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1、输电线路施工平安管理的风险与管控 【摘 要】伴随着我国农村用电的普及，以及城市用电和工业用电的增加，输电线的施工目前相当的普及，而施工过程中的平安管理目前依然存在诸多的缺乏，本文首先分析了高压输电线路施工管理现状，进一步对输电线线路风险产生的原因进展了详细的阐述，最后对提高高压输电线施工管理措施的措施进展了探讨，目的是提高整个输电线施工过程中的平安控制，供相关管理人员参考。 【关键词】输电线 施工 平安管理 风险 控制 1 前言 高压输电线的施工质量和很多因素息息相关，其中输电线的平安管理是施工过程中非常重要的因素，本文重点对输电线路施工平安管理的风险与管控的相关问题进展了详细的探讨，目的是提
2、高整个输电线施工过程中的平安控制。 2 高压输电线路施工管理现状 2.1 施工流动性较大 现今的高压输电线路施工中，由于流动性比拟大的特点，很多的工程都是需要承包给外协施工队伍来完成的，对于这些外协施工队伍，水平参差不齐，施工人员的知识水平和素质水平都不高，没有很好的组织性纪律性，在进展施工的过程中，就会发生不遵守相关规定的情况，这样发生平安事故的几率就会大大增加。而且现在很多的电力企业，为了减少资金的投入，要求施工工期越短越好，时间的紧迫性使得施工人员对于施工质量的重视程度不够，这种情况建造出来的高压输电线路存在着很大的平安隐患。在施工的细节方面，有的施工队伍会因为种种原因，放慢施工的进度，
3、这也严重影响了工程的施工。所以，施工单位一定要加强管理，减少平安隐患的发生，不能为了资金问题缩短工期，造成施工质量水平低下的情况，这是对人民财产平安不负责任的行为。在对施工进展签证是，也要严格管理，不能因为人情世故或者其他原因放松对签证的管理，认真核实实际情况，不能随意进展签发。 在施工前要建立好相关的责任制度和平安制度，明确各自的责任，将平安措施落实好，管理人员的工作态度很大程度上决定了施工是否能够顺利进展。平安是决定一切的主要因素，所以要把平安放在首位，施工过程中进展严格的管理，及时发现错误，进展处理和改正，减少平安隐患。施工人员也应该提高自己的知识水平和工作素质，熟练一些相关的操作标准和
4、要点，才能平安的施工，保障自身的平安，也能够提高高压输电线路的施工效率。 2.2 电力员工年龄构造偏高 据分析，电力员工的年龄超过40岁的占到总员工人数的七成以上，40到45岁之间大约占到二成左右。总体上来说，当前电力企业员工的年龄构造普遍偏老，很多接近退休年龄的员工依旧奋斗在施工的一线，这样也给企业带来一定的平安隐患。 另外很多电力员工由于长时间在一线岗位进展工作，虽然具有很丰富的经历，但是由于在根底知识上相对较为薄弱，因此平安问题不重视，导致了在施工的过程中，出现平安事故的概率大幅度的增加。 2.3 电力员工临时用工受教育情况 根据电力公司2021年的一份调查报告显示，当前国网公司中的10
5、余万农电临时用工中，接近半数的员工受教育程度在高职及以下学历，这些低学历的员工主要分布在基层电力企业，其中就有很多工作在输电线路施工的第一线。总体来说，当前电力企业临时用工的受教育程度仍然处在一个比拟低的水平，这些员工因为学历比拟低，业务理论知识欠缺，理论操作水平有待近一步提高，给企业的平安产生来带不可想象的平安隐患。 3 输电线线路风险产生的原因 1施工规划工作没做好。当前输电线路施工中，施工管理者往往做不到施工前做好完整到位的施工方案书，在最基层面没有把握好平安工作，在隐患事故发生时，没有对应的预案来标准操作。这也是产生输电线路施工平安事故的一个主要原因。2施工人员对施工现场情况不了解，准
6、备缺乏。施工前施工负责人或工作负责人没有对施工人员进展现场情况进展详细的平安交底，使得工作人员对作业环境不是很了解，也没有对施工现场的平安保护工作做仔细的检查，导致平安措施做的缺乏或不到位，从而引发施工平安事故。3运维防范措施做得不好。设备主管部门在平时没有做好对输电线、变压器等电气设备的检修运维工作，导致设备存在很多平安隐患，这也是事故发生的一个原因。4输电线路施工中平安管理部门监视工作做得不到位。在输电线路实际施工时，平安督察部门根据月度督察方案，应当安排专门的人员进入生产现场进展全过程平安监视，而现实工作中平安督察部门工作以反违章为主，忽略了全过程监视的职责。5平安宣传工作没做好。在每个
7、施工工程开工前，安监部门都要做好平安宣传和培训工作，让平安问题被每个人的重视起来。现在有些单位只重视经济效益或者政治成绩，而忽略平安问题，几乎不进展平安宣传工作，平安观念低下。宣传工作应该作为输电线施工过程中的重点，由于很多工程属于高空作业带电作业，因此在进展施工之前需要做好技术交底工作，有效的能够防止平安事故的发生。6管理存在漏洞。有些单位只关注高压配电网的平安工作，而忽略中低压配电的平安问题，这恰恰是配网平安管理中的薄弱环节，但是中低压的配网施工往往是带电工作，危险系数更高，存在很多不稳定因素。很多单位只注重技术工作人员的平安问题，而不重视基层抢修人员和后勤保障人员的平安工作，但是这些人员
8、却是最缺乏平安意识的人群，最容易发生平安问题。基层供电所人员匮乏、设备老旧，是事故的频发区。 4 提高高压输电线施工管理措施 4.1 控制施工流程 高压输电线路的施工是包含了多个方面的，例如土石方开挖、混凝土浇筑施工等等，在这个施工过程中，要严格按照相关规定来进展，因为这些都是根底施工，就像房子的地基一样，能够为以后高压输电线路的施工打下根底。应该选用操作熟练、工作素质较高的施工人员，管理人员也要懂得灵活应变，根据情况不同进展不同方式的管理，这样工程质量才能够得到保证。在挖土方的时候，要确保地质情况，防治发生土石坍塌，对施工人员的生命平安造成威胁。流沙坑的施工过程中，要将当地的地下水状况考虑在
9、内，综合各个方面，对挡板进展设置，定期检查挡板情况防治发生断裂，如果发生断裂的话，施工会受到严重的阻碍。爆破施工具有很大的危险性，在爆破前一定要确保不相关人员处在爆炸范围之外，爆破之后要注意是否还有炸药没有爆炸，并且及时进展处理，这是施工人员平安的重要保证。 4.2 严格控制施工管理 施工管理还包含其他方面的管理，例如进展控制桩钉设，根据现场地形，在根底对角线方向上钉设测桩，该测桩就是施工用控制桩，在施工过程中以测桩为准量取数据，可得到底板中心、底板前后顶点、立柱顶面中心、插入角钢的棱角点立柱顶面棱角点和底部棱角点等数据。施工过程中的管理能够加强施工的质量。在进展高压输电线路施工管理时，需要运
10、用很多方法来进展问题检测，针对预防事故的发生、保证输电线路能够正常工作来展开相关工作，一些自然因素例如暴风雨、冰雹等等，都有可能对高压输电线路造成损害，还有绝缘子脱落、导线断裂等等状况的出现，在停电后要迅速的进展抢修。在架线的施工管理中，我们都知道，高压输电线的架设，需要长距离的施工，在施工中，各个点的联系有困难，施工时进展高空作业，施工人员的人身平安也是一个大问题，线路布局的杂乱也阻碍了施工的进展。所以，再进展架线施工前，应该做好方案，分配好每个施工人员的责任，如果施工人员都能根据规定步骤来进展施工，那么能够很大程度确实保他们的人身平安，在施工前做好方案同样重要，有句俗话说得好“好的方案是成
11、功的一半，做好方案，施工人员能够开展有条不紊的工作，技术人员在施工人员工作前做好交流工作，告知施工人员工作要点和相关要求。例如在工作中要确保工具的绝缘性，然后再进展施工，一些测定工作要安排好技术人员来完成，这样，既保证了工作人员的平安，也能保证施工的高效率。 4.3 施工人员进展技能和平安培训 提高一线人员的技能水平，针对很多人员学历低的问题，要定期不定期开展平安知识培训工作。同时，施工方要合理搭配工作组的人员构造，以老带新，保证每个施工现场都配备经历丰富的施工人员，这样能提高整个组的工作能力和平安意识，也能对年轻人员起到提高促进的作用。做到让每个人把平安两个字放在心中，根据公司方案每年进展三
12、级平安网平安协议的签订工作，明确各方的平安职责和义务，落实平安责任人，方便做好平安防范工作，灌输施工人员人人都是平安监视员的理念。 4.4 做好自然灾害防范工作 电线路施工面临了巨大的环境限制，很多都分布在深山中，气候变化多样，有些地方的自然灾害影响严重，而电网大多都在严峻的环境下建成，还面临雷击的可能性，这无疑增加了不少施工的难度。工作人员在施工过程中除了要加强对自身慎重性的重视，还要有自我保护意识，严防自然灾害对自身的伤害。所以在输电线路的施工选择上要充分结合当地的自然灾害给施工带来的影响，加强自然灾害的防范，从而做好施工的平安管理工作。 5 结语 综上所述，本文重点对输电线路施工平安管理的风险进展了详细的分析，并且对产生该风险的原因进展了深刻的探讨，在此根底上提出了相应的解决措施，目的是提高整个工程的平安管理质量。 参考文献： 1 温动先.输电线路工程施工平安管理及风险控制J.城市建立理论研究：电子版，202123. 2 王立刚.输电线路工程的风险管理探究J.中国科技财富，2021：139-139. 3 孙希学.浅淡输电线路施工中平安管理的风险与管控J.企业技术开发月刊，20218. 4 陈琪明.输电线路工程施工的风险管理探讨J.广东科技，202110：62-63.