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1、监理工程师经典例题8篇监理工程师经典例题8篇 第1篇某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括AM共13项工作，合同工期20周。合同约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包，建设单位负责供应油漆等部分材料。经项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工，图中数字单位：周。合同履行过程中，发生了下列事件：事件1：由于工期较紧，经建设单位同意总承包单位将室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的甲施工单位。甲施工单位经总承包单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给其具备相应资质的乙施工单位组织施工，将其承包范围内
2、油漆的劳务作业分包给其具备资质的丙施工单位组织施工。事件2：油漆工作B作业完成后，监理单位发现墙面油漆存在起泡、漆面毛糙等质量问题，经鉴定是油漆材质不合格导致。丙施工单位因返工劳务费共计增加2万元，工期增加2周，于是向甲施工单位提出索赔，甲施工单位便以油漆属建设单位供应为由向建设单位提出索赔。建设单位认为油漆在进场时已进行了相关的质量检验，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由甲施工单位承担。事件3：F工作施工中，因不可抗力原因，造成现场施工机械损坏，修复共计3万元，人员窝工费用1万元，工期增加1周，施工总承包单位向建设单位出索赔。1、指出图1所示施工总进度计划的关键线路
3、以及工作B、I、J的总时差。2、事件1中，分析总承包单位做法是否正确，说明理由。3、事件2中的错误之处，并说明理由。4、各事件中，建设单位应批准的工期和费用补偿是多少？答案：解析：1.关键线路：1-3-5-8-9-10-12（或A-E-F-K-L）B工作总时差1周；I 工作总时差1周；J工作总时差1周。2.总承包单位将室内精装修和幕墙工程分包的做法正确。因为总承包合同中约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以依法分包。总承包单位同意甲施工单位幕墙工程分包给乙施工单位的做法不正确。因为分包工程不允许再次分包，属违法分包。总承包单位同意甲施工单位将油漆劳务作业分包给丙施工单位的做法
4、正确。因为分包单位可将其劳务作业分包给具有相应资质的施工单位。3.错误一：甲施工单位向建设单位提出索赔。因为该工程施行总承包，分包单位不得与建设单位发生直接的工作关系，甲施工单位应向总承包单位提出索赔，总承包单位再向建设单位提出索赔。错误二：建设单位认为油漆在进场时已进行了相关的质量检验，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由甲施工单位承担。因为合同中约定建设单位负责供应油漆等部分材料，建设单位应对其购买的材料质量负责。4.事件2中，建设单位应批准的工期索赔是1周，费用补偿是2万元。事件3中，建设单位应批准的工期索赔是1周，费用补偿是0。工期补偿合计2周，费用补偿合计2万
5、元。某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（）A、工作代号重复B、节点编号有误C、多个起点节点D、多个终点节点E、存在循环回路答案：B,D解析：节点8、9指向导致节点编号错误。节点8、10均为终点，存在多个终点节点。根据标准设计施工总承包合同通用条款的规定，下列有关监理人对承包人提交文件批准的说法中，正确的有（）。A.监理人未在约定的期限内提出否定意见，视为已获批准，承包人可以继续进行后续工作B.监理人未在约定的期限内提出否定意见，视为未获批准，承包人不得继续进行后续工作C.对于监理人已批准的承包人文件，监理人此后无权拒绝该项工作D.对于监理人已批准的承包人文件，监理人此后仍有权拒绝
6、该项工作答案：A,D解析：承包人文件1、承包人文件中最主要的是设计文件。2、监理人未在约定的期限内提出否定的意见，视为已获批准。3、不论是监理人批准或视为已批准的承包人文件，均不影响监理人在以后拒绝该项工作的权力。建设工程监理规范规定，()属施工阶段的监理资料。A、施工组织设计B、勘察设计文件C、工程定位测量资料D、建筑物沉降观测记录答案：B解析：建设工程监理规范第7.1.1条规定，施工阶段的监理资料包括28项内容，包括勘察设计文件等。工程项目竣工后，（ ）应及时组织有关单位进行施工验收。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位答案：C解析：本题考核的是建设单位的质量责任。工程项目竣工
7、后，建设单位应及时组织设计、施工、工程监理等有关单位进行施工验收，未经验收备案或验收备案不合格的，不得交付使用。建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有（ ）。 A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标 B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务 C.认真履行职责，不超越业主授予的权限 D.按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务 E.维护业主的正当权益答案：A,D,E解析：监理工程师应坚持“严格监理、热情服务”的原则，即监理工程师应严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程目标，对承建单位在工程建设中的建设行为进行严格的监理。监理工程师还应
8、按照监理合同多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后（ ）。A. 第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成B. 第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成C. 第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成D. 第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成答案：C解析：2022版教材P46本题考查的是最早开始时间和最早完成时间。工作的最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。工作的最早完成时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。排列图绘
9、制中，C区代表的意义是（）。A.次要因素 B.关键因素 C.一般因素 D.主要因素答案：C解析：本题考查的是常用的质量分析方法。排列图绘制中，C区代表的意义是一般因素监理工程师经典例题8篇 第2篇 下列有关确定变更价款的做法，正确的有( )。A变更确定后承包人及时提出追加价款要求的报告B工程师在规定时间内对承包人的要求作出答复C确定的价款报送造价管理部门备案D工程师未在规定时间内作出答复，视为承包人的要求已批准E承包人未提出追加价款报告，工程师可单独决定补偿额正确答案：ABD当导致工程暂停的原因是危及结构安全或使用功能时，整改完成后，应有（）各方共同认可的整改完成文件。A.建设单位B.监理单位
10、C.设计单位D.施工单位E.勘察单位答案：A,B,C解析：2022版教材P137-143当导致工程暂停的原因是危及结构安全或使用功能时，整改完成后，应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的整改完成文件，其中涉及建设工程鉴定的文件必须由有资质的检测单位出具。下列专项施工方案中，需要组织专家论证的是( )。A.施工高度48m的建筑幕墙安装工程B.跨度35m的钢结构安装工程C.跨度50m的网架结构安装工程D.开挖深度18m的人工挖孔桩工程答案：D解析：对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。下列属于超过一定规模的危大工程范围：(1)施工高度50m及以上
11、的建筑幕墙安装工程。(2)跨度36m及以上的钢结构安装工程，或跨度60m及以上的网架和索膜结构安装工程。(3)开挖深度16m及以上的人工挖孔桩工程。(4)水下作业工程。项目法人对各参建单位安全生产法律、法规、规章、制度、标准、操作规程和安全生产管理制度的执行情况，每年至少应组织（）监督检查，并提出书面检查意见，印发相关单位。A.一次 B.两次 C.三次 D.四次答案：A解析： 本题考查的是安全生产管理制度。项目法人对各参建单位安全生产法律、法规、规章、制度、标准、操作规程和安全生产管理制度的执行情况，每年至少应组织一次监督检查，并提出书面检查意见，印发相关单位。工程质量事故处理完后，项目监理机
12、构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，报告的主要内容包括（）。A.事故发生原因的最终判断B.事故处理的过程及结果C.事故发生后采取的措施及处理方法D.质量事故发生的时间.地点.工程部位E.对质量事故责任人的处理意见答案：B,C,D解析：考核工程质量事故处理。质量事故书面报告应包括如下内容：（1）工程及各参建单位名称；（2）质量事故发生的时间、地点、工程部位；（3）事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；（4）事故发生原因的初步判断；（5）事故发生后采取的措施及处理方案；（6）事故处理的过程及结果。参见教材P193。某工程，建设单位与施工单位按建设工程施工合同（
13、示范文本）签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资（部分）见表6-1. 施工过程中发生了如下事件：事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，67月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10，D、E工作均按原持续时间完成；
14、由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80，J工作持续时间最终延长1个月。事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0. 5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0. 5万元。事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。表6-2 1-7月投资情
15、况 （单位：万元）月份第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合 计拟完工程计划投资1301301303003302102101440已完工程计划投资130130已完工程实际投资130130问题： 事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。答案：解析：(1)事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。（1分）(2)理由： A 工作开始时间推迟属建设单位愿意且A工作在关键线路上。根据建设工程监理规范的规定，由业主造成的任何延误、干扰或障碍，监理工程师应按合同约定，批准工程延期。因发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人可以对此提出索赔，工程师认定索赔
16、成立后，给予承包人补偿额。（1分）以下说法正确的是（）。A.投标报价是否接近标底，可以作为中标的条件B.一个项目必须有一个标底C.标底应在招标文件中公布D.招标文件中不得设定最低投标限价答案：D解析：本题考查的是招标准备阶段的工作。选项A，标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动的某一范围作为否决投标的条件；选项BC，标底并非必须，是否有由招标人确定。下列建设工程管理进度影响因素中，属于业主因素的是（）。A.地下埋藏文物的保护、处理B.合同签订时遗漏条款、表达失当C.不能及时向施工承包单位或材料供应商付款D.特殊材料及新材料的不合理使用E
17、.因建设单位使用要求改变而进行设计变更答案：C,E解析：本题考查的是影响进度的因素分析。业主因素如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。监理工程师经典例题8篇 第3篇需要施工单位修改施工组织设计时，由（）在报审表上签署意见，发回施工单位修改。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.建设单位技术负责人D.建设单位质量负责人答案：B解析：考点:施工组织设计审查。需要施工单位修改施工组织设计时，由总监理工程师在报审表上签署意见，发回施工单位修改。 适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性
18、投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目启用后的运行费和维修费，获得更好的投资效益，这表明( )A.投资目标与进度目标之间存在统一关系B.投资目标与进度目标之间存在对立关系C.质量目标与投资目标之间存在统一关系D.质量目标与投资目标之间存在对立关系 答案：C解析： 建设工程三大目标之间的统一关系表现为：在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，即可加快工程建设进度，缩短工期，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高；适当 提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，
19、从而获得更好的投资效益；如果建设工程进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的X-程质量和降低工程造价。某分部工程双代号网络计划如图3-54所示（时间单位：天），图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（ ）。A. 所有节点均为关键节点B. 所有工作均为关键工作C. 计算工期为15天且关键线路有两条D. 工作13与工作14的总时差相等E. 工作27的总时差和自由时差相等答案：A,C,E解析：2022版教材P51本题考查的是关键节点的最迟时间与最早时间。选项A因“关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。特别地：当网络计划的计划工
20、期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。”所以均为关键节点；选项B工作14：0+45，所以不对；选项C计算工期为15天，其关键线路为：1-2-3-45-6-8;1-2-3-4-5-7-8；选项D工作13总时差为5-3-0=2；工作14总时差为5-0-4=1，所以不相等；选项E工作27的总时差和自由时差均为11-5-5=1。根据建筑安装工程费用项目组成（建标202244号）的规定，计算安全文明施工费时，可以采用的计算基数包括（）。A.定额基价B.定额人工费C.定额人工费+定额机械费D.直接工程费E.分部分项工程费答案：A,B,C解析：本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。计算安全
21、文明施工费时，可以采用的计算基数（参数法）包括定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或定额人工费+定额机械费三种。值得注意的是，夜间施工增加费、二次搬运费等，则以定额人工费或定额人工费+定额机械费为基数，乘以相应的费率计算。根据建设工程质量管理条例，在正常使用条件下，关于建设工程最低保修期限的说法中，正确的是（）。A.屋面防水工程，2年B.供热系统，1年C.电气管道，1年D.设备安装和装修工程，2年答案：D解析：2022版教材P37-51本题考查的是行政法规。选项A错误，屋面防水工程最低保修期限为5年；选项B错误，供热与供冷系统，最低保修期限为2个采暖期、供冷期
22、；选项C错误，电气管道最低保修期限为2年。下列情形中，属于投标人相互串通投标的有（ ）。A.不同投标人的投标文件由同一人编制B.不同投标人的投标文件的报价呈规律性差异C.不同投标人的投标文件相互混装D.属于同一组织的成员按照该组织要求协同投标E.投标人之间约定部分投标人放弃投标答案：D,E解析：本题考查的是行政法规。有下列情形之一的，属于投标人相互串通投标：（1）投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；（2）投标人之间约定中标人；（3）投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；（4）属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；（5）投标人之间为谋取中标或者排斥特定投
23、标人而采取的其他联合行动。某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位,在合同履行过程中发生了如下事件。事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投人的施工机
24、械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了监理工程师通知单,要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。（2）事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?答案：解析：（2）妥当。主要内容：重新建立施工测量控制网；改进保护措施。某工程采用固定节拍流水施工，有4个分项工程，平面上划分为4个施工段，各分项工程在各
25、施工段上流水节拍为3天，该工程工期()天。A.12B.15C.18D.21答案：D解析：考点:固定节拍流水施工。 T=(m+n-1)t=(4+4-1)3=21(天)。监理工程师经典例题8篇 第4篇实行项目法人责任制的工程项目中，项目董事会的职权不同于项目总经理的职权，下列属于项目总经理的职权的是（）。A.编制项目财务预算、决算B.提出项目开工报告C.研究解决建设过程中出现的重大问题D.负责提出项目竣工验收申请报告答案：A解析：2022版教材P6-7本题考查的是建设工程监理相关制度。项目总经理的职权有:组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查
26、;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预算、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准) ;根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营
27、计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价，提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。选项BCD属于项目董事会的职权。监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括()A、审查物资供应情况分析报告B、履行物资供应合同中的义务C、确定物资供应分包方式D、负责业主方供应物资的订货答案：A解析：控制物资供应计划的实施，掌握物资供应全过程的情况：监测从材料、设备订货到材料、设备到达现场的整个过程，及时掌握动态，分析是否存在潜在的问题。采取有效措施保证急需物资的供应：对可能导致建设工程拖期的急需材料、设备采取有效措施，
28、促使其及时运到施工现场。审查和签署物资供应情况分析报告：在物资供应过程中，监理工程师要审查和签署物资供应单位的材料设备供应情况分析报告。协调各有关单位的关系：在物资供应过程中，由于某些干扰因素的影响，要进行有关计划的调整。监理工程师要协调涉及到的建设、设计、材料供应和施工等单位之间的关系。选项B是业主应进行的工作；选项C应为提出物资供应分包方式，并获得业主认可；选项D应为监督检查业主方供应物资的订货，协助办理有关事宜。下列关于施工分包合同履行管理说法不正确的是( )。A.承包人随时可以向分包人发出分包工程范围内的有关工作指令B.发包人或监理人就分包工程施工的有关指令和决定应发送给承包人C.分包
29、人应执行经承包人确认和转发的发包人和监理人就分包范围内有关工作的所有指令，但不得直接接受发包人和监理人的指令D.承包人依据计量确认的分包工程量，乘以总承包合同相应的单价计算的金额，纳入支付申请书内。获得发包人支付的工程进度款后，再按总承包合同相应的单价计算的款额支付给分包人答案：D解析：项目监理机构控制工程进度的主要工作包括()。A.审查施工方案B.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划C.检查施工进度计划的实施情况D.对实际进度进行调整E.比较分析工程施工实际进度与计划进度答案：B,C,E解析：(7)分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表。(8)项目监理机构宜根据
30、工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程风险进行分析，并提出工程质量、造价、进度目标控制及安全生产管理的防范性对策。2.工程质量控制3.工程造价控制4.工程进度控制5.安全生产管理的监理工作在建设工程勘察设计工作中，对于重大工程和技术复杂工程，可根据需要增加（）阶段。A详细勘察B方案设计C技术设计D施工图审查答案：C解析：工程设计：两阶段设计包含初步设计和施工图设计；三阶段设计增加技术设计某高速公路项目，业主委托某监理公司进行施工监理，监理公司任命具有多年桥梁设计工作经验的高级工程师任项目总监理工程师。在项目实施过程中，发生以下事件：事件1：施工单位进场施工，发现按照设计
31、提供的取土场开始清表取土填筑路基（该合同段全为借土填方，运距10km），当取土场取深3m后发现下面是岩石和不能用作填土的不良土，施工单位只能另选取土场，运距增加2km，加修便道2km，这样造成该施工单位运输负担沉重，进度受到影响，成本费用大量增加。施工单位就此提出，在投标时业主未在标书中将此种情况预先告知施工单位。而业主则认为根据合同第11款（现场勘察）的规定，投标人已经认真进行了现场考察，对于料场应有充分考虑，拒绝任何增加费用的索赔要求。事件2：桥梁基础为钻孔灌注桩，按照招标文件的要求，所有桩都要进行无破损法（超声波）检测，以确保桩基础的工程质量。当桩基进行检测时，发现有一根断桩，断位处在地
32、下水位以下，且地质资料显示该处有溶洞。由此，施工单位向项目监理机构报送了处理方案，其要点如下：1.补桩。2.调整承台的结构钢筋，外形尺寸做部分改动。总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，经审核认为施工单位提交的处理方案可行，因此予以批准。施工单位随即提出索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告：1.要求索赔此桩处理期间机械、人员的窝工损失。2.增加的补桩应予计量、支付。理由是此桩断桩原因是地质不良，有溶洞所致。事件3：在施工过程中未经监理工程师事先同意，施工单位就订购了一批预应力钢绞线。钢绞线运抵施工现场后，经监理人员检查发现，钢绞线质量存在下列问题：1.施工单
33、位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明材料。2.钢绞线外观不良，无标识。1.事件1中：（1）作为监理工程师你对此有何看法？（2）你认为承包人应吸取什么经验教训？2.事件2中：（1）总监理工程师批准上述处理方案，在工作程序方面是否妥当？试说明理由。并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序要点。（2）施工单位提出的索赔要求，总监理工程师应如何处理？并说明理由。3.事件3中:监理工程师应如何处理预应力钢绞线问题？答案：解析：1.（1）根据本案例所述的情况，施工单位可能会依据不可预见的外界障碍或自然条件向业主提出费用补偿的要求。作为监理工程师，不能同意施工单位的要求。应认为施工单位通过业
34、主所提供的资料及现场考察，已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料，并且在报价中考虑这些因素的影响。同时，案例中所述的情况是一个有经验的承包人能合理预计到的。（2）施工单位在投标过程中要对业主提供的资料进行研究，认真做好现场考察和调查等环节的工作，充分了解施工中可能出现和存在的风险，并在报价中体现出来，在管理中采取相应措施，从而避免和减少损失。2.（1）工作程序不妥。理由是:该项目总监理工程师在批准处理方案时，既没有取得业主的同意，也没有取得设计单位的认可。处理质量问题的工作程序要点是：发出质量问题通知单，责令承包人报送质量问题的调查报告、处理方案等。审查质量问题处理方案，并报业
35、主。跟踪检查施工单位对已批准的处理方案的实施情况。验收处理结果。向业主提交有关质量问题的处理报告。将完整的处理记录整理归档。（2）总监理工程师对施工单位提出的索赔要求应不予受理。理由是:断桩是由于施工单位本身施工不当造成的。至于地质不良和溶洞的原因，地质资料已充分显示，施工单位应充分估计到这一点，在施工中应采取有效措施，保证桩的质量。3.（1）由于该批钢绞线是由施工单位采购的，经监理工程师检查发现该批钢绞线外观不良、无标识，且无产品合格证等资料。故监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目，并抄送业主备案。（2）监理工程师应要求施工单位提交该批钢绞线的产品合格证、质量保证书、材
36、质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料，以备监理工程师对生产厂家和材质保证等进行书面资料的审查。（3）如果施工单位提交了上述资料，经监理工程师审查符合要求，则施工单位应按技术规范要求对该批产品进行有监理人员签证的取样送检试验。如果经检测后证明材料质量符合技术规范、设计文件的要求，则监理工程师可进行质检签证，同意使用，并书面通知施工单位。（4）如果施工单位不能提供第（2）条所述的资料，或虽提供了上述资料，但经抽样送检试验后质量不符合技术规范或设计文件的要求，则监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目，并要求施工单位将该批钢绞线运出施工现场（施工方与供货厂商之间的经济、
37、法律等问题，由他们双方协商解决）。（5）监理工程师应将处理结果书面通知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担。按照施工合同示范文本规定，下列事项中，属于发包人应承担的义务是()A、提供监理单位施工现场办公房屋B、提供夜间施工使用的照明设施C、提供施工现场的工程地质资料D、提供工程进度计划答案：C解析：发包人的义务包括：办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续解决以上事项的遗留问题。将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，并保证施工期间需要。开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要交通干道，保证施工期间的
38、畅通，满足施工运输的需要。向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，保证数据真实，位置准确。办理施工许可证和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通讯等公共设施法律、法规规定的申请批准手续及其他施工所需的证件（证明承包人自身资质的证件除外）。确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验。组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底。协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，并承担有关费用。发包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。建设工程质量保修书应由（）出具。A.建设单位向建设行政主管部门
39、B.建设单位向用户C.承包单位向建设单位D.承包单位向监理单位答案：C解析：考点:“工程质量保修制度”。建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应向建设单位出具工程质量保修书，质量保修书中应明确建设工程保修范围、保修期限和保修责任等。因此，本题的正确答案为C。监理工程师经典例题8篇 第5篇计量工作的依据有（）。A.质量合格证书 B.合同条款.工程量清单说明 C.设计图纸 D.测量数据 E.定额说明答案：A,B,C,D解析：本题考查的是工程计量的概念与计量工作的依据、原则。计量的依据一般有质量合格证书、工程量清单说明、合同条件中的计量规则规定、技术规范中有关计量支付的内容（或独立的计
40、量支付说明）和设计图纸及各种测量数据。某工程建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理，经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1
41、、A2标段的施工单位进行管理；在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改。如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发工程暂停令，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议，会后总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责
42、审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。问题：1.绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。2.指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。答案：解析：1.主要考核考生对监理组织机构的设置及直线职能制组织结构形式优缺点的掌握程度。（1）在绘制本项目监理组织机构时，要注意A1、A2标段两个项目监理组与六个职能部门之间没有指令关系。项目监理组织机构如图
43、所示。（2）采用直线职能制的优点：直线领导、统一指挥、职责清楚和目标管理专业化。缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。2.主要考核考生对总监理工程师在监理规划编审和报送中的工作要点，职能部门与A1、A2之间的工作关系，在发文过程中对总、分包施工单位的关系和签发工程暂停令要求的掌握程度。总监理工程师在工作中的不妥之处和正确做法如下：（1）安排项目监理组负责人主持编制监理规划不妥，监理规划应由总监理工程师主持编制。（2）要求按A1和A2标段分别编制两个监理规划不妥，监理规划应按监理项目进行编制，而非按标段进行编制。（3）要求六个职能管理部门直接对A1、A2标段的施工单
44、位进行管理不妥，六个职能管理部门应作为总监理工程师的参谋，不能直接对A1、A2标段的施工单位进行管理，只能对A1、A2标段监理组进行业务指导，由A1、A2标段的监理组对施工单位进行管理。（4）A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改不妥，由于乙施工单位是甲施工单位的分包，专业监理工程师应直接通知甲施工单位，由甲施工单位通知乙施工单位的整改。（5）安排相应标段项目监理组负责人签发工程暂停令不妥，工程暂停令应由总监理工程师签发。（6）总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥，第一次工地会议应由建设单位主持。（7）监理规划在第一次工地会议后报建设单位不妥，应在第一次工地会议前报建设单位
45、。（8）监理规划由总监理工程师审核批准不妥，应由监理单位技术负责人审核批准。3.主要考核考生对总监理工程师不能委托的相关工作的掌握程度。项目监理人员职责分工的不妥之处和正确做法如下：（1）投资控制组负责人签发工程款支付证书不妥，工程款支付证书应由总监理工程师签发。（2）合同管理组负责处理工程索赔不妥，工程索赔应由总监理工程师负责。（3）进度控制组负责人审批工程延期不妥，工程延期应由总监理工程师审批。（4）质量控制组负责人审批监理实施细则不妥，监理实施细则应由总监理工程师审批。（5）项目监理组负责人调换不称职的监理人员不妥，应由总监理工程师调换不称职的监理人员。 下列各项中，关于担保的表述中，正
46、确的是( )。A.担保合同是被担保合同的从合同B.主合同无效，从合同有效C.担保通常由当事人双方订立担保合同D.担保活动应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则E.我国担保方式为保证、抵押、质押、留置和定金 答案：A,C,D,E解析：2022版教材P12-13本题考查的是担保的概念。担保通常由当事人双方订立担保合同。担保合同是被担保合同的从合同，被担保合同是主合同，主合同无效，从合同也无效。但担保合同另有约定的按照约定。担保活动应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。担保方式为保证、抵押、质押、留置和定金。(2022年)下列确认工程建设最终风险清单的风险识别方法组合中，正确的组合是（）。A.
47、专家调查法和初始清单法B.专家调查法和经验数据法C.初始清单法和经验数据法D.初始清单法和风险调查法答案：D解析：风险调查可以从组织、技术、自然环境、经济、合同等方面分析拟建工程的特点以及相应的潜在风险。即在初始清单的基础上进行风险调查关于设备采购合同的违约责任说法，错误的有（）。A.每延误一周交货，赔偿费按交货价的03%计收B.误期赔偿费的最高限额为合同价格的5%C.卖方未能履行合同规定的义务可以终止合同D.卖方未能在合同规定的期限内提供货物可以终止合同E.卖方达到误期赔偿费的最高限额，买方只需索赔费用答案：A,E解析：考点:违约责任。选项A，每延误一周的赔偿费按迟交货物交货价或未提供服务的
48、服务费用的05%计收，直至交货或提供服务为止。选项E，一旦达到误期赔偿费的最高限额，买方可考虑根据合同的规定终止合同。由承包单位负责采购的重要材料，订货前应向监理工程师申报，与一般原材料、半成品或构配件的采购前申报相比，前者的申报还要提供()A、产品说明书B、权威性认证资料C、技术说明书D、材料样品答案：D解析：凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定。A、B、C三项性质相同，都是书面材料，D项是实物。建设工程项目投资的特点是由（）决定的。A.建设工程项目的特点B.建设工程投资的特点C.建设工程设计的特点D.建设工程施工的特点答案：A解析：本题考查重点是“建设工程项目投资的特点”。建设工程项目投资的特点是由建设工程项目的特点决定的。因此，本题的正确答案为A。关于招标人解答投标人质疑的说法，正确