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1、人员招聘及配置试题一、 名词解释4*4=16分1、人岗匹配：招聘及甄选的核心是人岗匹配，就是人的特征及岗位的特征匹配，从而到达预期的工作效果。2、外部招聘：根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拨符合空缺职位工作要求的人员。3、笔试：笔试让求职者在试卷上笔答事先拟定好的试题，然后由主考人根据求职者解答的正确程序予以评定成绩的一种测试方法。5、构造化面试：构造化面试又称构造化面谈或标准化面试，它是指面试前就面试所涉及的内容、试题的评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进展系统的构造化设计的面试方式。二、 单项选择题2*12=24分1 招聘及甄选是一个 B 选择过程。 A、单向 B、双
2、向 C、定向 D、静态2 新员工及其所直属的工作团队之间的匹配是 C A、个人工作匹配 B、个人组织匹配 C、个人团队匹配 D、个人能力匹配3 组织的人员招聘工作是一个复杂、完整而又连续的程序化过程，这个过程的每一局部都是为了保证组织人员的录用质量，为组织选拔出合格、优秀的人才。在这个过程中，首先发生的是 D A、选拔有效人才 B、人力资源部门实施人员招聘工作 C、记录招聘本钱、效率、经历、教训，以备后查 D、组织中各种职位空缺，由此产生人员增补需求4 以下哪项属于内部招聘的特点是 A A、可信度高 B、鼓励性不强 C、费用高 D、有利于招到优秀人才5 以下哪项属于内部招聘需要注意的问题 C
3、A、需要将人才固定化 B、人员培训是招聘的最重要环节 C、全方位地发现人才 D、要求全责备6 以下哪项是外部招聘的特点是 D A、进入角色快 B、引进本钱低 C、决策风险小 D、影响内部员工的积极性7 以下不属于媒体广告的是 B A、播送电视 B、 C、报纸 D、杂志8 以下哪项不属于招聘广告所包含的内容 C A、广告题目 B、审批机关 C、招聘途径 D、人事政策9 最古老、最根本的选人方法是 B A、面试 B、笔试 C、心理测验D、气质测评10 根据什么划分标准可以将面试分为构造化面试、半构造化面试和非构造化面试 C A、 主试状态 B、面试气氛 C、操作标准 D、面试人数11 面试不能够考
4、察应试者的 D A、衣着外貌 B、风度气质 C、应变能力 D、内在潜质12 以下不属于面试考官在面试中的目标的是 D A、创造融洽的气氛 B、了解应聘者的知识、技能和非智力素质 C、让应聘者了解单位的现实状况 D、决定应聘者是否被录用三、 多项选择题15*2=301、 岗位要求及人的相匹配A、 知识 B、技能 C、能力 D、爱好 E、学历 2、 招聘及甄选战略是组织经历战略及人力资源战略相互作用的结果，可以分为 A、既得及开发人才战略，滞后及领先战略 B、具体及一般素质战略，内部及外部招聘战略 C、出色及根本合格人才战略 D、积极多元化及被动多元化战略 E、核心劳动力及弹性劳动力战略3、 有效
5、的招聘应符合以下哪三个条件 A、因人设岗 B、具有敏锐的市场洞察力 C、具有前瞻性，要未雨绸缪 D、建立在对企业业务及所属行业了解的根底上 E、建立完整的人员配置需求程序4、 以下哪些属于人员招聘工作 A、发放奖金及福利 B、组织人力资源实施招聘工作 C、人事部门会同用人部门组织、实施人员甄选的考试及面试工作 D、经考试、测验和面试的合格者成为组织的试用员工 E、对于整个招聘过程进展评估总结，其中包括招聘的本钱、效率、经历、教训等，并记录在案，以备后查。5、 招聘和甄选规程具体包括 A、有关公司的使命、目标、价值观的明确陈述 B、通过分析工作内容所作的职位描述6、 主要的内部招聘方式有 A、提
6、升晋升 B、工作调换 C、工作轮换 D、人员重聘 E、招聘会7、 “互联网做为一种招聘广告媒介的主要缺陷是 A、昂贵 B、地域传播广 C、信息过多容易被无视 D、只能传送简短的信息 E、有些人不具备计算机的使用能力8、 招聘应届毕业生的步骤有哪些 A、市场调查 B、参加招聘会 C、面试 D、毕业设计和实习 E、派遣9、 猎头公司有哪些特点？ A、保密性强 B、效劳性强 C、专业性强 D、稳定性强 E、技术性强10、 现场招聘要注意哪些事项 A、招聘现场安排到位 B、重点考核安排在上午 C、“满勤招聘 D、注重应聘者的素质能力 E、招聘持续时间尽量长些11、 用人单位筛选简历的标准 A、个人品质
7、很重要 B、过长简历无作用 C、简历内容要虚实结合 D、硬性指标要过硬12、 弹性的笔记线条的特点是 A、线条流畅 B、干净利索 C、书写力度小D、线条缩头缩尾13、 面试有哪些特点A、对象的单一性 B、内容的灵活性 C、信息的复合性 D、交流的直接性 E、判断的直觉性14、 面试的实施流程有哪些 A、预备阶段 B、引入阶段 C、正题阶段 D、扫尾阶段 E、完毕阶段15、 构造化面试中应注意防止的评分误差有 A、评分中的趋高、趋中或趋低的倾向 B、面试者出场顺序不同，评分标准不一致 C、在评分中承受多数人的意见和影响 D、受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度 E、不仅根据言语表现，而且根
8、据非言语行为给予评四、 简答题30分1、如何让内部招聘更有效？5分 答：1、明确甄选标准； 2、使用客观选择工具； 3、及求职者公开沟通；4、为落选者提供信息反应。2、筛选个人简历时应该把握的要点？5分 答：1、注意及工作有关； 2、设想一下工作岗位； 3、不要想当然的或匆忙地做出结论； 4、注意有没有应警觉的东西； 5、要合情合理。3、选择猎头公司时要坚持哪些原那么？10分 答：1、确信自己找的机构能够自始至终完成整个招聘过程； 2、了解机构中直接负责自己企业业务的人； 3、了解机构的收费情况； 4、选择的猎头公司应该十分可靠； 5、对招聘过程进展监视。4、简述构造化面试优缺点。10分答：构造化面试过程中，主持人不能随意变动，必须根据事先拟定好的面试提纲逐项对被试者进展测试，被试者也必须针对问题进展答复，要素评判按分值构造合成。优点：1能使所有应聘者感到公平 2便于对不同应聘者进展比拟 3操作简单，易于掌握；缺点：1缺少充分的双向沟通，谈话不够深入 2进展可能不自然，问题显得唐突。