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1、 延安市污水处理厂生产技术科节能降耗考核和奖惩办法为了推动我厂生产运行节能降耗工作的顺利开展，根据厂中层会议关于节能降耗工作的会议精神，我科室结合厂区生产运行及管理的实际情况，制定生产技术科节能降耗考核和奖惩办法如下：一、目的：本考核和奖惩办法旨在采取考核和奖惩措施促进我厂生产运行节能降耗工作的有效开展，通过批评教育、经济处罚等惩治措施，使带病运行，检查、保养不到位、不及时，浪费材料、配件等现象得到有效控制，通过奖励节约能耗、材料，及时发现治理事故隐患、安全隐患等良好行为，通过开展生产岗位“节能标兵”评比活动，提升生产一线职工的集体荣誉感，调动岗位操作人员的工作积极性，使规范岗位操作、强化能耗
2、控制、突出监督检查等管理机制得以良性发展。二、工作措施和考核标准：（一）、电量控制及考核标准。厂区生产用电按处理每吨水使用0.41度电作为考核标准进行核算。1、工艺节电。根据我厂专线用电特有的峰值时段和谷值时段工业用电收费标准差别较大的情况，在保证氧化沟微生物总体需氧量的基本要求下，严格控制或减少用电高峰期时段设备的运行台数，在一定程度上控制厂区生产运行的耗电量。考核对象为科室、各班组。对科室的考核标准为：制定并严格实施科学合理的电力错峰、避峰和有序用电方案，合理调整生产运行工艺，优化设备运行方案，在保证处理水量和出水水质的前提下，使生产用电达到每吨水单位耗电费用标准。对各班组的考核标准为：严
3、格执行生产运行工艺，严格按照操作规程操作，日常操作规范、及时、到位。2、日常节电。在厂区夜间道路照明、生产区域夜间照明、操作车间、操作室、值班室夜间照明等方面，进行严格控制，监督检查。要求厂区夜间道路照明、生产区域夜间照明按照季节变化的情况，合理安排照明开启关闭时间；要求操作室、操作车间、值班室做到人走灯关，要求电暖器、热水壶、空调等电器等严格按照国务院关于节能降耗的文件精神执行。考核对象为科室、各班组。对科室的考核标准为：加强对用电设备的使用管理，减少电热水器等用电设备的开启时间，无长明灯现象。对制水班组的考核标准为：合理控制生产区域夜间照明，严格控制电暖器、电风扇、电热水器等电器的使用，无
4、长明灯现象。对污脱班组的考核标准为：合理控制污脱区域夜间照明，严格控制排气扇、电暖器、电风扇、电热水器等电器的使用，无长明灯现象。对中控班组的考核标准为：合理控制办公楼区域夜间照明，严格控制空调、电热水器等电器的使用，夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度，冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度，及时关闭计算机、打印机等办公设备，合理控制室内照明灯数量，无长明灯现象。3、设备节电。对于需要依据实际情况进行自主操作的设备，要针对现场情况调整设备运行时间和台数。对制水班组的考核标准为：粗格栅、粗、细格栅螺旋输送机等需根据实际运行情况操作的设备，要根据现场垃圾量大小等实际情况，做到适时确定运行时间，
5、严禁将设备长时间开启空转。对污脱班组的考核标准为：污脱车间反冲洗水泵和絮凝剂残余液提升泵等需根据实际运行情况操作的设备，要根据实际排水量、液位和反冲洗水压，适时调整设备运行台数。（二）、材料控制及考核标准：1、工具配置。生产技术科科室配置工具为：充电手电筒一把，雨鞋各一双，雨衣两件。制水班组配置工具为：充电手电筒一把，梅花、平口起子各一把，活动扳手一把，老虎钳一把，雨鞋各一双，裤靴一件，雨衣两件，安全绳一根。污脱班组配置工具为：充电手电筒一把，梅花、平口起子各一把，活动扳手一把，老虎钳一把，雨鞋各一双，雨衣两件。中控班组配置工具为：充电手电筒一把，伸缩指挥棒一根。配置工具使用年限以单位制度为准
6、。配置工具交由班组自行管理，到达使用期限后工具确实无法使用的，方可进行交旧领新。对科室及各班组的考核标准为：配置工具应该达到单位制度要求的使用期限。2、药剂使用。（1）、絮凝剂的使用。絮凝剂由科室统一进行申报购买，并按照污脱车间使用需求进行发放。科室每天对污脱运行情况进行检查和登记，对污脱进泥量、絮凝剂使用量、脱出泥饼量进行监督和考核。操作人员要根据进泥量、出泥效果、反冲洗压力、制药情况等综合因素，合理调控运行设备，保证最佳脱泥效果，杜绝药剂浪费现象。对污脱班组的考核标准为：正常时期絮凝剂使用量按照处理每吨绝干污泥使用5kg絮凝剂进行核算，污泥膨胀期间絮凝剂使用量按照处理每吨绝干污泥使用8kg
7、絮凝剂进行核算。（2）、机油、黄油等润滑剂的使用。机油、黄油等润滑剂由生产技术科统一进行申报购买，并按照每月保养计划使用需求进行发放。每月严格按照保养计划进行保养，按保养设备量进行黄油领取。保养前维修人员要向生产岗位操作提出保养设备位置，并逐台进行保养，保养一台交付使用一台，禁止同时维修保养多台设备，便于生产部门合理安排使用设备，保证工艺必须设备台数。保养时生产操作人员要进行监督检查，保养完要对设备及卫生进行签字验收。机油、黄油等润滑剂采取按序编号，制作标记，以旧换新，废弃机油及包装桶应由维修人员交回生产库房，包装桶要按序号进行验收。对科室的考核标准为：认真进行编号标记，严格做到以旧领新，对申
8、购、领用、交回油脂数量做到完全相符。对制水班组和污脱班组的考核标准为：按程序进行保养工作的监督和验收，润滑剂的使用量应符合每月设备保养量和维修量，无油脂私藏、丢失现象。3、配件管理。大额配件由生产技术科统一进行申报购买，并按照每月保养计划使用需求进行发放。单价少于100元的配件，由三产公司自行购买。每月严格按照保养计划进行保养，严格按照维修单进行维修，按维修单所需配件清单进行配件领取。维修前维修人员要向生产岗位操作提出维修保养设备位置，并逐台进行维修保养，维修保养一台交付使用一台，禁止同时维修保养多台设备，便于生产部门合理安排使用设备，保证工艺必须设备台数。维修保养时生产操作人员要进行监督检查
9、，保养完要对设备及卫生进行签字验收。配件采取以旧换新，废弃配件应由维修人员交回生产库房。对科室的考核标准为：严格按维修单申报、发放配件，做到以旧领新，对申购、领用、交回配件数量做到完全相符。对各班组的考核标准为：按程序进行维修工作的监督和验收，配件使用量应符合维修单配件清单，无配件私藏、丢失现象。三、惩处：1、未按生产运行工艺安排要求进行设备切换、启闭的，不按操作规程进行操作的，按照生产安全责任追究制度进行处理；影响工艺运行安排或影响出水水质的，从严处理。2、有长明灯现象或电器未按要求启闭的，每次罚款20元。3、有设备空转、无故超标使用设备的，每次罚款50元。4、有保管不善导致配置工具丢失，使
10、用年限未到而配置工具损坏的，班组照价赔偿，并进行批评教育。5、污脱车间操作人员不及时进行检查，不合理调控设备，导致运行不正常，脱泥效果差，造成药剂浪费现象的，检查发现每次罚款20元。有污泥外运承包人员等外部人员私自调整控制阀门，导致运行不正常，脱泥效果差，造成药剂浪费现象的，转交三产公司进行处理；岗位操作人员没能及时发现的，进行批评教育。除特殊原因，每月超过絮凝剂核算标准的，每月对班组长罚款100元，操作员罚款50元。6、维修人员有多报多领润滑剂的，有不按保养计划进行保养的，有私藏润滑剂并将润滑剂倒卖或用于其它用途的，交由三产公司进行处理，并监督处理、反馈情况。维修人员保养不彻底、不到位，而生
11、产岗位操作人员进行验收签字的，对其进行批评教育。生产岗位操作人员监督检查不到位，导致配件挪用、丢失的，发现每次罚款20元。7、维修人员有多报多领配件的，有不按维修单所列申报配件进行维修更换的，有私藏配件或将配件用于其它用途的，交由三产公司进行处理，并监督处理、反馈情况。生产岗位操作人员监督检查不到位，导致配件挪用、丢失的，发现每次罚款20元。8、生产设备声音异常、设备带病运行情况严重，岗位操作人员巡查不到位，不能及时发现的，不按要求上报的，发现每人次处以20至100元罚款；导致设备配件损坏的，处以100至500元罚款。四、奖励：1、节能降耗奖惩办法采取每月进行核算，全年统一进行奖励的办法。2、全年统一核算时，生产费用控制在核算范围内的，根据节约能耗情况和费用控制情况，对节能降耗工作表现突出的人员进行适当的物质奖励。同时，按照考核标准，严格进行生产岗位“节能标兵”评比，评选出一名生产“节能标兵”，奖励“节能标兵”荣誉证书一个，另奖励奖金500元。3、生产工作人员日常工作中巡查到位，及时发现安全事故隐患，并采取妥善措施和上报处理，避免恶性安全生产事故发生的，单行上报单位研究，根据情况给予100-1000元的奖励。