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1、运输有限责任公司运发第号平安管理机构文件人员及管理制度汇编目 录平安生产领导小组成员名单专职平安管理领导机构平安生产管理制度总那么第一章 道路货运驾驶人管理第一条 道路货运驾驶人聘用制度第二条 道路货运驾驶人岗前培训制度第三条 道路货运驾驶人平安教育、培训及考核制度第四条 道路货运驾驶人从业行为定期考核制度第五条 道路货运驾驶人信息档案管理制度第六条 道路货运驾驶人调离和辞退制度第七条 道路货运驾驶人平安告诫制度第八条 道路货运驾驶人防止疲劳驾驶制度第二章 车辆管理第一条 车辆维护制度第二条 车辆保险制度第三条 车辆日常检查制度第四条 车辆平安技术状况检测和年度年审、检验制度第五条 车辆门检制
2、度第三章 动态监控装置及监控平台的安装、使用管理制度监控平台专职人员工作职责第四章 运输组织第一条 防疲劳驾驶制度第五章 其它平安生产管理制度 第一条 平安生产根底档案制度第二条 平安生产奖惩制度第三条 平安生产事故应急处理制度第四条 平安生产事故应急救援制度第五条 平安生产事故责任倒查制度第六条 平安生产宣传和教育制度第七条 平安生产隐患排查治理制度第八条 平安生产费用提取和使用制度第九条 平安生产例会制度第十条 平安生产值班制度第十一条 平安生产事故及统计制度第十二条 平安隐患报告和举报奖励制度第十三条 平安生产年度考核及奖惩制度第六章 关键岗位平安生产操作规程第一条 货运驾驶人操作规程第
3、二条 车辆日常平安监察操作规程第三条 车辆的动态监控操作规程第四条 装卸员平安操作规程第七章 平安生产根底保障第一条 平安管理人员和车辆管理人员信息第二条 平安生产责任制落实情况第八章 应急预案 应对恶劣天气应急救援预案 应对公共突发事件及反恐惧工作应急预案 重特大紧急事故应急处理预案汕头运输有限责任公司平安生产领导成 员 名 单为进一步加强万通道路货运公司平安生产管理，认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的方针，确保公司平安生产的正常运行，及时发现平安生产管理中的薄弱环节，消除平安隐患，遏制平安事故，最终到达从源头上杜绝平安事故，根据上级主管部门的相关会议和文件精神，现结合公司实际，成立平
4、安生产领导小组，具体组成人员名单如下：组 长： 林杰董事长、总经理副组长： 张千业平安经理 成 员： 李子涵调度经理 赵琳琳财务经理陈景涛东区平安科长蔡希达西区平安科长陈 涛办公室行政助理平安生产领导小组下设办公室，由卢荣兼任办公室主任，负责日常工作，联系 ：、。汕头运输有限责任公司平安生产管理制度总那么为加强本公司平安生产管理，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，按照“政府统一领导、行业管理部门依法监视、企业全面负责、群众参及监视、员工遵章守法的原那么，建立“管生产必须管平安，谁主管谁负责的平安生产责任制，最大限度地降低事故频率，全力防止重特大平安事故的发生，确保生产平安，最大限度的为
5、社会提供平安、及时、经济、方便的运输效劳。根据?中华人民共和国平安生产法?、?中华人民共和国道路交通平安法?、?中华人民共和国道路交通平安法实施条例?、?中华人民共和国道路运输条例?、国务院“关于进一步加强企业平安生产工作的通知等法律法规，现结合本年度交通部、国家平安监管总局的号文件的要求和公司实际情况，特制定本制度。第一章 道路货运驾驶人管理第一条 道路货运驾驶人聘用制度机动车驾驶是一种高危作业，现有的道路条件、驾驶员素质、车辆技术性能和人们的交通意识淡薄等因素，决定了交通事故不可防止性。为切实把好驾驶人的准入关，做好平安预防工作，保障人民生命财产平安，维护企业利益，现就道路货运驾驶人聘用条
6、件作如下规定： 、取得相应的机动车驾驶证、从业资格证，并具有两年以上山区驾驶经历。 、思想素质好、品行端正、服从管理、听从指挥。 、年龄不超过周岁，身体素质好，技术过硬。 、三年内时间从聘用之日往前计算无重大以上交通事故记录和驾驶证扣分记总分值记录，超速和酒后驾驶违法记录的，并提供驾驶证管辖地公安交通管理部门的出具的证明。 、填报驾驶人资格审核表并经公司培训考核合格前方可上岗。 、审核合格后，及公司签订?劳动聘用合同?。第二条 道路货运驾驶人岗前培训制度为切实把好驾驶人的准入关，做好平安预防工作，保障人民生命财产平安，维护公司利益，被公司聘用的道路货运驾驶人必须参加岗前培训并经考核合格方能上岗
7、。、岗前培训组织机构：公司平安科；、岗前培训分类及学时规定：岗前理论培训不少于学时，实际驾驶操作不少于学时；、岗前理论培训主要内容：国家道路交通平安和平安生产相关法律法规、平安行车知识、典型交通事故案例警示教育、职业道德、平安告知知识、应急处置知识、道路货运有关的预防应急知识和企业有关平安运输管理的规定；、实际驾驶操作由公司平安科负责，并进展培训考核；、负责培训的机构要对培训情况负连带责任，经考核合格的才能正式上岗，并将培训考核结果记入驾驶员档案。第三条 道路货运驾驶人平安教育、培训和考核制度对驾驶员的教育培训和考核工作由公司平安办负责。 、凡在本公司从事道路货运驾驶工作的驾驶员，每月要承受不
8、少于次，每次不少于小时的由公司组织开展的法律法规、典型交通事故案例警示、技能训练、应急处置等教育培训。 、平安教育培训实行签到制，一律不得由他人代替和代签到。 、平安学习时间定于每月的上旬和下旬召开，严禁缺席，迟到分钟者视此次学习无效。如遇特殊情况不能参加者，必须事先请假，否那么按公司平安管理规定每次处分元，但月底必须参加补课，补课时间在上班时间内找平安科平安学习会议记录人。不参加补课者按缺席处理每次扣款元。每个驾驶员当月至少要有一次以上的学习记录，当月的学习补课必须在本月的号之前完成，否那么视为没有参加平安学习。按公司的管理规定惩办。、平安培训学习会议上，参加学习人员必须严肃认真、注意学习内
9、容，不得有私自接打 、交头接耳、打瞌睡、擅离会场等违反会场纪律的行为发生，如有违反对违反者每次给以经济处分元。、每月没有参加学习和少于规定学习次数和学时的人员必须参加补课。并对未经批准缺席培训的驾驶员每次给予元的经济处分。 、每月无故不参加学习和又不参加补课的人员，公司给予下车一周待岗学习的处理，待岗学习期间只发根本生活费，待岗期间安排到驾校学习相关交通平安法律法规知识，经考核合格并有本人写出深刻的书面认识前方可准许上车继续从事驾驶工作。全年发生两次以上无故不参加平安教育学习培训又不参加补课的驾驶员，公司予以辞退处理。、平安科要对驾驶员参及教育培训的效果进展考核，并将考核的有关资料纳入驾驶员教
10、育及培训档案，至少保持三年以上。第四条 道路货运驾驶人从业行为定期考核制度 、组织考核的机构:公司平安部门、考核周期：每个季度考核一次，每季度最后一个月号至号为考核时间。、 驾驶员从业行为定期考核的主要内容:驾驶员违法驾驶情况超载、超速、疲劳驾车情况；酒后驾车、私自运装其它道路货物情况；高速公路上违法停车等等、交通事故情况、平安行车情况、平安操作规程执行情况、参加教育及培训情况以及驾驶员心理和生理安康状况等。、公司平安部门应当每月查询一次驾驶员的违法和事故信息，及时进展针对性的教育和管理。、驾驶员从业行为定期考核结果及公司平安生产奖惩制度挂钩。考核合格的，公司予以奖励；对不合格的按规定予以处理
11、后，进展再教育及培训；达不到聘用条件的予以调离驾驶岗位或辞退处理。第五条道路货运驾驶人信息档案管理制度、驾驶员信息档案实行一人一档。、驾驶员信息档案由公司平安办负责建立并实行专人保管和档案借阅签字制度。、驾驶员信息档案主要内容：驾驶员根本信息、驾驶员体检表、平安驾驶信息、诚信考核信息、参加教育培训考核资料等。、平安办要及时对驾驶员信息档案的资料更新，每年的月份要进展清理一次。、不按规定进展档案管理的管理人员，每查出一次，处以元罚款，并责令在规定时间内整改到位。第六条 道路货运驾驶人调离和辞退制度、对交通违法记总分值，及时停岗，并办理手续及时调离或辞退；通过交通警察支队培训考核合格并办理清分手续
12、的驾驶员，按照驾驶员聘用录用程序进展。、诚信考核不合格的驾驶员予以停岗处理，在规定时间内进展培训教育考核，经培训考核合格后，方可录用，否那么及时调离或辞退。、从业资格被撤消的驾驶人员，一经查出调离或辞退。、对发生道路交通事故致人死亡且负同等以上责任的，酒后驾驶、超速或驾驶证被记总分值的驾驶人员，一经查出及时调离或辞退。、不按规定执行道路货运驾驶人调离和辞退的人员，每查出一次处以元罚款，造成后果的依法承当相关责任。第七条 道路货运驾驶人平安告诫制度 道路道路货运企业应当建立驾驶人平安告诫制度。平安管理人员对道路货运驾驶人出车前进展问询、告知、叮嘱危货驾驶人加强行车平安和货物平安，现结合公司实际特
13、制定本制度：一、平安告诫方式平安告诫制度采取两种方式：一是出车前的告知，由平安科长在车辆出车时向驾驶员进展叮嘱告诫；二是 短信告诫，利用车载和通讯 对驾驶员的行车平安进展平安告诫。二、平安告诫的内容平安告诫的主要内容包括：一是注意天气变化，做好行车平安措施，二是法律法规规定事项，如制止运输其它危险品货物，制止超载、超速、疲劳驾驶的规定，特别是连续驾驶时间不得超过小时；制止在高速公路上违法停车；制止改变线路行驶；三是公司要求制止关闭，做好对车辆的日常维护和自检自查，杜绝驾驶员酒后、带病或者带不良情绪上岗。第八条 道路货运驾驶人防止疲劳驾驶制度、公司应关心道路货运驾驶人的身心安康，每年组织一次道路
14、货运驾驶人身体状况检查，为道路货运驾驶人创造良好的工作环境。、公司在安排运输任务时要严格要求道路货运驾驶员在小时内累计驾驶时间不得超过小时，日间连续驾驶时间不得超过小时，夜间连续驾驶不超过小时，每次停车休息的时间不少于分钟。、每辆车必须配备既有运输资格证又有押运资格证的两名人完成行运输任务。、对于三级以下含三级的山区公路达不到夜间平安通行要求的路段，公司制止车辆夜间晚上时至早上点在该路段运行。第二章 车辆管理第一条 车辆维护制度为确保公司道路货运车辆性能平安，保持车辆技术状况良好，保证运行平安，降低运行消耗，提高运输质量，车辆管理人员、驾驶人员必须做到：一、公司平安办制定车辆维护方案，车辆的维
15、护分为日常维护、一级维护、二级维护。二、日常维护由车辆管理员、驾驶人员或专门人员操作执行，主要内容是平安检视、清洁等，分为出车前、行车中、收车后三个阶段。三、一级维护由维修企业负责执行的车辆维护作业，主要内容除日常维护作业外，以清洁、润滑、紧固为主，并维护制动、转向等操纵平安部件。四、二级维护由维修企业负责执行的车辆维护作业，属于强制维护，其作业中心内容除一级维护作业外，以检查调整转向节、转向调整臂、制动蹄片、悬架等因磨损、变形的平安部件为主，并拆检轮胎、调整检查发动机工作状况和排气污染的装置。二级维护的时间为每季度进展一次，同时必须在二类以上维修厂进展备齐维修合同，更换零配件及修理工程清单、
16、缴费收据、出厂合格证和检测报告单记入技术档案。五、加强车辆维护、检测，确保车辆符合国家规定的技术标准。车辆除按季度维护外，其总成的修理，整车修理必须执行行业标准，车辆零配件的采购，必须优质选料、谨防假冒伪劣配件。车辆维修完毕后，必须进展质量检验，检验合格后由质检人员签发机动车维修出厂合格证。六、对违反以上规定的，每次处以元罚款，因此造成事故损失的追究其经济和刑事责任。七、本制度自年月日起执行。第二条 车辆保险制度、公司车辆的保险险种要严格按照公司的平安管理规定进展投保，必须投保的险种：交强险、车上人员险、三者责任险、车损险、承运人责任险。、公司车辆的保险标准为：交强险按国家规定标准购置，三者责
17、任险不少于万每车，承运人责任险不少于万，车上人员万每人,车损险按购置车辆的实际金额投保。制止脱保、漏保和缺乏额投保。、车辆的保险必须在指定的保险公司投保，保险后的原始保单、发票由公司存档。 、平安科建立详细的车辆保险档案，及时准确的报告车辆保险情况，以防止车辆未保险或超过保险期限而上路行驶。 第三条 车辆日常检查制度、车辆的日常平安检查由驾驶员、押运人操作执行。其中心内容是清洁、补给和平安检视。日常平安检查分出车前、行车中、收车后三个阶段操作。、出车前：检查车辆内外装备、附件等是否完备；检查水、机油是否加满；检查转向拉杆各连接局部是否完好禁锢；检查制动灯线管路连接是否有效；检查轮胎气压是否适宜
18、，轮胎螺栓螺帽是否禁锢；听察发动机各部运转是否正常，各仪表、灯光工作是否良好，踏试制动是否有效；检查传动各连接部位是否禁锢，各部位有无漏油、漏水、漏气、漏电；检查随车平安设施设备是否齐全有效。、行车中：开场行使和行驶在下坡时，应试验制动性能。随时观察各仪表工作情况是否正常。随时注意车辆操纵性能、加速、转向是否灵活可靠。发现以下情况，应立即停车检查：发动机、底盘有异响或异常气味。机油压力低落。电流表指针不动或倒向异动。温度剧升到度以上。制动失灵。气压表压力下降。轮胎漏气或爆破。其它异常情况。、收车后：检视车辆内外装备、附件是否齐全，车身驾驶室门窗是否完好；检查转向系、传动系、弹簧钢板等各部位是否
19、完好；检查制动系各部位连接是否可靠，管路有无碰檫、漏油、漏气现象；检查轮胎气压，除去胎面嵌石，检查轮胎螺栓螺帽有无松脱；清洗车辆，清洁发动机外部。 第四条车辆平安技术状况检测和年度年审、检验制度为了确保公司车辆性能平安，保持车辆的技术状况良好，有效的预防和减少道路交通事故的发生，现结合公司实际特制定本制度：、车辆有运输任务时必须先到龙凤坝平安科、潜江办公室进展平安技术例行检查，凭查验合格单并签字前方可承受运输任务。、车辆要严格按照公司的平安管理规定进展车辆的二级维护保养，每季度进展一次，不得逾期。、对检验不合格车辆不安排运输方案，要及时进展维护，直至检验合格后才能承受运输任务。、严格车辆的年审
20、和检验制度。对车辆一年进展一次平安技术检验和行驶证的年审。对到达五年以上的车辆每年要进展两次平安技术检验和行驶证的年审。、逾期未年审或年检、年审不合格的车辆不得安排运输任务。第五条 车辆门检制度为了预防和减少因机械故障而发生的交通事故，确保道路运输平安，杜绝重、特大事故的发生，从源头控制平安生产事故。对凡当天安排有运输任务的车辆进展平安技术检查，从而及时发现平安隐患，保障车辆平安运行，特制定以下制度：一、凡当天有运输方案的车辆必须经门检合格前方可运行。二、未经门检或门检不合格的车辆，公司平安科协调调度科不得安排运输任务。三、凡回场车辆应先自行对车辆进展检查、维修后，方可到门检中心进展检查，对连
21、续三次被查出重大隐患的车辆，予以通报批评，并责令其对车辆进展全面检修。待检查合格后，方可报告平安科申请上路运行，否那么公司不得安排其车辆的运输方案。四、凡进展门检的车辆必须确保车辆的平安技术以及车上的平安设施齐全有效。五、对被检查出具有平安隐患的车辆，必须及时进展维修、保养，确保门检合格率到达。六、对因门检不合格或未进展门检的车辆而安排运输方案的，按照公司相关管理规定进展查处。七、公司对所属营运车辆的门检，有权力和义务进展检查、监视，严格执行公司的平安管理规章制度。八、本制度自年月日起执行。第三章 动态监控一、装置及监控平台的安装、使用管理制度为落实?中华人民共和国道路交通平安法?、?中华人民
22、共和国道路交通平安法实施条例?、国务院?关于进一步加强企业平安生产工作的通知?和?汕头省营运车辆卫星定位系经统管理方法?，根据?汕头金平万通责任的平安管理制度?，确保道路运输交通平安，公司决定运用高科技手段对车辆运行动态进展跟踪监控和有效调度，提高运输平安管理水平和效劳质量。现结合本公司实际情况，特制定本管理方法。第一条 公司所有的运输车辆必须安装经上级主管部门认可的符合国家标准的系统，并确保其正常运行，凡未安装系统的车辆一律不得参及运输。第二条 公司实施系统监控管理制度，严格按照公司监控的信息对违规、违纪、违法车辆进展处分。监控信息的主要工程：驾驶员的工作状况、押运人员操作规程、车辆运行情况
23、、停车状态等。第三条 公司任命黄在灯同志负责恩施片区监控管理工作，任命曾虎祥同志负责潜江片区监控管理工作。第四条 监控专职人员对公司车辆实行全天候小时监控，对超速、超载、疲劳驾驶人员及时提醒予以纠正，并做好记录，同时提出相应处分意见和建议。第五条 驾驶员必须在“出车前、行驶中、收车后对系统工作状况进展检查，保障设备运行正常，发现故障或工作状态不正常，当班驾驶员应及时报修，一时无法修复的，应向监控人员报告。第六条 严禁私自修理、成心破坏和拆、拔系统设备各部件；严禁擅自修改有效数值；严禁覆盖天线；严禁重物堆压设备；维护及做卫生时须使用干抹布，防止仪器受潮损坏。第七条 在高速公路、非高速公路行驶的，
24、有交通限速标志、标识及标线的，按限速规定或按交通法规定的速度行驶。非高速公路上，同方向有两条以上机动车道的，实施道路交通限速不同于普通道路限速的，按实际最高限速规定范执行。该道路交通限速情况必须报公司备案。第八条 车辆运行中，驾押人员要确保手机通讯畅通，以便及时承受公司监控的 或信息，假设出现人为的原因造成通讯不畅通的，每发现一次处元扣款。假设因此造成不良后果的对当事者加重处分，并由当事人承当一切责任。第九条 车辆在维修保养过程中需要电焊等作业的，驾驶员必须关闭电源开关，切断系统的供电电源。因车辆维修需要将终端设备拆装时，必须报告平安科请专业人员拆装。第十条 因不按规定使用、管理等原因导致系统
25、不能正常工作的，要追究相关责任人责任，并按有关规定处分。应确保系统正常工作，擅自停机造成严重后果的，必须书面向公司平安科说明情况，并追究有关人员的责任。第十一条 所有监控过程中发现违规的车辆，公司将按照有关规定对当事人进展教育和处理。第十二条 公司将系统管理、检修、驾驶员、现场管理人员等相关人员的工作纳入考核范围，对无故造成系统无法正常工作的责任人，要给予批评教育并按有关规定进展处理。第十三条 当班驾驶员、装卸员迟报、瞒报或成心使系统处于连续失效状态的，每次扣当班驾驶员、装卸员平安违约金元。因驾驶员、装卸员成心损坏、遗失而导致系统无法正常工作的，责令其停岗三天并重新安装，每次扣款元，并承当设备
26、受损的修复费用。第十四条 因车辆发生事故等原因而使系统遭受损坏的，必须修复系统前方可恢复营运，事故责任为同等及以上责任的该车的系统修复费用由驾驶员、装卸员全额承当。第十五条 车辆在高速公路上行驶，系统报警限速为公里小时，超出以上的为超速行驶；非高速公路上报警限速为公里小时，超出以上的为超速行驶。特殊路段限速以当地交警部门规定为准。、超过设定限速在以下的含，视为一般超速，予以警告。、超过设定限速在至含，视为严重超速，予以严重警告，每次处元扣款。一月内有三次严重超速行为的，除按规定处理外，当班驾驶员下车停岗学习三天。、超过设定限速以上，视为严重恶意超速，予以辞退，每次处元扣款。一月内有两次严重超速
27、行为或一次恶意超速行为的，除按规定处理外，停顿安排运输方案，当班驾驶员、装卸员下车停岗学习一周。经重新培训考核合格后作留岗查看处理，否那么予以辞退。、超载在以下的超载行为，每次处元扣款，当班驾驶员、装卸员下车培训学习三天。、超载在以上含的超载行为，每次处扣款元，当班驾驶员、装卸员下车学习七天并留岗查看。 、超载在以上含的超载行为，每次处元扣款，同时取消该驾驶员在本公司的驾驶资格。第十六条 本方法自年月日起生效执行。二、监控平台专职人员工作职责经公司研究决定，现任命曾虎祥同志负责潜江地区车辆监控工作，黄在灯同志负责恩施地区车辆监控工作。两位专职监控人员的具体工作内容如下：一、负责对车辆小时不定时
28、监控， 提醒超速、超时，对有违规的驾驶人员及时纠正，做好记录，并提出相应的处分意见和建议。二、负责对极端天气如冰冻、雨雪、大雾等，及时提醒各驾驶员、装卸员减速慢行或限制出行。三、做好监控记录，及时掌握各车辆运行路线、运行时间、停放位置等。四、认真贯彻执行公司各项管理制度，及时对平安工作各项记录资料收集、整理归档，建立台账以备查阅。五、本决定自年月日起生效执行。第四章 其它平安生产管理制度第一条 平安生产根底档案制度为了加强驾驶员、装卸员、车辆的管理，确保车辆的技术状况和驾驶人员、押运人员的资质可追溯。特制订平安根底档案制度。一、各类档案的内容 、车辆技术档案内容：行驶证复印件必须在有效期内；机
29、动车登记证复印件；保险合同复印件；新车合格证复印件；新车发票复印件；主要部件更换情况、修理和二级维护记录含出厂合格证、技术等级评定记录、车辆变更记录、行驶里程记录。 、驾驶员、装卸员档案内容：驾驶证、从业资格证、身体条件证明和从业资格年度诚信考核记录的复印件各一份时限有效、聘用合同、及公司签订的年度平安生产责任状、上岗培训考核内容及合格证明和培训记录。 、保险档案内容：车辆保险的有效起止日期；车辆保险的险别规定及责任限额；投保公司名称；保费统计。 、事故档案内容：事故时间、地点、车牌号、报案人、联系 、报案时间、记录人、责任划分、车辆保险情况、事故经过；车、物损失；施救情况及人员伤亡简要；对责
30、任人的处分情况、事故原因分析及教训、事故结案情况。二、档案管理规定 、所有的档案要在公司平安管理部门备案保存，并由专人进展保管，以便查询。 、档案存放要有序，查找方便，并做好六防工作，即防盗、防火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处卫生清洁。 、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应即时补修。 、保管人要根据档案的内容、性质和时间等特征，对档案进展分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限。电子档案要及时备份。 、平安管理部门应对档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。 、平安管理部门每年对档案进展一次核对清理，并将所保存的档案整理后统一归档
31、。已经到保管期限的文件资料，由平安部门按规定处理。 、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负有责任。三、档案的存放期限规定所有的平安根底档案都要有效的存放至少三年以上。第二条 平安生产奖惩制度为了更好地贯彻平安生产方针、政策、法规，落实平安生产的各项规制度，根据国家相关法律规定，特制定本制度。一、适用范围公司所有的管理人员和从业人员。二、职责.公司法定代表人对公司的平安管理目标负总责。 .公司各部门负责人对实现平安管理目标负直接领导责任。 .各部门人员按各自的平安职责，为实现平安管理目标努力工作。 .公司管理人员，必须严格执行国家的法律、法令和公司的各项平安生产规章制度，加强领
32、导，群防群治，确保平安生产。三、工作程序一惩罚、发生伤亡事故，对事故负有责任的领导和事故责任者，依据伤害程度和性质，按照公司?平安管理规定?中的考核方法进展处分。、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。、违章违纪，情节严重，性质恶劣者。、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。、车辆没有配备必要的应急救援器材、设备。、对坚持原那么，认真维护各项平安生产工作制度人员打击报复者。、对提出的整改意见有条件整改或拒绝整改、拖延整改的责任人。、其它各种违反平安生产规章制度造成严重后果者。、发生火灾、失窃、财产损失等其它事故按有关单项考核规定处理。二
33、惩罚措施、根据违章情节的轻重程度，及时采取批评教育、书面检查、通报全公司、停班学习、经济处分。、经济处分根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款元、赔偿损失的、降低工资、扣发奖金等。、行政处分根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留岗查看、辞退、开除等。、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。三惩罚程序、经济处分由平安部门提出处理意见，报分管经理批准后执行。、行政处分由分管部门提出处理意见，按公司有关规定，上报总经理批准后执行。 四奖励范围、在确保运输平安、增加公司效益方面积极采取先进管理模式，提出重要建议被采用，成绩显著的。、认真贯彻公司的平安生产
34、方针、规章、制度，在预防事故、平安生产过程中做出显著成绩的。、制止违章指挥、违章作业防止事故发生者，遵章守纪、模范执行平安操作规程，正确标准操作者。、及时发现或消除重大事故隐患，防止重大事故发生者。、在平安管理岗位上尽职尽责，有创新者。、发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使人民生命和国家财产免受或减少损失的。、积极参加公司组织的各种形式的平安生产活动、平安生产竞赛，成绩优异，被评为先进个人的。五奖励措施奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原那么。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括通报表彰、授予荣誉称号等。六奖励程序平安生产先进部门和个人，由部门填写?平安工作奖惩考核表
35、?上报公司办公室，经公司平安领导小组审核后报公司总经理批准通过。七其它公司从营业收入总额中提取百分之一点五作为平安专用资金，由公司财务部门建帐，公司平安管理部门直接控制使用。 违章及事故罚款应纳入平安奖金专户，不得挪作它用。本制度从年月日起执行。附表 平安工作奖惩考核表考评部门负责人被考评单位人考评项奖惩考核类型考核内容平安科长意见签字：平安经理 意见签字：总经理意见总经理签字：第三条 平安生产事故应急处理制度一、总那么一、编制目的为加强公司平安生产管理，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，提高处置平安生产事故的能力，确保运输平安，减少财产损失，维护公司、社会稳定，在平安生产事故发生后能
36、迅速、有效、有序的实施应急救援，控制和处置事故。二、编制依据依据?国家平安生产法?、?道路交通平安法?、?道路运输条例?、?国家平安生产事故灾难应急预案?、?生产经营单位平安生产事故应急预案编制导那么?及有关法律法规和制度，制定本预案。三、适用范围本预案适用于公司可能发生的重特大运输生产安生事故、火灾事故、紧急事故及其它性质严重并造成不良影响的事故的应急处理工作。四、应急工作原那么以人为本，平安第一。把员工的生命放在首位，最大限度地预防和减少平安生产事故灾难造成的人员伤亡。在事故发生后，立即营救受伤人员，组织施救或采取其他措施，迅速控制事态，减少和消除危害后果。统一领导，分级负责。在公司统一领
37、导下，各部门按照各自职责和权限，负责本部门平安生产事故灾难的应急管理和应急处置工作，认真履行平安生产责任主体，建立健全平安生产应急预案和应急机制。条块结合，属地管理为主。事故现场的处置应及当地政府、公安交警、消防等部门密切配合，充分发挥指导和协调作用。遇事故发生后，各部门必须果断、迅速地采用应对措施，组织应急救援队伍，先期到达事故现场进展有效处置，在交警、消防等部门的指导下，全力控制事态开展，严防事故扩大。同时，应按规定立即向公司平安事故应急领导小组组长报告事故情况。预防为主，防战结合。遵循“预防为主、常备不懈的原那么，坚持事故灾难应急及预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态
38、下的平安教育、设备设施检查、队伍建立、应急演练等工作，提高应急响应系统的整体救援能力。二、平安生产事故分级按照平安生产事故的性质，造成的人员伤亡和财产损失，受事故影响的范围，平安生产事故分为：轻微事故：是指一次造成轻伤至人，或者财产损失机动车事故缺乏元，非机动车事故缺乏元的事故。一般事故：是指一次造成重伤至人，或者轻伤人以上，或者财产损失缺乏万元的事故。重大事故：是指一次造成死亡至人，或者重伤人以上人以下，或者财产损失万元以上缺乏万元的事故。特大事故：是指一次造成死亡人以上，或者重伤人以上，或者死亡人，同时重伤人以上，或者死亡人，同时重伤人以上，或者财产损失万元以上的事故。三、危险源识别及风险
39、分析一、危险源识别公司所属各部门的经营场所、经营活动范围及车辆运输情况进展分析，确定以下危险源：公司所属车辆;其它事故；三、风险分析道路货运单位是容易发生道路交通事故的高风险单位。由于天气下雨、雷击、大雾、冰暴、地震等自然灾害对车属单位的行车平安和人员平安易造成较大或重大伤害和经济损失事故。其他原因导致的平安生产事故。三、事故应急处置要求、发生死亡或重伤等各类事故必须在小时内上报政府平安生产监视管理部门。、认真保护事故现场，凡及事故有关的物体、痕迹、状态，不得破坏，为抢救受伤人员需移动现场某些物体时，必须做好现场标记、记录或进展拍照、录像。、首先确保人身平安，贵重物品及生活用品不受损失，一般物
40、品少受损失。四善后处置要求、后期处置包括现场清理、人员清点和撤离、善后处理和事故调查等。公司平安办要积极稳妥，深入细致地做好善后处置工作。应急完毕后，应组织相关人员对应急预案进展评审，总结预案中存在的缺乏，重新修订应急预案，进展新的应急准备阶段。、公司平安部门要对特别重特大、紧急事故的起因、性质、影响、责任、教训和事故处理等问题进展调查研究，并逐级做出报告。、平安生产事故发生后，在情况掌握清楚、全面的前提下，由公司向市平安主管部门报告。公司平安科根据规定统一进展对外通报。五责任及奖惩、平安生产事故应急处置工作实行领导负责制和责任追究制。、对平安生产事故应急管理工作做出突出奉献的先进个人将给予表
41、彰和奖励。、对迟报、谎报、瞒报和漏报平安生产事故的重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的，视情节轻重对有关责任人将按照?汕头金平万通责任平安生产管理制度?给予相应处理，构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。第四条 平安生产事故应急救援制度一、成立应急救援组织体系平安生产应急领导小组由公司平安委员会组成，应急急救小组组长为公司总经理，应急急救小组副组长由分管平安的经理担任，成员为平安科长及公司各部门负责人应急指挥中心成员名单见附件。二、应急救援小组职责：、制定平安生产应急救援预案，制定平安技术措施并组织实施，确定公司和现场的平安防范和应急救援重点，有针对性进展检查、验收、监控和危险预测
42、。、落实公司各项平安生产责任制，贯彻执行公司各项平安防范措施及各种平安管理制度。、进展教育培训，使小组成员撑握应急救援的根本常识，同时具备平安管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进展平安生产教育，提高职工平安生产技能和平安生产素质。、编制、评审、报备生产事故应急预案并检查各部门的管理工作。、确定预警级别，当发生重、特大平安生产事故应及时向地方政府、行业管理部门、上级主管部门报告。、对发生重、特大平安生产事故做出救援决策。、负责统一指挥调度重、特大平安生产事故的救援工作。、组织、督办各部门做好事故善后处理工作和生产、经营恢复工作，统一协调应急资源。应急救援小组下设：、现场处置组由公司总经理带队
43、，平安、调度、后勤等人员参加，主要配合公安、保险等部门负责对事故现场的施救和事故发生原因的调查、取证等工作。、会同公安交警、运管、消防及上级领导研究制定施救方案； 、维持现场秩序，协助搞好事故现场勘查，并作好相关记录； 、做好事故损失需赔付的根底工作，核实涉及人员身份，逐一造册登记； 、医疗救护组由公司平安经理负责，主要负责联系医院，对受伤人员进展医疗救护及医疗全过程的监控工作。、搞好现场救助工作，积极联系医院，安置医疗受伤人员，联系车辆，运载遗体；、对在当地紧急医疗处置人员办理结算和转院手续、协助医院进展现场疏散给伤者办理住院手续，逐一登记造册；、后勤保障组由公司财务经理负责，办公室等有关人
44、员参加，主要是负责伤亡人员家属的接待、住院费用筹备、救援经费保障等工作。接待住院伤员的亲属，协商确定伤员护理方案；、善后处理组由公司办公室主任负责，财务、平安、办公室、调度等有关人员参加，主要负责对伤亡人员家属的抚恤和补偿等善后处理工作。、平安科负责协助剖检肇事车辆，并据实写出事故分析报告；、向公司应急救援小组领导汇报处置工作安排和进展情况。、接待上级及新闻媒体，防止负面宣传效应。、清查该车门检、调度、发车前原始资料，实施倒查，在交警、安监部门派员参加的分析会上，提供相关事故认定依据。、组织资金，按照“治愈一人、理赔一人的原那么予以结案；、事故整改组由公司应急救援小组领导班子及有关科室负责人参
45、加，根据事故情况，一是及时准确地查清事故发生原因；二是查明事故性质和责任；三是总结教训，提出整改意见；四是对事故责任人提出处理意见；五是确保员工队伍稳定，抓好生产经营等各项工作。根据事故责任认定 ，抓好公司平安整顿和整改工作，对全体员工进展平安教育，对事故责任人通报予以处理，并形成专题报告呈报公司归档。三预防及预警公司要针对各种可能发生的运输平安生产事故，火灾事故及其他性质严重并造成不良影响的事故，完善预测预警机制，充分发挥公司监控平台的作用，开展风险分析，做到早发现、早报告、早处置。、危险源监控由公司对重大危险源、危险有害因素和事故隐患，通过平安检查、平安评价评估、系统监控和隐患整改的方法进
46、展监测和预防。、预警行动公司要综合分析可能引发特别重大、重大平安生产事故的预测预警信息并及时逐级上报。平安生产应急指挥中心办公室会同各部门，整合检测信息资源，依托内部条件及社会网络，建立健全预测预警系统。四信息报告及处置、信息报告及通知公司接到事故报告后，要按照公司突发事件类别及分级标准立即如实向公司平安生产应急领导小组报告，再由公司应急领导小组向市级平安主管部门报告最迟不得超过小时，不得迟报、谎报、瞒报和漏报。报告内容主要包括：时间、地点、伤亡情况、信息来源、可能成因、影响范围、事故开展趋势和已经采取的措施等。同时向公安交警、保险、运管、消防等有关单位报告。设立小时应急救援 ，号码为：*。一旦发生事故，可及时及应急救援领导小组