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1、施工现场平安生产、文明施工检查奖罚制度第一章 总 那么第一条 根据总公司QEO管理方针“精心施工，持续质优；节能降耗，绿色环保；以人为本，安康平安。为强化平安生产、文明施工管理水平，标准工程管理、引领创平安文明标化工地工作深入有效开展，杜绝重大事故隐患减少一般隐患，把生产平安事故消灭在萌芽之中，促进和提升公司平安生产文明施工整体水平，全面推进“竞争力工程建立；鼓励先进，鞭策后进，提高竞争力，加大执行力，特制定本制度。第二条 本制度适用总公司所属各公司、工程部工程平安生产和文明施工管理检查定期检查、季节性检查、专项检查和日常巡回检查执行活动。第二章 奖励基金的提取与使用第三条 本着“取之于工程工
2、程，用之于工程工程的原那么，从对工程工程的平安生产、文明施工检查罚款中产生；处分金额的80用于日常对工程部的奖励，20用于年终先进个人的奖励。第四条 平安生产、文明施工管理检查奖罚的主要对象为工程工程部，以下未作明确的奖罚对象为工程部。第三章 奖励细那么第五条 奖 励。对平安生产、文明施工先进的单位和典型工程部，在月度、季度或阶段工作当中某一单项有所创新、亮点突出、领先于公司其它工程工程的工程部给予奖励同工程同奖励不重复奖励。一、施工现场平安防护到达?建筑施工平安检查标准?JGJ5999优良等级标准的，给予20003000元的奖励。二、现场形象布局符合公司?视觉形象识别系统VIS管理手册?的总
3、体要求，并有所创新，能为企业的VIS形象识别系统的改良和提高起到推动性作用的，给予15003000元的奖励。三、现场、施工楼层落手清工作较好，生活区和施工现场绿化布置合理有序，生活区卫生整洁，符合?文明施工二十条?要求的，给予5001500元的奖励。四、平安生产防护定型化、工具化应用广泛，符合相关行业要求，且有较高的利用和周转价值，领先于行业可作为企业内部推广的，给予30005000元的奖励。五、在月检和季度检查中排名第一和第二位的工程部，给予20005000元的奖励。公司工程管理大检查中，获平安第一名的奖5000元、第二名奖3000元。六、年终考评，符合公司年终先进个人考评要求的，申报年终先
4、进个人奖项，同时给予10002000元的奖励。七、其他相关奖励金额可根据制度中的相应条款由工程管理部确定。第四章 处分细那么第六条 处 罚。对不符合工程工程管理目标、施工方案、标准、规程和各级主管理部门文件要求以及对隐患改不力的施工工程部进展罚款。一、施工现场不戴平安帽(包括不扣帽带)， 工人每人次罚50元，管理人员加倍；二、三级平安教育每缺一人罚100元，管理人员加倍，工程部未开展平安教育活动的一次罚300元，分公司未开展平安教育活动的一次罚600元；三、未建立平安生产、文明施工措施费用台帐的，罚款5000元/次；台帐不完整、齐全的罚款3000元/次。四、平安台帐严禁专业户承包，必须由专职平
5、安员负责；平安台账内容必须做到及时、完整、齐全，否那么罚款给予500元/次。五、在建工程住人的，罚款1000元/人。六、施工现场消防灭火器材不按规定配备的，罚款500元/次。七、公司工程部在检查中发现存在以下平安隐患之一的，给予500元/每次的罚款，发生多项的累加处分。一危险性较大的分局部项工程方案未编制、审批或未进展有针对性的平安技术交底，擅自施工搭设的。二危险性较大的分局部项工程在施工(搭设过程不按专项方案组织施工搭设，与专项方案脱节；关键工序、构造与方案不符的。三落地脚手架及支模架根底未处理就进展搭设，支模架立杆不垂直或纵横间距大于专项方案要求5的。四悬挑脚手架型钢挑梁位置及压环位置不正
6、确或固定不结实，钢丝绳吊环不安装或安装位置不正确，造成钢丝绳与混凝土棱角直接接触的。五外墙脚手架附墙件设置、防护不符合方案和标准要求的。六施工用电电箱不符3C认证要求、箱体电器破损严重、PE线未与变压器中性线直通连接的。八、机械设备管理检查处分内容。一大、中型设备在安装、拆卸前，工程部、安装单位未单独签订平安合同的，罚款5000-10000元工程部3500-6000元，分公司1500-4000元；二大、中型设备安装、拆卸、顶升的分包单位无相应资质证书，罚款2000-4000元工程部1500-3000元，分公司500-1000元；三大、中型设备包括：塔吊、施工电梯、井字架，下同安装完成后未经法定
7、单位检测和各方主体租赁单位、安装单位、工程部、分公司、监理公司联合验收挂牌，即投入使用的，罚款2000-4000元工程部1500-3000元，分公司500-1000元每台次；四大、中型设备无证操作，罚款1000元工程部800元，分公司200元；塔吊在使用中无指挥人员加倍处分；五大、中型设备在使用过程中无例保记录，罚款1000元/次；防坠器无检测标定或检测标定过期，罚款1000元/台次；井字架架体开口处未加固或停靠防坠装置被绑住不能发挥作用的，罚款500元/处；卸料平台平安门未随手关闭的，罚款50元/扇次；设备根底无隐蔽验收记录的，罚款500元/台次；施工电梯超高限位、断绳限位失灵的，罚款200
8、0元/台次；塔吊力矩限位器失灵的，罚款2000元/台次。六其它中、小型施工机械，如搅拌机、圆盘锯、砂轮切割机等防护措施缺损的，罚款200元/点处。九、平安员和特种作业人员必须持证上岗，无证上岗每缺一人罚款500元/次。如检查中发现无证上岗现象严重，按不同情况对工程部予以加重处分外，并追究分公司的管理责任，予以500-2000元的处分；施工现场无专职平安员，罚款10000元/次。十、对缺乏专项施工方案或专项施工方案与现场实际不符或没有履行审批手续的，罚款1000-2000元/次，并追究公司有关责任人(分管技术负责人或工程管理负责人)的管理责任，罚款500-1000元/项。十一、在平安生产、文明施
9、工管理方面存在问题的工程部，必须严格按照总公司出具的整改通知单组织整改，分公司应进展催促和落实，对整改内容逐条进展验收，并把每项的整改结果拍成照片，写好整改报告，由公司第一责任人签字和盖分公司章后报总公司工程管理部备案，总公司工程管理部根据实际情况再做复查。一凡出具的整改通知单，限期整改后经复查仍达不到合格要求的，对工程部罚款2000-10000元，并且对分公司予以1000-10000元的处分。二对公司发出的整改通知单不按时回复的，罚款500元/份；有整改回复但大局部未整改的，按相关条款进展处分；有回复但整改无行动的，按相关条款加倍处分。三对各级主管部门下达的整改通知单不按时回复或虽有回复但未
10、全部整改的，罚款1000元/次。四对同一类别或同一项次隐患，反复发生达3次以上的，罚款1000元/次。十二、工程部未按规定设立民工学校的或达不到规定要求的，对工程部罚款10000元，分公司罚款5000元。十三、其他严重违章、违规行为，罚款金额参照有关法律、法规及公司制度规定中的相应条款，罚款1000-10000元/次。处分细那么中的处分条款多项发生时，累加并罚。第七条 总公司财务部配合工程部做好上述罚款的征收与奖金的划拨工作，并统一存入专项的基金帐户。第八条 公司工程部检查人员应加强学习，严格自律，不断提高平安生产文明施工管理技能。熟练掌握平安生产的法律、法规、标准标准。客观公证的评价和处理检查中发现的问题不循私情，严格执行本制度。第五章 附 那么第九条 本制度自公布之日起实施。之前颁发的各项制度与本制度有相抵触的，按本制度执行，未尽事项参照公司?工程管理制度?。第十条 下属各公司可参照总公司的奖罚规定，另行制定奖罚细那么，允许有10的幅度调整范围，上报总公司工程管理部审查备案。浙江欣捷建立二OO九年十二月二十二日