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1、220KV变电站电气工程施 工 方 案20XX年XX月XX日1.2. 1.1结构设计本站建筑物均为钢筋碎框架结构，基础为钻孔桩，桩长12M、 15M、15. 5-18. 5M,桩径有500、360两种，建筑物基础为桩承台， 户外构支架为设备基础，基础、梁、柱、板均为C25位，其中主控制 楼梁最大截面为350*1200毫米，柱最大截面为450*600毫米；配电 大楼梁最大截面为350*1000毫米，柱最大截面为450*550毫米；均 为七级地震烈度设防。1.2. 1.2建筑设计配电楼二层，首层层高5. 1米，二层层高10. 7米，内有9M跨 行车吊车梁。楼地面400*400耐磨砖，内墙面扇灰。主
2、控制楼二层， 层高分别为3. 6、4. 5M,楼地面水磨石、水泥沙、铝合金防火板，墙 面、天面乳胶柒，铝合金骨架钙朔防火天棚。建筑物窗均为铝合金窗， 外墙均为长条砖。1.2. 1.3电气设计本站220kV、110kV配电装置均为GIS组合电器，且220kVGIS为 室外布置，220kV、llOkV及10kV电流互感器二次电流均选择为lAo直 流系统设置两组200Ah阀控式蓄电池组，蓄电池采用免维护铅酸电池， 具有自动调压、接地检测功能。直流系统采用单母分段，双整流装置。 220kV*变电站采用分布、分散式的综合自动化系统，用计算机网络将 各单元连接，实现自动化功能。站内取消常规中央信号系统，不
3、再设光 字牌，保护动作可查保护柜信号灯。1. 2. 2工程特点1.2. 2. 1本工程工作量大。有两台主变压器，三条220kV出线，八 条UOkV出线，24回10kV馈线，8台电容器组。1.3. 2. 2地基处理工程量大。1.4. 2. 3架构组装要求高。钢筋混凝土杆、钢板环型杆柱焊接、组 装时，由于早晚温度差异，需要采取措施消除温度造成的钢筋混凝土环 型杆柱产生的侧向弯曲。567856起起安上工高吊瓷坏下作空离吊装层人工地件瓷交员作100过瓷叉林人时损件工止员应程件作酒严停坏时应后妙止中法对登高吊保下高空拉持螺层抛检与丝瓷登物查绑应件高无吊对施应问物角措有题有均保软再匀护底起定紧鞋吊距固离以
4、785678挂挂安调盘盘线线装试上柜时时盘开钻焊导挂设关孔接线环备柜应应下不须内将有方到有开仪隔不位防关表执 /、得严倾操拆防行林倒作下护走用措机防措站手施构止施拉不铁得屑操落作入, 防 以损 免GIS安装1 参 加 吊 装 人 员 必 须 戴 安 全 帽2 登 高 人 员 必 须 戴 安 全 带上 下 物 件 用 传 递 绳严 林抛 掷3 吊 臂 下 方 严 垓站 人4 吊 装 时 应 起 吊 厂 家 规 定 的 吊 点 位 置5 加 强 通 风9 严 防 六 氟 化 硫 气 体 窒 息1 变 压 器 安 装 削 必 须 按 昭 使 用 说 明 书 编 写 安 全 施 工 措 施2 变 压
5、器 未 经 充 分 排 氮 严 魅工 作 人 员 入 内3 充 氮 变 压 器 注 油 时 任 何 人 不 得 在 排 气 孔 处 停 留4 变 压 奋 在 放 油 滤 油 过 程 中 外 壳 及 各 侧 绕 组 必 须 可 靠 接 地5 进 行 变 压 器 内 部 检 查 时 通 风 和 昭 J 、 明 良 好 并 设 专 人 监 护6 进 行 内 部 检 查 时 随 身 携 带 物 品 进 行 登 记7 储 油 和 油 处 理 现 场 配 备 足 够 的 消 防 器 材 10 米 范 围 内 不 得 有 火 种8 瓷 套 型 互 感 器 注 油 时 其 上 部 金 属 帽 必 须 接 地变
6、压器安装电缆敷设高压试验设备传动12341234123运禁敷敷距电防高小现步高及试示对闸开电路做并输将设设地缆止压于场！压技验灯电必。流并开应电电电电不通电试4、_， 、_a 口 口 问同试却电压须严互接关有缆缆缆缆得过缆验平压压验花源互断禁感地远通时从时时小孔被设方试危必及应感开电命兀方信应车应电于洞卡备毫验险须时有器，压二好传联有上戴缆1管或的米区有法断二二互次方动络防直安盘。子人外域标监电路次次感回可试和滚接全应。和员壳应示护。明回回器路在验就动抛帽架毫楼受必设牌人显路路二3E时地措下设米板伤须栏，监的通必次禁次开可施市牢时妥网设视双电须侧开进关操帆固两善,专操刀试与短路行处作端布平侧接
7、向人作开验电路。通应措头手稳设地外警关，压经电设施固套监悬戒唱和高互检试专定盘护截挂合电压感查验人好边人面1电源侧器无监严缘不止源指刀断开护5678567845电高不电及电阻高试遇试接测它使压缆处得缆绊气压验有验地量工用相沟敷在敷彳到设试时雷中放二作钳符拐设电设行备验除雨如电次应型。弯电缆完人在设外和发后回暂电测处缆上毕进备1 -六生方路停流量施应攀端行的，级异可的表时工有吊头耐高设以常检绝时应人高或妥压压备上情查缘其市员处行善试电试大况电电绝应作走处验极验风应阻压缘站业理时应后应时等手在措应用应停即被级套电施防先接接止断测应缆止测地地试开系与外电定棒放验电统被侧缆绝接电源内测受缘地并的电潮电
8、1经其第八章工程分包的管理1. 1工程分包的原因及范E我方承包范围内的工程工程原那么上不进行分包，但工程法人指定 局部工程工程分包给在投标单位中条件优越且具有相应资质的分包 商，或根据合同规定，经过工程法人和监理工程师同意，方可把局部 工程以招标方式分包出去。分包工程不免除我公司根据合同应承当的任何责任或应尽的任 何义务。并应象对待其自己、其代理商、其服务人员及其工作人员的 行为、违约及其疏忽一样，对任何分包商、分包代理商、分包商的服 务人员及其工作人员的行为、违约及其疏忽负责。8. 2分包商选择条件分包商选择条件主要按以下几个方面选择：(1)、施工资质等级(2)、分包单位人员，特别是进入工地
9、有关施工人员的质量职责 和权限的规定文件。(3)、分包单位的质量管理方法(4)、有类似工程施工的经验，近三年施工工程情况(5)、服务情况2. 2平安管理方面(1)、劳动部门颁发的“平安施工合格证”和近3年无人身伤 亡记录(2)、平安管理机构及人员配备(3)、平安管理制度及方法(4)、保证平安施工的机械、工器具及平安防护设施、用具的 配备2. 3技术管理方面(1)、施工组织设计(2)、施工管理实施细那么或方法、措施(3)、分包单位参加施工技术人员名单及职称证书(4)、施工主要设备明细一览表9. 2. 4经营管理方面(1)、营业执照、税务登记证(2)、法人代表证书或委托法人证书(3)、分包单位概况
10、：有足够的实力保证，包括资金、施工力 量、管理力量(4)、生产经营业绩(5)、近三年财务报表(6)、工程报价合理8. 3分包工程管理通过签定分包合同的具体条款约束及全过程工程管理，实现对分 包工程的质量管理、工期管理和平安管理。8. 3. 1质量管理(1)、将分包工程纳入公司质量保证体系，实行工程质量的统 一管理。(2)、对分包工程的施工，派有丰富实际质量管理经验的质管 员，配合监理工程师，对工程施工全过程进行监督检查。(3)、可能影响工程质量的关键材料，由我公司统一采购。8. 3. 2工期管理(1)、分包工程的施工组织进度计划，按整体工程工期统一要 求，进行编制。(2)、技术、平安、质管等部
11、门经常深入现场配合施工，解决 工程实际问题，以加快施工进度。(3)、建立健全分部工程工期达标奖惩制度，并催促执行。8. 3. 3平安管理(1)、建立以分包工程经理为第一平安负责人，工程总工为安 全技术责任人，由各部门单位领导和平安员组成的平安保证体系。建 立健全各级平安责任制，做好层层抓平安、人人管平安、事事讲安 全。坚决贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针。(2)、要求分包商正确处理平安与效益、质量、进度等诸因素 的关系。在任何时候、任何情况下都必须坚持平安第一。(3)、开工前，应组织施工人员进行一次平安工作规程、平安施 工管理规定及平安规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗。(4)、重大
12、施工工程必须编制施工方案和平安措施，并经工程 总工批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实 施。(5)、建立健全本工程的各项平安制度。(6)、加强对分包商施工过程的平安管理和监督，使其遵守我 方平安管理规定，确保平安文明施工。第九章环境保护及文明施工9.1环境保护在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护的规 定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生 态环境作为一项重要工作来抓。施工中影响环境保护的因素：(1)排污系统不合理。(2)个别人员环保意识和文明意识不强，随便丢弃垃圾。(3)砂轮锯、电钻等使用后的剩余金属屑，长期不清理，造成施 工场地脏乱。
13、(4)拆箱板及其它废料乱丢乱放，不及时归类清理。9. 2加强施工管理、严格保护环境9. 2.1环境保护的目标：在施工中和施工完成后，保持好施工地区的自然环境、各种生产 设施、生活设施,最大限度地保持生态环境的原状。9. 2. 2环境保护的措施9. 2. 2. 1加强环保意识的学习和培养。9. 2. 2. 2施工过程中防止污染水源及周围民众的生活环境。9. 2. 2. 3施工现场设置各种明显的标牌和夜间照明。9. 2. 2. 4生产、生活污水要通过管道临时排水等设施将其排到不影响 和污染环境处。9. 2. 2. 5对容易飞扬的散体要有专门的措施，对施工便道要洒水，避 免扬尘。9. 2. 2. 6
14、严格控制空气污染造成空气污染的主要来自燃动力机械（包括汽车、铲车、发电机等 排出的废气及施工中扬起的飘尘）。因此，控制空气污染主要是减 少废气排放量及空气中的飘尘。我司将采取以下措施来控制空气污 染。a.动力机械多使用电开工具，严格控制内燃机械的使用，场内施工 内燃机械（铲车、发电机等）要安置有效的空气滤清装置，并定时 清理。b.施工内燃机械遵照国家要求进行年审，废气检测合格后才可投入 使用，不允许使用超标准车辆投入运行中，最大限度减少废气排放。c.工地临设食堂燃料使用液化石油气，不得使用木柴等能引起空气 污染的燃料。d.合理调配施工机械，防止集中使用大量施工机械造成局部环境污 染。e.为减少
15、现场搅拌带来的粉尘污染，所有混凝土均采用预拌混凝 土。f.施工现场施工道路要畅通，保持场容场貌整洁。9. 2. 2. 7废旧料的处理a.设备开箱时，拆箱板及其它废料及时清理，分门别类，布放整 齐。严禁燃烧泡沫等有机物品。b.为了做到工完、料净、场地清，实行按计划发料，防止浪费。 使得场地也容易清理。c.工程平安员定期对施工场地进行监督检查。d.加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识。e.施工和生活垃圾应运到当地有关部门指定的地点集中处理，严 禁随意倾倒污染环境。9. 2. 2. 8.环保工作每月定期进行一次检查评比，评比结果计入奖 金考核。9. 2. 2. 9.工程施工中，根据不同施工阶段
16、的特点对环保工作进行 总结，写出详细报告报工程法人或监理工程师，并随时接受工程法人、 监理工程师、环保监测部门的检查和指导，采取相应整改措施。9. 3文明施工的目标、组织机构和实施方案本工程工程施工得是否文明，直接影响到我公司形象。因此搞好 文明施工，就显得相当重要。在施工过程中，我公司做到不扰民， 最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守建设现场文明施工管 理暂行规定和1998年1月广州市建委颁发的“关于转发*省 建设工程文明施工假设干规定的通知(穗建筑(1998) 12号)”文 的要求，成立本工程部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方 案，具体措施如下：9. 3.1加强精神文明建设，提高职
17、工思想政治素质和业务素质，共创 良好企业形象。9. 3. 2做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神， 增强文明施工意识，自觉文明施工。严格执行文明施工管理规定。9. 3. 3工程经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主 管领导，负责现场文明施工的监督和指导。9. 3.4施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证 的车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公 司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织1. 2. 2. 4架构吊装难度大。钢筋混凝土环型杆柱高度超过一般变电 站，施工时要防止由于风力造成的钢筋混
18、凝土环型杆柱侧移或造成平安 事故。1.2. 2. 5建、构筑物齐全，予埋件、予埋螺栓、予留洞口多，位 置、标高要求准确。1.2. 2. 6工期紧。本工程要求2000年12月10日竣工，总工期只 有213天，因此工期要求比拟紧。1. 2. 2. 7要求高。本工程要满足国家施工验收规范，优质工程标准, 达标投产，对施工单位的施工组织水平要求高。影响施工的主要和特殊环节分析1. 2. 3. 1主要环节本站的配电装置是GIS组合电器，GIS安装对土建工程预埋件尺 寸等参数要求较高，土建工程的完成情况（完成时间、完成质量情况） 是影响施工的主要环节1. 2. 3. 2特殊环节a.设备及主要材料的到货时间
19、、设备及主要材料的质量情况。b.因220kV GIS设备是室外布置，故天气原因是影响施工的特 殊环节。第二章施工现场组织机构2.1 组织机构关系图1. 1.1组织机构施工现场设工程经理部，工程经理对公司经理负责，受经理委托 在施工现场对本工程工程的实施过程进行组织、管理和协调。工程经 理由*担任，工程经理部的人员由公司下属的各职能部门选派业务检查。9. 3. 6 土建施工现场的管理10. 3. 6.1施工现场与公共场地等实行隔离管理，采用破墙围蔽。11. 3. 6. 2在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程文 明施工标准规定执行），驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内 冲洗干净才上路
20、行驶，保证运输过程不污染市容环境。12. 3. 6. 3安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污 染。13. 3. 6. 4现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一 开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。14. 3. 6. 5为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发 的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证 号、文明施工负责人、投诉 等。15. 3. 6. 6严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放 等不得占用施工范围外的道路。16. 3. 6. 7施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统， 将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现
21、场道路畅通、场地平整， 无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。17. 3. 6. 8现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定 的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫, 保持场内清洁。18. 3. 6. 9在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、平安质量保证等方面的宣传教育。1. 3.6. 10施工现场防火、用电平安、施工机械及余泥外运，散体物 料运输，使用预搅拌碎等，严格执行国家或地方有关规范、规程和 规定，禁止违章行为。9. 3. 6.11工程竣工后，按规定在一个月内撤除工地及周围的平安防 护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。10.
22、 3. 7电气施工现场的管理a.提高施工管理水平，创造平安文明的劳动环境，使施工管理 科学化、规范化。b.进入施工现场的施工人员着装要干净整齐。c.厨房及生活用水应有良好的排水设施。d.现场卫生实施包干责任制，按班组及各部门进行承包划分，设 置统一的垃圾箱及废料堆放区。e.无论何工种，严格领料、退料制度。露天存放的材料及设备 要堆放整齐，并要有防倾倒措施。f.各种施工机械设备完好整洁，现场放置合理，各种平安防护 装置齐全，操作规程挂牌。g.施工区应有醒目的平安文明施工标志牌和标语。h.职工宿舍要门窗完整、地面整洁；床铺、行李、生活用品整 齐划一、摆放整齐；房间内不得乱扯乱拉电线和挂衣绳，墙壁上
23、不能 随意粘贴图片。1 .现场设食堂、餐厅，操作间保持清洁卫生，生熟食物分开存 放，厨具、餐具要定期消毒，要有防鼠、防蚊蝇措施。食堂要提供物 美价廉饭菜，不卖腐烂变质食品。j.材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，并 符合平安防火标准。k.施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技 术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。1 .要做好成品保护，防止二次污染。室内工作人员要保持建筑 物的墙面、地板整洁干净，采用地面铺地板革，墙面贴塑料布来保护 地板和墙面。户外安装要制作专用的防护装置以保护路边石不被压 坏，设备安装时要注意设备基础及支架免受碰撞。m.工程所用试验仪
24、器、仪表及试验工器具，标识要清晰、完整， 无灰尘，保持洁净，试验前、试验中、试验后均不得随意乱放。保护 调试仪器下班后要用防尘布盖好，调试人员要统一着调试服装工作。n.现场工序负责人同时为该工序文明施工负责人，有权制止妨 碍文明施工的现象与行为。9. 3. 8环境卫生管理9. 3. 8. 1施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周 围的环境卫生。9. 3. 8. 2在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有局部堵塞或 损坏，应立即组织疏导或修复。施工过程中，假设发现有文物迹象，必须立即采取有效的封 闭保护措施，通知文物管理部门处理。9. 3. 7. 4临时建筑采用砖砌墙体或集装箱式临时
25、设施，临设要符合 平安、通风，明亮、卫生的要求。9. 3. 7. 5生活区内派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，生活 污水要经过处理才排入沟渠。9. 3. 7. 6生活区落实平安、防火综合治理及计生责任人制度及文书 清除的专责轮值制度。9. 3. 7. 8宿舍内严禁赌博和其他违法行为，严禁男女混住及家属留 宿。9. 3. 7. 9在生活区内显眼处张挂防火、平安警示牌。9.3.7. 10工地应设置医务室，负责工地员工的医疗保健，做好防病 治病，负责监督检查食堂、食品卫生，防止事物中毒，并检查生活 区现场的卫生情况，发现情况及时通知整改。9. 3. 7.11垃圾杂物等不能随地乱抛，并堆放在指定的
26、地方，组织专 人负责清理，以防滋生蚊蝇，定期进行喷撒药水。9. 3. 7. 12现场要设置电热开水炉，使工人饮用。9. 3. 7. 13现场设置临时厕所，派专人管理和保洁工作。9. 3. 7. 14施工现场周围封闭严密，施工现场大门处设置施工标牌， 门口设保卫室，所有人员进出现场均凭胸卡进出场，非施工人员禁止 入内。9. 3. 7. 15施工中按定额领料，定期发放，随时清理边、余、角料， 并做到工完料尽场地清。9.3.7. 16工地现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。9. 3. 7. 17严禁在工地喝酒及酒后施工作业。9. 3. 7. 18开展政治宣传教育工作，充分发挥广大工人的积极性和创 造性，表扬好人
27、好事，保持高涨的工作热情。9. 3. 8综合治理方面 9.3.8. 1工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理 工作。9. 3. 8. 2进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及 平安、纪律法制教育。9. 3. 8. 3现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生 群殴群斗事件。9. 3. 8. 4加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路 线图，培训民工学会使用防火设施。9.3. 8. 5工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极 与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。9. 4文明施工考核、管理方法为切实加强文明施工管理，提高文明施工水平
28、，根据原电 力工业部电力建设文明施工规定及考核方法制订工程性文明施工 管理、考核规定。1.1.1 4.2工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶 段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法 的和妨害社会治安的行为，并保护个人和财产免遭前述行为的破坏。 实现对工程全过程的文明施工管理。9.4.3 文明施工责任区划清楚确，无死角，并设有明确标记，便 于检查、监督。9.4.4 每月施工奖金中，单列平安文明奖，并根据考核结果，确 定发放数额或比例。每月进行一次文明施工检查评比，考核以班组或 部门为考核单元，检查内容从考核表中抽查或全部检查，检查标准实 行百分制，由参加检查人
29、员分别打分，最和得出本次检查评分（平均 分）工程结束计算各班组或部门的总评分（总评分二检查评分+检 查次数）。9.4.5 建立明确的考核奖惩方法，见表9-2文明施工考核方法表9-2序号考核内容评分标准标准分1施工程序1 .施工图纸经会审并做好记录。2 .按施工图和审批后的施工组织 设计施工。3 .材料计划未经批准不施工。4 .执行开竣工报告制度。5 .技术措施须经技术交底。6 .按审定的技术措施施工。施工图纸不经会审施工扣 分，无记录扣1分。施工组织设计没审批施工扣2分。材料计划未经批准施工扣1分。不执行开竣工报告制度扣1分。技术措施未交底扣2分。未按审定的技术措施施工扣2分。102施工总平面
30、管理1 . 土方施工有规划，及时回填、清 理。2 .临时断路、水、电按计划申请并 在期限内恢复。3 .施工区内道路平整畅通，定时维 修、清扫。4 .露天堆场、棚库设置平安围栏， 定期维修。其中一项不符合要求 扣2分。83施工生产现场1.人员分工明确，施工秩序有条不 紊。其中一项不符合要求 扣2分。162 .按章操作，无野蛮作业。3 .职工着装符合平安规程要求。4 .施工生产原始记录、台帐齐全， 按时记报。5 .工器具摆放整齐并标识。6 .电缆沟、管道移交安装施工前 必须清扫干净。7 .高层施工设置便斗垃圾管，并 每天清理。8 .施工场所随手清理杂物、废物， 随时疏通现场排水管。4设备、材料存放
31、场所1 .设备、机具清洁完好，各种车辆 停放整齐，机具放置合理。2 .各类材料分类存放、整齐有序， 并有标识。3 .易燃易爆物品按规定放置，严格 领用手续。4 .灭火器具按需要配置，摆放得当。5 .现场设有废料堆场，定时清除。6 .暂不安装的设备要保管好。其中一项不符合要求扣2分。125生活场所1 .办公室清洁，办公用具、书籍、 档案资料、保表帐卡整理摆放有序。2 .宿舍整洁，厕所清洁无恶臭、定 期消毒。3 .浴室干净卫生。其中一项不符合要求扣2分。144 .宿舍临时照明线不乱拉乱接，符 合平安要求，用电符合节能管理规定,5 .餐厅、食堂干净卫生。6 .不发生食物中毒事故。7 .垃圾、污水处理
32、得当。6区域责任制1 .现场设有分区管理示意牌，并保 持清晰。2 .建立分区管理责任制，落实到人。3 .在他人管理区域工作，随时清理 废弃物。其中一项不符合要求扣5分。157遵纪守法1 .遵守国家法律法规和公司各项规 章制度，施工人员坚守工作岗位。2 .无打架斗殴、酗酒、赌博、调戏 妇女等违法乱纪现象。3 .尊重当地风俗习惯，与当地政府 和群众关系友好，与工程法人、监理 工程师关系融洽。考核季度，发生1人次 （起）违纪事件扣2分，发生1起（人）刑事案 件扣5分，发生1起重 大案件扣10分259.4.6 奖惩方法检查评分达90分以上者，全额发放本月平安文明施工奖,给予通 报表彰。检查评分在80-
33、89分者，发放本月平安文明施工奖的一半，不予表彰。检查评分在60-79分者，不发本月平安文明施工奖,通报批评，限 期整改。检查评分在60分以下者，停发本月奖金，停产整顿，并按公司 有关规定给予处分。检查总评分在60分以下的班组或部门不得参加先进班组的评选, 取消所在班组所有人员参加双文明职工的评选资格。工程完工时，总评分达90分以上的班组或部门，工程部将给予 奖励，并推荐参加优秀班组的评选。第十章计划、统计和信息管理10.1计划、统计报表的编制与传递10. 1.1本工程工程部专设经营部，负责计划、统计和财务工作。10. 1.2在施工合同生效后15天内向监理工程师提供施工期内季 度、月度资金使用
34、计划，在工程实施中应按工程法人的资金执行计划 执行，执行中如确有困难应尽早提出调整建议，以便工程法人调整计 划。10. 1. 3每月月底以前向监理工程师提交各类报表：提交合同完成情况报表（工程形象进度）；提交实物工程量完成情况报表；按照批准的工程综合进度计划及资金使用计划编报下月 月度进度计划及资金计划报表；提交施工质量报表；提交物资统计报表。根据监理工程师的要求，提供施工人员组成及施工机具设备报 表。10. 2信息管理 10. 2.1信息管理的目标信息管理的目标是：保证信息可靠、快速、准确的流通和传递， 充分发挥信息的引导作用，提高工程质量和服务质量，提高企业信誉。10. 2. 2信息管理的
35、措施设专岗、专人和计算机，向监理工程师提供报表，所提供的报表 应符合下述要求：a.按国家统计局的规定，提供投资计划完成情况统计报表；b.施工实物工程量完成情况统计报表，形象进度情况应与投资统 计报表相一致；c.施工质量状况报表应综合反映报告期内施工质量情况、存在问 题及采取的措施（包括拟采取的措施）。d.物资统计报表，除符合国家物资管理部门的统计要求外，还应 分类反映各种材料、设备订货、运输、到货情况、质量状况、满足施 工需要情况及存在的问题。10. 2.3各种计划、统计资料均实行计算机管理，书面资料和软盘同 时提交给工程法人和监理工程师。骨干组成，在工程经理部中承当相应工作且接受工程监理工程
36、师的监 督检查。对于不能胜任工作或玩忽职守的人员，监理工程师有权提出 撤换要求，工程经理部根据监理工程师的要求从速完成人员撤换。施 工队为工程建设的主要力量，施工队长对工程经理负责，执行工程 经理下达的有关施工生产及其经营管理、平安、质量等方面作业计划。组织机构关系图见图2-1工程经理：* 工程副经理：* 工程总工：*变电分公司建安分公司变 压 命 班开 关 班刀 闸 班母 线 班高 试 班次 班电缆 班保 护 班通 讯 班远 动 班车队材 料 站变 压 命 班开 关 班刀 闸 班母 线 班高 试 班次 班电缆 班保 护 班通 讯 班远 动 班车队材 料 站建建结结水机材筑巩构构电械料*安施站
37、队队队队装工队队2. 1.2各部门主要职能与权限工程经理：工程经理是施工生产的组织者、指挥者。作为公司的代 表，对平安、质量、进度负全部责任。接受并贯彻工程法人或监理工程 师有关工程质量、平安、施工进度方面的指令。工程副经理：按分工执行工程经理的职责和权限。工程总工：负责全站施工技术的领导工作。负责在技术领域内贯彻 质量方针和目标；负责平安技术措施的审批和实施。工程部：负责工程实施过程中的施工技术管理、生产调度、机具管 理；负责工程实施过程中的平安管理及平安监督；负责工程实施过程中 的质量管理及质量保证。物资管理部：负责设备、材料的接收、采购、检验、运输、保管和 分供。经营部：负责计划、统计、
38、财务。办公室：负责行政及后勤。内部经济责任划分工程经理对该工程工程本钱控制负责，并主持制定各部门经济责任 制。经营部负责对经济责任制中各类指标的分解和具体考核，并对该项 目管理费用指标及资金管理负责。工程部对各种施工方案的经济性负责。办公室对日常行政开支费用指标负责。2. 1. 4公司本部对现场的督导及保障作用公司各职能部门作为企业内专业管理部门，负责向施工工程提供 专业指导和服务，以确保工程的各种专业活动协调一致。同时要求公 司各职能部门对现场出现的问题做出快速反响，确保工程顺利施工。2. 2工程主要负责人简介姓名*性别参加工作时间1987. 8技术职称工程师本工程行政职务工程经理1 .参加
39、工作主要经历994年毕业于*电力工业学校，现任*市电力工程公司变电工程 部技术负责人。入厂后主要从事以下工作：线路安装工、施工管理 员、变电工程部技术负责人。参加工作二十多年来，大局部在基层 和施工第一线从事技术工作和管理工作。近几年来，作为一个专业 施工部门的技术负责人，在抓线路施工质量和施工平安方面取得了 显著的业绩，所负责的工程施工质量优良，一次投运成功，受到上 级领导和业主的一致好评。屡次被评为先进工作者。2 .负责施工的主要工程1)、220kV珠江电厂至广州芳村双回变电站工程任工程总负 责，此项工程被*省电力局评为优质工程2)、220kV*电厂至增城/广州经济开发区双回变电站工程任
40、工程总负责，此项工程以被*电力局评为优质工程3)、220kV*至*双回变电站工程担任技术总负责。4) 220kV*双回送电工程担任技术总负责，此项工程被* 省电力局评为优质工程220kV*单回变电站工程担任技术总负责。5) 220kV*双回变电站工程担任技术总负责，此项工程被 *省电力局评为优质工程。姓名*性别参加工作时间1988. 7技术职称工程师本工程行政职务工程副经理1.参加工作主要经历1996年7月毕业于2.参加施工的主要工程1)220kV*双回变电站工程担任技术人员，此项工程被*省电力局评为优质工程。2) HOkV*双回变电站工程担任工程技术人员，此项工程被 省电力 局评为优质工程。
41、3)110kV*双回变电站工程担任工程经理4)11 OkV*双回变电站工程担任工程经理5)220kV*双回变电站工程担任技术员，此项工程被*省电力局评为优质工程。6)229kV*至开元站单回送电工程担任技术员。学院建筑工程系输电线路工程专业，现 为*市电力工程公司变电工程部技术人员。入厂后在班组里参与 多条线路的施工，熟悉施工的各道工序，后到变电工程部从事 10kV线路设计、预算以及HOkV、220kV的施工管理，有丰富的理 论知识和两年多的现场施工管理经验。所负责的工程都平安、优 质地按期完成，受到上级领导和业主的一致好评。并已取得*省 建委颁发的工程经理资格证书。姓名*性别参加工作时间19
42、65. 8技术职称高级工程师 本工程行政职务工程总工程师1.参加工作主要经历1966年7月毕业于2.参加施工的主要工程1)220kV*双回变电站工程担任总工程师，此项工程被* 省电力局评为优质工程。2)220kV*双回送是线路工程担任工程工程师，此项工程被 省电力局评为优质工程。3)220kV*至*变电站工程担任工程总工程师。4)220kV*变电站工程担任工程工程师，此项工程被评为优质工程。5)220kV*双回变电站工程担任工程工程师，此项工程被*工学院，现为广州市电力工程公司线路技 术高级工程师。参加工作以后主要从事以下工作：至I*电站电 气技术员、线路器材厂电气工程师、线路施工工程师、高级工 程师。长期担任技术管理、施工管理工作，经验丰富，曾主持 多项大型线路施工工程的技术管理，圆满完成上级下达的工作 任务，屡次受到嘉奖。姓名*性别男参加工作时间1979. 4技术职称助理经济师行政职务经营部主任