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1、有关2021建筑工作总结优秀范文3篇 时间荏苒,2021年就要过去了,回顾过去的一年,有快乐,有苦恼,有收获,有挫折,是时候抽出时间写一份工作总结来告辞过去了。你知道关于建筑的工作总结怎么写吗?以下是我和大家共享的有关2021建筑工作总结优秀范文3篇,以供参考,希望对您有帮助。 2021建筑工作总结1 无论承建什么样的工程,我们都制定了一系列技术质量保证措施,有效地保证了工程质量。 一、制定有效质量保证措施,严格限制工程施工质量。20xx年10月27日20xx年04月24日,在承建兴化市市政建设开发总公司绿岛花园12#住宅楼工程施工过程中,我们始终不忘“用户至上”的宗旨,工程让用户满足的前提是
2、用户对工程质量的满足。因此,我们在工程施工过程中坚持五个狠抓,有效的提高了工程质量。 1、狠抓质量意识教化。从管理人员到施工操作班组,每个操作者树立质量第一的责任感,查找自己存在的问题,把质量责任落实到每个人。 2、狠抓针对性的质量交底。根据不同的分项不同的工序,依据设计要求和规范标准,对操作者进行具体交底。 3、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技术骨干做出符合质量标准的样板,然后再组织班组按样板标准进行施工。 4、狠抓“三检”。施工中严格执行自检、交接检、专职检,发觉问题马上限期整改。 5、狠抓奖罚兑现。对质量好、实测率在90以上、观感得分率在85以上,每增加一个百分点,在每月的工资发放中也
3、增加一个百分点,反之,削减一个百分点则扣除工资的一个百分点。 二、不断提高施工水平,着力解决质量通病。 20xx年04月08日200x年03月01日,在承建江苏兴纺机械有限公司纺织电子生产大楼工程时,为了不断提高质量水平,让住户居住放心满足。我们坚持做到: 1、通过建设、监理单位每周例会和平常的接触沟通,以及邀请他们参与每道工序验收等渠道,主好听取和征求他们的看法,和他们一起探讨探讨改进措施,使工程质量不断持续改进。 2、针对用户最敏感的渗漏、裂缝的易发部位及其产生缘由特地进行调查分析,制定专题预防措施,指派专人负责实施检查,杜绝了两大通病的发生。 三、坚持用户至上,供应优质售后服务。在承建工
4、程时,为切实做好工程竣工后的服务工作,我们选留了几个责任心强、技术好的人员组成服务班子,为业主供应全方位的服务。 1、对竣工验收提出的看法逐条仔细整改。 2、交付运用主动协作物业管理处逐户检查移交,做好记录,发觉问题刚好处理。 3、住户入住主动协作物业,陪伴用户进行检查,须要处理的问题当场派人处理,直至用户感到满足后退场。 4、定期回访用户,征求用户对运用功能和质量方面的看法,发觉问题突击处理,做到速度快,不阻碍用户居住,不污染住户用物,垃圾刚好清理干净。 5、对出现的问题,住户可以通过物业或干脆与我们联系,约定时间,提出处理方法,再征得住户同意后进行处理。由于服务到位,企业的社会信誉得到增加
5、,同时队伍的技术水平也得以提高,返工现象越来越少,经济效益稳步增长。我们今后要接着努力,仔细总结阅历,将优质服务进一步制度化、规范化、标准化、全面化,真正做到建一个工程,树一座丰碑。 2021建筑工作总结2 各位领导: 你们好! 新年伊始,我们齐聚一堂,在此隆重召开公司年度会议。今日,我特别荣幸能参与此次会议。首先,我代表*工地项目部向各位赐予我们大力支持和信任的领导表示真诚地感谢。 过去的20xx年,是特别重要的一年,这一年,我们全力以赴地投入到长睦R2114地块工程的建设工作中。工程开工后,工程项目部依据本工程特点,工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求,制定了一系列的质量、平安、文明
6、施工管理措施,制定了各岗位人员责任制,编制了各工种工序流程,并逐项付诸于工程施工实践,取得了较好的管理效果,达到了预期的管理目标:工程施工设备实现了全面报验,主要设备按规定进行了平安鉴定并备案;工程材料及成品、半成品实现了全部报验,确保了材料质量;严格贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,工程施工各环节严格执行三检制度,确保了工程质量,未发生质量事故,工程合格率100%;严格贯彻执行“平安第一,预防为主”的方针,对施工班组进行施工技术交底,未发生平安事故,平安事故发生率为0。这些成果都是在公司领导的正确领导及鞭策激励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是项目部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。
7、成果只能说明过去,新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。20xx年,我项目部将根据以下方法开展工作: “百年大计,质量第一,细心施工,重在管理”。保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务,为此,我项目部将从施工进度、质量、平安、文明、协作等全方位加强管理,突出重点,确保本工程优质、高效的完成。 1、施工进度管理 依据建设方对工期的要求,以及施工现场实际状况,在确保工程质量的前提下,合理支配施工进度安排,合理调配人力、物力、财力,利用自身现有优势协调各方关系,前期抓进度,后期抓协作。 2、施工质量管理 “质量是企业的生命,质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目标,我项目部制定了
8、一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的质量管理体系、实行质量责任制和经济限制措施以及加强施工过程质量限制措施。 3、施工平安管理 为了仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,执行国家、地方有关平安生产管理的各项规定,最终实现创建“平安文明工地”的目标,我项目部将实行以下管理措施: 1)建立完善的平安保证体系 2)完善各项施工管理制度,如平安交底制度、平安检查制度、平安生产教化培训制度、平安生产技术管理制度等。 3)加大平安施工方面的投入,落实四口及临边防护,刚好发觉、查找危急源,实行有效措施杜绝平安隐患。 4、施工文明管理 文明标准化施工管理是体现一个企业现代化管理水平与一个企
9、业总体精神面貌的根本途径。针对本工程的现场条件,我项目部对施工现场进行了合理规划布置,并已全部布置到位。文明施工是一个系统工程,贯穿于项目施工的全过程,为了始终保持施工现场的文明施工,我项目部将实行相应的措施加强限制。 我项目部将严格秉承我公司“守诚以薄己,取信而厚人”的企业宗旨,以对用户高度负责的看法,科学管理,细心施工,以饱满的热忱、足够的干劲,主动投身到本工程施工建设中。我们坚信,在各位领导的关切支持下,通过我们不懈的努力,肯定会优质、高效的完成施工任务,将本项目打造成精品工程、示范工程! 最终,祝各位领导工作顺当、身体健康、万事如意! 感谢大家。 2021建筑工作总结3 光阴似箭,日月
10、如梭,转瞬间,来到单位已经三个多月了。记得是今年7月14日来到公司报到,回头望去,感觉时间如流水一样飞逝,提起笔,感慨颇深。下面对这季度的工作状况进行一下总结。 建筑行业不同于其他行业,它须要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。 刚起先,对于项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰,觉得工作压力大,间或会犯错误,也会被领导指责。在这种状况下,为了做好自己的工作,我不怕麻烦,向领导、向师傅请
11、教、向老员工、同事学习,并且自己摸索实践,在较短的时间里便熟识了工作,完成了角色转换过程,明确了工作依次和方向,提高了自己的工作实力,在施工现场详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟地完成自己的本职工作。过去的三个月,是从一个毫无实际阅历的高校生到施工现场施工员角色转变的时期。 面对着全新的生活环境和角色定位,本人的心态、思想也在不断改变着,以更加平和的心态不断适应着新的岗位,也时刻打算着迎接新的挑战。在政治思想上,主动拥护党和国家的方针政策,以公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业志向,关切国家大事,主动地和各位同事沟通自己的看法。 在这三个月中,我学到了许多学校学不到
12、的东西,识图算量合理支配工作等,这些都是我在项目上学到的。作为一名施工员,不但要用到大量的专业学问,还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调班组。这三个月施工现场的管理工作使我受益匪浅。做好事前限制工作,预防及消退施工隐患存在,在工程开工前,全面熟识施工图纸,结合工程实际做好质量技术交底卡,肃穆、仔细的指导劳务班组工人作业。做好事中监督工作,发觉及订正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。力争做到对每一个发觉问题的排查都亲历亲为,重视过程限制,对一些质量通病限制在萌芽状况。 身为中建七局上海公司温州事业部的一员,有机会能在中建这个大的平台中学习和熬炼,感到无比的骄傲,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己,我们全部的言行要符合中建企业的标准,逐步培育自身的个人素养和修养,才能无愧于领导的信任和培育。 以上是在项目施工中的简洁总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素养,在公司及温州事业部的领导下,在6-3项目施工中不断探究创新。最终我坚信在中建蓬勃发展的大潮中,在公司领导的细心培育下,我们施工人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。