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1、年中级人力资源经济师考试真题及答案经济师考试网 更新：2010-7-2 编辑：一、单项选择题共题，每题分，每题的各选项中，只有个最符合题意在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是 。 生理平安自我实现尊重归属和爱生理平安归属和爱尊重自我实现平安生理尊重归属和爱自我实现 生理平安尊重自我实现归属和爱参考答案：【中华会计网校答案解析】马斯洛的需要层次理论中，需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、平安需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。【中华会计网校试题点评】此题考察需要层次理论，参见教材。【提示】此题及网校模拟试题一单项选择第题类似，模拟试题二单项选择第题涉及到该知
2、识点。网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?例及此题一样。关于奥尔德佛提出的理论的说法，错误的选项是 。“关系需要对应马斯洛需要理论中的局部“平安需要、全部“归属和爱的需要以及局部“尊重需要各种需要可以同时具有鼓励作用如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变参考答案：【中华会计网校答案解析】如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会加强，选项说法有误。【中华会计网校试题点评】此题考察理论，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?例及此题一样。根据赫兹伯格的双因素理论，鼓励因素的缺失会导致员
3、工 。满意没有满意不满没有不满参考答案：【中华会计网校答案解析】根据赫兹伯格的双因素理论，鼓励因素的缺失不会招致员工的不满。【中华会计网校试题点评】此题考察双因素理论，参见教材【提示】网校模拟试题二单项选择第题涉及本知识点。关于公平理论的说法，错误的选项是 。员工比拟的是对自己和他人投入、产出的知觉教育水平较高的员工做比拟的时候依据的信息比拟片面感到报酬缺乏的员工可能会减少自己的工作投入在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致一样参考答案：【中华会计网校答案解析】一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，依据的信息比拟全面，常常以他人为比拟对象，进展横向比拟。【中华会计网校试题点
4、评】此题考察公平理论，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?多项选择第题涉及相关知识点。在期望理论中，个人对绩效及获得报酬之间关系的估计称为 。工具效价期望 动机参考答案：【中华会计网校答案解析】个人对绩效及获得报酬之间关系的估计称为工具。【中华会计网校试题点评】此题考察期望理论，参见教材【提示】网校模拟试题二单项选择第题及此题类似。以下情境中，不适宜推行参及管理的是 。完成任务的时间比拟紧迫员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧参及不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁组织文化支持员工的参及管理参考答案：【中华会计网校答案解析】推行参及管理要有成效必须符合的一个条件是：在
5、行动前，要有充裕的时间来进展参及。选项完成任务的时间比拟紧迫，所以不适宜推行参及管理。【中华会计网校试题点评】此题考察参及管理，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?单项选择第题涉及相关知识点。根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力高意愿的特点时，适宜的领导风格是 。指导式推销式参及式授权式参考答案：【中华会计网校答案解析】当被领导者的成熟度为低能力高意愿时，适宜的领导风格是推销式。【中华会计网校试题点评】此题考察及被领导者的成熟度相应的领导风格，参见教材【提示】网校模拟试题二单项选择第题及此题一样。网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?单项选择第题及此题类似。西蒙将
6、决策过程分为三个阶段，依次是 。设计活动选择活动智力活动选择阶段确认阶段开展阶段智力活动设计活动选择活动确认阶段开展阶段选择阶段参考答案：【中华会计网校答案解析】西蒙认为决策过程可以分为三个阶段，分为智力活动、设计活动和选择活动。【中华会计网校试题点评】此题考察决策过程，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?历年考题解析单项选择第题讲解过类似的题目。组织的纵向构造指的是 。职能构造部门构造层次构造. 职权构造参考答案：【中华会计网校答案解析】层次构造又称为组织的纵向构造。【中华会计网校试题点评】此题考察组织构造设计，参见教材【提示】网校模拟试题一单项选择第题涉及类似知识点。
7、网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?历年考题解析单项选择第题及此题类似。组织设计的主体工作是 。 职能设计管理标准的设计联系方式的设计组织构造的框架设计参考答案：【中华会计网校答案解析】组织构造的框架设计是组织设计的主体工作。【中华会计网校试题点评】此题考察组织设计的程序，参见教材具有直线参谋制特点的组织形式属于 。行政层级式矩阵组织形式职能制形式事业部制形式参考答案：【中华会计网校答案解析】职能制的主要特点有：职能分工、直线参谋制和管理权力高度集中。【中华会计网校试题点评】此题考察组织形式的划分，参见教材【提示】网校模拟试题一多项选择第题涉及相关知识点。矩阵组织形式在 环境中较为有效。
8、简单静止复杂静态简单动态复杂动态参考答案：【中华会计网校答案解析】矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。【中华会计网校试题点评】此题考察矩阵组织形式的使用范围，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?模拟题一单项选择第题及此题一样。重视创造创造的组织文化称为 组织文化。学院型棒球队型俱乐部型堡垒型参考答案：【中华会计网校答案解析】棒球队型组织重视创造创造。【中华会计网校试题点评】此题考察组织文化的类型，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?单项选择第题涉及该知识点。对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是 。从零开场，建立全部新的人力资
9、源战略大量而快速的裁员对不同企业的人力资源体系进展合并确定关键员工并制定特殊人才的保存政策参考答案：【中华会计网校答案解析】对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊人才的保存政策。【中华会计网校试题点评】此题考察稳定性战略或维持战略，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?单项选择第题及此题类似。关于裁员中幸存者的说法，错误的选项是 。他们往往心存感谢、激情高效地去工作他们的归属感一般会下降他们可能会为未来担忧他们可能会有负罪感参考答案：【中华会计网校答案解析】裁员中幸存者一方面可能会在不加薪的情况下被要求承当更多的工作，另一方面可能还会有负罪感。还有，他们可
10、能会为未来担忧，满意度和归属感一般会下降。只有选项说法错误。【中华会计网校试题点评】此题考察转向或紧缩战略，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?历年考题解析多项选择第题讲解过此题。按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是 。变革推动者战略伙伴管理专家员工鼓励着参考答案：【中华会计网校答案解析】按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革推动者。【中华会计网校试题点评】此题考察人力资源工作者的角色，参见教材【提示】网校模拟试题二单项选择第题及此题类似。网校年梦想成真?应试
11、指南人力资源管理专业?例及此题考察一样知识点。战略性人力资源管理发生作用的主要机制是 。同化匹配控制整顿参考答案：【中华会计网校答案解析】战略性人力资源管理发生作用的主要机制是匹配。【中华会计网校试题点评】此题考察战略性人力资源管理的发生作用机制，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?历年真题解析单项选择第题涉及该知识点。人力资源规划的起点是 。人员供给预测组织目标及战略分析人员需要预测供需匹配参考答案：【中华会计网校答案解析】人力资源规划的起点是组织目标及战略分析。【中华会计网校试题点评】此题考察人力资源规划的步骤，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业
12、?例涉及该知识点。关于德尔菲法的说法，错误的选项是 。德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，防止了个人预见的片面性德尔菲法应采取多轮预测的方法德尔菲法应采取匿名方式进展德尔菲法是一种集体讨论的预测方法参考答案：【中华会计网校答案解析】德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进展，所以选项错误。【中华会计网校试题点评】此题考察德尔菲法，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?多项选择第题及此题类似。在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这些子系统可以按此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于 系统。分散型集中型混合型独立型参考答案
13、：【中华会计网校答案解析】在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这些子系统可以按此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于独立型系统。关于工作分析的说法，正确的选项是 。工作分析在员工职业生涯中没有作用工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导工作分析应以工作评价为根底工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持参考答案：【中华会计网校答案解析】工作分析在员工职业生涯中具有作用。工作评价应以工作分析为根底。工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持。所以选项错误。【中华会计网校试题点评】此题考察工作分析，参见教材【提示】网校模拟试题一单项选择第题涉及
14、相关知识点。由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于 。消耗大量人力和时间工作分析结果可能不专业，影响信度消耗资金分析者对分析对象的业务流程不熟悉参考答案：【中华会计网校答案解析】企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于工作分析结果可能不专业，影响信度。选项是企业内人力资源部门实施工作分析的缺点。选项是咨询机构实施工作分析的缺点。【中华会计网校试题点评】此题考察企业内各部门实施工作分析的缺点，参见教材关于工作分析成果文件的说法，正确的选项是 。工作描述是对人的要求，它界定了工作队任职者各方面的要求工作标准是对职位本身的内涵和外延加以标准的描述性文件工作标准主要涉及工作任职者实现在做什么以及如
15、何做等内容。职位说明书包括工作描述和工作标准两个局部参考答案：【中华会计网校答案解析】工作标准是对人的要求，它界定了工作队任职者各方面的要求。工作描述是对职位本身的内涵和外延加以标准的描述性文件，主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。选项说法都是错误的。【中华会计网校试题点评】此题考察工作分析成果文件，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?例及此题考察同一知识点。关于有效的人员甄选系统应当到达的目标，错误的说法是 。应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边应提供明确的决策点应充分提供给聘者是否任空缺职位的信息应按照需要屡次核实和检查最重要的情况参考答案：【
16、中华会计网校答案解析】根据人员甄选有效排列的评价标准，应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最后边。所以选项说法有误。【中华会计网校试题点评】此题考察人员甄选的评价标准，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?例及此题类似。在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键实例，并详细描述事件的起因，过程及感想的方法的是 。观察法试验点专家小组法行为事件访谈法参考答案：【中华会计网校答案解析】行为事件访谈法是一种开放式的行为回忆式调查技术，类似于绩效考核中的关键事件法。它要求被访谈者列出他们在管理工作中发生的关键事例。【中华会计网校试题点评】此
17、题考察行为事件访谈法，参见教材早求职者众多，招聘本钱压力大的情况下，企业常常将 作为人员甄选的第一步。体检筛选申请材料应聘面试管理能力测试参考答案：【中华会计网校答案解析】人员甄选的第一步是筛选申请材料。【中华会计网校试题点评】此题考察人员甄选的方法，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?单项选择第题涉及相关知识点。面试初始阶段的重要任务是 。努力创造和谐的面试气氛全面评定应聘者的面试表现深入考察应聘者的实际情况认真阅读应聘者的求职申请表参考答案：【中华会计网校答案解析】面试初始阶段的重要任务是努力创造和谐的面试气氛。【中华会计网校试题点评】此题考察面试工作流程，参见教材【
18、提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?单项选择第题及此题考察点一样。面试考官根据开场几分钟对应聘者的感觉作出判断，这种面试偏差被称为 。非语言行为造成的错误负面印象加重倾向比照效应首因效应参考答案：【中华会计网校答案解析】面试考官根据开场几分钟对应聘者的感觉作出判断，这种面试偏差被称为首因效应。【中华会计网校试题点评】此题考察面试的主要偏差，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?单项选择第题及此题一样。关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的选项是 。对于奉献型员工，组织给予必要的奖励对于安分型员工，主管应对其进展绩效辅导对于堕落型员工，组织要对其进展必
19、要培训以提升其工作技能对于冲锋型员工，组织要对其进展适当惩罚以催促其改良绩效参考答案：【中华会计网校答案解析】对于安分型员工，组织要对其进展必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型员工，组织要对其进展适当的惩罚、敦促其改良绩效。对于冲锋型员工，主管人员应当对其及进展绩效辅导。【中华会计网校试题点评】此题考察绩效考核结果分析概述，参见教材【提示】网校模拟试题一单项选择第题考点及此题一样。网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?例及此题一样。关于绩效考核方法的说法，正确的选项是 。行为锚定法的本钱低廉，评价尺度统一不良事故法能提供丰富的绩效反应信息目标管理法的设计本钱较高，需要消耗大量人力物力关键
20、事件法的执行性高，但无法应用于绩效反应参考答案：【中华会计网校答案解析】排序法、配比照拟法、强制公布法等考核方法本钱低廉、评价尺度统一，但是无法应用于绩效反应面谈。不良事故法能有效躲避工作过失造成的组织利益的巨大损失，但是不能提供丰富的绩效反应信息。关键事件法设计本钱低，但是执行性不高。所以选项说法错误。【中华会计网校试题点评】此题考察绩效考核方法的比拟，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?单项选择第题及此题类似。.对知识型团队的绩效考核，应以 为导向。行为员工的特点结果员工的态度参考答案：【中华会计网校答案解析】对知识型团队的绩效考核，应以结果为导向。【中华会计网校试题
21、点评】此题考察知识型团队的绩效考核方法，参见教材在薪酬等级的变动幅度一定的情况下，薪酬等级的区间中值极差越大，那么 。薪酬变动率越大薪酬区间渗透度越大薪酬区间的重叠区域越小薪酬比拟比率越小参考答案：【中华会计网校答案解析】薪酬等级的区间中值极差越大，薪酬区间的重叠区域越小。【中华会计网校试题点评】此题考察薪酬变动范围及薪酬变动比率确实定，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?多项选择第题涉及该知识点。斯坎伦方案、拉克收益分享方案及改造生产盈余方案三者的一样点是 。都以提高生产率为目标都能够很好地节约原材料本钱都要求很好地节约原材料本钱都是按月支付奖金参考答案：【中华会计网校
22、答案解析】提高生产率是斯坎伦方案、拉克收益分享方案及改造生产盈余方案三者的一样点。【中华会计网校试题点评】此题考察收益分享方案，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?单项选择第题及此题一样。以下员工福利中，不属于法定福利的是 。社会保险法定假期收入保障方案住房公积金参考答案：【中华会计网校答案解析】法定福利包括社会保险、法定假期和住房公积金。【中华会计网校试题点评】此题考察福利的构成，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?历年考题解析单项选择第题及此题类似。关于佣金制的说法，错误的选项是 。佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式佣金制是指根据员工的绩效，按
23、照销售额的一定比例给员工提成佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益佣金制可能使收入差距过大，导致一局部员工产生不公平感参考答案：【中华会计网校答案解析】佣金制使员工只关注短期业绩，而不注意公司的长期效益。教材上虽然没有直接提到，但是根据所学知识可以分析出来。【中华会计网校试题点评】此题考察销售人员薪酬，参见教材.人工本钱构造指标反映了 。企业员工均收入的上下。企业人工本钱的构成情况及其合理性企业的劳动生产率一定时期内企业人工本钱的变动幅度。参考答案：【中华会计网校答案解析】人工本钱构造指标反映了企业人工本钱的构成情况及其合理性。【中华会计网校试题点评】此题考察企业人工本钱，参见教材
24、.【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?多项选择第题涉及相关知识。在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是 。横向通道纵向通道双通道职业生涯道参考答案：【中华会计网校答案解析】横向通道即员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径。【中华会计网校试题点评】此题考察职业生涯通道的类型，参见教材【提示】网校模拟题一单项选择第题及此题一样。在六种职业兴趣类别中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是 。社会型研究型企业型常规型参考答案：【中华会计网校答案解析】喜欢从事资料工作，有数理分析能力，
25、能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是常规型。【中华会计网校试题点评】此题考察职业兴趣类型，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?单项选择第题及此题类似。在其他条件不变动的情况下， 会导致个人劳动力供给时间减少。非劳动收入的增加劳动收入的增加工资水平的下降工资水平的上升参考答案：【中华会计网校答案解析】在其他条件不变动的情况下，非劳动收入的增加会导致个人劳动力供给时间减少。【中华会计网校试题点评】此题考察劳动力供给曲线的收入效应，参见教材【提示】网校模拟题二单项选择第题及此题类似。网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?历年考题解析单项选择第题讲解过此题。工资率提高对劳动力
26、供给产生的收入效应导致 。劳动力供给时间减少劳动力供给时间增加劳动力供给人数减少劳动力供给人数增加参考答案：【中华会计网校答案解析】工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致劳动力供给时间减少。【中华会计网校试题点评】此题考察工资率影响的收入效应，参见教材.【提示】网校模拟题二单项选择第题及此题类似。网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?例及此题一样。如果某地区制造工人的市场工资率从元月上升到元月，其劳动力供给总时间上升，那么此类劳动力的劳动力供给弹性为 。参考答案：【中华会计网校答案解析】供给弹性劳开工时变开工资率变动.【中华会计网校试题点评】此题考察劳动力供给弹性的计算，参见教材【提示】
27、网校模拟题二单项选择第题及此题类似。附加的工人效应表达了 特点。劳动力供给的经济周期劳动力供给的生命周期劳动力需求的经济周期劳动力需求的生命周期参考答案：【中华会计网校答案解析】附加的工人效应表达了劳动力供给的经济周期特点。【中华会计网校试题点评】此题考察劳动力供给的经济周期，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?历年考题解析单项选择第题讲解过此题。为了实现利润最大化目标，企业在决定自己的劳动力需求数量时应遵循的决策原那么是 。劳动力的边际本钱大于边际收益劳动力的边际本钱等于边际收益劳动力的边际本钱小于边际收益劳动力的平均本钱小于平均收益参考答案：【中华会计网校答案解析】
28、企业获得利润最大化的决策原那么是劳动力的边际本钱等于边际收益。【中华会计网校试题点评】此题考察企业获得利润最大化的决策原那么，参见教材某地区年年度人口数为万人，其中就业人口万人，非劳动人口万人，那么该地区在年的失业率为 。参考答案：【中华会计网校答案解析】失业率失业人数就业人数失业人数。【中华会计网校试题点评】此题考察失业率的计算，参见教材【提示】网校模拟题二单项选择第题及此题一样。关于宏观人力政策的说法，错误的选项是 。人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是构造性失业人力政策和理论根底是人力资本理论人力政策和财务政策不能同时采用人力政策的主要内容是对劳动者尤其是失业者进展培训参考答案：【
29、中华会计网校答案解析】人力政策和财务政策可以同时采用。【中华会计网校试题点评】此题考察人力政策，参见教材关于晋升竞赛的说法，错误的选项是 。晋升竞赛是在存在内部劳动人市场的情况下采取的一种员工鼓励方式要想让晋升竞赛变的更加剧烈，就不能让失败者得到有价值的待遇晋升竞赛实际上是一种将员工的工资及其相对绩效挂钩的做法晋升竞赛理论说明，晋升决策做出的过早，不利于充分发挥其鼓励作用参考答案：【中华会计网校答案解析】如果失败者不能得到相对较好的待遇，员工们可能不愿意进入竞赛，所以要想让晋升竞赛变的更加剧烈，就要让失败者得到有价值的待遇。【中华会计网校试题点评】此题考察晋升竞赛，参见教材【提示】网校模拟题二
30、单项选择第题及此题类似。由于高等教育文凭及高生产率之间存在一定的联系，因此，企业利用文化来筛选员工的做法是有道理的，这是 的一个根本观点。劳动力供给理论劳动力需求理论高等教育的信号模型理论收入分配理论参考答案：【中华会计网校答案解析】根据高等教育的信号模型理论，企业利用大学毕业文凭作为筛选工具可能确实是一种既简单明确而且预测准确率也比拟高的方法。【中华会计网校试题点评】此题考察高等教育的信号模型，参见教材年，很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧，放弃了参加高考，对此，正确的观点是 。这些人不去上大学一定是错误的这些人本来就不应该去上大学如果大学毕业时找不到工作，确实不该去上大学上
31、大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时，而是长期的，如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来做出决策，可能会是错误的参考答案：【中华会计网校答案解析】从经济利益的角度来看，一个人上大学好还是不上大学好，取决于此人上大学的本钱和收益之间的比照。如果收益现值大于本钱，那么上大学就是值当的，否那么就是不值当的，不能根据主观判断。【中华会计网校试题点评】此题考察高等教育投资的决策，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?历年考题解析多项选择第题涉及相关内容。在劳动和社会保险法的使用中，如果同位法中特别规定及一般规定不一致，应该 。适用特别规定适用一般规定适用下位法的规定适用地方政府规定参考答案
32、：【中华会计网校答案解析】同位法中特别规定及一般规定不一致，应该适用特别规定。【中华会计网校试题点评】此题考察劳动和社会保险法律适用的主要根本规那么，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?例中涉及该内容。女职工在哺乳未满 的婴儿期间，用人单位不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的其他劳动，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。个月个月周岁周岁参考答案：【中华会计网校答案解析】女职工在哺乳未满周岁的婴儿期间，用人单位不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的其他劳动，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。【中华会计网校试题点评】此题
33、考察哺乳期的保护，参见教材【提示】网校模拟题一多项选择第题涉及相关内容。关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是 。用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者用人单位及其他单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立，注册资本不得少于万元劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用参考答案：【中华会计网校答案解析】用人单位及其他单位合伙设立的劳务派遣单位属于?劳动合同法?不得设立的劳务派遣单位的范围。劳务派遣单位应当依照公司法有关规定设立，注册资本不得少于万元。劳务派遣单位不可以向被派遣劳动者收取管理费用。【中华会计网校试题点评】此题考察劳务派遣单位
34、的设立，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?案例分析第题及此题类似。我国?劳动合同法?规定， 双方当事人不得约定试用期。全日制用工非全日制用工劳务派遣用工聘用制用工参考答案：【中华会计网校答案解析】非全日制用工双方当事人不得约定试用期。【中华会计网校试题点评】此题考察非全日制用工，参见教材【提示】网校模拟题一单项选择第题涉及相关知识点。集体合同由工会代表职工一方及企业订立：尚未建立工会的企业，由 指导该企业职工推举的代表及企业订立。企业人民法院劳动行政部门上级工会参考答案：【中华会计网校答案解析】尚未建立工会的企业，由上级工会指导该企业职工推举的代表及企业订立。【中华会计
35、网校试题点评】此题考察集体合同的相关规定，参见教材【提示】网校模拟题二单项选择第题及此题类似。关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规定的是 。用人单位及其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人用人单位及其他单位合并后发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人用人单位分立为假设干单位的，其分立前发生的劳动争议，有分立前的实际用人单位为当事人参考答案：【中华会计网校答案解析】用人单位及其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人。选项说法错误。发生劳动争议的劳动者和用人单位为劳动争议仲裁案件的双方当事人。选项错误。用人单位分立为假
36、设干单位的，其分立前发生的劳动争议，有分立后的实际用人单位为当事人。选项说法错误。【中华会计网校试题点评】此题考察劳动争议当事人的相关内容，参见教材按照我国的统计口径， 不是工资总额的组成局部。奖金方案生育补贴加班工资计件工资参考答案：【中华会计网校答案解析】工资总额的组成局部包括计时工资、计件工资、奖金、加班加点工资及其他工资。【中华会计网校试题点评】此题考察工资总额的组成，参见教材【提示】网校模拟题二单项选择第题及此题考点一样。职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作承受工伤医疗，其停工留薪期一般不超过个月，伤情严重或者情况特殊，经社区的市场劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过
37、个月。参考答案：【中华会计网校答案解析】停工留薪期一般不超过个月，伤情严重或者情况特殊，经社区的市场劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过个月。【中华会计网校试题点评】此题考察工伤待遇，参见教材【提示】网校年梦想成真?应试指南人力资源管理专业?模拟题二单项选择第题考察相关知识点。以下社会保险险种中，企业职工个人不缴费的是 。养老保险医疗保险失业保险工伤保险参考答案：【中华会计网校答案解析】职工个人不缴纳工伤保险费。【中华会计网校试题点评】此题考察工伤保险的覆盖范围，参见教材【提示】网校根底班练习中心第章单项选择第题及此题类似。职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金
38、、供给亲属抚恤金和 。一次性工伤医疗补助金一次性工亡补助金一次性伤残补助金一次性伤残经济补偿金参考答案：【中华会计网校答案解析】职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供给亲属抚恤金和一次性工亡补助金。【中华会计网校试题点评】此题考察工伤待遇，参见教材【提示】网校根底班练习中心第章多项选择第题涉及该内容。实行综合计算工时工作制的职工如在法定节假日工作，用人单位应依法支付给职工不低于工资 的工资报酬。参考答案：【中华会计网校答案解析】法定节假日工作，用人单位应依法支付给职工不低于工资的工资报酬。【中华会计网校试题点评】此题考察延长工作时间的工资报酬，参见教材【提示】网校模拟题一单
39、项选择第题及此题考点一样。用人单位及劳动者约定的使用期违法但已履行的，应以 为标准，向劳动者支付已经履行的超过法定试用期期间的赔偿金。所在地最低工资标准集合合同规定用人单位平均工资劳动者试用期满月工资参考答案：二、多项选择共题，每题分，每题的备选项中，有个或个以上符合题意，至少有个错项。错选，此题不得分；少选，所选的每个选项得分根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括 。生存需要权力需要亲和需要成长需要成就需要参考答案：【中华会计网校答案解析】麦克里兰提出的三重需要理论，认为人有三种需要，即成就需要、权力需要和亲和需要。【中华会计网校试题点评】此题考核麦克里兰的三重需要理论。参见教材【
40、提示】网校模拟试题一单项选择第题、模拟试题二第一个案例题考察过相关知识点。按照经济理性决策模型，决策者的特征包括 。从途径目标上分析，决策完全理性决策者遵循的是满意原那么，在选择时不必知道所有的可能方案决策者可以知道所有备选方案决策者可以采用经历启发式原那么或一些习惯来进展决策决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果参考答案：【中华会计网校答案解析】选项是有限理性模型。【中华会计网校试题点评】此题考核经济理性决策模型。参见教材【提示】网校根底班“练习中心栏目中第二章单项选择第题一样。关于管理层次、管理幅度的说法正确的选项是 。一个组织的管理层次的多少，反映其组织构造的纵向复杂程度管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少管理层次和管理幅度存在正比关系管理幅度决定管理层次管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用参考答案：【中华会计网校答案解析】管理层次和管理幅度存在反比关系。所以选项错误。【中华会计网校试题点评】此题考核管理层次和管理幅度。参见教材【提示】年梦想成真?应试指南工商中级?单项