程技术组组长应组织测量师对 施工测量控制桩点进行审核,确保测量结果处于受控状态。第七节计量管理本工程建设必须使用经授权的计量检定单位按规定检定合格的计量器 具,确保各项计量数据真实准确。第八节成品和半成品保护措施在施工过程中,如果不采取适当的措施保护成品,就会造成损坏。同 时,做好成品保护工作,是保证工程质量、降低工程本钱、按时完成工程 的重要环节。加强对成品的保护,首先要教育全体员工树立质量观念,对国家和人 民负责,自觉保护公共财产,尊重他人和自己的劳动成果,珍惜局部完成 施工作业期间的成品。一、混凝土路面工程防护措施使用草袋或草垫适当覆盖路

28、面,防止砂浆中水分快速蒸发或冻坏。2、成品保护责任材料人员:保护来料原材料、零部件和半成品。组长:保护上一道工序的产品,在出厂前保护好这道工序的产品。工程经理:组织完成工程产品的保护。工程生产负责人:制定成品保护措施或计划,对保护方法不当制定整改措 施,催促相关人员落实保护措施。第四章平安生产管理制度及措施坚持质量第一、平安第一的方针,把施工平安工作放在重要位置,并 在各个环节有效落实。同时,平安工作的特点是是一项复杂的系统工作, 需要统筹兼顾,全员参与。平安工作有其特点。在没有发生事故的情况下, 有些人没有意识到平安工作的重要性和必要性,或多或少地瘫痪和幸运, 导致平安意识的缺失。事故的严重

29、后果一旦发生,再后悔也来不及了。同 时,平安工作的特点是是一项复杂的系统工作,需要统筹兼顾,全员参与。 为确保工程平安顺利完成,我公司实施的措施如下:一、平安生产目标实现“无死亡事故、无重大伤害事故、无重大机械事故、无火灾、无 中毒事故”五个目标。2、建立平安生产管理制度公司平安工作领导小组领导全面平安工作,主要职责是领导公司开展 平安教育,贯彻宣传各项法律法规,通报上级部门文件精神,制定各项管 理规定,每周对每个工程进行平安检查。,评价,处理较大的平安问题。 工程部成立了平安管理小组,并设立了专职平安员。主要职责是对工人进 行平安技术交底,贯彻上级精神,每天检查施工平安工作,每周召开一次 工

30、程平安会议。制定具体的平安规定和违法处理措施,一次向公司平安领 导班子汇报。各工作组设兼职平安员,主要是带着各组认真操作,耐心指 导每一位工人,发现问题及时处理,及时向现场平安汇报向管理团队汇报。公司平安保障体系平安保证体系组织机构组织机构平安制度方案编制建立健全平安管理机制,其组成和主要职责如下:1、公司平安工作领导小组。由公司主要负责人及多名团队成员组成 的常设机构,主要职责是领导公司开展平安教育,贯彻和宣传各项法律法 规,通报公司文件精神上级部门,制定各项管理规定,每周进行工程进度。 平安工作检查、评估和重大平安问题的处理。2、工程工程平安管理团队。工程负责人负责分配一些团队成员(3 -

31、5名)。主要职责是负责向工人公开平安技术,贯彻上级精神,每天检查 工程的施工平安工作,每三天召开一次工程平安会议。制定具体的平安规 定和违法处理措施,每周两次向公司平安领导班子汇报。3.每个专业团队有2名兼职平安员。主要目的是带着各班组认真操作, 耐心指导每一位工人,遇到问题及时处理,及时向现场平安管理班子汇报。三、建立平安检查制度在施工过程中,除正常的平安检查外,公司每月检查一次,工程处每 半个月检查一次,工程部每周检查一次。4、平安教育体系根据公司平安教育制度,加强宣传教育,制定科学合理的施工方案, 组织现场实际操作规程,严格执行和应用施工平安规程。对进场工人进行 彻底检测,统一开展平安教

32、育,增强质量平安意识。各专业团队认真研究 技术交底设计图纸,认真学习、深入了解施工技术规范和施工平安规范。 只有经过培训和交底合格的员工才能上岗,为平安工作的顺利、成功开展 奠定了坚实的基础。在施工过程中,建立由工程经理或专职平安员主导的 每周平安教育。同时,每道施工工序进行前,由专职平安员进行书面平安 技术交底,各班组长带着施工人员认真落实。加强宣传教育,制定科学合理的施工方案,组织现场切实可行的操作 规程,严格执行和应用施工平安规程。对进场工人进行彻底检测,统一开展平安教育,增强质量平安意识。 各专业团队认真研究技术交底设计图纸,认真学习、深入了解施工技术规 范和施工平安规范。只有通过培训

33、合格的员工才能上岗,为平安工作的顺 利开展打下坚实的基础。平安检查的突出环节,在市政道路建设过程中,主要是电力建设、人第二节建设组织机构本工程采用工程法施工。本着“精干高效、功能齐全”的原那么, 成立工程部。工程部下设工程经理、技术负责人、质量负责人、施工 领班、平安负责人、质检员、材料员、电工、测量员等。下设工程技 术部、质检部、平安文明建设部、财务部、物资设备部、后勤供应部 等。详见工程组织结构图。根据施工现场情况,将工程部建在工地外,规划农民工宿舍、材 料堆场、机械停放场地、接触临时用水、用电,实现“三通” 一平”, 满足施工要求。工程部根据招标标段的工程量编制所需的机械设备计划、材料计

34、 划、用工计划。报有关部门批准后,工程部有关部门人员积极组织实 施。我公司下属机械化施工分公司及物资中心按计划组织施工机械、 施工设备、材料,确保工程顺利开工一、工程部组织架构:工程经理工程技术负责人工程质量负责人 机配合、埋地管道安装交叉作业、各种施工设备的运行、生活区和车间的 平安管理。和工作台面。现场交通外表的平安管理。五、主要平安措施和制度1.形成奖惩制度。表扬并适当奖励平安工作中的模范个人和团队。2、特殊工种,如机械操作工、电工等,必须持证上岗,按规定操作。3、定期维护机器设备,不得带病操作,并做好记录。4、人机协同作业区应由专人指挥管理。进入施工现场区域的人员必 须穿戴平安设备。5

35、、严禁使用电炉,宿舍、棚屋内严禁携带有毒、易燃的消防器具。易爆物品进入宿舍工作区。6、施工过程中,施工现场的各项防护工作,如“四口五境”的防护、 各项平安设施的设置等,必须严格按照国家有关标准和规定执行。国家和 相关市政法规。制定专项平安防护措施,设立专项平安责任人们。7、在施工现场设置平安标语和平安标志。8、做好平安宣讲和课前教育工作,并制度化。落实平安生产一票否决 权。9、对违法者的处理方式为:批评教育一一经济处分一一停职检查一一 开除。10.对平安工作中的模范个人和团队给予表扬和适当奖励。11、必须有特殊工种的上岗证,定期进行平安知识讲座,使之掌握各 项平安技术操作规程,落实岗位责任制,

36、在施工现场树立标语,树立平安 警示牌,夜间设有照明警示牌。对于靠近路边的深槽和洞口,加装了护栏、 平安网和标志灯。12、定期维护机器设备,不得带病操作,并做好记录。13、人机协同作业区应有专人指挥管理,交叉作业区人员必须佩戴安 全防护用品。14、严禁在宿舍、大棚内使用电炉进行消防设备,严禁将有毒、易燃 易爆物品带入宿舍工作区。15、各种沟渠边缘和井口周围应设置栏杆保护,行车路段和施工作业 区应设置防撞设施和行人警示标志。16、在有地埋管线和架空线的区域作业时,应小心操作,确保各方面 的平安。17、在交通拥堵的情况下,我们将聘请专业交警和专人疏通人流,确 保交通畅通平安。指派专职平安员负责交通管

37、理,防止与其他施工单位或 个人发生交通纠纷。如因多件物料同时进场造成交通拥堵,我们将在夜间 投料,并组织专人负责,确保物料进场的平安性和及时性。18.建立定期平安检查制度。公司和施工队必须每周、每天进行平安检 查,并做好记录。对发现的问题,要设置措施、人员、时间来解决。19、施工现场应做好防火防盗工作,设置足够的消防设备。施工人员 应熟悉消防设备的性能和使用方法。施工现场要加强与气象、水利等部门 的联系,及时掌握气温、雨量预报,做好预防工作。20、施工中使用的各种机械设备和劳保用品应定期检查,确保完好。 严禁使用不合格的机械设备和劳动防护用品;严禁酒后操作机器;驾驶室 必须关闭,并且在休息期间

38、必须拉动制动器。21、施工现场的临时设施必须设在水利地质条件较好的地区。堆场内 各种运输道路、生产生活用房、物料堆放、易燃易爆仓库、电力通信线路 等临时工程,应当按照有关规定合理布局,做到平安生产、文明施工。22、施工用电应由专职电工操作(持证上岗),现场架设的电线绝缘 良好,吊挂高度符合规定,并有绝缘材料支撑。电气设备应接零并受到保 护,不得带电操作。为防止漏电,应在电表箱内安装触电保护器。严禁多 台机器使用一个开关。23、人工开挖必须自上而下依次进行,严禁空底。在建筑物、电线杆 等附近进行挖掘时,必须做好平安防范。斜坡上的作业人员必须及时清除 松散的土块,严禁危及下方作业人员的平安。24、

39、遇车时,轻车要让重车让路。通过狭窄道路、十字路口和转弯时, 要注意行人和车辆。机器在斜坡和边沟作业时,应保持必要的平安距离, 使轮胎(履带)压在坚实的地面上。只有人员才能进入。25、自卸车卸料、吊斗时,应检查空中是否有电线,以防划伤。压路 机只有在前后左右都没有障碍物和人的情况下才能启动。在路堤边缘附近 作业时,应根据路堤高度留出必要的平安距离。26、用小车或小型自卸车运输混凝土时,车辆之间应保持一定的平安 距离。自卸车在运输混凝土时,在不放下箱斗的情况下,不允许操作人员 上车清除残料。分条机锯切时,应将刀片夹板的螺母拧紧,接头和平安防 护装置应完好。切缝时应翻开冷却水,断水时应停止切割。27

40、、棚内应挂一个灭火器,要求人人使用,并有专人负责火炉。28.加强农民工法制建设和思想教育,不得违法违纪。该地区有一些拆 迁户。为了减少拆迁对施工的影响,做好协调工作非常重要。29、做好建筑工地职工的饮食卫生。防止食物中毒影响工程建设工期。第五章环境保护、文明施工管理制度和技术措施一、环境保护管理制度及技术措施一、环保目标:树立全员环保意识,尽量减少环境污染、施工现场排放、施工噪声, 从合理选用施工设备和可靠的技术保障措施入手,控制在规定范围内,保 证周边机组的正常生产和生活和居民。.2、学习环保知识、法律法规,开展环保知识宣传,提高全员环保素质。 并以海报、简报、宣传标语等形式开展环保宣传工作

41、。3、防止噪音污染和光污染:(一)对高噪声设备设置隔音棚,尽量减少使用过程中的噪声污染。(2)夜间不使用大声施工机械。(3)夜间使用高亮度灯光施工时,应设置挡板,防止强光在夜间干扰 居民生活和驾驶员行车平安。4.防止生活在污水污染中:(1)施工现场办公场所和生活区的布置要综合考虑排水系统,防止生 活用水污染城市。(2)生活污水经沉淀、除渣后排入道路排水系统。(3)设置专职保洁人员。(四)人员、办公、生活区环境卫生清洁,定期排毒除“四害”,保 持环境卫生,垃圾按环保要求处理。5、防止粉尘和废气污染:(一)合理布置施工工作面,布置临时设施。为尽量减少施工对周边环境的影响,本工程石灰土基采用集中搅拌

42、、(2)施工现场进行硬化处理,施工现场内外地面、临时设施室内地面、 材料堆放场、加工厂等应浇筑混凝土,并设置良好的排水通道周围。(3)所有工程机械必须进行检查,特别是废气排放试验,必须符合废 气排放标准。6、采取以下措施防止环境污染:(1)使用沉淀池处理施工污水混凝土搅拌机的浆水。施工污水必须先流 入污水储罐,再通过专用水管流入沉淀池。未经处理的污水不得直接排入 城镇排水设施和河流;(2 )高空废弃物在密闭容器内处理;(3 )、采取有效措施控制施工过程扬尘;比方覆盖等等。7、遵守国家有关环境保护的法律法规,采取措施控制施工现场的各种 扬尘、废气、废水、固体废物、噪声和振动以及对环境的污染和危害

43、。8、工程经理负责上述措施的落实,公司检查组负责检查。二、文明施工管理制度和技术措施一、建立文明施工管理组织工程管理部成立了文明施工队伍,由工程管理部负责人组成,负责文 明施工管理制度周检制度的制定、实施和落实。2、施工围护:是指在施工范围内设置围护设施并采取相应的平安措 施。现场办公室、职工宿舍和农民工宿舍统一租用,保证统一、明亮、整 洁。在施工围栏上安装施工警示标志,夜间挂红灯,确保夜间施工线路沿 线有充足的照明设施。在每个交通路口设置明显的引导标志,并转移值班 人员,保持交通畅通。施工期间,根据监理工程师、业主及政府有关部门的要求,在规定的 时间和地点,提供所有照明、防护、围墙、围栏、警

44、示信号和标志以及值 班人员。维护,他们将得到保护和维护。为公众提供平安和便利。施工期间,将采取有效措施,保障沿线居民出入和道路畅通。施工期 间将分流交通,确保通道和道路通畅。3、设备和材料的管理材料库租用,外墙抹灰刷白,保证光洁。材料进入现场后,按照公司 文件的相关要求进行分类堆放,并进行标记。施工现场的所有材料和设施 不得堆放在围墙外,应在场内远离围墙的地方进行分类堆放整齐,确保施 工现场道路通畅,场地清洁。工程机械和工具统一放置在一定的地方,并有标志说明各类工程机械 和工具的放置位置。所有施工设备必须保持整洁,并每天定期维护。四、文明施工宣传监督学习文明施工管理规定,将文明施工管理规定的学

45、习内容穿插在每周 平安学习会上,让每一位员工了解文明施工的重要性。做好现场宣传。注意与沿线居民的协调工作,使工程能够顺利进行。施工现场办公室一侧挂有施工标志,标明工程名称、工程负责人、现 场文明施工负责人、施工许可证及投诉 等.,并接受公众的监督。五、文明施工的承诺文明施工检查中发现的问题,保证8小时内整改并书面答复。确保文明 施工管理措施得到落实,责任得到奖惩。工程竣工后,应及时撤除工地围 栏、平安防护措施等临时设施,清理干净工地及周边环境,以便工作结束 后清理材料和厂区。完全的。无条件接受业主和管理工程师的指示,文明 施工。第六章工程进度和保证工期的技术措施第一节工程进度表1、施工进度表详

46、见工期横条图(详见附图)本工程历时30天。2、施工进度计划保障措施1.选择优秀的管理者选拔优秀的管理人员组成工程现场的工程管理部门,对工程的建设实 施计划、组织、协调、控制、监督和指挥等职能。2、保证充足的劳动力投入为保证足够的劳动力投入,我公司有充足的施工人员。本工程施工, 我公司施工人员进入现场施工,劳动力由公司统一调配,确保满足施工需 要。3、采用动态管理施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保障,采取动态管理,使 施工组织科学合理,确保按时或提前完成阶段计划。实施全面计划管理,认真制定切实可行的整体工程进度计划、网络计 划和相应的月度、十天、周度建设工作计划。向各工作组下发生产计划任

47、务书,使建设与生产上下协调,长短期计划衔接。用计算机控制整体进度 计划,坚持每日平衡、每周调度,确保月度计划的执行,从而保证工程总 工期的实现。4、建立工期进度奖励和工期押金制度建立工期进度奖励和工期保障制度。根据本标书的工期保证,分解为 各个施工进度控制点,再根据日常生产计划任务书分解为各种作业、工种、 班组。考核按照每周生产计划进行,完成生产计划的团队将获得奖励。如 计划未完成,将承当工期押金,并安排其他团队参与,确保完成当月生产 建设进度。5、周转材料及施工机械设备保障施工需要周转材料和施工机械的提供保障了施工需要。根据工程机械和周转物 资的要求,及时组织进场。三、工期保障措施1.建立生产例会制度:每周至少召开一次工程例会,检查上次例会后 计划的执行情况,在下次例会前安排好计划,找出所需工作内容的原因由 延误进度,及时采取有效措施。确保计划完成的措施。2、科学管理:从科学管理入手,抓好宏观管控,周密部署,切实落实 立体交叉运作,密切配合土木工程建设和安装。根据施工组织设计,合理 划分流段,进行小节奏平衡流施工。3、多学科协调:路基与路面工程密切配合与协调。4、计划施工:按照施工计划、远期计划和近期计划指导施工,每日计 划必须完成。开展二班倒作业,对管理人员和施工队伍实行奖惩制度,并 切实落实,确保分阶段工期的实现。5.专人负责每道工序前的劳动力分配和施工准备工作,确保劳动力

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