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1、公司环境安全目标、指标及管理方案序号目 标指 标管 理 方 案责任部门/费用完成时间1固体废弃物实行分类堆放，及时回收及处理100%分类堆放；定期及时处理和回收。 建立并完善环境管理制度，将目标与责任分解落实，并对目标指标的实现情况进行监督检查。 对管理人员和公司人员进行教育培训，增强员工的环保意识和技术水平。 分类回收固体废弃物，并委托地方和环保部门按要求进行处理。 通过优化设计工艺、材料定额包干使用等措施尽量减少废弃物产生的数量。运营管理部2016-09-012节能降耗，减少资源浪费加强纸张及其它办公消耗品使用管理； 消耗控制在定额用量范围内。 建立并完善环境管理制度，将目标与责任分解落实
2、，并对目标指标的实现情况进行监督检查。 对管理人员和员工进行教育培训，增强员工的环保意识和技术水平。 严格执行材料计划审批制度；按材料计划并凭料单发料；充分利用库存；采用新技术，合理用料。 纸张双面使用。 办公区推行无纸化、网络化办公。运营管理部2016-09-013火灾零发生加强安全用电管理； 定期人员培训 建立并完善用电管理制度，将目标与责任分解落实，并对目标指标的实现情况进行监督检查。 对公司人员进行教育培训，增强员工的安全用电常识。 定期时间应急演习,并对演习结果进行评价,总结经验; 办公区用电器杜绝带病使用。 每天有专人检查环境安全。运营管理部2016-09-014杜决机械伤害机械伤害发生率为零 建立并完善用安全生产管理制度，将目标与责任分解落实，并对目标指标的实现情况进行监督检查。 对公司人员进行安全教育培训，增强员工的安全常识。 严禁违规操作； 每天有专人检查环境安全。运营管理部2016-09-01 编制:运营管理部 批准: 日期:XXXX-XX-XX