新安全检查管理制度MicrosoftWord文档.doc

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1、安全生产检查制度第一章 总 则 第一条 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,防止和减少生产安全事故,减轻职业危害,树立各级管理层均对安全负责的建龙安全文化,落实安全生产责任制,强化安全工作,更据安全生产责任制,制定本制度。 第二条 本制度所称安全生产检查(以下简称安全检查)是指为了防止和减少生产安全事故、减轻职业危害而进行的各种检查活动。 第三条 安全检查的范围包括生产经营过程中物的不安全因素、从业人员的不安全行为、规程制度的完善、安全管理上的漏洞、特种设备的检测检验,从业人员及特种作业人员的教育培训,相关人员的执业资格等。第四条 安全检查应依据国家法律法规和行业规范、企业的规

2、章制度和有关规程、危险源(点)及事故隐患的监控措施、岗位特点以及生产要求进行第五条 本制度适用于公司所属各单位。第二章 安全检查的分工第六条 公司领导的安全检查:1、正职对副职安全工作的检查。2、主管领导对主管职能部门和分片单位安全工作的检查。3、领导主持的专项安全工作检查。第七条 公司安全部门的综合检查: 1、对各部门安全管理的检查。2、组织专项安全管理检查。3、对作业现场进行安全抽查。4、邀请政府有关部门的专项安全检查(如防雷、特种设备、放射源、尘毒等)。5.对重大危险源进行安全评价。第八条 公司各部门的专业安全检查:1、消防专业的安全检查,总经理负责;2、生活后勤的安全检查,经理负责;3

3、、劳动纪律的安全检查,经理负责;4、物资储运的安全检查,经理负责。第九条 各部门的安全检查由总经理组织。第三章 安全检查方式及组织形式第十条 公司安全日常检查实行抽检制,每月组织一次巡查,每年组织两次大联查。各专业定期组织专项安全检查。 第十一条 公司各厂处专职安全管理人员实行日巡检。第十二条 生产厂(人员超过100人的处室)实行周安全联合检查,由各单位主要领导组织安全、防火、设备、技术、生产管理人员进行;作业区实行日安全检查,由作业长执行;班组安全检查实行一班三检(班前、班中、班后),由班组长负责执行;岗位安全检查实行随时检查,由岗位工执行。第十三条 各类安全检查在检查前必须根据有关安全法规

4、、安全操作规程、安全标准结合要检查的对象编制安全检查表,以保证检查效果。第四章 安全检查内容第十四条 在每年六月、十一月前后公司安全生产委员会组织夏、冬两季安全生产大检查,检查内容根据公司临时制定的大检查方案进行。第十五条 在每年“五.一”节前、“十.一”节前、“元旦”节前、“春节”前生产处组织综合安全检查工作,重点检查以下内容:1、各级贯彻落实国家、当地政府安全生产法律法规和文件及公司安全生产工作要求情况;2、各级领导和职能部门安全生产责任制的贯彻执行情况;3、安全生产制度体系、管理体系、安全机构网络体系建立健全及制度规程执行情况;4、从业人员安全教育情况;5、现场隐患、职工按规操作情况;6

5、、检修、施工安全措施制定及执行情况;7、特种设备、特种作业安全管理情况;8、各类应急预案制定落实情况;9、各级危险源(点)管理情况;10、安全警示标志设置情况;11、各类事故按“四不放过”原则处理情况。第十六条 在定期安全检查工作时,基层班组要组织岗位人员对所管区域、所管设备进行普查;作业区组织对重点区域、班组进行普查,一般区域、班组抽查;厂级以上单位有针对性的对下级单位综合安全管理情况进行抽查。第十七条 在定期安全检查工作中,各级行政领导要参与安全检查工作,并形成安全检查记录。第十八条 在公司及各部门组织的定期安全检查工作中,防火、交通、设备、供电、劳动纪律等职能部门要将本部门安全检查的情况

6、抄报同级安全部门,安全部门要对有关部门落实相关工作进行监督检查。第十九条 定期安全检查要有计划、有组织、有重点、有针对性的进行。 第二十条 在高温雨季来临之前及期间,各主管专业系统要按职责分工分别组织对厂房建筑、防触电、防雨、防汛、防雷电、防塌方、防暑等专业工作的检查。第二十一条 专项检查由各主管专业组织,并吸收有关专家参加,相关专业部门共同参与。第二十二条 专项安全检查要有计划、有组织、有针对性的进行,专项安全检查出的问题要报同级安全部门备案。第二十三条 各部门每月至少组织一次文明生产检查,确保生产现场安全有序,各类物品按定置要求码放,保持现场安全通道和人员巡检路线的畅通;发生各类意外事件导

7、致停产时,必须组织对现场进行安全检查,确保安全后,方可恢复生产;每年汛期来临前,要组织一次防汛大检查;在检查交接班制度时,认真检查安全工作交接情况。 第二十四条 保卫部门要定期对要害部位进行检查,确保无关人员不得进入; 日常工作中要对防火情况进行检查;对易燃易爆场所进行检修动火的,要检查防火措施落实情况。第二十五条 所有从业人员必须随时对自己所处的环境进行安全检查确认,确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。第二十六条 岗位操作人员应对所管区域、所管设备按班进行安全检查工作,交班前和班中都必须进行安全检查。检查出的问题应及时向相关人员沟通处理并向班组长或安全员汇报,并记入班组安全日志。第五章

8、 附 则第二十七条 本制度由恒松物资有限公司制定,报主管总经理批准实施。 第二十八条 本制度由办公室负责解释第二十九条 本制度自颁布之日起实施。 重庆恒松物资有限公司2010年12月2日出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,

9、是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离,临表涕零,不知所言。

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